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一、中國(guó)海事管理的組成

海事局負(fù)責(zé)行使國(guó)家水上安全監(jiān)督和防止船舶污染,、船舶及海上設(shè)施檢驗(yàn),、航海保障管理和行政執(zhí)法，并履行交通部安全生產(chǎn)等管理職能,。

二,、人事行政部的組織架構(gòu)圖以及工作職責(zé)

1、參與制定采購(gòu)城組織體系的崗位設(shè)計(jì),、編制,、調(diào)整與運(yùn)行管理,，并對(duì)組織體系運(yùn)行不斷進(jìn)行完善改進(jìn)。

2,、負(fù)責(zé)組織人才招聘,，為公司發(fā)展選聘、挖掘,、推薦需要的人才,，提出調(diào)配、任免管理人員建議,。

3,、負(fù)責(zé)辦理員工的招聘、錄用,、轉(zhuǎn)正,、晉級(jí)、離職等人事手續(xù),，以及員工勞動(dòng)合同簽訂,、社保繳納、檔案及入戶工作,，建立并完善員工檔案,。

4、根據(jù)集團(tuán)薪資福利體系,，負(fù)責(zé)公司薪資,、福利體系設(shè)計(jì)和實(shí)施，制定公司薪資,、福利,、保險(xiǎn)體系及人事管理制度，負(fù)責(zé)編制公司員工工資及業(yè)務(wù)提成,。

5,、負(fù)責(zé)制定員工晉升制度，建立人才庫(kù),，督促公司全年培訓(xùn)方案的實(shí)施進(jìn)度及效果,。

6、負(fù)責(zé)公司檔案管理工作,。

7,、負(fù)責(zé)公司印章的管理和安全使用。

8,、積極協(xié)調(diào)各部門組織管理,，完成各種會(huì)議會(huì)務(wù)工作，完成公司辦公用品申購(gòu)、領(lǐng)用,、盤庫(kù)等工作,，完成公司固定資產(chǎn)申購(gòu)、領(lǐng)用,、調(diào)撥,、處理、報(bào)廢等工作,。

9,、負(fù)責(zé)建立公司公務(wù)用車管理制度，并做好公司公務(wù)用車管理工作,。

10,、負(fù)責(zé)公司證照年檢、變更,，及申領(lǐng)各類證件等對(duì)外行政事務(wù)工作,。

12、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化及共同行動(dòng)綱領(lǐng)宣貫工作,，關(guān)愛員工,，做好新員工培訓(xùn)工作，穩(wěn)定員工隊(duì)伍,。

三、公司里各部門人事都是負(fù)責(zé)什么的

董事長(zhǎng)什么都管,，因?yàn)樽畲?。總?jīng)理除了不管董事長(zhǎng),，管各職能部門,。

各部門行使相關(guān)職能：比如生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)等等，以此類推,。

四,、行政人事，組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)管理,。跪求崗位編制管理

崗位編制管理

第三條 崗位編制管理職責(zé)劃分

（一）集團(tuán)人力資源處

1.負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)處室工作職責(zé),，合理安排各處室崗位編制；

2.協(xié)助各處室負(fù)責(zé)人編寫崗位說明書,，明確崗位任職要求,、工作內(nèi)容、工作職責(zé)和考核內(nèi)容等,；

3.初審集團(tuán)下屬各公司上報(bào)的崗位編制報(bào)告,，并及時(shí)報(bào)送集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)審定。

4.監(jiān)督下屬各公司崗位編制落實(shí)情況，有效控制整體編制數(shù)量,，合理分配人力資源,。

（二）各公司人力資源管理部門

1.負(fù)責(zé)根據(jù)所在公司經(jīng)營(yíng)管理需要確定各部門、各業(yè)務(wù)單元崗位編制數(shù)量,；

2.協(xié)助所在公司各部門,、各業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人編寫崗位說明書，明確崗位任職要求,、工作內(nèi)容,、工作職責(zé)和考核內(nèi)容等；

3.負(fù)責(zé)編寫所在公司崗位編制報(bào)告,，明確公司組織機(jī)構(gòu),，部門或業(yè)務(wù)單元設(shè)置情況，部門或業(yè)務(wù)單元工作職責(zé)和編制情況,，以及各崗位說明書等內(nèi)容,，并根據(jù)要求上報(bào)集團(tuán)人力資源處；

4.負(fù)責(zé)根據(jù)所在公司業(yè)務(wù)發(fā)展或項(xiàng)目拓展的需要,，適時(shí)調(diào)整崗位編制,，并將調(diào)整的原因、崗位編制增加情況等內(nèi)容形成報(bào)告及時(shí)上報(bào)集團(tuán)人力資源處,。

5.負(fù)責(zé)在審定的崗位編制范圍內(nèi),，按照所在公司人事管理需要，自行調(diào)整和安排編制范圍內(nèi)人員,，但總經(jīng)理助理及以上人員由集團(tuán)人力資源處負(fù)責(zé)調(diào)整和安排,。

第四條 崗位編制的審定機(jī)構(gòu)

集團(tuán)及下屬各公司崗位編制的審定機(jī)構(gòu)為集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)。

第五條 崗位編制審定流程

集團(tuán)及下屬各公司人力資源部門根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理需要,，于每年1月30日前將當(dāng)年度崗位編制報(bào)告呈報(bào)所在公司總經(jīng)理辦公會(huì)審批,，審批后的崗位編制報(bào)告應(yīng)在2月底前上報(bào)集團(tuán)人力資源處，經(jīng)集團(tuán)人力資源處初審后,，最終報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)議審定,。集團(tuán)及下屬各公司根據(jù)審定后的崗位編制報(bào)告對(duì)公司崗位編制進(jìn)行日常管理。

第六條 崗位編制調(diào)整流程

集團(tuán)及下屬各公司因工作實(shí)際需要調(diào)整年度崗位編制的,，人力資源部門應(yīng)及時(shí)將調(diào)整的原因,、崗位編制增減情況等內(nèi)容形成報(bào)告，經(jīng)所在公司總經(jīng)理辦公會(huì)審批后及時(shí)上報(bào)集團(tuán)人力資源處初審,，初審合格后由集團(tuán)人力資源處呈報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理審定,。

第三章 崗位編制管理考核

第七條 崗位編制管理考核

為保證崗位編制管理的及時(shí)、準(zhǔn)確,，以及崗位編制內(nèi)容的完整,、真實(shí)。崗位編制管理考核將列入集團(tuán)對(duì)下屬各公司年度管理考核內(nèi)容中，每年年終安排檢查,，具體時(shí)間另行通知,。具體考核內(nèi)容如下：

（一）崗位編制報(bào)告報(bào)送的及時(shí)性（10分）

考核各公司崗位編制報(bào)告上報(bào)的及時(shí)性，每延遲一天扣減2分,。

（二）崗位編制報(bào)告報(bào)送的完整性（15分）

考核各公司年度崗位編制報(bào)告上報(bào)的內(nèi)容是否按照?qǐng)?bào)告模板內(nèi)容編寫,，內(nèi)容是否完整，每少一項(xiàng)扣減3分,。崗位編制報(bào)告模板詳見附件,。

（三）崗位編制執(zhí)行情況（45分）

崗位編制控制嚴(yán)格，安排合理,，無超編,、隱瞞編制情況發(fā)生的給予滿分。如發(fā)現(xiàn)故意隱瞞編制,，虛增編制情況的扣除全部分?jǐn)?shù),；發(fā)現(xiàn)編制增減未及時(shí)上報(bào)，或?qū)徟掷m(xù)不完備的,，每發(fā)現(xiàn)一次扣除15分,。

（四）崗位說明書的完整性（30分）

崗位說明書內(nèi)容完整，規(guī)范的,，給予滿分,。如發(fā)現(xiàn)崗位說明書編寫內(nèi)容有遺漏的，每發(fā)現(xiàn)一次扣除5分,；如發(fā)現(xiàn)崗位說明書未及時(shí)根據(jù)崗位變化情況進(jìn)行調(diào)整的,，每發(fā)現(xiàn)一次扣除5分。

第四章 附 則

第八條 集團(tuán)人力資源處負(fù)責(zé)本制度的制訂,、修改,、解釋等工作,。

第九條 本制度自下發(fā)之日起開始實(shí)施,。

以上資料僅供參考！

五,、船公司的行政人員都做些什么工作,？

、 負(fù)責(zé)辦公室日常辦公制度維護(hù),、管理,。

2、 負(fù)責(zé)辦公室各部門辦公后勤保障工作,。

3,、 負(fù)責(zé)對(duì)全體辦公人員（各部門）進(jìn)行日常考勤。

4,、 在公司未建立人力資源部門之前,，建立初步的人事管理制度，并履行人事管理職責(zé),。

5,、 處理公司對(duì)外接待工作。

6,、 組織公司內(nèi)部各項(xiàng)定期和不定期集體活動(dòng),。

7、 協(xié)助總經(jīng)理處理行政外部事務(wù),。

8,、 按照公司行政管理制度處理其他相關(guān)事務(wù)。

六,、一個(gè)大型公司的人員架構(gòu)是怎么樣的

董事會(huì)---監(jiān)事會(huì) / 懂事長(zhǎng) / 總經(jīng)理 / 常務(wù)副總 / 設(shè)計(jì)部-供應(yīng)部-生產(chǎn)部-銷售部-財(cái)務(wù)部-人力資源部