1. 歐洲并購(gòu)基金

1、上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司

2019年,，公司原料藥和制劑國(guó)際化產(chǎn)品組合進(jìn)一步擴(kuò)充，鹽酸多西環(huán)素片和鹽酸多西環(huán)素膠囊新取得了美國(guó)ANDA批件,，鹽酸伐昔洛韋及水合物、纈沙坦,、環(huán)吡酮,、阿昔洛韋等多個(gè)原料藥在海外市場(chǎng)獲批。

2,、九安醫(yī)療

公司先后在美國(guó)硅谷,、法國(guó)巴黎、北京,、新加坡設(shè)立子公司,，并以7億元價(jià)格收購(gòu)了為心臟起搏器患者提供設(shè)備互聯(lián)與遠(yuǎn)程監(jiān)控服務(wù)的法國(guó)移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)先企業(yè)eDevice。

2017年九安醫(yī)療參與并設(shè)立了海外并購(gòu)基金,，同年并購(gòu)美國(guó)Care Innovations（“CI”）移動(dòng)醫(yī)療公司,。公司被譽(yù)為全球移動(dòng)醫(yī)療的開拓者、參與者和領(lǐng)跑者,。

3,、奧美醫(yī)療

公司產(chǎn)品以出口為主，銷往美國(guó),、加拿大,、德國(guó)、日本,、中東等多個(gè)國(guó)家和地區(qū),，廣受客戶好評(píng),。主要知名客戶包括Medline、Dukal,、Paul Hartmann ,、 Medicom 等國(guó)際著名醫(yī)療器械廠商。

4,、巨星科技

公司與傳統(tǒng)的工具制造企業(yè)不同,，公司擁有強(qiáng)大的渠道優(yōu)勢(shì)，公司主要客戶為歐美大型建材五金超市,、大型百貨連鎖超市、全球工業(yè)工具供應(yīng)商,、歐美專業(yè)汽配連鎖等, 能繞過國(guó)內(nèi)外中間商直接面對(duì)大型連鎖終端進(jìn)行銷售,，獲取更多的渠道利潤(rùn)。

5,、江蘇恒瑞

公司在美國(guó),、歐洲、日本和中國(guó)多地建有研發(fā)中心或分支機(jī)構(gòu),，打造了一支3400多人的研發(fā)團(tuán)隊(duì),，其中包括2000多名博士、碩士及200多名海歸人士,。

2. 并購(gòu)基金 排名

1,、可以通過債務(wù)重組的方式打包收購(gòu)一些目標(biāo)標(biāo)地資產(chǎn)，通過債務(wù)重組,、破產(chǎn)重整以及管理升級(jí),，再整合其他的資產(chǎn)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)重新提升，然后通過并購(gòu)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓,，以這種方式來實(shí)現(xiàn)收益,。比如美國(guó)通用汽車，當(dāng)時(shí)已經(jīng)申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù),，并購(gòu)基金進(jìn)去,，通過各種方式打包重新再IPO。并購(gòu)基金不一定是不參與IPO,，可以整合私有化再IPO,。

2、弘毅模式,。比如收購(gòu)江蘇的一家玻璃企業(yè),，再整合其他的六、七家玻璃企業(yè),，然后打包為中國(guó)玻璃在海外上市,，其整體收益量大概增長(zhǎng)了7-10倍左右,，因?yàn)槭强毓傻脑颍胍阃度肓溯^大規(guī)模的資金,，賺的錢也非常多,。

3、像三一重工聯(lián)手中信產(chǎn)業(yè)基金收購(gòu)德國(guó)混凝土泵生產(chǎn)商普茨邁斯特的全部股權(quán),。它實(shí)際上就是做杠桿收購(gòu),，過程中配套有并購(gòu)基金參與、協(xié)助它,，可能還提供給三一重工下面的過橋融資,，再撮合一些并購(gòu)貸款去收購(gòu)，收購(gòu)?fù)炅酥笳剂艘欢ǖ墓蓹?quán),，但是這個(gè)股權(quán)擁有的總資產(chǎn)是比較大的,，因?yàn)楦哓?fù)債收購(gòu)，未來通過整合發(fā)債過橋等一些組合的方式,，通過未來的經(jīng)營(yíng)和股權(quán)的管理,，以后不排除還可以把它再吸收合并到三一重工上市公司名下。中信產(chǎn)業(yè)基金等于實(shí)現(xiàn)了一個(gè)完整的進(jìn)入,，然后退出的過程,，這是中信產(chǎn)業(yè)基金的模式。

4,、像建銀國(guó)際所做的并購(gòu)借殼,，借殼前在資產(chǎn)方先進(jìn)行投資，再往上市公司里注入,，因?yàn)榻铓さ馁Y產(chǎn)規(guī)模往往比較大,，一投好幾億，賺的是相對(duì)收益,，靠股票二級(jí)市場(chǎng)的差價(jià)來賺錢,。如果股份比較大，未來還可以協(xié)助上市公司進(jìn)行整合,，不斷往里裝資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)收益,，這種方式也可以歸類為并購(gòu)基金的投資方式，但是又介于PE-IPO基金和并購(gòu)基金的中間狀態(tài),。

5,、并購(gòu)基金可以去收購(gòu)一些資產(chǎn)，通過自己的整合,，不一定在IPO上市,，未來可以轉(zhuǎn)讓給上市公司，或者是以發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn)的方式再變成上市公司的小股東，也就是參謀股東,，等于換股之后資產(chǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓,，換股，但是不一定構(gòu)成反向并購(gòu)成為上市公司的大股東,，未來這種方式在并購(gòu)基金中會(huì)很常見,，會(huì)很多。

6,、并購(gòu)狙擊模式,，像被號(hào)稱為華爾街狙擊手的卡爾伊坎，他當(dāng)年的經(jīng)典案例,，比如美國(guó)在線和時(shí)代華納,，他收購(gòu)上市公司股份，通過不斷的二級(jí)市場(chǎng)收購(gòu)持有了3%以上的股份,，就有可能爭(zhēng)取成為上市公司的董事,，在這種情況下，他不斷的游說進(jìn)行分立或者公司重組,，以期股價(jià)能夠得到進(jìn)一步的提升，以期公司的價(jià)值能夠不斷的釋放或者是管理上能夠得到提升,，未來的股價(jià)能夠走高,，這樣他持有很多年之后也可以退出，這也是并購(gòu)基金的一種方式,。

3. 歐洲并購(gòu)集團(tuán)

　tcl收購(gòu)湯姆遜,，TCL作為第一批在海外并購(gòu)中吃螃蟹的企業(yè)，由于缺乏經(jīng)驗(yàn),，交了大量學(xué)費(fèi),。2003年11月4日，TCL集團(tuán)和法國(guó)湯姆遜公司正式簽署協(xié)議,，重組其彩電和影碟機(jī)業(yè)務(wù),。合資公司被命名為TCL 湯姆遜公司，簡(jiǎn)稱TTE公司,。這次海外投資的第一步進(jìn)展順利,，投資順利完成，TCL成為世界上最大的彩電制造商,。

4. 歐洲收購(gòu)案

Swisse品牌被中國(guó)合生元收購(gòu),，現(xiàn)在Swisse產(chǎn)品除了在澳洲有售外，歐洲,、亞洲,、拉丁美洲的各大國(guó)家及城市也能買到。

合生元保持Swisse的獨(dú)立的運(yùn)行模式，Swisse的總部以及生產(chǎn)商并沒有因此而搬離澳洲來到中國(guó),，保證Swisse在中國(guó)消費(fèi)者眼里100%澳洲的形象,。

5. 歐洲并購(gòu)基金有哪些

1 成立一個(gè)叫“甜蜜生活”的空殼公司，承諾將俏江南裝進(jìn)來,，在銀行質(zhì)押貸款1.4億美金

2 募集資金一個(gè)億（cvc是一家歐洲私募基金公司,，也能調(diào)動(dòng)幾十億的資金。他慣用套路是收購(gòu)以后裁員賣資產(chǎn),、減支或者是白拿你上市后的收益,，擅長(zhǎng)通過兩層空殼的方式質(zhì)押）

3 加上自己的六千萬，共3億美金,，收購(gòu)俏江南,。（這也叫杠桿收購(gòu)，他是以五倍的杠桿收的）

4 俏江南的核心是品牌,，并不是資產(chǎn),，所以用的股權(quán)收購(gòu)。收購(gòu)以后,，將俏江南裝入了甜蜜生活,，原來的就不用了，這樣保證了新公司血統(tǒng)的純凈,，還能節(jié)稅,。此時(shí)cvc持有新俏江南82.7%的股份，張?zhí)m占17.3%（自己13.8員工3.5）

5 怎樣將張?zhí)m踢出局呢,？稀釋股不行,，張?zhí)m畢竟有一定的股份。只能是想別的辦法,。因?yàn)榍枫y行的錢1.4億美金加上利息,。新俏江南就決定不還銀行的錢，銀行就要拍賣新俏江南的股權(quán),。此時(shí),，新俏江南價(jià)值30個(gè)億，拍賣打七折也能賣21億,。c VC找了一家公司收購(gòu)了新俏江南,，張?zhí)m和員工只得了17.3%×30億×7折=3.6億

6 總結(jié)一下，cvc設(shè)立了一套隱蔽的三層架構(gòu),，給張?zhí)m配售的是第二層空殼公司的13.8%,，并將全部股權(quán)抵押給銀行，就這樣,，張?zhí)m的俏江南被易主了

6. 歐盟并購(gòu)條例

這項(xiàng)新法案就要求,，外國(guó)企業(yè)參與收購(gòu)歐盟境內(nèi)公司或者參與重要投標(biāo)時(shí),，必須向歐盟申報(bào)，而歐委會(huì)被賦予權(quán)利對(duì)這些企業(yè)進(jìn)行調(diào)查,，如果發(fā)現(xiàn)外國(guó)政府在企業(yè)融資或補(bǔ)貼當(dāng)中存在損害歐盟市場(chǎng)公平的行為,，歐委會(huì)有權(quán)直接終止。

7. 歐洲并購(gòu)基金公司排名

1,、上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司

2019年,，公司原料藥和制劑國(guó)際化產(chǎn)品組合進(jìn)一步擴(kuò)充，鹽酸多西環(huán)素片和鹽酸多西環(huán)素膠囊新取得了美國(guó)ANDA批件,，鹽酸伐昔洛韋及水合物,、纈沙坦、環(huán)吡酮,、阿昔洛韋等多個(gè)原料藥在海外市場(chǎng)獲批,。

2、九安醫(yī)療

公司先后在美國(guó)硅谷,、法國(guó)巴黎,、北京、新加坡設(shè)立子公司,，并以7億元價(jià)格收購(gòu)了為心臟起搏器患者提供設(shè)備互聯(lián)與遠(yuǎn)程監(jiān)控服務(wù)的法國(guó)移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)先企業(yè)eDevice,。

2017年九安醫(yī)療參與并設(shè)立了海外并購(gòu)基金，同年并購(gòu)美國(guó)Care Innovations（“CI”）移動(dòng)醫(yī)療公司,。公司被譽(yù)為全球移動(dòng)醫(yī)療的開拓者,、參與者和領(lǐng)跑者。

3,、奧美醫(yī)療

公司產(chǎn)品以出口為主，銷往美國(guó),、加拿大,、德國(guó)、日本,、中東等多個(gè)國(guó)家和地區(qū),，廣受客戶好評(píng)。主要知名客戶包括Medline,、Dukal,、Paul Hartmann 、 Medicom 等國(guó)際著名醫(yī)療器械廠商,。

4,、巨星科技

公司與傳統(tǒng)的工具制造企業(yè)不同，公司擁有強(qiáng)大的渠道優(yōu)勢(shì),，公司主要客戶為歐美大型建材五金超市,、大型百貨連鎖超市、全球工業(yè)工具供應(yīng)商、歐美專業(yè)汽配連鎖等, 能繞過國(guó)內(nèi)外中間商直接面對(duì)大型連鎖終端進(jìn)行銷售,，獲取更多的渠道利潤(rùn),。

5、江蘇恒瑞

公司在美國(guó),、歐洲,、日本和中國(guó)多地建有研發(fā)中心或分支機(jī)構(gòu)，打造了一支3400多人的研發(fā)團(tuán)隊(duì),，其中包括2000多名博士,、碩士及200多名海歸人士。

8. 歐美并購(gòu)基金投資儲(chǔ)備

傅雷是文學(xué)家,，翻譯家,，沒有收購(gòu)任何外國(guó)公司