1. 天津鏈家城市總經(jīng)理
生產(chǎn)部2017年工作計劃應(yīng)怎么寫
風(fēng)風(fēng)雨雨的2016年過去了,,迎來了挑戰(zhàn)性的2017年,,回顧2016年的工作,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與幫助,,感謝所有班組長以及員工生產(chǎn)部2017年工作計劃應(yīng)怎么寫,,在這坎坷的(文案中國原創(chuàng)代寫:廣告文案類、品牌故事類,、演講稿類,、總結(jié)計劃類、公文類,、指導(dǎo)類,、軟文類、經(jīng)濟,、文書,、法律類、企業(yè)文案類,、新聞類等常年文秘代理,。)一年里勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),,共同努力,,圓滿的完成了公司下達(dá)的各項工作指標(biāo);在這一年里跟著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到的多,,得到的也多,;2017年我車間認(rèn)真執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)們的會議精神,,雖然有些成績但離領(lǐng)導(dǎo)的要求距離還很遠(yuǎn);質(zhì)量的不穩(wěn)定,,工作事故的出現(xiàn),,設(shè)備的損壞,面對著種種困難,,方法總比困難多,,在這一年里更能體現(xiàn)我們的管理能力,更能發(fā)揮我們本身的潛力,,結(jié)合實踐經(jīng)驗對以后的工作做以下計劃:
一,、不斷提升服務(wù)質(zhì)量(全年執(zhí)行)
我們將在認(rèn)真吸取以前教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,把提升維修服務(wù)質(zhì)量作為公司管理工作的重中之重來抓,,采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故,。將維修技能提升和標(biāo)準(zhǔn)維修操作流程為培訓(xùn)重點,不斷強化員工主動服務(wù)意識,。加強維修現(xiàn)場管理,,做好車輛維修后自檢與互檢工作。
二,、減少客戶報怨量(全年執(zhí)行)
針對2016年在客戶報怨上存在的一系列問題,,我們將在2017年采取以下措施來減少客戶報怨量,提高一次性修復(fù)率,。第一,,加強車間人員技能培訓(xùn),強化員工服務(wù)意識,,,。將與售后各部門合作,對相關(guān)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn),,使員工了解本職工作的重要性,,端正服務(wù)態(tài)度且在平時維修現(xiàn)場中對員工維修質(zhì)量意識不斷強化,使其熟知職位可能產(chǎn)生的維修問題和避免方法,。培訓(xùn)頻率做到至少一月兩次,。第二,加強檢驗員的質(zhì)量巡檢工作,,避免二次返修的發(fā)生,,并要求其對返修情況記錄在案,使質(zhì)檢工作有跡可循,,便于維修后分析與研究,。第三,建立合理的獎懲制度,,在考核機制中加入維修技能考核,,與員工的收入掛鉤,,獎優(yōu)罰劣。通過以上措施盡最大努力提升進(jìn)站車輛的一次維修合格率生產(chǎn)部2017年工作計劃應(yīng)怎么寫,。
三,、提升維修產(chǎn)值(全年執(zhí)行)
在提升維修工時前提下,建立新的產(chǎn)值獎懲制度,,建議加入維修新增金額提成率,。即下維修工時費任務(wù),做到完成任務(wù)或超出任務(wù)有獎,,完不成任務(wù)要罰,。(具體任務(wù)量根據(jù)前三個月工時費平均值進(jìn)行匯總統(tǒng)計,然后逐漸遞增)
四,、加強現(xiàn)場管理,,推進(jìn)6S管理制度(每周檢查)
在2017年,將進(jìn)一步加強車間6S現(xiàn)場管理,,保持車間維修現(xiàn)場的整潔有序,,推進(jìn)6S管理制度,,將該指標(biāo)作為優(yōu)秀員工考評指標(biāo)之一,,避免做得好和做得差都一個樣的大鍋飯思想!力爭在2017年售后車間6S管理工作不斷提高,,走上新臺階,。
五、加強車間設(shè)備及工具管理(每月檢查)
針對車間設(shè)備管理現(xiàn)狀,,制定車間維修設(shè)備及工具管理負(fù)責(zé)人,,減少設(shè)備及工具使用不當(dāng)造成的故障率,提升設(shè)備及工具故障及時報修率,,設(shè)備及工具負(fù)責(zé)人對設(shè)備的日保,、周保、月保制度化,,定期檢查,,實施各種激勵手段,引導(dǎo)員工運用正確的方法進(jìn)行設(shè)備使用和修護(hù),。上述措施有效的保證了設(shè)備及工具穩(wěn)定運行及正常維修使用,,為按時保質(zhì)交車提供了強有力的支持。
六,、做到以身作則,,以德服人,良性競爭
作為領(lǐng)導(dǎo)必需嚴(yán)于律己,,以身作則,,遇到困難不退縮,,迎難而上,做好帶頭人,。采用能者上,,平者讓,庸者下的用人原則,!對經(jīng)常違反紀(jì)律,,不聽從指揮,惡性競爭,,影響公司形象的員工,,堅決予以辭退。爭取為滿意度和一次性合格率雙提升打造一個公平公正的良性可持續(xù)發(fā)展的工作環(huán)境,。
在2017年我們將知難奮進(jìn),、開拓進(jìn)取,不斷創(chuàng)新的精神,,從點滴小事做起,,嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制,內(nèi)強管理,,外樹形象,,力爭通過扎實有效的工作,爭取做得員工與客戶的雙滿意,,實現(xiàn)公司新一年的經(jīng)營指標(biāo)生產(chǎn)部2017年工作計劃應(yīng)怎么寫!
2. 天津鏈家地產(chǎn)公司簡介
北京鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司(以下簡稱“鏈家”)成立于2001年,,是一家集房產(chǎn)交易服務(wù)、資產(chǎn)管理服務(wù)為一體以數(shù)據(jù)驅(qū)動的價值鏈房產(chǎn)服務(wù)平臺,,業(yè)務(wù)覆蓋二手房交易,、新房交易、租賃,、裝修服務(wù)等,。
鏈家目前已覆蓋北京、上海,、廣州,、深圳、天津,、武漢,、成都、青島,、重慶,、大連、合肥等28個地區(qū) ,,全國門店數(shù)量約8000家,,旗下經(jīng)紀(jì)人超過13萬名,。為不斷提高購房服務(wù)體驗,鏈家積極布局線上平臺,。
3. 鏈家天津總部
因為房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員流動率極大,,所以鏈家總不停地有人辭職,為了彌補人員不足,,必須一直招人,。
房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)對于從業(yè)人員的學(xué)歷要求不高,基礎(chǔ)知識含量相對較低,,從業(yè)門檻低,,比較容易入職,但是收入不穩(wěn)定,,加之近兩年二手房市場不好,,干的不好的,賺不到錢,,自動就走了,,也因為門檻低,新來的也多,。
4. 天津鏈家房地產(chǎn)集團有限公司簡介
1. 鏈家中介費最低可以談到1%,。2. 這是因為鏈家作為一家知名的房地產(chǎn)中介公司,擁有龐大的客戶資源和專業(yè)的服務(wù)團隊,,可以提供高質(zhì)量的房屋買賣和租賃服務(wù),,因此收取的中介費也相對較高,。但是在實際操作中,,客戶可以通過談判和協(xié)商,根據(jù)房屋的具體情況和市場行情,,將中介費降至最低1%,。3. 需要注意的是,中介費的具體數(shù)額還受到地區(qū),、房屋類型,、交易金額等多種因素的影響,因此在選擇中介公司和簽訂合同時,,需要仔細(xì)核對相關(guān)條款和費用明細(xì),,以避免不必要的損失。
5. 天津鏈家城市總經(jīng)理簡歷
貝殼員工主要分為A0~A10十一個級別,。
1.每個級別對應(yīng)的薪資待遇不同,。以A0為最初級別,一般為實習(xí)生小白和無經(jīng)驗人員,,以后可以根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行轉(zhuǎn)正定級,。
2.有經(jīng)驗的人員在面試入職后進(jìn)行定級,,可能直接就是A6甚至更高。
3.貝殼員工分為管理類,、專業(yè)技術(shù)類,、業(yè)務(wù)類,每一類都有自己的級別劃分,。公司通過級別劃分實現(xiàn)員工差異化管理,,激發(fā)員工的向上精神。通過這樣的崗位分類實現(xiàn)對工作人員有效管理的保障,,也為實現(xiàn)人力資源業(yè)務(wù)的簡化和公平準(zhǔn)確創(chuàng)造了條件,。
6. 鏈家地產(chǎn)天津負(fù)責(zé)人
德佑屬于貝殼平臺,歸貝殼管,。鏈家屬于直營,,德佑屬于加盟品牌。兩家公司都可以使用貝殼網(wǎng),。
德佑和貝殼之間是屬于合作的關(guān)系,,它們都是屬于專業(yè)的房產(chǎn)信息平臺,通過這個平臺來為用戶們提供住宅,、商用物業(yè)以及自用置業(yè)等相關(guān)房產(chǎn)服務(wù),。對于用戶來說非常方便和快捷,因此很多人都會通過這種方式來進(jìn)行交易,。
7. 天津鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司
鏈家地產(chǎn)和德祐地產(chǎn)都屬于貝殼系,,同時創(chuàng)馳地產(chǎn),優(yōu)名家地產(chǎn)等也屬于貝殼系,,他們共同利用貝殼找房這個大平臺,,以房源真實為賣點。
鏈家地產(chǎn)是直營店,,德祐地產(chǎn)是加盟店,,任何中介只要支付加盟費而且經(jīng)紀(jì)人人數(shù)滿足10人就可以加盟德祐地產(chǎn),但是鏈家地產(chǎn)要求比較嚴(yán)格,,需要至少??埔陨蠈W(xué)歷,德祐對學(xué)歷沒有要求,。兩個平臺都很靠譜,,就是中介費比較高,以天津市為例,,鏈家收費2.5個點傭金,,德祐收費2.4個點傭金。
8. 天津鏈家城市總經(jīng)理是誰
左暉(1971年1月-2021年5月20日),男,,漢族,,陜西人,畢業(yè)于北京大學(xué),,任鏈家網(wǎng)董事長,,中國房地產(chǎn)估價師與房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人學(xué)會副會長。
1988-1992年就讀于北京化工大學(xué),。1995-1999年擔(dān)任北京天持商貿(mào)中心總經(jīng)理,。2001年創(chuàng)辦鏈家。2006-2008年攻讀北京大學(xué)EMBA碩士,。2011年創(chuàng)辦自如網(wǎng)
9. 鏈家天津總部地址
鏈家最早成立于北京,。
北京鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司(以下簡稱“鏈家”)成立于2001年,是一家集房產(chǎn)交易服務(wù),、資產(chǎn)管理服務(wù)為一體以數(shù)據(jù)驅(qū)動的價值鏈房產(chǎn)服務(wù)平臺,,業(yè)務(wù)覆蓋二手房交易、新房交易,、租賃,、裝修服務(wù)等。
鏈家目前已覆蓋北京,、上海,、廣州、深圳,、天津,、武漢、成都,、青島,、重慶、大連,、合肥等28個地區(qū),,全國門店數(shù)量約8000家,,旗下經(jīng)紀(jì)人超過13萬名,。為不斷提高購房服務(wù)體驗,鏈家積極布局線上平臺,。
目前線上已覆蓋PC端,、鏈家APP、鏈家網(wǎng)手機版等終端,,是具備集房源信息搜索,、產(chǎn)品研發(fā)、大數(shù)據(jù)處理、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)建立為一體的綜合型房產(chǎn)服務(wù)平臺,。平臺為買賣雙方用戶提供全面真實的房產(chǎn)相關(guān)信息及咨詢服務(wù),,并滿足用戶估價、約帶看等個性化服務(wù),。旨在不斷提高服務(wù)效率,、提升服務(wù)體驗,為用戶提供更安全,、更便捷,、更舒心的綜合房產(chǎn)服務(wù)。
鏈家以“推動行業(yè)進(jìn)步,,讓房屋交易不再難”為品牌使命,,希望通過持之以恒的創(chuàng)新以及新技術(shù)的探索和運用,建立和有效管理高質(zhì)量的房地產(chǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,推動行業(yè)進(jìn)步,。
2019年8月22日,2019中國民營企業(yè)服務(wù)業(yè)100強發(fā)布,,北京鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司排名第90,。
10. 天津鏈家總經(jīng)理是誰
天津鏈家二手房的中介費用一般都是按照比例來收取的,現(xiàn)在天津鏈家二手房中介費用大概是收取總房價的2%左右,。假如說你的二手房成交價格是100萬的話,,那么需要支付給他們兩萬塊錢的中介費用。
11. 天津鏈家城市總經(jīng)理簡介
目前在上海的地產(chǎn)行業(yè),,上海鏈家地產(chǎn)目前是擴張狀態(tài),,非常棒。公司提供完善的人才培訓(xùn),,要想進(jìn)去也不容易,。
四天的軍事化培訓(xùn)就需要有很堅強的,競爭壓力很大,,每月還有業(yè)績指標(biāo),。如果努力的話,一個月可以拿一兩萬塊,。
公司不安排宿舍,。
上海鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司,2008年12月12日成立,,經(jīng)營范圍包括房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)等,。 鏈家集團經(jīng)過14年的高速發(fā)展,成為全國最大的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司,。遍布20個城市,。
目前僅上海地區(qū)門店規(guī)模就超過1500家,,上海員工達(dá)30000多名。各項數(shù)據(jù)排名第一且遙遙領(lǐng)先,。到2017年底,,上海鏈家將超過2000家,打造房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的航空母艦,。
1,、優(yōu)越的薪酬、一本,、二本學(xué)歷補貼2000,;985、211學(xué)歷補貼3000,。
無責(zé)任底薪5000元+網(wǎng)絡(luò)廣告推廣費1000元左右+高額提成(達(dá)45%)+帶薪培訓(xùn)+社保醫(yī)保+完善的晉升通道和投資權(quán)回報,。
2、具有吸引力的工作環(huán)境,,我們從事標(biāo)的1000萬-2.5億的高端房產(chǎn)服務(wù)(公寓,、別墅),服務(wù)的客戶群體為各行各業(yè)的成功人士,。
3,、雄厚的平臺支持、全上海近100個豪宅項目,,近350名專業(yè)置業(yè)專家,,90%以上高學(xué)歷;強大的內(nèi)網(wǎng)共享信息平臺,,采用通盤制,,讓客戶在全地域內(nèi)快速找到自己的理想之家。
4,、強大的教育體系,、業(yè)界內(nèi)被享譽的“黃埔軍校”和“鏈家學(xué)院”,;鏈家沒有空降兵,,所有中、高層領(lǐng)導(dǎo)干部均由基層培養(yǎng),。