1. 海洋王人報(bào)

民營(yíng)企業(yè)。

海洋王秉承“質(zhì)量第一”,，堅(jiān)持做“負(fù)責(zé)任,、有質(zhì)量”的企業(yè)。獲得了多項(xiàng)國(guó)內(nèi)外體系認(rèn)證及產(chǎn)品認(rèn)證,，高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)守護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量,；2009 年獲得“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”，2010 年獲得“全國(guó)質(zhì)量管理星級(jí)評(píng)價(jià)五星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)”,；向世界先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí),，導(dǎo)入TQM，推進(jìn)全員參與,，2018 年榮獲世界級(jí)戴明質(zhì)量獎(jiǎng),，成為國(guó)內(nèi)本土第一家獲此殊榮的民營(yíng)企業(yè)。2019年榮獲中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)頒發(fā)的“全面質(zhì)量管理推進(jìn)40周年杰出推進(jìn)單位”,。在追求質(zhì)量卓越的道路上,，海洋王人永不止步。

2. 海洋王高管

戰(zhàn)略管理,，當(dāng)然是婁勇,。聽(tīng)婁勇先生的課，方知大海無(wú)量,。 婁勇,，明德戰(zhàn)略創(chuàng)始人,，中國(guó)戰(zhàn)略管理第一人，當(dāng)代思想家,。天生戰(zhàn)略頭腦,，融通中外管理，洞察歷史脈絡(luò),，志在結(jié)識(shí)天下英才,，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。 婁勇先生教練式的戰(zhàn)略咨詢(xún)服務(wù),，不僅咨詢(xún)成果超出企業(yè)期望，同時(shí)教會(huì)企業(yè)人怎么做戰(zhàn)略,，并幫助企業(yè)帶出一支擁有戰(zhàn)略思維的團(tuán)隊(duì),。

培訓(xùn)課程——《戰(zhàn)略致勝》

婁勇先生的培訓(xùn)課程絕非照本宣科、泛泛而論,，也不是課堂講講笑話,，大家哈哈一樂(lè)、熱鬧熱鬧就了事,。

您將跟隨婁勇先生一道,，站在哲學(xué)高度、挖掘歷史智慧,、放眼全球商界,，縱貫戰(zhàn)略時(shí)空，從婁勇先生化繁為簡(jiǎn)的精辟講解,；深入淺出的娓娓到來(lái),；掰開(kāi)揉碎的細(xì)致分析；對(duì)戰(zhàn)略理論的透徹理解,；對(duì)戰(zhàn)略案例的豐富列舉等諸方面領(lǐng)悟到人性本質(zhì),、戰(zhàn)略特質(zhì)、管理實(shí)質(zhì),，掌握戰(zhàn)略管理實(shí)操,，升華管理理念，提升管理技能,，并最終改善企業(yè)整體績(jī)效,。 培訓(xùn)課程——《企業(yè)文化、人性與識(shí)人》

人和人不同,，企業(yè)亦然,。 差異之所在及之所以，文化是重要因素,。

真正成功的企業(yè),，除了產(chǎn)品,、技術(shù)、商業(yè)模式,，一定還有優(yōu)秀的文化。

文化不玄乎,！看得見(jiàn),、摸得著,，這才叫文化！能持久地為企業(yè)創(chuàng)造效益,，這才叫文化力。 和中國(guó)人談文化,，繞不過(guò)中國(guó)的文化傳統(tǒng)。

去蕪存菁,，民族優(yōu)秀文化正是源頭活水,，為文化之樹(shù)提供汩汩養(yǎng)分。

搞文化,，離不開(kāi)對(duì)人性的理解,，主動(dòng)順應(yīng)人性,，文化才會(huì)長(zhǎng)久,，積極引導(dǎo)人性,，文化才有高度。 婁勇先生的《企業(yè)文化、人性與識(shí)人》培訓(xùn)課程,，將會(huì)帶你進(jìn)行一次深遠(yuǎn)而又廣博的文化,、歷史與人性之旅，從春秋到現(xiàn)代,，從中國(guó)到外國(guó)，從《易經(jīng)》到博弈論，從“金木水火土”五行到人才測(cè)評(píng)技術(shù),，從全球業(yè)界翹楚到本土企業(yè),，讓你感悟文化精義,，享用一次文化思想的“饕餮盛宴”,。領(lǐng)略文化本質(zhì),，洞明中國(guó)文化基因，鳥(niǎo)瞰文化內(nèi)涵,，窺得文化建設(shè)之門(mén)徑，把握文化落地之樞機(jī)，成為一名超然的“文化型”領(lǐng)袖,，自覺(jué)發(fā)揮文化軟實(shí)力，讓企業(yè)更上一層樓,。 咨詢(xún)?nèi)壳?一,、出道 上個(gè)世紀(jì)九十年代,，婁勇進(jìn)入管理咨詢(xún)業(yè),，曾經(jīng)的生產(chǎn)一線經(jīng)歷讓婁勇對(duì)管理的認(rèn)識(shí)迅速超越了書(shū)本的抽象,，并對(duì)管理功效有了自己獨(dú)到的見(jiàn)解。

在一家有二十年歷史的管理咨詢(xún)公司,，婁勇用了七個(gè)月時(shí)間從普通顧問(wèn)成為合伙人,、副總經(jīng)理，并讓該公司的營(yíng)業(yè)額在一年之內(nèi)翻了四倍,。 二,、進(jìn)無(wú)境 從傳統(tǒng)文化中汲取管理素養(yǎng)。

上下求索窺得現(xiàn)代戰(zhàn)略管理門(mén)徑,，婁勇又開(kāi)始系統(tǒng)學(xué)習(xí)中國(guó)傳統(tǒng)文化,，深入研究儒家經(jīng)典學(xué)說(shuō),，并下工夫深研歷史,，極力擴(kuò)展思維時(shí)空的體量,。

勤于管理實(shí)踐,。

不拘泥于咨詢(xún)師的角色，婁勇積極尋找機(jī)會(huì),，主動(dòng)放下身段進(jìn)入有代表性的實(shí)體企業(yè)去擔(dān)任戰(zhàn)略高管,，切實(shí)體悟企業(yè)本質(zhì),，體驗(yàn)管理本真,，體受企業(yè)人的酸甜苦辣,、喜怒哀樂(lè)，幾番求索,，婁勇對(duì)中國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)狀把握更為準(zhǔn)確,，存在問(wèn)題認(rèn)識(shí)更為深刻，已是目光如炬,，洞若觀火,。

三、巋然大成 汲取傳統(tǒng)文化精華,，立足于二十年管理咨詢(xún)服務(wù)和大型集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)戰(zhàn),，站在當(dāng)代管理理論的最前沿，婁勇戰(zhàn)略管理理論功底深厚,，戰(zhàn)略咨詢(xún)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)豐富,，不僅戰(zhàn)略管理神乎其技，同時(shí)洞悉能源,、汽車(chē)、現(xiàn)代制造業(yè),、現(xiàn)代農(nóng)業(yè),、現(xiàn)代物流等多個(gè)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)格局與競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，對(duì)行業(yè)成功關(guān)鍵因素和商業(yè)模式理解深刻,，是中國(guó)頂尖的戰(zhàn)略咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)人士,。

3. 海洋王事件

原來(lái)黑珍珠上的船員 在杰克的手下干活 最后因反對(duì)巴博薩反叛而被沉入海底 成為鬼船的一員

4. 海洋王報(bào)銷(xiāo)

中科院海洋所研究生看病，用醫(yī)?？ň涂梢粤?/p>

5. 海洋王辦事處

海洋王防爆手電筒7623和7622的區(qū)別是：7623是7622的升級(jí)版本,，7623全稱(chēng)是JW7623防水防爆款，是防水（日常防水）防爆的（防爆是指在高危容易爆炸的環(huán)境下防爆，比如電廠,，油庫(kù)之類(lèi)的危險(xiǎn)環(huán)境）,。7622全稱(chēng)為JW7622巡檢款，防水(日常防水）不防爆,。

6. 海洋王財(cái)報(bào)

中國(guó)石化,、中國(guó)石油、中國(guó)海洋石油分別發(fā)布2020年財(cái)報(bào),。其中,，中國(guó)石化營(yíng)收最高，為2.11萬(wàn)億元,；中國(guó)石油營(yíng)收1.93萬(wàn)億元,；中國(guó)海洋石油營(yíng)收為1554億元。經(jīng)計(jì)算,，“三桶油”2020年合計(jì)營(yíng)收約4.2萬(wàn)億元,。

對(duì)于2020年業(yè)績(jī)，“三桶油”在財(cái)報(bào)中均提到了疫情的影響,。面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的外部環(huán)境,，“三桶油”充分發(fā)揮各自所長(zhǎng)，多措并舉取得了好于預(yù)期的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),。