1. 洛陽開源艾森石油

魯明石化

魯明石化,，創(chuàng)立于2011年,，是一家系統(tǒng)化,、多樣化、技術(shù)創(chuàng)新的綜合型企業(yè),，關(guān)鍵項目包含成品油批發(fā)和零售、房產(chǎn)開發(fā),、倉儲物流,、貨運物流[2]。僅僅歷經(jīng)多年發(fā)展趨勢,，加油站點就早已遮蓋河南省,、河北省、安徽省,、山東省,、湖南省、湖北省,、江西省,、山西省八個省，并且在營加油站高達200余座,。

洛陽艾森石油加油站

是獲得河南省政府批準(zhǔn)集成品油批發(fā),、零售、運輸,、倉儲,、專業(yè)油站管理服務(wù)及連鎖油站經(jīng)營的品牌民營油企

洛陽市宏高加油站

公司成立于2003-07-28，法定代表人為陳金曉,，注冊資本為30萬元人民幣,，統(tǒng)一社會信用代碼為914103078713590861，企業(yè)地址位于洛陽市洛龍區(qū)李樓鄉(xiāng)三官廟村,，所屬行業(yè)為零售業(yè),，經(jīng)營范圍包含：許可項目：危險化學(xué)品經(jīng)營；成品油零售（限危險化學(xué)品）,；食品經(jīng)營（銷售預(yù)包裝食品）；煙草制品零售（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動,，具體經(jīng)營項目以相關(guān)部門批準(zhǔn)文件或許可證件為準(zhǔn)）一般項目：日用品銷售；潤滑油銷售,；集中式快速充電站（除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目外,，憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動）

宜陽縣高航加油站

主營產(chǎn)品： 汽油、柴油,、潤滑油零售,。

地址： 洛陽市宜陽縣城關(guān)鄉(xiāng)高橋村...

成立時間：2005-09-14

宜陽縣聚海源加油站

主營產(chǎn)品： 車用乙醇汽油、柴油,、潤滑油的銷售,。

地址： 洛陽市宜陽縣張塢鎮(zhèn)岳社村...

成立時間：2016-10-26

宜陽縣雙杰加油站

主營產(chǎn)品： 車用乙醇汽油,、柴油銷售。

地址： 洛陽市宜陽縣董王莊鄉(xiāng)董王莊村...

成立時間：2015-12-25

宜陽縣曙歌實業(yè)有限公司宜達加油站

主營產(chǎn)品： 機動車燃料,、煤油,、潤滑油銷售。

地址： 洛陽市宜陽縣樊村鎮(zhèn)樊村村...

成立時間：2015-11-04

宜陽縣宜鹽加油站

主營產(chǎn)品： 車用乙醇汽油,、煤油,、柴油的銷售。

地址： 洛陽市宜陽縣鹽鎮(zhèn)東街龍鹽路...

成立時間：2015-06-30

洛陽卓澤遠商貿(mào)有限公司宜陽萬達加油站

主營產(chǎn)品： 乙醇汽油,、柴油,、潤滑油、日用百...

地址： 洛陽市宜陽縣韓城鎮(zhèn)于凹村鄭盧...

成立時間：2015-06-05

2. 洛陽開源艾森加油站怎么樣

艾森石油的油品都是合格產(chǎn)品,，油品質(zhì)量是非常好的,。

河南艾森石油有限公司成立于2017年，總部位于河南省洛陽市西工區(qū)中州路建業(yè)凱旋廣場商務(wù)大廈,，是獲得河南省政府批準(zhǔn)集成品油批發(fā),、零售、運輸,、倉儲,、專業(yè)油站管理服務(wù)及連鎖油站經(jīng)營的品牌民營油企，主要經(jīng)營業(yè)務(wù)有收購,、租賃,、參股、加盟,、專業(yè)油站管理服務(wù)等方式,，從事加油站品牌連鎖經(jīng)營管理。

公司旗下?lián)碛小鞍汀?、“開源艾森”,、“海洋石化”等品牌，經(jīng)營油站15座,，現(xiàn)有員工數(shù)量200余人,，輻射洛陽，三門峽,，許昌等地,。

公司旗下油站均配有現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)成套的油站設(shè)施、完善成熟的營銷服務(wù)體系及專業(yè)化的終端技術(shù)及服務(wù)團隊,，液位計量,、安全防范監(jiān)控系統(tǒng)、電腦成品油ERP系統(tǒng)、會員營銷,、POS等管理系統(tǒng),，24小時營業(yè)，并配備規(guī)范的便利店等服務(wù)設(shè)施,。

3. 開源艾森油怎么樣

都是合格產(chǎn)品,，油品質(zhì)量是非常好的。

河南艾森石油有限公司成立于2017年,，總部位于河南省洛陽市西工區(qū)中州路建業(yè)凱旋廣場商務(wù)大廈,，是獲得河南省政府批準(zhǔn)集成品油批發(fā)、零售,、運輸,、倉儲、專業(yè)油站管理服務(wù)及連鎖油站經(jīng)營的品牌民營油企,，主要經(jīng)營業(yè)務(wù)有收購,、租賃、參股,、加盟,、專業(yè)油站管理服務(wù)等方式，從事加油站品牌連鎖經(jīng)營管理,。

公司旗下?lián)碛小鞍汀?、“開源艾森”、“海洋石化”等品牌,，經(jīng)營油站15座,，現(xiàn)有員工數(shù)量200余人，輻射洛陽,，三門峽,，許昌等地。

公司旗下油站均配有現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)成套的油站設(shè)施,、完善成熟的營銷服務(wù)體系及專業(yè)化的終端技術(shù)及服務(wù)團隊,，液位計量,、安全防范監(jiān)控系統(tǒng),、電腦成品油ERP系統(tǒng)、會員營銷,、POS等管理系統(tǒng)，24小時營業(yè),，并配備規(guī)范的便利店等服務(wù)設(shè)施,。

4. 洛陽開源艾森石油招聘

洛陽開元艾森石油油質(zhì)很不錯，我對比過，在中石油加油站和艾森石油加油站分別加了200元,，市區(qū)跑的里程數(shù)差不多,！

5. 洛陽開源艾森石油油品怎么樣

目前采用的清洗方法仍然是較原始的辦法，

① 用汽油,、煤油或柴油等進行擦洗

② 使用堿性水基清洗劑對電機進行清洗

這些辦法清洗電機主要有下列幾個問題：

① 清洗過程不安全,，由于汽油、煤油全是易燃易爆的物質(zhì),，在使用上述進行清洗時存在安全隱患,。

② 堿性水基清洗劑對定子線圈的絕緣漆有腐蝕作用

③ 上述兩種辦法清洗后都會使電機的絕緣值下降。

④ 清洗后要進行烘烤或用大功率的電燈進行照射以提高絕緣,。

⑤ 清洗時間長,，清洗效果差，而且拆卸電機轉(zhuǎn)子的困難也大,。

如果使用艾森電氣,、機械設(shè)備清洗劑對電機進行清洗,情況就大不一樣了，其優(yōu)勢特別明顯,。

1,、清洗效果好，使用噴槍將ES-311對有油污的地方進行噴洗,，效果很徹底,，使用用量不到汽油、煤油的四分之一,。

2,、沒有易燃易爆的危險

3、清洗后電機絕緣值不下降,，有時還能提高絕緣值,。

4、清洗后不用烘烤,，清洗完后就可以馬上投入使用,。

5、如果沒有必要不用拆卸轉(zhuǎn)子,，也能對電機定子的線圈進行有效清洗,。

6、勞動強度大大降低,，清洗時間短,，成本也隨之降低。

6. 洛陽開源艾森石油怎么樣

1,、企業(yè)即人,。——日本經(jīng)營之神松下幸之助　　2、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人,?！毡窘?jīng)營之神松下幸之助　　3、用人不在于如何減少人的短處,，而在于如何發(fā)揮人的長處,。——著名管理學(xué)家彼得·杜拉克　　4,、卓有成效的管理者善于用人之長,。——著名管理學(xué)家彼得·杜拉克　　5,、造人先于造物,。——日本經(jīng)營之神松下幸之助　　6,、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最小,，收益最大的戰(zhàn)略性投資?！钠髽I(yè)管理學(xué)教授沃倫·貝尼斯　　7,、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中,?！芾韺W(xué)者詹姆斯·柯林斯　　8、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,，尤其是需要聰明的人才,。——世界首富比爾·蓋茨　　9,、把我們頂尖的20個人才挖走,，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司,?！澜缡赘槐葼枴どw茨　　10、將合適的人請上車,，不合適的人請下車,。——管理學(xué)者詹姆斯·柯林斯　　11,、人才是利潤最高的商品,，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家?！?lián)想集團總裁柳傳志　　對產(chǎn)品質(zhì)量來說,，不是100分就是0分,。　　質(zhì)量是產(chǎn)品的靈魂,、企業(yè)的生命。美國著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士指出：”20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì),，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場最有效的武器?！薄　?2,、質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇　　13,、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì),?！绹|(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士　　14、對產(chǎn)品質(zhì)量來說,，不是100分就是0分,。——日本經(jīng)營之神松下幸之助　　15,、全世界沒一個質(zhì)量差,、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來?！A碩總經(jīng)理徐世明　　16,、質(zhì)量等于利潤?！芾硭枷爰覝贰け说盟埂　?7,、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在,?！|(zhì)量管理大師菲利普·克勞斯比　　18、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,，不是檢驗出來的,。——美國質(zhì)量管理大師威廉·戴明博士　　企業(yè)的成功靠團隊,，而不是靠個人,。——企業(yè)管理勵志名言　　《逆領(lǐng)導(dǎo)思考》一書的作者羅伯特·凱利說：”說到追隨與領(lǐng)導(dǎo),，大多數(shù)組織的成功,，管理者的貢獻平均不超過兩成,，任何組織和企業(yè)的成功，都是靠團隊而不是靠個人,?！薄　?9、企業(yè)的成功靠團隊,，而不是靠個人,。——管理大師羅伯特·凱利　　20,、合作是一切團隊繁榮的根本,。——美國自由黨領(lǐng)袖大衛(wèi)·史提爾　　21,、最好的CEO是構(gòu)建他們的團隊來達成夢想,，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽?！ㄓ秒娫掚娮庸径麻L查爾斯·李　　22,、大成功靠團隊，小成功靠個人,?！澜缡赘槐葼枴どw茨　　創(chuàng)新是做大公司惟一之路?！　∑髽I(yè)在市場競爭中輸贏的關(guān)鍵在于其核心競爭力的強弱,，而實現(xiàn)核心競爭力更新的惟一途徑就是創(chuàng)新?！　∫豁棛?quán)威的調(diào)查顯示：與缺乏創(chuàng)新的企業(yè)相比,，成功創(chuàng)新的企業(yè)能獲得20%甚至更高的成長率;如果企業(yè)80%的收入來自新產(chǎn)品開發(fā)并堅持下去，五年內(nèi)市值就能增加一倍;全球83%的高級經(jīng)理人深信,，自己企業(yè)今后的發(fā)展將更依賴創(chuàng)新,。　　23,、不創(chuàng)新,，就滅亡?！Ｌ毓緞?chuàng)始人亨利·福特　　24,、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力?！芾眍檰栒材匪埂つ獱査埂　?5,、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路?！芾泶髱熃芨ダ铩　?6,、顧客是重要的創(chuàng)新來源,。——管理學(xué)家湯姆·彼得斯　　27,、創(chuàng)新是惟一的出路,，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們,?！⑻貭柟究偛冒驳稀じ窳_夫　　28、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云,，而是超越和再創(chuàng)造?！鸫髮W(xué)教授西奧多·萊維特　　29,、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源?！芾泶髱煴说谩ざ爬恕　」芾砭褪菧贤?、溝通再溝通?！　∷上滦抑P(guān)于企業(yè)管理勵志名言：”企業(yè)管理過去是溝通,，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通,?！惫芾黼x不開溝通，溝通已滲透于管理的各個方面,。正如人體內(nèi)的血液循環(huán)一樣,，如果沒有溝通的話，企業(yè)就會趨于死亡,?！　?0、管理就是溝通,、溝通再溝通,。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇企業(yè)管理勵志名言　　31,、溝通是管理的濃縮,。——沃爾瑪公司總裁山姆·沃爾頓　　32,、管理者的最基本能力：有效溝通,。——英國管理學(xué)家L·威爾德　　33,、不善于傾聽不同的聲音,，是管理者最大的疏忽,。——美國女企業(yè)家瑪麗·凱　　34,、企業(yè)管理過去是溝通,，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通,?！毡窘?jīng)營之神松下幸之助　　管理就是決策?！　∶绹芾韺W(xué)家赫伯特·西蒙指出：”決策是管理的心臟,，管理是由一系列決策組成的，管理就是決策,?！薄　?5、管理就是決策,?！绹芾韺W(xué)家赫伯特·西蒙　　36、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中,，85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的,。——世界著名的咨詢公司,?！绹m德公司　　37、正確的決策來自眾人的智慧,?！绹鐣W(xué)家T·戴伊　　38、一個成功的決策,，等于90%的信息加上10%的直覺,。——美國企業(yè)家S·M·沃爾森　　39,、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能,，但也失去了成功的機會?！兰A裔企業(yè)家王安博士企業(yè)管理勵志名言　　40,、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策,?！绹ㄓ闷嚬究偛冒瑺柛ダ椎隆に孤　　?1、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里,?！绹?jīng)濟學(xué)家托賓　　42,、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎賞,?！鹗寇娛吕碚摷曳泼啄帷　?3、抓住時機并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵,?！绹固垢４髮W(xué)教授艾森哈特　　44、決不能在沒有選擇的情況下,，作出重大決策,。——美國克萊斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡　　45,、如果有一個項目,，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做,，就要放棄，這是一個必要條件,。,。——聯(lián)想集團總裁柳傳志　　46,、愛你的員工吧,，他會百倍地愛你的企業(yè)?！▏髽I(yè)界名言　　47,、管理是一種嚴肅的愛?！绹鴩H農(nóng)機商用公司董事長西洛斯·梅考克　　48,、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多?！绹髂虾娇展究偛煤詹P萊赫　　49,、感情投資是在所有投資中，花費最少,，回報率最高的投資,。——日本麥當(dāng)勞董事長藤田田　　50,、除了心存感激還不夠,，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領(lǐng)導(dǎo)員工,?！毡窘?jīng)營之神松下幸之助　　51,、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵,?！狪BM創(chuàng)始人托馬斯·沃森企業(yè)管理勵志名言　　52、是員工養(yǎng)活了公司,?！獊喼菔赘焕罴握\　　授權(quán)就像放風(fēng)箏?！　∈跈?quán)的成功與否,，從大的方面來講，決定著企業(yè)的興衰成敗;從小的方面來講,，影響工作的順利開展,。因此，授權(quán)必不可少,，授權(quán)勢在必行,。知名國際戰(zhàn)略管理顧問林正大說：”通俗地說，授權(quán)就像放風(fēng)箏,，部屬能力弱線就要收一收,，部屬能力強線就要放一放?！薄　?3,、管得少，就是管得好,?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇　　54、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的,?！芾韺＜业┒鳌てぐ⑻亍　?5、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手,，更是控權(quán)的高手,。——管理專家彼特·史坦普　　56,、信任固然好,，監(jiān)控更重要?！疤K聯(lián)國家領(lǐng)導(dǎo)人列寧　　57,、授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放,?！獓H戰(zhàn)略管理顧問林正大　　58、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道,?！芾韺＜铱戮S　　59、用他,、就要信任他;不信任他,，就不要用他?！?jīng)營之神松下幸之助企業(yè)管理勵志名言　　60,、管理層次越少越好?！巳R斯勒汽車公司董事長本·比德維爾　　61,、管理就是把復(fù)雜的問題簡單化，混亂的事情規(guī)劃化,?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇　　在企業(yè)內(nèi)部，只有成本,?！　∑髽I(yè)管理的一個根本任務(wù)，就是不斷降低成本,。美國管理大師彼得·杜拉克在《新現(xiàn)實》中對成本有一句非常精辟的話,，他說：”在企業(yè)內(nèi)部,，只有成本,。”加強成本控制與管理,，樹立全方位的成本意識,，提高企業(yè)競爭力是企業(yè)最緊迫、最核心的問題之一,?！　?2、在企業(yè)內(nèi)部,，只有成本,。——美國管理大師彼得·杜拉克　　63,、多掙錢的方法只有兩個：不是多賣,，就是降低管理費。——克萊斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡　　64,、省錢就是掙錢,。——美國石油大王約翰·洛克菲勒　　65,、經(jīng)營管理,，成本分析，要追根究底,，分析到最后一點,。?！_塑集團董事長王永慶　　66,、為顧客節(jié)省每一分錢?！譅柆攧?chuàng)始人山姆·沃爾頓　　競爭對手就像磨刀石一樣,。　　面對同樣的競爭,，為什么有的企業(yè)成為過眼煙云,，而有的企業(yè)卻能生存下來，甚至上升為實力雄厚的大企業(yè)呢?關(guān)鍵就在于生存下來的企業(yè)和它的員工都具有很強的競爭意識和較強的競爭力,?！　?7、競爭對手就像磨刀石一樣,，它把我們磨得非常的鋒利,，然后我們就手起刀落，把競爭對手給砍掉了,?！?60總裁周鴻祎　　68、第一,，不許說競爭對手的壞話;第二,，不許說競爭對手的壞話;第三，還是不許說競爭對手的壞話,?！⒗锇桶涂偛民R云　　69、如果通用公司不能在某一個領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅,，通用公司就會把它在這個領(lǐng)域的生意買掉或退出這個領(lǐng)域,。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇　　70,、把你的競爭對手視為對手而非敵人,，將會更有益,。——哈佛商學(xué)院教授羅莎貝斯·莫斯·坎特企業(yè)管理勵志名言　　71,、多想一下競爭對手,。——世界首富比爾·蓋茨　　72,、惟一持久的競爭優(yōu)勢,，就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力。,?！獨づ剖凸镜赂瘛　?3、我今天就要打敗你,，我不睡覺也要打敗你,，這是我們的文化?！坠俏闹袊究偨?jīng)理胡伯林　　74,、如果你不能戰(zhàn)勝對手，就加入到他們中間,?！绹髽I(yè)界名言　　75、速度就是一切,，它是競爭不可或缺的因素,。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇　　76,、新經(jīng)濟時代,，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚,?！绹伎乒究偛缅X伯斯　　細節(jié)決定管理成敗?！　　凹毠?jié)的不等式意味著1%的錯誤會導(dǎo)致100%的錯誤,?！睂τ诩毠?jié)來說,，很多時候，100減去1不是等于99,，而是等于0,。由此可以得出這樣一個結(jié)論：1%的錯誤會導(dǎo)致100%的失敗?！　?7,、魔鬼存在于細節(jié)之中。——國際建筑大師密斯·凡·德羅　　78,、不放過任何細節(jié),。——日本經(jīng)營之神松下幸之助　　79,、差錯發(fā)生在細節(jié),，成功取決于系統(tǒng)?！蜃畲蟮倪B鎖飯店馬瑞特總裁比爾·馬瑞特企業(yè)管理勵志名言　　80,、把一件簡單的事做好就不簡單，把每一件平凡的事做好就不平凡,?！柟究偛脧埲鹈簟　?1、企業(yè)未來的競爭,，就是細節(jié)的競爭,。——”商業(yè)教皇”布魯諾·蒂茨　　82,、細節(jié)的不等式意味著1%的錯誤會導(dǎo)致100%的錯誤,。——《細節(jié)決定成敗》作者汪中求　　83,、管理就是做好無數(shù)小的細節(jié)工作,。——國際戰(zhàn)略管理顧問林正大　　企業(yè)的成功,，20%在策略,，80%在執(zhí)行?！　∑髽I(yè)的核心競爭力,，就在于執(zhí)行力。沒有執(zhí)行力,，一切都是空談,。執(zhí)行力決定企業(yè)的成敗，任何企業(yè)的失敗都是執(zhí)行的失敗,，任何企業(yè)的成功都必然是執(zhí)行的成功,。　　84,、制定正確的戰(zhàn)略固然重要,，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行?！?lián)想集團CEO楊元慶　　85,、戰(zhàn)略越精煉,，就越容易被徹底地執(zhí)行?！ㄆ煦y行董事長約翰·里德　　86,、三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好,。,。——日本軟銀公司董事長孫正義　　87,、讓流程說話,，流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路?！獞?zhàn)略專家姜汝祥　　88,、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律?！袊_灣華建公司總裁盧正昕　　現(xiàn)代企業(yè)離不開危機管理,。　　斯坦福大學(xué)教授理查德·帕斯卡爾說過一句至理名言：”21世紀(jì),，沒有危機感是最大的危機,。”沒有危機感,，其實就有了危機;有了危機感,，才能有效地避免危機?！　?9,、一個偉大的企業(yè)，對待成就永遠都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,，如覆薄冰,。——海爾集團總裁張瑞敏　　90,、危機不僅帶來麻煩,，也蘊藏著無限商機?！绹箨懞娇展究偛酶窭赘瘛げ紓惸崧髽I(yè)管理勵志名言　　91,、微軟離破產(chǎn)永遠只有18個月?！澜缡赘槐葼枴どw茨　　92,、預(yù)防是解決危機的最好方法,?！C管理專家邁克爾·里杰斯特　　93,、21世紀(jì)，沒有危機感是最大的危機,?！鹕虒W(xué)院教授理查德·帕斯卡爾　　94、獎勵什么,，就會得到什么,。——管理專家米契爾·拉伯?！　?5,、我們宣布講究實績、注重實效,，卻往往獎勵了那些專會做表面文章,、投機取巧的人。,?！芾韺＜颐灼鯛枴だ！　?6,、不能搞平均主義,，平均主義懲罰表現(xiàn)好的，鼓勵表現(xiàn)差的,，得來的只是一支壞的職工隊伍,。——管理學(xué)者史蒂格　　97,、不只獎勵成功,，而且獎勵失敗?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇　　98,、無法評估，就無法管理,?！芾韺W(xué)家瓊·瑪格麗塔　　99、你不能衡量它,，就不能管理它,。——管理大師彼得·杜拉克　　100,、如果強調(diào)什么,，你就檢查什么;你不檢查，就等于不重視,?！狪BM公司總裁郭士納

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