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一,、交班4個要點,？

1、交班者應(yīng)在下班前1小時,，將所屬的設(shè)備設(shè)施,、管線閥門、儀表等進(jìn)行全面檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，不得遺留給下一班。交班者在交班前必須對生產(chǎn)現(xiàn)場存在的所有潛在危險,、有害因素（包括可能導(dǎo)致極輕微傷害和未遂事故）進(jìn)行主動預(yù)防,，明確防范措施和注意事項，并在交班記錄本上詳細(xì)記錄,。

2,、交班前三十分鐘，由交班者擦試好本崗位的機(jī)械,、電器儀表,，整理好記錄，清掃工作現(xiàn)場、檢查工具,、防護(hù)用品,、消防器材等，做好交班前的準(zhǔn)備工作,。

3,、交班前，當(dāng)班者應(yīng)向接班者詳細(xì)交待本班情況,，做到“十交”。

4,、交班前,，當(dāng)班者應(yīng)做好檢查，嚴(yán)格做到“六不交”,。

交接班中

交接班注意事項：

1,、交接班必須在現(xiàn)場進(jìn)行，必須按照崗位職責(zé)和安全技術(shù)操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容和巡回檢查制度所規(guī)定的檢查路線,，進(jìn)行檢查交接,。

2、交接班必須把當(dāng)班生產(chǎn)流程,、設(shè)備運行和檢修情況,，向接班人詳細(xì)交待清楚并填寫記錄。在接班人認(rèn)可后,，雙方簽字,，交班人方可離開現(xiàn)場。

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交接班主要內(nèi)容

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交接班的流程

“五交”

①交本班生產(chǎn)負(fù)荷,、機(jī)組配置,、工藝指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量和任務(wù)完成情況,；原料,、燃料和輔助材料消耗和存量情況。

②交各種設(shè)備,、儀表運行情況及設(shè)備,、管道堅固和跑冒滴漏情況。

③交不安全因素及已采取的預(yù)防措施和事故處理情況,。

④交原始記錄是否正確完整和崗位轄區(qū)內(nèi)的定置定位,、清潔衛(wèi)生和其他工種在轄區(qū)內(nèi)活動情況。

⑤交上級指令,、要求和注意事項,。

“五不交”

①生產(chǎn)工藝有大的波動，生產(chǎn)工藝,、設(shè)備有異常但情況不清或問題嚴(yán)重不交,，應(yīng)先處理后再交接,。

②工具防護(hù)器材、消防器材不齊全,，不完好不交,。

③崗位秩序和衛(wèi)生情況不好不交。

④原始記錄不清的不交,。

⑤接班者不認(rèn)真,、不簽字不交。

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接班后

1,、接班人員必須按時間到崗,，認(rèn)真聽取上班值班長對生產(chǎn)情況、設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況及現(xiàn)場存在的危險,、有害因素情況的介紹和本班值班長對生產(chǎn)工作的布置,。

2、接班人員與班組長必須結(jié)合交班情況分別開展危險,、有害因素預(yù)知活動,，讓全員清楚防范措施。

3,、接班者必須對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，聽取交班者介紹本崗位情況并進(jìn)行全面檢查。

4,、檢查要點：十交,、六不交是否做到，設(shè)備運行閥門開關(guān),，儀表使用,、油、水,、電是否正常,，各控制點溫度、壓力,、液位,、流量等是否符合工藝條件。

5,、要做到五不接,。

任何規(guī)章制度

都是用血和教訓(xùn)換來的

所以交接班制度很重要！

只有交得明白,、徹底

才能保證員工安全,、企業(yè)安全哦~

二、交班紀(jì)律問題需注意什么？

要準(zhǔn)時交接,、未完事項要列示交接清楚

三,、交接班時要注意有哪些安全問題需要交接？

交接班要注意有各崗位職位不同,，安全問題交接就不同,。交接班雙方務(wù)必要認(rèn)真按崗位程序來互交班好才行，比如保安崗位交接班程序是交班前務(wù)必在記錄本上記錄當(dāng)天發(fā)生事件,，是否己處理完畢了,。

當(dāng)班中所用手電，電棒,，消防器材等是否檢查過才能交給下一班,。而接班的人務(wù)必要檢查記錄本上遺留問題是否處理好了，才能正常交班下去,。

四、交接班工作規(guī)范及流程,？

步驟/方式1

交班員工在交接前應(yīng)對崗位設(shè)備運行情況,、操作情況、工具情況以及安全情況進(jìn)行一次全面檢查,，并認(rèn)真記錄檢查情況,；

步驟/方式2

交班人將崗位公用工具、用具清潔保養(yǎng)完畢,，并仔細(xì)清點好數(shù)量,；把崗位責(zé)任區(qū)內(nèi)清潔衛(wèi)生清掃干凈；

步驟/方式3

交班人當(dāng)面向接班人介紹崗位設(shè)備運行情況,、操作情況,、公用工具、用具情況以及安全情況,，特別注意應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問題和處理情況以及注意事項交待清楚,；

步驟/方式4

接班人應(yīng)認(rèn)真聽取交班人介紹的情況，并仔細(xì)與交接班記錄進(jìn)行核對,，發(fā)現(xiàn)有不清楚或有疑問的應(yīng)及時詢問,；

步驟/方式5

認(rèn)真清點工具、用具數(shù)理,，并查看其質(zhì)量,；

步驟/方式6

核對無誤后確認(rèn)簽字。

五,、水手一般干什么,？

1、在船長、大副等管理人員的領(lǐng)導(dǎo)下,，嚴(yán)格遵守船上的各類規(guī)章制度,，組織其他水手進(jìn)行相應(yīng)工作；

2,、負(fù)責(zé)編制值班表,，根據(jù)其他水手的需求和特點進(jìn)行合理排班，并交由大副批準(zhǔn)后執(zhí)行,；

3,、在根據(jù)航次進(jìn)行船體設(shè)備的維護(hù)工作時，需要指揮其他人將必要的工具材料進(jìn)行有序擺放,，并督促維護(hù)人員進(jìn)行操作,；

4、組織其他水手進(jìn)行消防,、救生等專業(yè)技能培訓(xùn),，提高團(tuán)隊的素質(zhì)與能力；

5,、上下班時,，與接班人員進(jìn)行仔細(xì)交班，避免由于疏忽導(dǎo)致意外情況的發(fā)生,；

6,、完成管理層下發(fā)的其他工作任務(wù)。

六,、交接班過程中所需準(zhǔn)備和完成的安全事項有哪些,？

交接班過程中所需準(zhǔn)備和完成的安全事項有，接班員應(yīng)提前十分鐘到達(dá)班組,，認(rèn)真聽取交班人員講述的交班內(nèi)容,，有不清楚的現(xiàn)象和問題及時與交班人員交流，檢查所使用的器具,，物品是否齊全,？

交接班必須交接安全，上下班交接,，交接班的良好傳達(dá)到位,，能起到溝通信息，發(fā)現(xiàn)問題,，協(xié)調(diào)配合的作用,，保證大家安全。

交接班的安全注意事項有五清和兩交接,，五清即看清,，講清,，問清，查清,，點清,，兩交接即現(xiàn)場交接和實物交接。

每個人都要認(rèn)真交接班,，知道了上一班的情況才能保證本班的安全生產(chǎn),，任何規(guī)章制度都是用血的教訓(xùn)換來的，只有交的干凈徹底,，方可保證接班人員更安全,。