1. 海洋館盈利

逆向思考模式一：由追隨變化到思考不變

當大家都在依據(jù)變化而進行創(chuàng)業(yè)的時候,，當大家都在擔心自己的商業(yè)模式會被新技術(shù)和新模式的崛起而迅速顛覆的時候,，亞馬遜的創(chuàng)始人貝佐斯卻提出了一個問題：“未來十年,，什么是不變的？”

根據(jù)這樣的“逆向思考力”,，他找到了三件非常非常普通但卻不會改變的事情,。

貝佐斯說，即使再過10年也不會有客戶跳出來說：

哎,，貝佐斯,，我愛你，我愛亞馬遜,，但我希望你那價格再貴一點,，我希望你的配送再慢一點。

在貝佐斯找到了這三件不變的事情后,，他就將亞馬遜絕大部分資源都投入在了這三件事上,，他也的確獲得了有目共睹的成功。

事實上,，這樣一種“逆向思考”的模式可被廣泛運用于我們的生活與工作之中,。

比如：

當很多自媒體都在“投其所好”做那些雞湯文以及淺思考內(nèi)容，不斷追逐熱點的時候,，我們也許就該想想什么才是真正不變的東西,？怎樣的內(nèi)容才是真正經(jīng)得起時間考驗而經(jīng)久不衰的？

當大家都在說5年之內(nèi)就會失業(yè)的時候,，我們應(yīng)該去思考的是到底哪些東西是不會變的,？哪些行業(yè)、職能有著非常深的“護城河”,？又有哪些東西是我們可以真正依賴的,？

運用這種逆向思考模式的具體情境是：

在我們身處快速變化之中，當我們感到危機四伏之時。

逆向思考模式二：由“紅?！鞭D(zhuǎn)向“藍?！?/p>

大多數(shù)人都是在用“正向思維”去尋找創(chuàng)業(yè)的方向，所以,，如果你能運用“逆向思考力”去尋找創(chuàng)業(yè)方向,，就有可能找到“藍海”,，從而提高創(chuàng)業(yè)成功的幾率,。

在大家都一窩蜂去開創(chuàng)自媒體的時候，有人卻看到了給自媒體提供服務(wù)的商機,，于是就有了“新榜”這樣的平臺,。

開創(chuàng)自己的自媒體屬于涌入紅海，而開創(chuàng)一個為廣大自媒體服務(wù)的平臺則屬于“藍?！?。

當淘寶和天貓上的商家越來越多的時候，有人沒有繼續(xù)加入這只隊伍,，而是通過逆向思考力找到了他們的“藍?！保谑莿?chuàng)立了專門為淘寶和天貓?zhí)峁┓?wù)的代運營公司,，比如寶尊電商,，現(xiàn)已成功在美國納斯達克上市。

這里運用“逆向思考力”的具體方法是：

當觀察到一個紅海,，并確定這個紅海的發(fā)展趨勢是不斷向上的,，我們就可以去思考這樣一個問題 ——這個紅海里的人們都有哪些需求與潛在需求？我可以做哪些事去滿足他們的這些需求,？

運用這種逆向思考模式的具體情境是：選擇創(chuàng)業(yè)方向的時候,。

逆向思考模式三：啟動“事前驗尸”

這個名字聽起來挺嚇人，那到底什么是“事前驗尸”,？

這是愛德華赫斯提出的一個方法,，用在對行動方案作出初步?jīng)Q策之后和采取行動之前。它要求參與其中的每個人假設(shè)所提議的行動方案已經(jīng)實施但卻不幸失敗了,。

“事前驗尸”的流程是整理大家所寫的有關(guān)行動方案失敗原因的清單,，然后回到所提議的行動方案本身，評估一下對這些潛在的隱患是否做足了排除工作,。

所以一共包含了三個步驟：

假設(shè)行動方案已經(jīng)失效——詳細審查失敗原因——調(diào)整行動方案,。

“事前驗尸”就是典型的逆向思考法。這一逆向思考的方法可以被廣泛的運用在創(chuàng)業(yè)中,，投資決策時,，也可以運用在銷售過程中和項目計劃時,。

當一名銷售人員在為贏取項目進行準備的時候，不僅需要遵循傳統(tǒng)思維去思考Key Success Factor（關(guān)鍵成功因素）,，然后圍繞這些“關(guān)鍵成功因素”進行充分準備,。

同時也需要從反向去思考如果競標失敗，那失敗原因可能會是哪些,。當我們在用這種方式進行思考的時候,，視野就被打開了。

在曾經(jīng)的一次競標準備過程中,，我先是運用了正向思考的方法去思考key success factor（關(guān)鍵成功因素）,，并使這些要素都得到了落實，但不知為何心中總是不安,，總覺得少了些什么,。

于是就靜下心來，把所有可能導致競標失敗的原因都梳理了一遍,，發(fā)現(xiàn)果然有個重大疏漏,，于是趕緊在競標前兩天把這個疏漏給補上了。?

?最后的結(jié)果證明,，幸好我提前意識到并彌補了這個疏漏,，不然那次的競標肯定會輸,。

運用這種逆向思維模式的具體情境是：

創(chuàng)業(yè)中要做重要決策的時候,，公司或團隊要做重要決策的時候，要做投資決策的時候,，項目的計劃階段,，以及銷售的競標準備階段等。

逆向思考模式四：如果時間減少一半,？

獵豹CEO傅盛在他那篇《認知三部曲》的文章中寫到：學會逆向思考,，如果花的時間少一半，事情能否做得更好,？

在文中他寫道：記得有段時間,，我非常忙，各種會議滿天飛,，效率很低,。我當時就想，難道當年喬布斯比我更忙嗎,？歸根到底還是我的管理方法不對,。

于是我不停追問自己，如果我現(xiàn)在讓工作時間少一半,，能不能做得更好,？當我的腦海里不斷浮現(xiàn)這個問題的時候,，我突然意識到——我忙的根源其實就在于自己認為太多事情很重要。

那么怎樣才讓管理變得更有效率呢,？我想到問題的本質(zhì)是要去減少真正所謂管理的量,，同時增加判斷的量。增加幫團隊在關(guān)鍵點做決定和梳理目標的量,。于是事情的核心就變成了培養(yǎng)做判斷的能力,，而不是勤勉工作的能力。

假設(shè)一下,，如果只花一半時間,，事情能不能做得更好？順著這個方向想,，很多事情就會不斷要求去劃分優(yōu)先級,。

傅盛的這種方法特別適合于那些總是感覺時間不夠的人，只要向自己提出這樣一個問題“如果我的時間減少一半,，事情能否做得更好,？”思考就會將我們帶入更深一層，帶領(lǐng)我們逐步意識到真正的優(yōu)先級,，從而改進工作方式,，提高效率。當然,，每個人在問完問題后得到的答案都不會是完全相同的,。

這種逆向思考模式運用的具體情境是：需要從根本上改善時間管理的人。

逆向思考模式五：缺點轉(zhuǎn)化法

美國有一種番茄醬,，跟同類產(chǎn)品相比,，濃度太高，特別稠,，很多家庭主婦在使用時,，總覺得不方便，市場前景不被看好,。

起初,，經(jīng)銷公司也想重新研制配方，降低濃度,，重新生產(chǎn),，但又覺得十分困難，風險很大,。

后來他們轉(zhuǎn)化了思路,，意識到產(chǎn)品的缺點，其實也是它的優(yōu)點,。因為濃度高,，說明番茄醬的成分多,，水份少，營養(yǎng)更加豐富,，味道更加純正,。

于是，他們聚焦在番茄醬的這個特點上,，加大了宣傳力度,，使這種營養(yǎng)更豐富、味道更純正的特點變得家喻戶曉,。很快,，其市場占有率就躍居同類產(chǎn)品榜首。

一個產(chǎn)品的缺點可以被轉(zhuǎn)化為優(yōu)點,，從而進行大規(guī)模的宣傳并被客戶接受,。那么，一個人的“缺點”是否能被轉(zhuǎn)化為優(yōu)點呢,？

我在之前的一篇文章中曾經(jīng)講過一個故事,，故事說的是一個名叫嘉里科恩的“失讀癥”患者，“失讀癥”讓他無法快速閱讀,，只能用一個字一個字去閱讀的方式看書,，這給他造成了很大的影響，以至于同學也會嘲笑他,。

但也正是因為“失讀癥”,，他在讀書時但凡讀過一遍就等于別人讀了很多遍的效果，他對學過的知識掌握的非常好,，這也幫助他在畢業(yè)后成功進入了一家金融公司,，最終成為高盛集團總裁,。

這種逆向思考模式可以具體運用在：遇到弱點或缺點,，無法忽視也無法改變的時候。

逆向思考模式六：尋找反義詞

傳統(tǒng)的破冰船,，都是依靠自身的重量來壓碎冰塊的,，因此它的頭部都采用高硬度材料制成，而且設(shè)計得十分笨重,，轉(zhuǎn)向非常不便,，所以這種破冰船非常害怕側(cè)向漂來的流水。

而前蘇聯(lián)科學家運用逆向思考力,，變向下壓冰為向上推冰,，即讓破冰船潛入水下，依靠浮力從冰下向上破冰,。這樣的破冰船在遇到堅厚冰層的時候,，會像海豚那樣上下起伏前進,，破冰效果非常好。

按照正向思維來想,，就應(yīng)該繼續(xù)增加船的重量,，讓它去壓碎冰塊從而破冰。但發(fā)現(xiàn)無解之后,，他們就轉(zhuǎn)向了“由上而下壓碎”的反義詞,，即“由下而上推起”。于是,，問題迎刃而解,。

洗衣機的脫水缸，它的轉(zhuǎn)軸是軟的,，用手輕輕一推,，脫水缸就東倒西歪?？墒敲撍自诟咚傩D(zhuǎn)時,，卻非常平穩(wěn)，脫水效果很好,。

然而當初設(shè)計時,，為了解決脫水缸的顫動和由此產(chǎn)生的噪音問題，工程技術(shù)人員想了很多辦法,，先加粗轉(zhuǎn)軸,，無效，后加硬轉(zhuǎn)軸,，仍然無效,。

最后，他們運用了“逆向思考力”,，棄硬就軟,，用軟軸代替了硬軸，成功解決了顫抖和噪音兩大問題,。

按照正向思維來想,，就應(yīng)該繼續(xù)增加轉(zhuǎn)軸的硬度和粗度，但發(fā)現(xiàn)無解之后,，他們就轉(zhuǎn)向了“更硬更粗”的反義詞,，即“更軟”。于是,，問題迎刃而解,。

運用這種逆向思考模式的具體情境是：各種發(fā)明創(chuàng)造之中。

2. 海洋館成本

好玩,，1 南昌市海洋公園的成人票價為130元,，學生票價為65元,。2 這個價格是根據(jù)海洋公園的設(shè)施、服務(wù),、維護等多方面成本進行評估定價的,。3 如果你想更詳細了解南昌市海洋公園的門票價格及其他信息，可以訪問官方網(wǎng)站或撥打客服電話咨詢,。

3. 海洋館能掙多少錢

營口鲅魚圈有海洋館的話會很好,，不僅會帶動當?shù)氐穆糜谓?jīng)濟，增加當?shù)厝说穆糜雾椖康氖杖?，而且會讓當?shù)氐睦习傩詹挥贸黾议T就會有海洋館可去,，兩全其美！鲅魚圈本身就有海,，如果再增加海洋館會更加吸引游客的到來,，可以跟大連的海洋館相媲美

4. 海洋館收入

北京有三個海底世界：

1、動物園海底世界優(yōu)點：三個中最大,，買了票還可以逛動物園,。

2、工體富國海底世界優(yōu)點：北京工體富國海底世界是北京的第一家海水水族館,，是世界上第一個有亞克力膠隧道和移動通道的現(xiàn)代水族館,，開創(chuàng)了模擬潛水的水族館的全新理念。是由中國和新西蘭合作興建的北京第一座五星級海洋水族館,。它擁有亞洲最長的亞克力膠水下隧道,，是中國目前最大的人工“海底世界”之一！

3,、太平洋漢海海底世界優(yōu)點：周圍有玉淵潭公園和中央電視塔,，玩點也很多。太平洋海底世界還是中國海洋協(xié)會授予的北京海洋科普教育基地,，來到這里您可以獲取無限樂趣和豐富的海洋知識,。館船艙式設(shè)計源于加勒比海盜船的暢想，讓您有置身于傳奇,、神秘的“海盜船”中,。

5. 海洋館投資

山海關(guān)樂島海洋公園，秦皇島新澳海底世界,，圣藍海洋公園。石家莊公園,。邯鄲有一個海洋館,，海洋公園，又稱邯鄲海洋館,。位于邯鄲陵園路與東環(huán)路交叉口東部新區(qū)內(nèi),，是華北地區(qū)第一個海洋館,，占地410畝，投資十個億,，集觀賞性,。趣味性，知識性,，新奇創(chuàng)意于一體,，是一座大型的水族海洋館。

6. 海洋館經(jīng)營模式

6月8日,，茂化實華發(fā)布公告稱,，將以現(xiàn)金9700萬元的方式增持北京信沃達海洋科技有限公司（以下簡稱“信沃達海洋”）16%的股權(quán)，若本次收購完成后,，公司共持有信沃達海洋85%股權(quán),。在今年1月26日該公司以現(xiàn)金4.2億元收購信沃達海洋的69%股權(quán)。照此計算,，茂化實華兩筆收購共花費約5.2億元,。

根據(jù)公開信息，北京信沃達海洋科技有限公司是北京海洋館的全稱（下文將用北京海洋館替代信沃達海洋）——位于北京動物園內(nèi)長河北岸,，占地12萬平方米,，建筑面積4.2萬平方米，集觀賞,、科普教育和休閑娛樂為一體,，是目前國內(nèi)知名的大型內(nèi)陸水族館。

5.2億元收購北京海洋館85%股權(quán)

茂化實華是一家從事石油化工產(chǎn)品的生產(chǎn)研發(fā)及銷售經(jīng)營的公司,，涵蓋的產(chǎn)品主要有液化石油氣,、聚丙烯、乙醇胺,、丙烷等系列產(chǎn)品,。該公司2021年的營業(yè)收入約為55.7億元，凈利潤為8205萬元,；2022年一季度的營業(yè)收入為19.1億元,，凈利潤虧損約753萬元。

一家以石油為主業(yè)的公司,，為何花費近5.2億元進行如此之大的跨界收購呢,？

茂化實華在公告中表示，在“雙碳”及“雙控”背景下,，高能耗化工項目發(fā)展前景受到影響,，國內(nèi)化工市場的競爭也越來越激烈，公司化工主業(yè)面臨的困難挑戰(zhàn)、瓶頸制約日益突出,，生存發(fā)展的壓力加大,。基于公司拓展新業(yè)務(wù),、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局的戰(zhàn)略發(fā)展需要,，在搞好現(xiàn)有石化主業(yè)、開展雙主業(yè)經(jīng)營,，有利于開拓新經(jīng)營領(lǐng)域,，有利于提升經(jīng)濟實力。

數(shù)據(jù)顯示,，近年來我國海洋主題公園消費熱快速興起,，消費升級帶來旅游結(jié)構(gòu)調(diào)整成為帶動海洋主題公園消費熱最大的動力。國內(nèi)大部分省會城市均已擁有了本市的海洋世界,、海洋館等海洋主題公園,，但規(guī)模參差不齊，東部地區(qū)占據(jù)全國海洋主題公園市場的70%,，中西部地區(qū)發(fā)展嚴重不足,。從以上特點來看，我國海洋主題公園消費仍有很大潛力有待挖掘,。

根據(jù)該公司1月26日發(fā)布的關(guān)于北京海洋館評估報告公告,，評估結(jié)論選用收益法評估結(jié)果，北京海洋館的評估價值為6.13億元,。2020年北京海洋館的營業(yè)收入9506萬元,，凈利潤虧損額約為1343萬元；2021年的營業(yè)收入約為2.2億元,，凈利潤約為8079萬元,。

7. 海洋館經(jīng)營

海洋公園海底世界的開門時間為10:00。因為海底世界作為海洋公園的主要景點之一,，通常開門時間與整個公園的開門時間相同,，每日上午10:00開門。作為現(xiàn)代海洋公園的代表,，海底世界的展示涵蓋了各種海洋生物,，包括魚類、海豹,、企鵝等等,，所以是游客們喜歡的一部分，也是申請海洋生物或相關(guān)專業(yè)的學生們收集資料和進行學習研究的場所之一,。如果你感興趣,，可以去海洋公園中逛逛，去發(fā)掘和嘗試更多關(guān)于海洋世界的知識和體驗,。

8. 海洋館掙錢嗎

旅游,，自古以來都是一項人人喜愛的活動，是人類解決溫飽問題后的一個更高層級的精神需求,，因此,，經(jīng)濟越繁榮，旅游需求越旺盛,。

那么,，當前我國哪個旅游景點收入最高呢？我認為這得從狹義和廣義兩方面回答,。

首先從狹義方面理解景點旅游收入,，是指可明確統(tǒng)計的收入數(shù)據(jù)，如門票收入,，車,、船票收入，各游玩項目收入等,。據(jù)相關(guān)部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,，我國年收入排名在前面的景點分別為香港海洋公園，北京故宮,，八達嶺長城,，黃山及秦兵馬俑等，這些景點的年收入都在5億元人民幣以上,。

另外,，從廣義方面來說，景點旅游收入是指受景點的影響力,，帶動景點所在地的所有旅游消費,，這方面就難以有明確的官方統(tǒng)計數(shù)據(jù)了。

然而,，大家都知道,，杭州西湖的免門票模式，是杭州市高旅游收入的成功模式,。目前,，西湖景區(qū)的熱度常常排在國內(nèi)第一的位置，節(jié)假日單日接待游客高峰時達近百萬人次,。由此,，給杭州市的住宿、餐飲,、購物等方面帶來了巨大的消費收入,！

我認為這是其他城市應(yīng)該借鑒和學習的地方，應(yīng)該站在更高的戰(zhàn)略角度，以更大氣,、包容的胸懷擁抱日益爆發(fā)旅游需求,！