1. 麥肯錫 junior consultant

麥肯錫是一家私營性質(zhì)的合伙公司,，內(nèi)部管理風(fēng)格也延用合伙人制,。公司的所有權(quán)和管理權(quán)完全掌握在近600位在位的高級董事（資深合伙人Director）和董事（合伙人Principal）手里。所有的董事在加入公司時都曾擔(dān)任過咨詢?nèi)藛T（Consultant）,，他們作為工作人員分布在不同的國家和地區(qū),。公司所有權(quán)制度確保了獨(dú)立性和客觀性,，因此，公司只對客戶和公司自己負(fù)責(zé),。

公司執(zhí)行董事是由高級董事們選舉出來的,，任期為三年。公司嚴(yán)格奉行不進(jìn)則退的人事原則,，凡未能達(dá)到公司晉升標(biāo)準(zhǔn)的人員,，公司會妥善勸其退出公司。公司幾乎所有的高級董事和董事都是通過了6～7年的嚴(yán)格培訓(xùn)和鍛煉后,，從咨詢?nèi)藛T中精心挑選出來的,，成為董事的機(jī)率大約是每5到6個咨詢?nèi)藛T有一個有可能會晉升為董事。

許多董事最終將會決定離開麥肯錫并加入其它大公司擔(dān)任要職,，例如,，IBM公司、西屋電氣公司,、美國運(yùn)通公司的現(xiàn)任總裁均是麥肯錫公司的前董事,。

2. 麥肯錫junior research analyst

要求：第一，國內(nèi)四大（北清復(fù)交）金融或者M(jìn)BA研究生學(xué)歷碩士學(xué)位 并且成績是年級前5%,，如果是海歸必須是美國top10的商學(xué)院或者歐洲5大商學(xué)院（倫敦政經(jīng),，insead等）其他學(xué)校畢業(yè)他們是不要的,；以上學(xué)校均為他們的target school，每年都只從這些學(xué)校畢業(yè)生中挑選雇員,。

第二,，CFA至少2級資格或者CPA注冊資格認(rèn)證。第三,，沒有相關(guān)領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)的就不要想進(jìn)投行了,，至少要滿足之前在四大會計(jì)事務(wù)所或者如麥肯錫，埃森哲咨詢的從業(yè)資歷,。國內(nèi)銀行或證券的經(jīng)驗(yàn)如果你沒有保薦人資格那么對他們來講毫無用處,。 首先是網(wǎng)申和在線筆試，如果你是他們target school畢業(yè)同時通過了筆試,。會給你發(fā)par-talk這一關(guān)過了是一面,，之后還有二面三面等。面試你的人都是投行從業(yè)人員,，因此如果你沒有深入的經(jīng)驗(yàn)基本是沒法蒙騙過關(guān)的。比如告訴你一個交易模型,，3分鐘內(nèi)讓你闡述這個模型的缺陷及你的應(yīng)對方法,，腦力不好，數(shù)學(xué)不好,，對交易模型固定商品收益及目前市場狀況不了解那還不是死翹翹,？

3. 麥肯錫 research analyst

這兩年，在留學(xué)圈來說,，計(jì)算機(jī)科學(xué)專業(yè)絕對是最最最大的熱門選擇了,。這兩年去美國讀該專業(yè)的留學(xué)生人數(shù)增長迅猛。

計(jì)算機(jī)科學(xué)

計(jì)算機(jī)技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于日常生活,、生產(chǎn),、科學(xué)研究等方面。計(jì)算機(jī)科學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和軟件的原理與設(shè)計(jì),，研究計(jì)算機(jī)的應(yīng)用,，以培養(yǎng)軟件專業(yè)人員為主。主要課程有程序設(shè)計(jì),、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)組織、自動控制與語言,、算法原理,、數(shù)字系統(tǒng)設(shè)計(jì)、操作系統(tǒng),、軟件工程,、匯編語言,、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)原理、人工智能,、機(jī)器人等,。

CS本科畢業(yè)最熱門的六大職位：

1. Software Application Developer 軟件應(yīng)用開發(fā)

預(yù)計(jì)未來職位年需求增長率（2016-2026）：30%

平均年薪：$100,060

2. Computer System Analyst 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)分析

預(yù)計(jì)未來職位年需求增長率（2016-2026）：9%

平均年薪：$87,220

3. Software Systems Developer 軟件系統(tǒng)開發(fā)

預(yù)計(jì)未來職位年需求增長率（2016-2026）：11%

平均年薪：$106,860

4. Web Developer 網(wǎng)頁開發(fā)

預(yù)計(jì)未來職位年需求增長率（2016-2026）：13%

平均年薪：$66,130

5. Network Systems Administrator 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理

預(yù)計(jì)未來職位年需求增長率（2016-2026）：6%

平均年薪：$79,700

6. Database Administrator 數(shù)據(jù)庫管理

預(yù)計(jì)未來職位年需求增長率（2016-2026）：11%

平均年薪：$84,950

CS專業(yè)熱門本科院校Top 10

卡內(nèi)基梅隆 Carnegie Mellon University

麻省理工學(xué)院 Massachusetts Institute of Technology

加州大學(xué)伯克利分校 University of California-Berkeley

斯坦福 Stanford University

加州理工大學(xué) California Institute of Technology

康奈爾大學(xué) Cornell University

普林斯頓 Princeton University

喬治亞理工 Georgia Institute of Technology

德州大學(xué)奧斯汀分校 University of Texas-Austin

伊利諾伊大學(xué)香檳分校 University of Illinois-Urbana-Champaign

說完了計(jì)算機(jī)科學(xué)專業(yè)，商科專業(yè)“扛把子”躍躍欲試,。會計(jì)專業(yè),，老牌火熱的留美專業(yè)選擇怎能錯過。

會計(jì)

會計(jì)工作是將財政,、經(jīng)濟(jì)的數(shù)據(jù)進(jìn)行搜集,、處理、總結(jié),，并將之作為指導(dǎo)商業(yè)管理決策的科學(xué)根據(jù),。會計(jì)學(xué)與商業(yè)管理都有著多方面的聯(lián)系，如成本,、稅務(wù),、利潤、預(yù)算等都是商業(yè)管理中很重要的一部分,。專業(yè)會計(jì)師是商業(yè)管理中不可替代的重要人才

熱門院校推薦：

1. 本特利大學(xué)

本特利大學(xué)的會計(jì)系是學(xué)校最古老的院系,，長久以來一直以提供高質(zhì)量會計(jì)教育為傳統(tǒng)。同時該專業(yè)也是學(xué)校最受歡迎的專業(yè)之一,，課程設(shè)置有成本會計(jì),、審計(jì)、財務(wù)會計(jì)和信息技術(shù)等,。

2. 伊利諾伊大學(xué)香檳分校

伊利諾伊大學(xué)香檳分校非常注重學(xué)生的實(shí)習(xí)就業(yè),，無論是企業(yè)還是政府部門，學(xué)校都致力于為學(xué)生創(chuàng)造更多機(jī)會,。學(xué)校會計(jì)專業(yè)的教育采用的是通用課程+管理,、金融和分析等專業(yè)課程，注重學(xué)生邏輯性思維能力的培養(yǎng),。不管本科還是研究生,，UIUC都是會計(jì)專業(yè)的理想大學(xué)，本科畢業(yè)生平均起薪61000美元,，職業(yè)中期收入可達(dá)113800美元/年,。3. 圣母大學(xué)

圣母大學(xué)的門多薩商學(xué)院也是美國優(yōu)秀的商學(xué)院之一，學(xué)校將文科教育知識與會計(jì)專業(yè)理論和調(diào)查知識相結(jié)合,，使學(xué)生對會計(jì)領(lǐng)域了解更為深刻,。4. 布萊恩特大學(xué)

布萊恩特大學(xué)建立于1863年，是美國最早的商學(xué)院之一，產(chǎn)生了多位會計(jì)領(lǐng)域的教授,，師生比大約1:13,，學(xué)校里14.3%的學(xué)生是學(xué)會計(jì)的。學(xué)校本科畢業(yè)生的平均起薪58700美元/年,，職業(yè)中期收入108400美元/年,。

5. 紐約市立大學(xué)巴魯克分校

學(xué)校毗鄰美國金融中心華爾街，由于得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢,，Zicklin商學(xué)院吸引了大批業(yè)界的資深教職員工,，該校畢業(yè)生的就業(yè)率很高，很多畢業(yè)生都進(jìn)入了美國頂尖的投資銀行,、金融公司工作,。課程包括成本會計(jì)、財務(wù)會計(jì),、審計(jì),、稅務(wù)及商業(yè)法等。

6. 波士頓學(xué)院

波士頓學(xué)院的商學(xué)院向來以她高強(qiáng)度的課程和畢業(yè)生的高成功度而聞名,。其會計(jì)專業(yè)在 LinkedIn 全美會計(jì)專業(yè)人士職業(yè)發(fā)展排名前5,。會計(jì)專業(yè)的學(xué)生在校時需在卡羅爾管理學(xué)院學(xué)習(xí)金融、稅收,、經(jīng)濟(jì)分析和審計(jì)等專業(yè)課程,。

7. 紐約州立大學(xué)賓漢姆頓大學(xué)

該校的會計(jì)本科畢業(yè)生在職業(yè)生涯前五年能賺到56440美元。

8. 南加州大學(xué)學(xué)校本科畢業(yè)生的平均起薪62000美元/年,，職業(yè)中期薪資上漲迅速，達(dá)到122600美元/年,。

對于讀工程專業(yè)的同學(xué)們來說,，電子工程/電氣工程的名號怎么不提？

EE

電子工程（Electrical Engineer,，簡稱EE）,，是現(xiàn)代科技領(lǐng)域的核心學(xué)科之一。隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,，21世紀(jì)以來的電氣工程涵蓋了幾乎所有與電子,、光子有關(guān)的工程行為。

Getty Images

作為現(xiàn)代科技領(lǐng)域中的核心學(xué)科和關(guān)鍵學(xué)科,，在經(jīng)歷了10年22.7%的強(qiáng)勁就業(yè)增長之后,，電子工程師的職位數(shù)量預(yù)計(jì)將在未來10年繼續(xù)增長10.7%。從業(yè)人員平均年收入為94,515美元,，在收入最高的馬薩諸塞州,、阿拉斯加州以及哥倫比亞特區(qū)，電子工程師的平均工資超過了11萬美元/年。

熱門院校Top15：

麻省理工 Massachusetts Institute of Technology

斯坦福 Stanford University

加州大學(xué)伯克利分 University of California—Berkeley

伊利諾伊大學(xué)香檳分校 University of Illinois—Urbana-Champaign

加州理工 California Institute of Technology

佐治亞理工 Georgia Institute of Technology

密歇根大學(xué)安娜堡分校 University of Michigan—Ann Arbor

卡內(nèi)基梅隆 Carnegie Mellon University

康奈爾 Cornell University

普林斯頓Princeton University

普渡大學(xué)西拉法葉分校 Purdue University—West Lafayette

德克薩斯大學(xué)奧斯汀分校 University of Texas—Austin

加州大學(xué)洛杉磯分 University of California—Los Angeles

南加州大學(xué) University of Southern California

哥倫比亞大學(xué) Columbia University

前文提到了會計(jì)專業(yè),，好姊妹金融專業(yè)自然要登上臺面來,。

金融

Finance金融學(xué)，是一門研究資產(chǎn)與負(fù)債（assets and liabilities）之間有著不確定性和風(fēng)險的動態(tài)關(guān)系的學(xué)問,。在這里,，資產(chǎn)指的是公司擁有或控制的，預(yù)期會給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益的資源,。負(fù)債是指預(yù)期會導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)利益流出企業(yè)的現(xiàn)時義務(wù),。

熱門院校：

賓夕法尼亞大學(xué)

作為一所常春藤大學(xué)，賓夕法尼亞大學(xué)的商科項(xiàng)目旨在為學(xué)生提供有深度的教育,，讓學(xué)生在初入職場時就能脫穎而出,。

波士頓學(xué)院

波士頓學(xué)院的卡羅爾管理學(xué)院非常重視打好學(xué)生商業(yè)理論的基礎(chǔ)，為他們在變幻莫測的全球市場發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用做充足的準(zhǔn)備,。教授們會教學(xué)生如何管理投資和計(jì)算風(fēng)險,，同時了解金融機(jī)構(gòu)在金融系統(tǒng)中的作用。

本特利大學(xué)

金融學(xué)是學(xué)校第二最受歡迎的專業(yè)（第一受歡迎的專業(yè)是會計(jì),。）金融學(xué)院允許學(xué)生在三個學(xué)業(yè)方向上選擇一個重點(diǎn)：純金融,、經(jīng)濟(jì)金融、或企業(yè)財務(wù)和會計(jì),。

紐約大學(xué)

紐約大學(xué)斯特恩商學(xué)院是全美首屈一指的商學(xué)院之一,。該學(xué)院自1900年成立以來，得益于其得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢,，建立了無數(shù)全球合作伙伴關(guān)系,。

圣路易斯華盛頓大學(xué)

金融專業(yè)有一系列的課程可供學(xué)生根據(jù)自己的興趣愛好選擇，因此每位學(xué)生的課程都是不一樣的,。Olin商學(xué)院的畢業(yè)生平均起薪64000美元,，平均職業(yè)中期薪資為95000美元。

伊利諾伊大學(xué)香檳分校

學(xué)生可以選擇專攻企業(yè)融資,，風(fēng)險管理或財富管理,。其畢業(yè)生的平均起薪為59000美元。

喬治城大學(xué)

金融專業(yè)的課程嚴(yán)格,，強(qiáng)調(diào)批判性思維,，溝通技巧和定量分析等技能的發(fā)展。

4. 麥肯錫 生物革命

麥肯錫發(fā)布的報告中清晰定義了敏捷組織的特征以及與傳統(tǒng)組織的區(qū)別,，并且形象地把敏捷組織形容為生物型組織,，是一個成長非常有活力的組織。在敏捷組織中的組織架構(gòu)是扁平化的架構(gòu),，團(tuán)隊(duì)都是小團(tuán)隊(duì)組成的,、是小規(guī)模的跨職能的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)承擔(dān)著端到端的責(zé)任制，能夠更快地響應(yīng)變化,，各種職能角色有清晰的職責(zé)定義,，為了共同的愿景和目標(biāo)，往往自發(fā)地做出跨職能跨界的一些行為,，所以有很強(qiáng)的執(zhí)行力和行動力,。

敏捷組織中的領(lǐng)導(dǎo)者成為賦能者，為一線員工賦能并且決定發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo)和戰(zhàn)略決策,。所以敏捷組織是一個充滿活力的扁平化組織,，能夠更快地響應(yīng)變化的一種執(zhí)行力非常強(qiáng)的生物型組織。

5. 麥肯錫海報

最近幾年看過的萬維鋼解讀推薦過的書,，前20本是得到APP上總結(jié)出來的,，估計(jì)有遺漏，估計(jì)僅僅是得到有電子書的部分,。后4本是在賣書網(wǎng)站上搜萬維鋼,，結(jié)果中標(biāo)明萬維鋼推薦的。

按4星,、5星算好書,，3.5星算半本好書計(jì)算，這24本書中,，好書11.5本,，接近一半。

萬維鋼是前物理學(xué)家,，一個優(yōu)勢是擅長講故事,。他的解讀有一個問題，就是有時候會把最精彩的故事都已經(jīng)拿出來講了,，懷著比較高的期待去讀書,，可能會有點(diǎn)失望。

父母的養(yǎng)育最多只能像園丁,，不可能像木匠：3.5星|《園丁與木匠》

看書的名字,、封面,、海報,，暗示本書是寫給父母的育兒書，實(shí)際不是,，是兒童心理學(xué)研究成果綜述,，主要講各種心理學(xué)實(shí)驗(yàn)的過程與結(jié)論。

英文版版權(quán)是2016的,，還不算舊,。

書中關(guān)于兒童與青少年教養(yǎng)的重要信息與觀點(diǎn)：

1：人的性格與特長有許多偶然因素和先天因素，父母在兒童期青春期的教養(yǎng)影響不大，父母很難像木匠一樣精確控制產(chǎn)品形狀,，只能像園丁一樣提供好的環(huán)境等待作物自己發(fā)育發(fā)展,；

2：兒童是通過玩耍來學(xué)習(xí)的；

3：父母成為穩(wěn)定且可以提供可靠學(xué)習(xí)資源的照顧者,，要比成為直接教導(dǎo)式的照顧者更有價值,；

4：科學(xué)和數(shù)學(xué)也應(yīng)該通過學(xué)徒訓(xùn)練的方式來教授；

5：“帶著你的孩子去工作”可能會成為一種慣例,；

6：當(dāng)今家長最關(guān)心的問題:蘋果手機(jī),谷歌眼鏡以及微信等各種網(wǎng)絡(luò)社交平臺,各種最新的前沿科技產(chǎn)品會對我們的孩子產(chǎn)生怎樣的影響?作為家長又應(yīng)該做些什么?……而更簡單也更真實(shí)的科學(xué)答案是:我們真的不知道,；

7：這一代年輕人用社交媒體做著年輕人們一直以來都在做的事:建立自己與朋友和同齡人的聯(lián)系,疏遠(yuǎn)他們的父母,搞曖昧、聊八卦,還有霸凌,、反叛和嘗試各種新事物,。

總之作者認(rèn)為目前流行的養(yǎng)育、教育模式有問題,，違背了兒童和青少年的天性,，也給出了一些改進(jìn)的原則，但是缺乏實(shí)施細(xì)節(jié),，并且沒能給出按作者的原則實(shí)踐的案例和效果,。

書的前勒口上介紹說作者是“心理理論”的創(chuàng)始人之一。這個“心理理論”對應(yīng)的是theory of mind,，翻譯比較怪異,，一般譯作“心智理論”。

總體評價3.5星,，還不錯,。

4星｜《引爆流行：如何在注意力經(jīng)濟(jì)時代成為流行制造者》：讓陌生的變得熟悉,讓熟悉的表現(xiàn)出一點(diǎn)兒陌生感

主要內(nèi)容是討論以下兩個問題：

1：什么樣的文化產(chǎn)品能招人喜歡因而流行起來？

2：為什么有些實(shí)力非常接近的文化產(chǎn)品最終的流行程度差異極大,？

書中討論的文化產(chǎn)品主要是音樂,、電影、電視,、書籍,，也討論了互聯(lián)網(wǎng)上的內(nèi)容。講了許多知名文化產(chǎn)品背后的曲折故事,，很多是各種機(jī)緣巧合才流行起來的,。

比如莫奈、塞尚等7位印象派畫家,，是因?yàn)楦晃碳娈嫾铱ㄒ┨刂С?、購買他們的畫作并且死后捐給法國政府，《蒙娜麗薩》知名度大增是因?yàn)楸槐I又最終追回,。

涉及到許多美國流行的音樂和電影,，我大部分不熟悉,。

書中的故事是作者收集資料整理出來的，書中還引用了一些學(xué)術(shù)研究成果,，個別時候作者還親自走訪了一些專家,。

關(guān)于如何引爆流行，作者有如下重要觀點(diǎn)：

1：流行文化創(chuàng)造公司都是風(fēng)險投資者,，依靠創(chuàng)造力的行業(yè)是一場概率的游戲,；

2：新的流行文化服務(wù)于古老的目的。那就是填充時間,讓陌生的變得熟悉,讓熟悉的表現(xiàn)出一點(diǎn)兒陌生感,影響情緒和創(chuàng)造意義,；

3：想要銷售一些熟悉的東西,就要讓這些東西帶來驚喜,；

4：人們每天都在談?wù)撃切┳屗麄冿@得平常的事物,但是事實(shí)上,他們想要分享那些讓他們顯得和主流相比有點(diǎn)兒奇怪的東西。

書中其他重要觀點(diǎn)：

5：絕大部分人普遍喜歡他們認(rèn)同的觀念,、容易識別的畫面,、容易聯(lián)想到自身的故事,以及容易解決的謎題；

6：人們趨向于認(rèn)為不流暢是一個信號,說明某些事是錯誤的,；

7：人們實(shí)際上是喜歡復(fù)雜性的,。但是這種復(fù)雜性需要限定在他們能夠理解的范圍內(nèi)；

8：觀念真的會像病毒一樣擴(kuò)散嗎?答案非常簡單,不會的,；

9：人們傾向于尋找那些像他們自已的人,社會學(xué)家把它叫作“分類”,。其次,人們傾向于改變自己,讓自已像周圍的人,這個叫作“社會化”；

10：一對多溝通的時候,我們會對我們生活里的故事進(jìn)行精雕細(xì)琢;一對一溝通的時候,我們更樂于表達(dá)關(guān)切,；

11：流行產(chǎn)品并不具有代表性,它們往往都是畸形兒,特殊品和例外,。沒有一個搭建流行產(chǎn)品的完整而完美的標(biāo)準(zhǔn)公式；

12：人們說他們希望能在自己的社交媒體推送里看到重磅新聞,但是他們打開的往往是搞笑圖片,；

英文版是2017年出的,，書中交代實(shí)際寫作時間是2016年。書中的內(nèi)容還沒過時,。

總體評價4星,，不錯。

3.5星|《為什么：關(guān)于因果關(guān)系的新科學(xué)》：如何從紛繁的數(shù)據(jù)中找到因果關(guān)系

書比較厚,，正文346頁,，注釋26頁。內(nèi)容也相對硬核,，有一些概率,、邏輯的公式，有一些偏哲學(xué)的思考,。

以為會有許多因果關(guān)系的有意思的案例,，結(jié)果比較失望,，大部分內(nèi)容是在講因果關(guān)系判斷的規(guī)則與技巧,，重點(diǎn)的是用圖來表示各因素關(guān)系的因果圖,，和作者總結(jié)的幾個分析因果關(guān)系的公理。

作者說他這本書是關(guān)于“因果推斷”這門新科學(xué)的普及著作,。不過書的前后勒口,、前沿后序中都沒提這門新科學(xué)在學(xué)術(shù)界的地位，和作者在這門新科學(xué)中的地位,。讀后感覺是各學(xué)科科研論文中關(guān)于因果關(guān)系判斷的規(guī)則與技巧的綜述和作者在其中的看法與貢獻(xiàn),，距離一門新科學(xué)還有距離，至少內(nèi)容太少了,。

前半部分主要講如何根據(jù)數(shù)據(jù)推斷出因果關(guān)系,。有一類數(shù)據(jù)基本是充分必要條件，比如長期不吃維生素C和壞血病的關(guān)系,，喝了霍亂桿菌污染的水和霍亂病的關(guān)系,。但是更多的是多種因素可能都起作用的情況，這時如何判斷因果呢,？

前半部分有三個重要的多因素案例,，一個是豚鼠的毛色跟豚鼠父母的毛色的關(guān)系，比孟德爾做實(shí)驗(yàn)的豌豆復(fù)雜得多,，賴特用圖形和數(shù)據(jù)分析得出的結(jié)論是：豚鼠毛色有42%的因素是遺傳的,。

第二個案例是肥料對莊稼的作用，可以把莊稼地分為多片,，隨機(jī)決定哪塊地用哪種肥料,，收獲后分析肥料的優(yōu)劣。

第三個案例是吸煙與肺癌的關(guān)系,。涉及到人,，不能隨機(jī)讓一組吸煙一組不吸煙，英美兩國都啟動了前瞻性研究,，長期跟蹤吸煙者的情況,，跟不吸煙的群體做比較。

后半部分,，因果關(guān)系推演的理論探討和公式演示更多一些,，比較有趣的是辛普森悖論，就是根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),，一個新藥對男性效果差,，對女性效果差，但是綜合男女?dāng)?shù)據(jù)則效果好,。

總體評價3.5星,。還可以，但是偏硬核偏學(xué)術(shù),，有概率學(xué)和邏輯學(xué)公式,。

2星|塔勒布《非對稱風(fēng)險》：需要讓做決策的人承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,，結(jié)論多推理少證據(jù)少

《黑天鵝》《反脆弱》作者新書。

書中重要的思想我認(rèn)為有3個：

1：風(fēng)險共擔(dān)是好的機(jī)制,，也就是需要讓做決策的人承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,，2008年金融危機(jī)正是因?yàn)檫`反了這個原則，美國對伊拉克利比亞等國的干涉的失敗也是因?yàn)檫`反了這個原則,；

2：群體中最不寬容的少數(shù)派可能決定群體的選擇：占美國人口0.3%的猶太人對飲食有嚴(yán)格的要求,，結(jié)果美國幾乎所有的飲料都符合猶太教標(biāo)準(zhǔn)；

3：長尾可以分普通長尾和胖長尾,。胖長尾包含了一旦發(fā)生風(fēng)險巨大的事件,；

我認(rèn)為這些思想都不是作者發(fā)現(xiàn)的。

作者在后記中借虛擬的林迪之口說,，一個人胡子變白的時候,，不要關(guān)注推理，直接關(guān)注結(jié)論吧,。

全書是散文風(fēng)格,，結(jié)論多推理少證據(jù)少。大部分結(jié)論都沒能說服我,。大部分結(jié)論是蜻蜓點(diǎn)水式點(diǎn)到為止,，比如說金融危機(jī)的原因和預(yù)防措施，本來以為是作者專長可以詳細(xì)展開,，結(jié)果只說了兩個結(jié)論就不再提起：金融危機(jī)的起因金融機(jī)構(gòu)是做決策的人不需要承擔(dān)責(zé)任,，對沖基金把自己的錢投進(jìn)去的做法算是一個解決方案。

作者在書中點(diǎn)評不點(diǎn)名批評了許多團(tuán)體,、個人：科學(xué)界尤其是社會科學(xué)界的同行評審制度,、大部分經(jīng)濟(jì)學(xué)家、許多知識分子,、心理學(xué)家史蒂芬·平克等,。作者認(rèn)為大部分經(jīng)濟(jì)學(xué)家都沒理解概率，都是在胡扯,，科斯和理查德·塞勒的理論有欠缺,，許多知識分子在胡扯。

我認(rèn)為書中至少有三處作者自相矛盾了：

1：批評不用對自己理論的后果負(fù)責(zé)的知識分子,，但是作者也是一個不用對自己書中理論的后果負(fù)責(zé)的知識分子,；

2：肆意批評他人，但是點(diǎn)名罵了兩個給他的書寫差評的知名書評人,，認(rèn)為他們沒資格評,； 

3：在《反脆弱》中儼然找到了別人不知道的投資真理，本書對《反脆弱》的思想還有所介紹,，不過這本書不提他的投資業(yè)績了,，比較大的可能是投資業(yè)績不理想,。

借用作者的一個理念來做判斷：作者對書中自己的言論不需要負(fù)責(zé)，因此本書的可信度要降低,。

再借用作者的一個理念來做判斷：一個人反對大多數(shù)的科學(xué)家，這個人的觀點(diǎn)為真的概率極低,。

總體評價2星,，不推薦閱讀。

1星|《巨人的工具》：名人訪談錄,，有用信息極少,，提問水平還不如楊瀾

書非常厚，有690頁,，裝訂也很好,，可以在桌子上攤開了看。

內(nèi)容極差,，是作者對一些美國名人的訪談,。作者浪費(fèi)了許多跟名人溝通的好機(jī)會，訪談內(nèi)容基本是一些瑣事,、八卦,，比如你在看什么書，你想對30歲的自己說句什么之類的,。

楊瀾在2017年出過一本書《人工智能真的來了》,，是她的一個電視訪談節(jié)目的文字版。當(dāng)時有不少IT從業(yè)者笑話這本書,，我讀后評價是3星,，雖然浪費(fèi)了不少跟大牛溝通的好機(jī)會，還是提供了不少有價值的信息,。這本書比楊瀾那本差遠(yuǎn)了,，作者提問的水平也比楊瀾差遠(yuǎn)了。

總體評價1星,，不推薦閱讀,。

4星|《對賭：信息不足時如何做出高明決策》：賭徒概率思維最優(yōu)

作者是認(rèn)知心理學(xué)博士，有一個職業(yè)撲克玩家哥哥,，機(jī)緣巧合專職玩德州撲克20年,。

作者在玩牌過程中意識到，撲克比賽中的決策次數(shù)特別多特別頻繁,，差不多每兩分鐘要有一次決策,，可能一個決策就影響到一套房子的輸贏。于是對優(yōu)秀撲克選手的決策模式做了許多思考,。

書中總結(jié)了優(yōu)秀撲克選手的決策思路,，最重要的我認(rèn)為是兩點(diǎn)：

1：概率思維：認(rèn)識到世界是不可知的,，只能盡量選擇贏牌概率最大的方案；

2：正確的決策不一定導(dǎo)致好的結(jié)果：正確的決策可能導(dǎo)致輸牌,，絕不能因此認(rèn)為決策就是錯誤的,；

作者引用了博弈論的基本理論，認(rèn)為生活中只要有選擇就是在博弈,，在賭自己的選擇是最優(yōu)的,，真實(shí)的生活更像撲克而不是象棋：自己接下來摸到什么牌對手摸到什么牌是未知的，運(yùn)氣的成分很大,，很自然會用結(jié)果來判斷決策的對錯（但這是不對的）,，賭徒的概率思維在生活中是最優(yōu)選擇。

書中還給出跟概率思維相反的常見思維誤區(qū)：動機(jī)性推理,、自利性偏差,、偏見盲點(diǎn)、確認(rèn)性思維,、時間貼現(xiàn),、事后偏見等。

作者也給出了讓大腦逐步跳出思維誤區(qū)適應(yīng)概率思維的一些方法,，比如參加求真小組,，小組內(nèi)討論問題嚴(yán)格區(qū)分情緒、決策,、結(jié)果,，重點(diǎn)討論決策過程是不是最優(yōu)而不關(guān)注情緒和結(jié)果。

作者自己兒子考試成績不好,，總是習(xí)慣性地怪罪老師不好,，作者用這個例子說明這種失敗了怪別人的思維誤區(qū)是人類天性，認(rèn)識到這一點(diǎn)才能更好地幫助他人,。

上面我說的概率思維,，書中大部分時候叫做“對賭思維”，個別地方叫概率思維,。書中頻繁出現(xiàn)“對賭”這個詞,，根據(jù)上下文來看，基本確定就是英文“bet”也就是賭博,。

總體評價4星,，非常好。

3星|《生命3.0:人工智能時代,人類的進(jìn)化與重生》：科幻小說的情節(jié)討論

書探討的主要內(nèi)容：如果生命3.0真的會出現(xiàn),，那何時會發(fā)生,？這對人類意味著什么？我們一定要確保人工智能對人類保持友好。

生命3.0算是全書最有意思的一個想法,。所謂3.0,，是指生命自己設(shè)計(jì)自己的硬件和軟件，這里說的生命,，不是指人類,，而是指人工智能。作者認(rèn)為人類是生命2.0版本,，不能設(shè)計(jì)硬件,，但是可以設(shè)計(jì)軟件。人工智能則有可能設(shè)計(jì)自己的硬件和軟件,。

作者找到鋼鐵俠馬斯克,，拉了1000萬美金做人工智能研究,，主要的成果就是一些會議形成的行業(yè)共識：要注意人工智能的安全問題,。這本書是作者對人工智能的一些思考。

讀后感覺主要內(nèi)容接近于科幻小說的情節(jié)討論,。作者指出人工智能會不會產(chǎn)生意識目前科學(xué)界還沒有共識,，至少沒有明確說不會產(chǎn)生的過硬證據(jù)?；谶@個假設(shè),，作者作了許多推測：人工智能萬一有了意識，再加上自身的超強(qiáng)能力,，給人類社會,、給宇宙帶來的各種后果。最宏大的后果是人工智能征服宇宙,，使用宇宙的全部資源為自己服務(wù),。

總體來說全書推測多，確定的信息少,，邏輯推演少,。

羅輯思維有兩期節(jié)目專門介紹這本書的內(nèi)容。覺得那兩期節(jié)目有趣,，還想看在書中看到更多有趣內(nèi)容的讀者,，我建議不要浪費(fèi)時間了，沒有了,，都被挑進(jìn)那兩期節(jié)目中了,。

書中交代本書成書于2017年1月。

總體評價3星,，有一定參考價值,。

5星|《原則》：極度理性的對沖基金掌門人的工作生活原則

作者是橋水公司創(chuàng)辦人和CEO。讀后感覺是一個極度理性的人，把公司流程當(dāng)作軟件代碼反復(fù)優(yōu)化,。本書就是作者優(yōu)化公司流程的基本原則,。書中的“生活原則”部分，也不是講吃喝玩樂的原則,，而是講如何理解現(xiàn)實(shí),，如何做判斷和決策等話題。

作者在書中比較坦率地介紹他和橋水公司的成功失敗的經(jīng)驗(yàn),，還披露了當(dāng)前橋水面臨的問題,。

總體感覺這些原則說的特別好。難得的是居然能在公司內(nèi)部推廣開,。

嘗試概括一下書中的重要的原則：1：頭腦極度開放,；2：公司極度透明；3：反復(fù)優(yōu)化,；

總體評價5星,，非常不錯。

3星|希思兄弟《行為設(shè)計(jì)學(xué)：打造峰值體驗(yàn)》：欣喜,、認(rèn)知,、榮耀，連接4大要素

兩位作者是教授,、研究員,。本書的寫法是常見的先打槍后畫靶子的做法，全書基于一個心理學(xué)現(xiàn)象擴(kuò)充而來：人們會根據(jù)兩個關(guān)鍵的時刻來評判一段體驗(yàn)的好壞：（1）最好或是最壞的時刻,，也就是“峰值時刻”,；（2）結(jié)尾?；谶@個實(shí)驗(yàn),，作者給出他們的研究結(jié)果，分了4大節(jié)許多小節(jié)闡述,，用故事或個案說明理論,。

作者說他們研究后認(rèn)為，決定性時刻由這4種要素中的幾種構(gòu)成：欣喜,、認(rèn)知,、榮耀，連接,。全書基于這4種要素繼續(xù)擴(kuò)展,，講如何創(chuàng)造欣喜、認(rèn)知,、榮耀,，連接,。

這個全書最重要的結(jié)論，沒看到作者給出來源和注釋,，不知有沒有發(fā)表到學(xué)術(shù)圈,。

書中給出了許多心理學(xué)研究成果，也舉了不少故事形式的案例來證明,，故事的來源,，書中注釋說基本是作者的采訪得來的。

讀后感覺很一般,，我最希望看到的心理學(xué)著作是這樣的：提出一個理論,，推薦給一些組織或個人，說明實(shí)施效果,，效果最好是量化的,。

書中有幾個具體可操作的工作改進(jìn)建議：

1：入職體驗(yàn)改進(jìn)后有助于提高員工的工作滿意度；

2,；銀行可以在客戶的關(guān)鍵時刻（比如買房貸款時）給客戶小驚喜,；

3：給滿意客戶更好的體驗(yàn)，比改善不滿意客戶的滿意度,，投入產(chǎn)出比多9倍,。

總體評價3星,，有一定參考價值,。

3星|《塑造世界經(jīng)濟(jì)的50項(xiàng)偉大發(fā)明》：條理性略差，講故事天賦略差

作者選了50個自認(rèn)為偉大的發(fā)明,，從發(fā)明的故事講起,，重點(diǎn)闡述經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看發(fā)明帶來的后果。

讀后感覺有點(diǎn)虎頭蛇尾,，這些發(fā)明背后的故事大部分挺有趣,，但是作者講故事天賦不太夠，導(dǎo)致大部分故事都不夠吸引人,。

另外最重要的是全書條理性略差,。作者在前言后序中都沒能給出選擇的標(biāo)準(zhǔn)，50個發(fā)明又分了幾個大類,，無論是大類和小類,，我的感覺都是不夠全面、邏輯不夠嚴(yán)謹(jǐn),。

總體評價3星,，有一定參考價值。

城市規(guī)模越大,，工資,、GDP、犯罪率越高：4.5星|《規(guī)模》

信息濃度非常高的一本書,。篇幅也不小,，紙書有568頁，致謝與注釋只占7%,。

全書講各種復(fù)雜的東西中存在的普遍規(guī)律：哺乳動物體重每增加一倍,，心率降低25%；城市人口每增加一倍,，加油站只增加85%,；城市規(guī)模越大，工資越高,，GDP越高,，犯罪案件越頻發(fā)，艾滋病和流感病例越多,，餐廳越多,，產(chǎn)生的專利數(shù)量越多；

整體風(fēng)格旁征博引,，知識點(diǎn)特別多,。作者寫書的時候75歲（今年78歲），曾經(jīng)是物理學(xué)家,，最近十多年專門研究復(fù)雜性科學(xué),。書中大部分信息引自現(xiàn)存的學(xué)術(shù)論文中，少數(shù)是作者自己的課題組研究成果,。

全書10章,，4章講動物，4章講城市,，1章講公司,。講公司的部分相對來說信息量比較少。

作者嘗試整一個大一統(tǒng)的理論,，把書中涉及到的各個領(lǐng)域的規(guī)?；?guī)律統(tǒng)一起來，寫完書的時候這還是個設(shè)想,。

寫作風(fēng)格比較嚴(yán)謹(jǐn),，別人的觀點(diǎn)一定給出來源，自己的觀點(diǎn)也說明研究經(jīng)過,。

書中有不少有意思的圖表,，美中不足的是電子版中的圖表也是黑白的。

總體評價4.5星,，非常好,。

5星|《突破現(xiàn)實(shí)的困境：趨勢,、稟賦與企業(yè)家的大戰(zhàn)略》：戰(zhàn)略書中少見的精品，麥肯錫書中少見的精品

三位作者是麥肯錫戰(zhàn)略業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者,。本書是他們的一個費(fèi)時費(fèi)力的針對企業(yè)成長的研究結(jié)果,。

作者們先是在書中指出了許多企業(yè)在制定戰(zhàn)略過程中的種種弊病。這一部分有不少幽默和諷刺,。全書有不少幽默插圖,。

隨后作者們給出他們的解決方案。他們分析了2393家全球企業(yè)在2004-2014這15年之間的業(yè)績數(shù)據(jù),，認(rèn)為經(jīng)濟(jì)利潤是一個衡量企業(yè)業(yè)績的好指標(biāo),。他們根據(jù)經(jīng)濟(jì)利潤把企業(yè)分為五個檔。企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤的分布符合冪律分布,。

作者們的結(jié)論是企業(yè)成長最重要的因素有10個,，其中沒有領(lǐng)導(dǎo)力、文化,、人才,、執(zhí)行力等常見元素，營收規(guī)模,、研發(fā)投資,、行業(yè)趨勢、并購,、內(nèi)部資源集中在優(yōu)勢項(xiàng)目等因素跟企業(yè)高速成長的關(guān)聯(lián)比較緊密,。

英文版是今年2月出版的。中文版算比較新了,。作者在書中解釋說分析數(shù)據(jù)消耗了比較長的時間,，因此書中的最后數(shù)據(jù)截至2014年,，書卻是今年才出版,。

書后23%的內(nèi)容是附錄、注釋,、索引,。

看得出三位作者有實(shí)際的戰(zhàn)略咨詢的經(jīng)驗(yàn)，又有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)分析的態(tài)度,。這本書是麥肯錫背景（書名帶“麥肯錫”的,，或者麥肯錫的人比如大前研一寫的）的書中少見的精品，也是討論企業(yè)戰(zhàn)略的書中少見的精品,。

作者們的結(jié)論是不是有效,，也許要過一些年才能看出來。但是他們的結(jié)論,，比僅根據(jù)成功案例推導(dǎo)出來的結(jié)論更有說服力,。

書后注釋中提到：公司的戰(zhàn)略實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)人最喜歡的戰(zhàn)略圖書清單包括：

1：《戰(zhàn)略：一部歷史》（勞倫斯·弗里德曼,，2013年）

2：《創(chuàng)新者的窘境》（克萊頓·克里斯坦森，1997年）

3：《好戰(zhàn)略,，壞戰(zhàn)略》（理查德·魯梅爾特,，2011年）

4：《孫子兵法》（孫武，公元前5世紀(jì)）

5：《合作競爭》（亞當(dāng)·布蘭登伯格和拜瑞·內(nèi)勒巴夫,，1996年）

6：The Lords of Strategy:The Secret Intellectual History of the New Corporate World（Walter Kiechel III,，2010年）。

除了這些主流圖書,，書單中還包括一些只與戰(zhàn)略有些許相關(guān)性的圖書,，例如

7：《反脆弱：從不確定性中受益》（納西姆·尼古拉斯·塔勒布，2012年）

8：《信號與噪聲》（納特·西爾弗,，2012年）

9：《思考,，快與慢》（丹尼爾·卡內(nèi)曼，2011年）

書單中的一些書籍還回顧了1776年以來戰(zhàn)略的歷史軍事根源,，包括：

10：《羅馬帝國衰亡史》（愛德華·吉本,，1776年）

11：《戰(zhàn)爭論》（卡爾·馮·克勞塞維茨，1832年）

12：《沖突的戰(zhàn)略》（托馬斯·謝林經(jīng)典著作,，1981年）

總體評價5星,，非常好。

6. 麥肯錫生態(tài)游戲

MCK和范琦都是市場營銷領(lǐng)域的重要理論學(xué)派,，但兩者有一些區(qū)別,。

MCK（麥肯錫）是一家全球知名的咨詢公司，早在20世紀(jì)60年代就創(chuàng)立了MCK學(xué)派,。

MCK學(xué)派主張從市場的角度來看待企業(yè)經(jīng)營管理,，注重市場調(diào)研和客戶需求分析，以客戶為中心,，提出了產(chǎn)品生命周期,、五力模型、價值鏈等重要概念和分析工具,，對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,、市場營銷、運(yùn)營管理等方面產(chǎn)生了重要影響,。

范琦學(xué)派是中國營銷學(xué)的代表性學(xué)派之一,，由范琦教授創(chuàng)建于20世紀(jì)80年代。

范琦學(xué)派主張以消費(fèi)者為中心,，注重市場定位和市場細(xì)分,，提出了“4P”營銷理論、“市場定位與市場細(xì)分”,、“差異化營銷”等重要概念和分析工具,，對中國市場營銷理論及實(shí)踐產(chǎn)生了巨大影響,。

可以看出，兩個學(xué)派在理論研究的重點(diǎn)和分析角度上略有不同,，但都是市場營銷領(lǐng)域的重要學(xué)派,，對市場營銷理論和實(shí)踐產(chǎn)生了積極的影響。