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1. 海洋樓板廠

李嘉誠家族控制的上市公司有長江實(shí)業(yè),、和記黃埔、港燈,、長江基建,、長江生命科技、Tom.com及電訊盈科,。截至2010年1月至5月,，這些公司的市值合共6 608億港元。長江集團(tuán)（不包括電訊盈科）的業(yè)務(wù)遍布54個國家及地區(qū),，長江實(shí)業(yè)是該集團(tuán)的旗艦,。集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)包括電訊、酒店,、物業(yè)發(fā)展、零售及制造,、港口及相關(guān)服務(wù),、能源及基礎(chǔ)設(shè)施。

自20世紀(jì)60年代起,，長實(shí)一直是香港最大地產(chǎn)商之一,。該集團(tuán)著名的住宅項(xiàng)目，有黃埔花園（94座共11 224個單位）,、元朗天水圍的嘉湖山莊（58座共15 880個單位）及觀塘麗港城（38座共8 072個單位）,。按照長實(shí)2009年的年報(bào)，該公司的可開發(fā)土地儲備,，足夠未來五至六年發(fā)展之用,。早于20多年前，集團(tuán)已開始在其他行業(yè)及香港以外地區(qū)發(fā)掘機(jī)會,，現(xiàn)已發(fā)展成為根基穩(wěn)固的國際集團(tuán),。

李澤楷運(yùn)用他與美國加州高科技界的關(guān)系，1998年與美國芯片巨頭英特爾成立Pacific Convergence Corporation,，投資信息科技研究,。1999年在香港特區(qū)政府的支持下,，盈科拓展集團(tuán)進(jìn)行總值130億港元的數(shù)碼港發(fā)展項(xiàng)目。同年,，該公司入股得信佳,，“借殼”在香港上市，易名為盈科數(shù)碼動力,。一連串集資及收購后,，到2000年，盈動鯨吞香港電訊,，涉資2 200億港元,。這項(xiàng)世紀(jì)交易，據(jù)說得到中央政府首肯,，因?yàn)楫?dāng)時新加坡也有意收購香港電訊,，而中央政府不愿香港的通訊業(yè)落入外資手中。

李澤楷年紀(jì)輕輕就有如此成就,，與父親同稱為“超人”理應(yīng)實(shí)至名歸,。可是,，有人會問：“如果他不是李嘉誠的兒子,，能否有此成就？”若他不曾在他父親的衛(wèi)星電視工作,，沒有這個黃金機(jī)會,，他必定不會擁有雄厚資金創(chuàng)立自己的公司。

盈動與香港電訊合并后不久,，科網(wǎng)泡沫爆破,，電訊盈科在其后兩年內(nèi)，股價(jià)一度下瀉近95%,。真正的“超人”與沮喪的兒子高調(diào)共晉午餐,，似乎向公眾證明公司獲得李嘉誠的支持，期望能令電盈股東重拾信心,。盡管如此,，在電盈股東及員工怒罵聲中，李澤楷必須獨(dú)自面對重組,、精簡業(yè)務(wù)及減少債務(wù)的攤子,。

相比李澤楷，李澤鉅則低調(diào)得多,。他是長江實(shí)業(yè)董事總經(jīng)理兼副主席,，兼任和記黃埔副主席，同時出任長江基建及長江生命科技主席,，香港電燈執(zhí)行董事,。他明顯是長實(shí)王國繼承人,，但偶然才在公開場合露面（大多是政府土地拍賣會），似乎較弟弟更怕面對傳媒,。

在蕓蕓眾多地產(chǎn)發(fā)展項(xiàng)目中,，李澤鉅最自豪的是1986年溫哥華世博會舊址的混合發(fā)展項(xiàng)目。這幅82公頃的地皮,，1988年以5億加元（32億港元）投得,， 可建造7 650個住宅單位、300萬呎的商鋪,、400間客房的豪華酒店,，以及630個泊位的游艇碼頭。這個項(xiàng)目由Concord Pacific Development 財(cái)團(tuán)持有,，由李澤鉅策劃,，1990開始推出第一期。在80年代末的移民潮中許多港人移居加拿大,，因此這個項(xiàng)目的市場反應(yīng)非常熱烈,。1996年，16座合共2 100個單位已經(jīng)出售,，部分開發(fā)權(quán)以2.9億加元出售給新加波及臺灣的企業(yè),。

身為長江基建主席，李澤鉅曾在澳洲策劃多個重要的電力資產(chǎn)收購,，帶領(lǐng)長江基建及港燈成為澳洲最大的配電商,。

郭氏家族

郭氏家族控制的主要上市公司，有旗艦公司新鴻基地產(chǎn),、載通國際及數(shù)碼通,。截至2009年年底市值合共2 795億港元。由1995至1997年連續(xù)三年,，新地純利高達(dá)100億港元，1997年更創(chuàng)下歷史新高,，達(dá)142億港元,。截至2009年6月，新鴻基地產(chǎn)的可開發(fā)土地儲備有4 190萬平方呎的樓面面積,，以及2 400萬平方呎的農(nóng)地,。該公司現(xiàn)為全港最大的地產(chǎn)商。

新地產(chǎn)上市前十年最令人難忘的事件,，是該公司于1980年11月試圖收購九龍巴士的控股權(quán),。九巴持有大量的可發(fā)展地皮，作巴士廠之用,。雖然當(dāng)時收購失敗,，但卻為其后控制該公司鋪路,。目前，新地持有九巴33.3 %的股權(quán),。九巴除了提供廉價(jià)的土地外,，盈利可觀的專營巴士業(yè)務(wù)也成為新地穩(wěn)定的收入來源。

新地的擴(kuò)張與長江集團(tuán)不同,。20世紀(jì)七八十年代,，新地作縱向擴(kuò)張，而非橫向擴(kuò)展,。它一直以香港的物業(yè)開發(fā)為重心,，由工廠大廈至購物中心、寫字樓及住宅屋苑不等,。到80年代中葉,，新地已成立逾100家附屬公司及聯(lián)營公司，均從事與地產(chǎn)相關(guān)的業(yè)務(wù),，包括建造,、物業(yè)管理、電機(jī)工程及消防服務(wù),、建筑設(shè)計(jì)服務(wù),、機(jī)械工程、混凝土生產(chǎn),、水泥制造,、金融及保險(xiǎn)，成為典型的“物業(yè)工廠”,。新地1972年上市時市值僅4億港元,，到1990年年底，已達(dá)253億港元,。

該集團(tuán)在80年代最矚目的項(xiàng)目之一便是沙田新城市廣場,，這是首個在新界的綜合發(fā)展項(xiàng)目。70年代末至80年代初,，香港人口急劇膨脹,，需要開發(fā)新市鎮(zhèn)，新城市廣場因而得以成功,。

郭炳湘,、炳江、炳聯(lián)三兄弟接管新地以來,，最轟動的交易,，要算是集團(tuán)在2000年9月投得港鐵的機(jī)場鐵路線九龍站第五、六及七期發(fā)展項(xiàng)目,。該項(xiàng)目的可建樓面面積為540萬平方呎,，包括面積250萬平方呎,、樓高102層的甲級寫字樓、100萬平方呎的豪宅及服務(wù)式住宅,、100萬平方呎的酒店及90萬平方呎的商場,，單單土地成本已高達(dá)74億港元，可能是集團(tuán)為單一發(fā)展地皮支付成本最高的一次,。集團(tuán)亦在同一條鐵路沿線的中環(huán)站發(fā)展項(xiàng)目中擁有47.5%的股權(quán),。

憑借巨額資金，集團(tuán)通過持有本港第三大流動通訊公司數(shù)碼通的股權(quán),，涉足電訊業(yè),。截至2009年6月30日，集團(tuán)于數(shù)碼通的股權(quán)達(dá)64.1%,。集團(tuán)也持有信息科技公司新意網(wǎng)的控制性股權(quán),，該公司于2000年分拆上市。

李兆基家族

1958年,，“三劍俠”郭得勝,、李兆基與馮景禧合組公司，從事地產(chǎn)開發(fā),。1972年分家后,，李兆基自組公司永泰建業(yè)，同年上市,。他的旗艦公司恒基兆業(yè)地產(chǎn)1981年上市,。

截至2010年5月，恒基兆業(yè)地產(chǎn),、恒基兆業(yè)發(fā)展及香港中華煤氣有限公司的市值,，合共2 214億港元。李兆基是這三家公司的主席,。他看準(zhǔn)六七暴動的機(jī)會,，在地產(chǎn)市場上大舉買入土地，并收集乙種換地權(quán)益書,。到八九十年代,，這權(quán)益書就成了政府土地買賣游戲中的寶貴財(cái)源。

恒基兆業(yè)地產(chǎn)的市場定位,，一直是小型及中型住宅樓宇市場。該公司眾所周知的土地收購策略,，是收購在半山,、銅鑼灣、灣仔,、北角及鲗魚涌等區(qū)的舊樓,。這些舊樓坐落的地皮,，還有未利用的發(fā)展?jié)摿Γㄎ从帽M地積比率），重建時便可發(fā)揮出來,。當(dāng)然,，運(yùn)用這種策略的先決條件是要有耐心及時間。截止2009年12月底,，恒基兆業(yè)地產(chǎn)的可開發(fā)土地儲備為1 980萬平方呎,，農(nóng)地儲備為3 280萬平方呎。

恒基兆業(yè)地產(chǎn)是香港最大的地產(chǎn)商之一,，也是最早進(jìn)軍內(nèi)地房地產(chǎn)市場的企業(yè),。集團(tuán)通過在1996年上市的恒基中國，專注于在北京,、上海,、廣州及珠三角地區(qū)從事地產(chǎn)開發(fā)。截至2009年12月31日,，恒基中國土地儲備的可開發(fā)總樓面面積為15 140萬平方呎,。

鄭氏家族

鄭裕彤是新世界發(fā)展主席及掌舵人，集團(tuán)旗下公司包括新創(chuàng)建（前稱“新世界基建”),、新世界中國地產(chǎn)及蒙古能源（前稱“新世界數(shù)碼基地”）,。截至2010年5月，新世界集團(tuán)的市值為1 066億港元,。集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)涵蓋房地產(chǎn),、基建設(shè)施、公共服務(wù)及電訊,。

新世界集團(tuán)最大的地產(chǎn)項(xiàng)目,，是位于尖沙咀東的新世界中心。新世界中心耗資14億港元,，于20世紀(jì)70年代分兩期興建,。第一期包括九龍萬麗酒店（前稱新世界萬麗酒店）、寫字樓及購物中心,，1978年竣工,；第二期包括香港洲際酒店（前稱麗晶酒店）及豪華服務(wù)式公寓，1982年竣工,。

80年代該集團(tuán)與貿(mào)易發(fā)展局合作,，興建香港會議展覽中心及毗鄰的兩間酒店。1986年,，該集團(tuán)與香港興業(yè)國際聯(lián)手開發(fā)大嶼山愉景灣三期,，可建樓面面積110萬平方呎。其后，該集團(tuán)以2.54億港元買入第四及第五期的發(fā)展權(quán),，可建樓面面積分別為140萬平方呎及100萬平方呎,。1990年至1994年間，當(dāng)這些發(fā)展項(xiàng)目相繼落成之時,，樓市價(jià)格屢創(chuàng)新高,。兩家公司從物業(yè)銷售中賺到豐厚利潤。

1997年亞洲金融風(fēng)暴致使樓市下挫,，該集團(tuán)與大部分地產(chǎn)商一樣,，無法幸免。新世界債務(wù)狀況不穩(wěn),，不得不于2002年年中出售旗下至寶——麗晶酒店,，集團(tuán)旗下公司也于2002年12月進(jìn)行債務(wù)重組。

自1995年起該集團(tuán)進(jìn)軍公用事業(yè),。1995年7月獲發(fā)電訊固網(wǎng)服務(wù)牌照,，開展電訊業(yè)務(wù)。1998年該集團(tuán)開始經(jīng)營專營巴士服務(wù),，并于2000年開展持牌渡輪服務(wù),。

包氏及吳氏家族

截至2010年5月，九龍倉,、會德豐及有線寬帶,，市值合共1 698億港元。集團(tuán)由已故船王包玉剛創(chuàng)辦,， 現(xiàn)任主席為他的女婿吳光正,。九龍倉集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)，包括物業(yè)投資,、物流（貨柜碼頭）,、通訊、媒體及娛樂,。而會德豐主要是投資控股公司及地產(chǎn)商,。

九龍倉集團(tuán)資產(chǎn)豐厚，包玉剛獲得控制權(quán)后,，接管了香港一些貴重物業(yè)及地皮,，包括海洋中心、海港城,、馬哥孛羅酒店及港威大廈,，總樓面面積829萬平方呎。除了這些貴重物業(yè)外,，包玉剛亦控制天星小輪,、港島電車專營服務(wù),，以及葵涌部分貨柜碼頭。集團(tuán)商業(yè)組合中另一個貴重物業(yè)是時代廣場,，總樓面面積200萬平方呎。包玉剛其后接管會德豐集團(tuán),，遂擁有更多商業(yè)物業(yè)及其他零售業(yè)務(wù),，包括連卡佛。

1986年,，包玉剛因健康狀況欠佳決定退休,，吳光正接掌九龍倉／會德豐王國。他帶領(lǐng)集團(tuán)進(jìn)軍電視業(yè)因而聲名鵲起,。1993年6月,，九龍倉集團(tuán)獲發(fā)有線收費(fèi)電視牌照；10月,，旗下附屬公司有線寬帶啟播,，成為首家收費(fèi)電視臺。1992年,，該集團(tuán)決定,，透過當(dāng)時的九倉新電訊逐鹿固網(wǎng)電訊市場，牌照1995年7月起生效,，終結(jié)了香港電訊壟斷固網(wǎng)市場的時代,。

吳光正并不滿足于商業(yè)上的成就。1997年他宣布競逐香港特區(qū)行政長官之職,，雖然最終落選,，但并未挫敗他對公共服務(wù)的濃厚興趣。1995至2000年期間,， 他擔(dān)任醫(yī)院管理局主席,，并自2000年10月起出任貿(mào)易發(fā)展局主席。他亦曾擔(dān)任香港理工大學(xué)校董會主席,。他在醫(yī)院管理局任職期間,，暫時辭去九龍倉／會德豐集團(tuán)的管理層職務(wù)。

嘉道理家族

中電集團(tuán)于1901年由艾利?嘉道理（Elly Kadoorie）爵士創(chuàng)立,。他是現(xiàn)任主席米高?嘉道理的已故祖父,。嘉道理家族是中電控股及香港上海大酒店集團(tuán)的最大股東，分別擁有19% 和50. 49%的股權(quán),。米高也擔(dān)任酒店集團(tuán)的主席,。截至2010年5月，兩家公司的市值合共1 503億港元,。

在《管制協(xié)議》下,，中電業(yè)務(wù)的增長潛力似乎趨于穩(wěn)定，因此近些年中電已由本地電力的壟斷企業(yè)，蛻變?yōu)榈赜蚣靶袠I(yè)皆多元化的集團(tuán),。

2000年,，該集團(tuán)大舉擴(kuò)張，向英國Powergen收購亞太區(qū)發(fā)電資產(chǎn)組合中占80% 的股權(quán),，并與國華電力有限責(zé)任公司合組股份有限公司,，收購了位于北京、天津及河北的三家發(fā)電廠,。

2002年11月,，該集團(tuán)宣布購入Powergen 在亞太區(qū)資產(chǎn)的余下股權(quán)，自此中電擁有印度西部Gujarat Paguthan Energy Corporation（擁有及經(jīng)營一座655兆瓦發(fā)電廠）100%股權(quán),、澳洲維多利亞省Yallourn Energy（擁有及經(jīng)營一座1 450兆瓦發(fā)電廠）92%股權(quán),，及泰國BLCP Power（1 434兆瓦電力項(xiàng)目發(fā)展商）50%股權(quán)。

2001年年中,，該集團(tuán)獲發(fā)對外固網(wǎng)服務(wù)牌照,，透過推出中港數(shù)碼網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)，以全新光纖電纜連接內(nèi)地和香港,，提供電訊及互聯(lián)網(wǎng)傳輸服務(wù),，進(jìn)軍電訊業(yè)。

過去十多年,，該集團(tuán)除了享有較低風(fēng)險(xiǎn),、增長穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境外，亦與長江實(shí)業(yè)合作紅磡鶴園發(fā)電廠地皮的重建項(xiàng)目海逸豪園,，自此嘗到了地產(chǎn)業(yè)的甜頭,。1995年、1998年,、2000年及2001樓市高峰,，該集團(tuán)從地產(chǎn)業(yè)務(wù)獲得的收入分別占總盈利的22.7%、19.0%,、19.6%及20.2%,。

如中電那樣新加入地產(chǎn)市場的財(cái)團(tuán)，要在由少數(shù)發(fā)展商壟斷的地產(chǎn)業(yè)越過市場門檻,，有三個先決條件：（一）理想的資產(chǎn)負(fù)債表,；（二）持有低成本的土地儲備；（三）項(xiàng)目管理及市場營銷的專業(yè)知識,。對中電集團(tuán)來說,，要達(dá)到第一項(xiàng)輕而易舉。由于中電擁有多幅發(fā)電廠地皮,，有些發(fā)電廠（如鶴園）已不再使用,，故第二項(xiàng)也不成問題,。中電有行業(yè)知識豐富的長江實(shí)業(yè)作為合營伙伴，第三項(xiàng)也可迎刃而解,。

其實(shí)嘉道理家族算不上是地產(chǎn)界的新手,。通過香港上海大酒店集團(tuán)，家族擁有著名的香港半島酒店（100%）,、九龍酒店（100%）,、紐約半島酒店（100 %）、芝加哥半島酒店（92.5%）,、曼谷半島酒店（90%）、馬尼拉半島酒店（40%）,、比華利山半島酒店（20%）及北京王府半島飯店（前稱王府飯店）（20%）,。除酒店物業(yè)外，該集團(tuán)還擁有香港豪宅作為長期投資,，包括淺水灣綜合建筑群,、山頂凌霄閣及圣佐治大廈。

2. 海洋板多層板

海芯板是人造板材質(zhì),。

海芯板又名海洋膠合板,，是家具常用材料之一，是一種人造板,，能提高木材使用率,，是節(jié)約木材的主要途徑。海洋膠合板可應(yīng)用于游艇,、船舶工業(yè)制造,；車廂車體制造； 家具櫥柜,、衣柜,、浴室柜，木地板基材,，音箱箱體,，風(fēng)扇葉，鋼琴樂器部件等,。恒樾海洋膠合板采用芬蘭進(jìn)口酞爾防水膠,，達(dá)到歐洲環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，具有耐氣候性,，耐水煮72小時不開膠的特點(diǎn),。marine plywood海洋膠合板也叫“防水膠合板”、“船用膠合板”,。

3. 海洋板家具

好

千年舟LSB板材是千年舟旗下“澳思柏恩”最新研發(fā)的新一代高科技健康板材,，以澳洲原產(chǎn)地優(yōu)質(zhì)輻射松剝皮原木為主材,，使用MDI無醛生態(tài)膠來替代普通人造板材脲醛樹脂膠的環(huán)保板材。LSB板表面非常平整,，適合進(jìn)行表面飾品裝飾,。

千年舟LSB板采用了MDI無醛生態(tài)膠，從源頭杜絕了甲醛等有害物質(zhì)的引入,。成品板材符合國家綠色環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),，可與天然木材相比，滿足現(xiàn)在人們對環(huán)保和健康生活的需求,。LSB板刨片經(jīng)過在高溫下進(jìn)行干燥和脫油,，采用的MDI生態(tài)膠不溶于水、遇水分層,，在特殊的組坯工藝和高壓下,，使其具有很大的強(qiáng)度和硬度，還具有良好的防水和防潮性能,。LSB板原材料是輻射松木,，木材本身含有淡淡的松香味，經(jīng)剝皮后的松木,，不含樹皮等容易腐敗的雜質(zhì),，因此做成成品板后沒有刺激性氣味。千年舟LSB板縱橫交錯的鋪裝排列結(jié)構(gòu)在連續(xù)高溫,、高壓的作用下,，板材內(nèi)部可以實(shí)現(xiàn)無接頭、無縫隙,、無裂痕的狀態(tài),，使其最終成品整體均勻性好，內(nèi)部結(jié)合強(qiáng)度極高,，承重力強(qiáng),、握釘力強(qiáng)，易加工不費(fèi)材,。

4. 海洋板品牌

斯舒郎（SiSulan）品牌名稱由SEA（海洋）,、SUN（陽光）、LAND（陸地）組合而成,，其內(nèi)涵充分表達(dá)出健康,、環(huán)保、自然的生活觀念,。隨著國內(nèi)生活時尚的變化,，向往純真、生態(tài)大自然,，追求海洋生活,、戶外休閑,，已是一種時尚生活潮流，與斯舒郎（SiSulan）的品牌文化不謀而合,。

如今斯舒郎（SiSulan）將運(yùn)動休閑功能需求與時尚潮流元素及品牌文化全 面融合,，匯聚而成嶄新的新一代都市潮流產(chǎn)品風(fēng)格，深得時尚前沿愛好者擁戴之余,，更大受各地潮流人士歡迎,。

斯舒郎（SiSulan）品牌創(chuàng)立于1989年，由于十九世紀(jì)九十年代國內(nèi)運(yùn)動潮流風(fēng)行,，故斯舒郎早期是以生產(chǎn)專業(yè)運(yùn)動套服為主,，其后不斷發(fā)展多元化產(chǎn)品及研究高科技面料，時至今日,，斯舒郎（SiSulan）的產(chǎn)品系列已由最初的運(yùn)動服飾擴(kuò)展到斯舒郎休閑T恤,、牛仔褲、棉衣,、背包、休閑鞋及戶外風(fēng)衣等全天候運(yùn)動休閑服飾,。

經(jīng)過不斷發(fā)展,，斯舒郎的業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)充，銷售遍及全國各地,，同時也受到了各界的好評,，榮獲多項(xiàng)殊榮，成為全國知名的運(yùn)動休閑服飾品牌,。

5. 海洋板價(jià)格

當(dāng)然可以,。海洋板又叫樺木多層板，進(jìn)幾年在國內(nèi)流行起來,。主要產(chǎn)地有俄羅斯,、芬蘭。

海洋板自身紋理清晰漂亮,，表露不需要另加修飾,，可以直接用來制作家具、柜體,、門板

海洋洋板表面粗糙,，需要打磨涂刷木蠟油

相比木飾面價(jià)格劃算，這個紋理要看個人喜好,，喜歡的人喜歡的不得了,，不喜歡的人覺得很粗糙，尤其是它的斷面收口,。

6. 海象地板廠

海象屋是隨機(jī)出現(xiàn)的,，不過也有規(guī)律,，據(jù)我所知，海象屋（冬天的時候是一個冰房子,，夏天時是是個大坑）一般出現(xiàn)在草原（平原）和森林的交界處,，或是在大草原（一定是大草原）的內(nèi)部。

一般很深入,，同時旁邊一般有大理石柱和幾個發(fā)條騎士,，教主和戰(zhàn)車什么的，或者就是一個傳送機(jī)的底座（旁邊也有發(fā)條機(jī)器和大理石柱）,，同時下面鋪著大理地板,。也不排除在其他地方的可能，不過一張地圖有大幾率在上述地方出現(xiàn)海象屋,。

7. 海洋板是什么

不需要封邊的

刷木蠟油之前,，用800目左右砂紙，有條件用打磨機(jī)打磨,，手工打磨很累,，并且效果不好。打磨的時候順著紋理方向打磨,，稍微打磨一下,，摸上去手感光滑細(xì)膩即可，不需要過度打磨,。

打磨完畢,，開始刷木蠟油，刷之前,，要把木蠟油攪拌均勻至沒有沉淀物,。棉布一定要用白色，避免掉色染到木板上,。少量沾,，打圈圈方式涂抹均勻即可，一點(diǎn)要少量,，木蠟油很耐用,，別把木蠟油當(dāng)油漆使用哦，不然會非常浪費(fèi),，并且完全效果非常差,，很難看。

第一遍木蠟油干了之后,，由于木蠟油會滲透到木頭表面1mm左右,，使得木頭纖維固化，表面手感變得粗糙,。這時使用800目以上砂紙,，表面輕微過一遍,，表面就會變得光滑細(xì)膩有質(zhì)感。打磨完就可以刷第三遍了,，方法一樣的,。第二遍干了后，有條件的,，可以刷三遍效果更好,。