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產(chǎn)品簡(jiǎn)介

中海油田服務(wù)股份有限公司（中海油服, China Oilfield Services Limited 或 COSL）是中國近海市場(chǎng)最具規(guī)模的綜合型油田服務(wù)供應(yīng)商,，隸屬中國海洋石油總公司（中海油）。服務(wù)貫穿海上石油及天然氣勘探,，開發(fā)及生產(chǎn)的各個(gè)階段,。業(yè)務(wù)分為四大類：物探勘察服務(wù)、鉆井服務(wù),、油田技術(shù)服務(wù)及船舶服務(wù),。COSL于2002年11月20日公開發(fā)行H股，并在香港聯(lián)合交易所主板上市,，股票編號(hào)：2883,。2004年3月26日起，COSL之股票以一級(jí)美國存托憑證的方式在美國柜臺(tái)市場(chǎng)進(jìn)行交易,，股票編號(hào)為CHOLY,。COSL于2007年9月28日在上海證券交易所上市，A股股票簡(jiǎn)稱：中海油服,，股票編號(hào)：601808,。

中海油田服務(wù)股份有限公司的社會(huì)責(zé)任

2008年，COSL深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，堅(jiān)決執(zhí)行四大核心戰(zhàn)略,，緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇，積極應(yīng)對(duì)和化解各種挑戰(zhàn),，認(rèn)真履行經(jīng)濟(jì),、環(huán)境和社會(huì)責(zé)任，在科學(xué)發(fā)展,、和諧發(fā)展的道路上又邁出了新的步伐,。

一,、 快速發(fā)展 回報(bào)股東

2008年， COSL繼續(xù)保持又好又快的發(fā)展態(tài)勢(shì),，資產(chǎn)規(guī)?？焖贁U(kuò)大，營業(yè)收入快速增長(zhǎng),，經(jīng)濟(jì)效益快速增加,，經(jīng)營業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)歷史新高。全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入124.3億元,，營業(yè)利潤(rùn)33.4億元,， 凈利潤(rùn)31.0億元，同比分別增長(zhǎng)34.5%,，16.8%,，38.6%；每股收益 EPS達(dá)到0.69元,，同比增厚0.15元,。讓國內(nèi)外股東充分分享COSL高速發(fā)展帶來的實(shí)惠。

二,、 以人為本 關(guān)愛員工

COSL在高速拓展自己的業(yè)務(wù)的同時(shí),，在員工健康和安全、環(huán)境保護(hù)及產(chǎn)品,、服務(wù)質(zhì)量方面一貫堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主；以人為本,，珍惜生命,； 信譽(yù)至上，保證質(zhì)量,；尊重自然,，愛護(hù)環(huán)境” 的質(zhì)量、健康,、安全,、環(huán)保方針，制定有效的年度質(zhì)量健康安全環(huán)保管理目標(biāo),；根據(jù)ISO9001,、 ISO14001 、0HSAS18001和ISMC建立滿足相關(guān)法律法規(guī)要求的質(zhì)量,、安全,、健康、環(huán)保體系（QHSE體系）和安全管理體系（SMS體系）,，通過兩套體系的有效運(yùn)行,，保障了COSL的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,、員工健康安全及環(huán)境保護(hù)。COSL也一直保持了較好的安全記錄,，2008年OSHA（可記錄事件率）為0.26,。

本著“以人為本，珍惜生命”的健康管理方針,，COSL制定了《員工健康檔案管理規(guī)定》等一系列規(guī)章制度,，從制度上保障員工職業(yè)健康和安全。在員工健康管理方面做到事前預(yù)防和健康評(píng)估,，把全面推進(jìn)全員健康體檢作為一項(xiàng)福利提供給員工,。COSL對(duì)海上員工堅(jiān)持健康證制度,，通過健康體檢,，對(duì)符合要求的員工發(fā)給健康證。建立員工健康電子檔案,，對(duì)員工的健康狀況定期進(jìn)行健康評(píng)價(jià),，使員工隨時(shí)監(jiān)控自己的身體狀況，為采取有效的防范措施提供依據(jù),。2008年COSL陸地員工體檢率達(dá)到99%以上,，一線崗位員工持健康證上崗率達(dá)到了100%。

為保障健康與安全管理措施的落實(shí),，公司通過召開職業(yè)衛(wèi)生管理工作專題會(huì)議,，制定并下發(fā)《COSL 職業(yè)衛(wèi)生管理實(shí)施細(xì)則》，為保障實(shí)施細(xì)則的有效實(shí)施,，結(jié)合COSL的實(shí)際情況,，建立COSL各級(jí)職業(yè)衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò)，分片區(qū)對(duì)職業(yè)衛(wèi)生管理人員進(jìn)行宣貫和培訓(xùn)工作,，明確COSL各單位的職能界面,，在公司范圍內(nèi)統(tǒng)一開展職業(yè)健康檢查和作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素檢測(cè)評(píng)價(jià)工作，建立健全職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案和職業(yè)衛(wèi)生檔案,，規(guī)范了COSL在職業(yè)衛(wèi)生方面的管理,。

2008年，COSL持續(xù)不斷地開展“送溫暖,、獻(xiàn)愛心”和扶貧幫困活動(dòng),，關(guān)心大齡單身員工，積極為青年人牽線搭橋等一系列活動(dòng),，企業(yè)的關(guān)愛,，增強(qiáng)了員工的歸屬感。

三,、 信譽(yù)至上 服務(wù)到位

COSL以客戶為關(guān)注焦點(diǎn),，奉行“信譽(yù)至上,，保證質(zhì)量”，在服務(wù)和生產(chǎn)中,，充分運(yùn)用過程控制方法保證產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,，滿足客戶需求。對(duì)市場(chǎng)和客戶需求和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行跟蹤,，為客戶提供安全,、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),。2008年,，COSL發(fā)生重大質(zhì)量責(zé)任事故率為零，顧客對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)不滿意投訴率為零,，全年共收到國內(nèi)外客戶表揚(yáng)信180余封,，服務(wù)能力得到客戶的充分認(rèn)可和高度贊揚(yáng)。

四,、 保護(hù)環(huán)境 愛護(hù)資源

COSL十分重視保護(hù)海洋資源和環(huán)境,，防止污染發(fā)生，愛護(hù)自然,。2008年,，COSL全面貫徹落實(shí)《中華人民共和國海洋環(huán)境保護(hù)法》，COSL海上作業(yè)單位由國家海洋局和交通部海事局分別負(fù)責(zé)對(duì)海上鉆井平臺(tái)和機(jī)動(dòng)船舶的環(huán)保工作進(jìn)行監(jiān)督管理,。陸地作業(yè)單位由當(dāng)?shù)仄瑓^(qū)環(huán)保部門進(jìn)行監(jiān)督管理,。COSL的環(huán)保管理工作卓有成效，近幾年未發(fā)生污染事故,。

2008年,，COSL海外作業(yè)的環(huán)保工作致力于實(shí)現(xiàn)多方和諧共贏。我們不僅嚴(yán)格按照COSL的QHSE和SMS體系文件以及當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)執(zhí)行,，還堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，力求將海外環(huán)保工作做精做細(xì)，在墨西哥由當(dāng)?shù)卣珜?dǎo)的“零污染工業(yè)”制度的推行中,，我們的環(huán)保工作走在了其他公司的前面,。

五、 節(jié)能降耗 減排增效

2008年,，COSL從創(chuàng)建國際一流油田服務(wù)公司入手,，以建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)為切入點(diǎn)；以提高能源利用率,、保護(hù)環(huán)境為核心,；以加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)主體責(zé)任,，以技術(shù)創(chuàng)新和提高生產(chǎn)效率為手段,，全面,、系統(tǒng)、高效地開展了COSL2008年的節(jié)能減排工作,。COSL各級(jí)節(jié)能減排組織機(jī)構(gòu)建設(shè)進(jìn)一步完善,，節(jié)能減排管理制度建設(shè)初步實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化，責(zé)任制建設(shè)與節(jié)能減排目標(biāo)逐步細(xì)化,，節(jié)能減排方式不斷轉(zhuǎn)變,。

六、 捐資助教 扶危濟(jì)困

一直以來,，COSL在努力加快自身發(fā)展,、不斷做強(qiáng)做大的同時(shí)，積極踐行國有企業(yè)三大責(zé)任,，參與社會(huì)公益慈善事業(yè),，努力做負(fù)責(zé)任的企業(yè)公民。COSL高管層十分重視公司公益慈善事業(yè)的發(fā)展,，專門成立公益慈善工作委員會(huì),，并制定了工作章程。2008年,，COSL和廣大員工累計(jì)為社會(huì)公益慈善事業(yè)捐款捐物價(jià)值金額超過3040萬元，展現(xiàn)了一個(gè)負(fù)責(zé)的上市公司的良好形象,。此外,，在海外，COSL在印尼等地也積極的履行當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)責(zé)任,，通過服務(wù)社區(qū),，捐資助困，與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)和諧共處,。

1,、積極發(fā)揚(yáng)一方有難、八方支援的精神,，向四川汶川大地震累計(jì)捐款超過2600萬元得悉四川省汶川縣發(fā)生8.0級(jí)罕見大地震之后,，COSL上下緊急行動(dòng)，慷慨解囊,，第一時(shí)間以公司名義向中國紅十字會(huì)捐款200萬元人民幣,，隨后COSL員工個(gè)人名義又進(jìn)行了4次大型捐款活動(dòng)，共計(jì)611萬元,。與此同時(shí),，COSL采取各項(xiàng)措施節(jié)約費(fèi)用、挖掘潛力,、提高效率,、降低成本,，10月份，將節(jié)約下來的1800萬元通過相關(guān)途徑轉(zhuǎn)贈(zèng)四川地震災(zāi)區(qū),。

2,、參與海上救援，挽救生命于既倒 受海事局搜救中心指令和遇難船舶的呼救,，COSL的船舶在2008年共14次參加對(duì)遇難船的救援和搜集落水人員,，成功救起9人，打撈起遇難人員1名,。

3,、以實(shí)際行動(dòng)支持奧運(yùn)召開 2008年5月，青島奧運(yùn)帆船賽區(qū)海域爆發(fā)了嚴(yán)重的滸苔事件,，應(yīng)山東省政府請(qǐng)求,，COSL緊急抽調(diào)濱海286和海洋石油655兩艘工作船參與滸苔清理工作，為青島帆船賽區(qū)滸苔的清除作出了貢獻(xiàn),。

4,、打造希望工程精品，追加400萬元建設(shè)海南省中國海油COSL希望小學(xué) COSL為貧困地區(qū)援建希望小學(xué)作為履行社會(huì)責(zé)任的一種有效途徑和載體,。2007年,，COSL向中國青少年發(fā)展基金會(huì)捐款800萬元，用于在海南,、云南省定點(diǎn)建設(shè)中國海油COSL希望小學(xué),。2008年度，COSL又追加400萬元加大對(duì)海南省中國海油COSL希望小學(xué)的援建力度,。根據(jù)“一所希望小學(xué)就是一個(gè)精品工程”的原則,，專門制訂了《中國海油COSL希望小學(xué)建設(shè)監(jiān)督管理規(guī)定》，并多次派出考察小組,，深入實(shí)地,，考察評(píng)估。為此,，被青基會(huì)評(píng)價(jià)為：“中國海油COSL希望小學(xué)完全建好以后將成為中國青基會(huì)希望小學(xué)的建設(shè)典范,，形成中國海油的‘精品模式’ ！”

5,、繼續(xù)做好滿城,、灤平兩所海洋石油希望小學(xué)的代管扶持工作 COSL在加大建設(shè)中國海油COSL希望小學(xué)的同時(shí)，繼續(xù)做好對(duì)河北省滿城訓(xùn)口海洋石油希望小學(xué)和灤平縣瓦房海洋石油希望小學(xué)的扶持工作,。2008年6月,，COSL組織燕郊片區(qū)團(tuán)員青年分赴兩所小學(xué)進(jìn)行支教，并為學(xué)校捐贈(zèng)了價(jià)值一萬元的新圖書。在得知滿城希望小學(xué)自動(dòng)供水設(shè)備（COSL捐建）因時(shí)間原因出現(xiàn)老化故障后,，COSL及時(shí)組織技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行了更新修繕,。11月，COSL又組織人員前往兩所小學(xué)進(jìn)行慰問,，為優(yōu)秀教師和三好學(xué)生頒發(fā)獎(jiǎng)金,，并為兩所小學(xué)的教室、操場(chǎng),、大門,、鍋爐房等進(jìn)行了改擴(kuò)建。

6,、關(guān)心海外員工,，履行海外社會(huì)責(zé)任 COSL的海外分（子）公司也積極履行當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)責(zé)任。COSL印尼分公司為一些印尼籍遭受水災(zāi)的員工組織捐款,，為一名需要手術(shù)的外籍員工的母親籌措資金,，減輕其負(fù)擔(dān)；COSL緬甸分公司為緬甸海嘯災(zāi)區(qū)捐款,；COSL菲律賓分公司兩名中方員工為當(dāng)?shù)毓蛦T獻(xiàn)血,。

七、 企業(yè)文化 COSL品牌

持之以恒的企業(yè)文化建設(shè)是塑造COSL精神,、凝聚COSL人心,、增強(qiáng)COSL軟實(shí)力、助力COSL發(fā)展不可或缺的重要手段,。2008年,，COSL繼續(xù)踐行“我們必須做得更好”的企業(yè)理念，努力豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵,，以企業(yè)文化凝聚人、培養(yǎng)人,、激勵(lì)人,，營造和諧的企業(yè)氛圍，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。

2008年，由于COSL持續(xù)的快速發(fā)展,，COSL品牌形象和社會(huì)地位日益提升,，市場(chǎng)及行業(yè)影響力不斷擴(kuò)大，贏得了資本市場(chǎng)的認(rèn)可,、社會(huì)各界的贊譽(yù)和媒體的高度關(guān)注,。2008年COSL入選標(biāo)準(zhǔn)普爾大中華區(qū)精選股票組合25支表現(xiàn)最強(qiáng)股票之一；全球投資者關(guān)系領(lǐng)域最權(quán)威的IR Magazine授予COSL 2008年最佳投資者關(guān)系證書；在首屆中國藍(lán)籌公司年會(huì)上,，COSL入選 2008年中國藍(lán)籌百強(qiáng)榜,，并榮獲2008年中國藍(lán)籌油田服務(wù)行業(yè)首強(qiáng)稱號(hào)；2008年,，COSL還被國家審計(jì)署授予2005～2007年度全國內(nèi)部審計(jì)先進(jìn)單位的光榮稱號(hào),；在中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)主辦的“2009全國企業(yè)誠信建設(shè)大會(huì)”上,，COSL榮獲“2008年度中國優(yōu)秀誠信企業(yè)”稱號(hào),，COSL同時(shí)入選該機(jī)構(gòu)評(píng)選出的“2008年度中國最具影響力企業(yè)”。

2008年,，COSL創(chuàng)作反映中國海油艱苦創(chuàng)業(yè)及輝煌發(fā)展史的大型歌舞詩畫《藍(lán)色之夢(mèng)》,，連續(xù)13場(chǎng)四海巡回演出，觀眾多達(dá)15000余人,，極大地增強(qiáng)了員工的凝聚力,，提升了COSL的品牌影響力。

八,、 提供就業(yè) 練好內(nèi)功

立足“打造COSL鐵軍,，鑄就國際一流”的人才戰(zhàn)略。2008年,，COSL共招收應(yīng)屆大學(xué)生900余名,，社會(huì)成品人才120多名，高素質(zhì)的人才引進(jìn),，為COSL的持續(xù)發(fā)展補(bǔ)充了新鮮的血液,。此外，COSL還積極的為社會(huì)提供就業(yè)機(jī)會(huì),，COSL每年都會(huì)在河北任丘,、易縣；山東臨沂,、煙臺(tái)等地方招收一定數(shù)量的勞務(wù)工,，緩解當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)壓力。公司已經(jīng)完成了AWO的收購工作,，隨著越來越多的海外雇員的加入,，COSL為海外作業(yè)區(qū)域提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。

2008年,，圍繞一流員工隊(duì)伍建設(shè),，深入推進(jìn)員工素質(zhì)工程全面開展，COSL加大對(duì)青年員工的培養(yǎng),，縮短新員工的成長(zhǎng)周期,；加強(qiáng)技術(shù)骨干人員的專業(yè)再教育培訓(xùn),；強(qiáng)化員工的外語培訓(xùn)；建立培養(yǎng)專業(yè)技能的COSL技術(shù)學(xué)院,；完善了相關(guān)的人才培養(yǎng)機(jī)制,。

九、 持續(xù)發(fā)展 共創(chuàng)未來

2009年COSL的產(chǎn)能繼續(xù)擴(kuò)大,，服務(wù)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng),。國內(nèi)市場(chǎng)工作量有所增長(zhǎng)，作業(yè)服務(wù)價(jià)格基本穩(wěn)定,。隨著整體實(shí)力的增強(qiáng),，COSL在國內(nèi)油田服務(wù)市場(chǎng)的主導(dǎo)地位更趨穩(wěn)固，國際化的發(fā)展勢(shì)頭依然強(qiáng)勁,。收購Awilco壯大了鉆井船隊(duì)規(guī)模,，改善了裝備資產(chǎn)質(zhì)量，擴(kuò)大了海外客戶市場(chǎng),，增加了相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展空間,。

2009年，將繼續(xù)強(qiáng)化安全管理,，貫徹安全文化,；保護(hù)環(huán)境、節(jié)能減排,，作負(fù)責(zé)任的企業(yè)公民,，堅(jiān)定不移的推動(dòng)公司的可持續(xù)發(fā)展。