一,、個人述職報告怎么寫?述職報告的外在結構是格式化的,,包括標題,、稱謂、正文和署名四部分,。 (一)標題,。 1.單行標題:“述職報告”或者“在……(上)的述職報告”,?! ?.雙行標題:正題寫主題,或者寫述職報告類型,。(二)稱謂,。稱謂是報告者對聽眾的稱呼,。稱謂要根據會議性質及聽眾對象而定。 “各位領導,、代表”,。稱謂放在標題之下正文的開頭,有時根據需要在正文中間適當穿插使用,。 稱謂一般采用提行的寫法,。要用“謝謝大家”等禮貌語言。 如一篇在教職工代表大會上述職報告的稱謂:“尊敬的各位領導,、來賓,,全體教職工代表,全校教職工同志們”,。(三)正文,。述職報告的寫法依據報告的場合和對象而定,一般來說采用總結式寫法,,共分四部分,。 1.基本情況,。履行職責的基本情況,,用平直、概括,、簡短,。用最精練的文字,概括地交待,,如主要情況,、時間、地點,、背景,、事件經過等?! ,。?)工作過程?! ,。?)內容概括(成績、經驗為主),??梢詫⒖偨Y出來的規(guī)律性的認識、主要的經驗或教訓,、主要的成績或存在的問題用簡短概括的文字寫出來,?! 。?)主題認識,?! ?.成績經驗。自此以下包括問題教訓和今后計劃共三部分,,要分出層次來分析證明主題,,這才能條理分明。 述職報告首先內容應該是規(guī)范性的,,要描述自己做了什么工作,,取得什么成績,工作作風是怎么樣的,。 千萬不要把述職報告寫成流水賬,,毫無邊際的東拉西扯,這樣的述職報告沒有任何效果,。 擴展資料: 寫好述職報告,,要注意下面幾點寫作要求: (1)實事求是。述職報告要講真話,、講實話,、講心里話,以誠感人,。無論稱職與否都要與事實相符,。要正確處理個人與集體、主觀與客觀的關系,,要分清功過是非,。 (2)寫“述職報告”要形成制度,不僅在離任前要述職,,而且在任期中也應定期述職,。只有這樣,才能更好地起到述職和鞭策的作用,。 (3)內容要周詳,述職報告要重點突出,。在全面匯報任職期間所做各項工作的基礎上,,要突出任職期間的重大成績和創(chuàng)造性業(yè)績,以表明自己的勝任和事業(yè)心,。 二,、什么是述職報告怎么寫?述職報告就是向組織和全體干部職工報告自己一段時間或一年的工作開展情況,。述職報告一般包含以下幾個方面的內容: 1,、報告自己的職責,。將自己的職責向大家報告。 2,、報告自己的工作思路,。工作思路要清晰,結合實際,,符合政策法規(guī)要求,。 3、報告自己的工作措施,。工作措施要有可操作性,,切合實際。 4,、報告自己的工作成效,。工作成效顯著,完成上級交給的各項工作任務,。 5,、報告自己存在的問題、缺點,、不足,,以及整改落實措施。要找準存在的問題,、缺點,、不足,制定切實可行的整改落實措施,。 三,、述職報告結尾怎么寫 范文?述職報告結尾怎么寫,? 一般情況下都是這樣收尾的,,上一年度上一階段,我雖然取得了一定的成效,,工作上有了一定的成績,,但是也存在一些不足和問題。 如深入基層不夠,,深入群眾不夠,,主動學習不夠等等,下一步工作中,,要努力改正,,對照存在的問題和情況,及時加以改進和提高。 四,、述職報告怎么講,?述職報告是企業(yè)管理層依據自己的職務要求,就一定時期內的任期目標,,向企業(yè)董事會,、總經理、企業(yè)高管等,,匯報自己履行崗位責任情況的書面報告,。年終向領導提交一份述職報告,既是對自己一年工作的總結回顧,,又能很好的促使自己思索下一年的目標和規(guī)劃,,同時也讓領導更直觀了解自己的工作情況。述職報告有以下幾種類型,,年度述職報告,、階段述職報告和任期述職報告。年度述職報告是最常用的一種,。 述職報告具備以下特點 1,、內容的規(guī)定性 述職者應當根據自己所在崗位的職責和目標,述說做了哪些工作,、取得了哪些成績,、工作效率如何、還有哪些地方存在著不足,、工作上是否存在失誤,、工作作風如何等,切記不能離開自己的工作范圍,,漫無邊際地東拉西扯,。 2、行文的述評性 述職者除了在述職報告中陳述自己的工作情況之外,,還必須進行自評,。對于考核者而言,僅僅根據述職者對工作的陳述,,還不足以對述職者的成績做出客觀的考核,。因此,由述職者進行自評,。 3,、風格的嚴肅性 述職是一種十分嚴肅的活動,述職報告作為考核,、評優(yōu)、晉升的一個重要依據,,要求述職者必須客觀地陳述自己履行崗位職責的情形,,不允許隨意夸大事實,,甚至于是虛構事實,更不允許刻意掩蓋工作中的失誤,。越是誠懇,、客觀的述職報告,越有助于公司和個人的發(fā)展和成長,。 職報告作為一種工作報告,,盡管與工作總結有諸多的相似之處,但也有明顯的區(qū)別,,其相似之處如下: 1,、二者都是自述性的文種,都采用自述的表達方式,,都使用第一人稱,。 2、二者所涉及到的時間,、范圍都是確定的,,都是匯報、總結過去某一時間內工作上的成績與不足,、經驗與教訓,。 3、二者都必須遵循實事求是,、一分為二的原則,,既報喜亦報憂,既要總結成績,、經驗,,也要找出差距、教訓,。 二者的不相同之處有: 1,、立足點不同,總結的寫作立足于部門的工作,,而述職報告立足于個人的工作,。部門的工作成績和不足之處不能簡單地歸因于個人的作用。 2,、側重點不同,,總結必須全方位地反映部門工作中的成績和不足,而述職報告則僅僅是為了表述個人在組織工作中所起到的作用,??偨Y是為了部門工作的進一步開展,而述職報告則是對個人工作能力及成果的一次自我評估。 3,、表達方式不同,,總結主要用敘述的方式和概括的語言,歸納工作結果,。而述職報告則可采用夾敘夾議的方式來表達,,既陳述履行崗位職責的有關情況,又要說明工作的出發(fā)點和思路,,還要申述處理問題的依據與理由,。 4、目的性不同,,總結主要是為了總結經驗教訓,,把今后工作做得更好,而述職報告主要是為考核述職者提供依據,。 說了這么多,,述職報告到底怎么寫,應包含哪些內容呢,? (一)標題 1.單標題 職務 + 文種:如《××公司總經理述職報告》 時間 + 文種:如《2018年年終述職報告》 文種名稱作標題 如《我的述職報告》或《述職報告》 2.雙標題 將內容的側重點或主旨概括為一句話做標題,,以年度和文種構成副標題。如: 《團隊建設,,市場擴張——2018年度述職報告》 《抓生產,,促增長——我的述職報告》 (二)前言 述職報告的前言一般包括三個方面的內容: 一是崗位職責,二是工作成果,,三是下一階段計劃,,四是總結分享。 崗位職責包括自己從何時起擔任何職,,主要負責什么工作,;工作成果是對這一階段工作成果的展示分享;下階段計劃是針對部門發(fā)展及自身提高進行的規(guī)劃,;總結分享是對自己工作的中的感悟總結的分享,。 四個方面的內容都要簡略地寫,一般一個自然段即可,。 (三)主體(根據具體情況,,可選擇任意方法) 1.工作項目歸類法 即把自己所做的工作按性質加以分類,如生產方面,、銷售方面,、后勤方面等等,一類作為一個層次依次進行闡述,。自己主持的工作和協助別人做的工作要分開寫,。 另外,,對自己做出突出成績的工作、有創(chuàng)造性,、開拓性進展的工作要重點寫,,即在反映一般成績時突出重點,。一般性的工作,,日常事務性工作要簡單一點。 2,、時間的發(fā)展順序 即把任期內的工作按時間先后順序分成幾個階段,,然后逐段敘寫。 這種形式在任期述職報告中經常采用,,因為任期時間較長涉及面廣,,所做的工作和存在的問題較多,為了便于歸納總結,,以展示工作的全貌,,所以將一個時期的主要工作按時間分段,這樣也便于在各個階段中詳細敘述所取得的成績和經驗,。 3,、內容集中分類式 這種形式是最常用的,一般分為: ①主要工作,、成績效益 ②經驗教訓,、存在問題 ③今后擬采取的對策等 4、結尾和落款,。必要時,,可以安排一個專門的結尾部分??梢詫ψ约鹤鲆粋€基本的評價,,也可以簡要說明自己的一些體會或今后打算。這些內容如果前面已經說過,,也可以不寫結尾部分 五,、述職報告怎么寫?(一)突出能力,。讓干部述職的目的,,不是給干部評功擺好,主要是促使干部對職責清不清,,責任明不明,,方法靈不靈,能力強不強,,進行一番反思與剖析,,得出稱不稱職的結論,,從而激發(fā)開拓進取、積極向上的精神,。所以,,述職的重點在于證明履行職責能力的強弱。闡明領導思想,,展示履行職責過程,,表述任職實績,解釋處理棘手問題和總結經驗,、剖析工作失誤等,,都應服從證明能力的強弱。如何把履行職責的實績和能力準確地表述出來,,給予領導和群眾以鮮明的印象和強烈的邏輯感染力,,這是述職者應該重點把握的問題。 (二)實事求是,。述職要講真話,、講實話、講心里話,,切忌假大空,。無論稱職與否都要與事實相符。要正確處理個人與集體,、主觀與客觀的關系,,無論功過是非,都應分清哪些是個人的責任,,哪些是集體的責任,,哪些是主觀努力的結果,哪些是客觀條件影響的結果,,對集體領導相互協作取得的成績和出現的失誤,,要講清自己在其中"扮演"的角色和起的作用。 (三)情理相融,。述職要抱有誠意,,要將自己的真實情感融于敘事說理的全過程。說理是為了敘事,,敘事是為了說理,,但無論敘事說理都不能離開履行職責的實際情況。只有推心置腹,,毫不隱瞞地將自己的真實思想公之于眾,,才能溝通述職者與群眾之間的感情,加深彼此間的理解和信任,。為此,,述職者在述職之前,,必須認真地聽取群眾意見,弄清群眾對自己有哪些批評,、不滿和要求,,這既能幫助述職者全面反思,又能有的放矢解答群眾問題,。對群眾意見比較大的事情尤其不能遮遮掩掩,,含糊其詞,搪塞應付,,要如實“曝光”,。否則,不僅不能息事寧人,,反而使群眾產生被愚弄的感覺,會失去群眾的信任,。 (四)要注意把握分寸,。首先,要防止干不夠,、話來湊;其次,要掂一掂述職人在某項成績中的份量,正確估計自己的作用,。第三,,是措詞要有分寸。否則,,群眾聽了反感,,領導看了不滿。 2寫作技巧 它是大型企業(yè),、規(guī)范企業(yè)進行個人年度總結的一種形式,。一般是針對個人一年的崗位職責執(zhí)行情況、個人指標完成情況進行總結性答復,。 一,、寫出信心 不管你的工作情況如何,寫作時一定要寫出你的信心,。干好了,,總結經驗;干得不好,找出問題,,分析原因,,制定切實可行的對策,樹立來年能做好此項工作的信心 ,。 一般領導都是向前看的,。你干得不好,,交了學費,知道了不足,,來年會改進,。若換了新人,沒準還要交更多的學費,。 這里關鍵是看你的態(tài)度和信心,。今年沒干好,你對自己都沒信心,,灰頭喪氣,,別人怎能會對你有信心? 不怕有缺點,就怕沒自信,。 二,、寫出成績 可不是“成績不說沒不了,問題不著不得了”,,成績不說也不得了,,現在都實行層次管理,況且人力資源部門對你不會有太多了解,,成績一定要寫足,,這也是培養(yǎng)自信心的 好辦法。 寫成績時切忌兩大“戒”,,一戒“吹”,。讓人感覺你有一點在吹,不實事求是,,對你的好印象立即減少50%,,搞不好會歸入“另類”。二戒“傲”,。只談個人的努力,,大談自己的本領,不講領導和同事的幫助,,不講客觀上遇到好的機遇,,自信心過強,叫自大了,。這樣也會進入“驕傲”,、“不合群”、“不成熟”的另類,。 三,、寫出特點 一定要發(fā)現你的優(yōu)勢與特點,即你與眾不同的地方在工作中的具體體現,。不論是寫文章,,還是在做事時就要發(fā)揮自己的獨特優(yōu)勢,,發(fā)現時間的特殊規(guī)律,采取與眾不同的做法作出成績來,。 目前來說90%都是千篇一律,,像“催眠曲”,讓聽的人昏昏欲睡,。你講得與眾不同,,讓評委們精神一振,就會記住你的,。 四,、寫出不足 不足之處一要找準,二要分析透徹,,三要有切實可行的改進措施,。不足即是給別人聽的,讓他們看到你的實事求是的客觀分析,,監(jiān)督你不斷改進;更是給自己說的,,不斷改 進、完善自己,,在市場競爭中才會立于不敗之地。 五,、寫出方向 要通過述職報告,,給自己定一個來年的前進方向,建立“一年前進一大步”的信心;給別人一個振奮,,看到一個自信的,、充滿活力的你在前進! 不要把它當成是“年終過關”,而要把它當成是展示自己才華的“最佳時機”!抓住人生的每一個機遇,,你會比別人進步得更快! 六,、年終述職報告怎么寫最有效?年終述職報告這樣寫最有效,,首先對本年度取得的工作成績進行總體概述,,其次,通過列數字和列舉實際業(yè)績案例的方式,,對本年度所取得的工作成績進行詳細描述,,最后對本年度工作中存在的問題和不足進行概述,并寫出相關的應對辦法 七,、述職報告怎么寫,,范文?第1部分履職情況,,今年以來一年來的工作宏廣的每項工作都必須寫,,第2部分寫你對黨的紀律的執(zhí)行方面的認識,。 第3步問起你的存在的問題,還有不足,,第4部分寫下一步的工作打算,。 八、年終述職報告怎么寫,?謝邀,!正常的,姑娘估計是剛參加工作的新人,,有些緊張和怯場是很常見的事情,,就算是老同志也不見得個個都是口若懸河滔滔不絕。不過,,一般領導都比較重視述職報告或者是個人年終總結,,因為一是可以看看你一年都干了些什么工作,作為評定你工作表現的一部分,;二是也可以看看你的文字功底,,看你駕馭文章的能力如何。 所以,,個人覺得對于這次述職報告你首先得重視,,梳理回想一下一年以來你都做了些什么工作,做成了什么,,又有哪些做的不盡如人意,,如果你有記工作日志的習慣的話,那么對于這部分你就很容易了,。 其次,,你要在報告里把自己對于來年在工作上的一些思考和想法在報告里表述出來,表明你對這個單位和集體的重視,,對工作的認真,,對將來目標的籌劃思考。但不要貶低他人,,此處切記,。 第三,我覺得你在上臺述職的時候一定不要怕,,就當臺下的人不存在,,或者把他們當幼兒園的小朋友,大膽的發(fā)言,。說話速度可以慢一點,,要有停頓感。聲音洪亮一點,頭不要低,,眼睛不要盯著一處,,可以環(huán)視臺下,最好面帶微笑,。 最后,,我相信你可以做的很好,關鍵是不要怕,,你要想那些老同志的普通話肯定沒有你說得好,,要自信!加油,! 九,、述職報告怎么寫?謝邀,。 述職報告的對象是下級對上級,,在進段時間內對工作中出現的問題的一個分析,總結,,以及后面的工作安排,。述職報告的種類在內容,時間,,表達形式上都會不同,。 在制作述職報告ppt的時候我們簡單的方法可以根據寫作的述職報告內容來進行ppt的制作 述職報告: 述職報告的格式,一般由標題,,稱謂,,正文,落款構成 1,、標題可以簡單明了的“述職報告”,也可以根據正文內容從新擬標題 2,、稱謂,。稱謂是報告者一般對聽眾的稱呼。稱呼要根據場合和聽眾對象來定,,一般的寫“各位領導,,代表,同志們”等,。 稱謂放在標題之下正文的開頭 3,、正文的內容就多了,分為開頭,,主體,,結尾三部分: 開頭:述職報告的開頭要以簡潔的文字,說明所擔負的具體職責,表明自己對本職責的認識,,并闡明任職的指導思想和工作 目標,,還要概述所取得的成績。 主體:述職報告的主體就是要選擇幾項主要工作,,要詳細地將過程,、效果,失誤及認識表述出來 結尾:報告結束時要用稱謂禮貌用語,,最后以“謝謝大家,!”來結束 4.落款:述職報告的落款要寫明自身姓名及單位名稱,最后寫報告年月日,。 述職報告ppt制作內容可以有: 工作回顧,;自我評價;工作體會,;未來展望,。不知道如何制作的小伙伴可以根據這幾個大方面來進行ppt的制作。 在ppt模板選擇的方面可以選擇商務或簡約性的,,畢竟是要給上級看的ppt的風格不要太花哨的好 |
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