1. 德國(guó)人很看重什么

德國(guó)人上學(xué)學(xué)習(xí)書(shū)本知識(shí),，也學(xué)習(xí)動(dòng)手能力！

和中國(guó)不同,，德國(guó)人非?？粗刂R(shí)！如果你說(shuō)你是百萬(wàn)富翁,，他們會(huì)感覺(jué)很平淡,！因?yàn)檫@頭銜可能是家庭背景！但是你如果說(shuō)自己是個(gè)博士,，那他們對(duì)你是刮目相看,，充滿(mǎn)敬佩！因?yàn)檫@個(gè)身份是你自己一步一步努力奮斗得來(lái)的個(gè)人成就,！

2. 德國(guó)人最看重什么

在國(guó)際市場(chǎng)上,德國(guó)制造和德國(guó)標(biāo)準(zhǔn)通常代表著高品質(zhì),是消費(fèi)者可以完全信賴(lài)的,。在這方面,就連一向以高品質(zhì)取勝的日本人都不得不甘拜下風(fēng)。對(duì)于這種現(xiàn)象,日本經(jīng)濟(jì)學(xué)家進(jìn)行了潛心的研究,。根據(jù)相關(guān)的研究成果,日本經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為,德國(guó)企業(yè)的高質(zhì)量產(chǎn)品主要取決于德國(guó)企業(yè)的高質(zhì)量的文化,。與其他國(guó)家的企業(yè)文化相比,德國(guó)企業(yè)文化具有以下四個(gè)方面的顯著特點(diǎn):1.縮短工時(shí)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在過(guò)去的30年中,德國(guó)工人的工時(shí)已經(jīng)減少了500小時(shí),。在工資和工時(shí)關(guān)系上,德國(guó)是工資不斷上升、工時(shí)逐漸減少;日本盡管工資高,但工時(shí)卻相當(dāng)長(zhǎng);英國(guó),、美國(guó)雖然工時(shí)也在減少,但遠(yuǎn)不如德國(guó)明顯,。2.高附加值經(jīng)營(yíng)比較日本和德國(guó)兩國(guó)的貿(mào)易品種單價(jià)就可以發(fā)現(xiàn),在機(jī)器設(shè)備和汽車(chē)方面,兩國(guó)價(jià)格相差2至4倍。日本出口的往往是大路貨,而其他國(guó)家從德國(guó)買(mǎi)入的卻是清一色的高級(jí)產(chǎn)品,。德國(guó)的實(shí)踐證明,高附加值經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵是高度專(zhuān)業(yè)性,促其形成的因素有文化,、國(guó)民性、思維方法等,。具體體現(xiàn)在管理上,就形成了德國(guó)特有的技師制度。具體體現(xiàn)在研究開(kāi)發(fā)上,就是集中優(yōu)勢(shì)力量,深入研究有限領(lǐng)域,從而產(chǎn)生非凡的獨(dú)創(chuàng)性和獨(dú)特性,。技師制度和研究開(kāi)發(fā)中的獨(dú)創(chuàng)性是德國(guó)企業(yè)通常采用的兩種方法,這也是德國(guó)經(jīng)濟(jì)持久強(qiáng)大的根本原因之一,。3.雙重教育培訓(xùn)制度在教育培訓(xùn)制度方面,德國(guó)通常實(shí)行雙重教育培訓(xùn)系統(tǒng),形成學(xué)校教育和工廠(chǎng)企業(yè)教育培訓(xùn)雙重機(jī)構(gòu)。德國(guó)教育系統(tǒng)的特色十分鮮明,有七至八成的學(xué)生在十五六歲時(shí)就已區(qū)分各自的主攻方向,確定了自己一生的努力目標(biāo),。由此產(chǎn)生的高度專(zhuān)業(yè)性也就成為德國(guó)工匠卓越技術(shù)的源泉,。從世界范圍來(lái)看,技師制度的確是德國(guó)特有的一項(xiàng)制度。以小汽車(chē)為例,組裝完成的汽車(chē)從生產(chǎn)線(xiàn)上出來(lái)時(shí),技師就上場(chǎng)工作了,。整個(gè)裝配工作的三分之一是由德才兼?zhèn)涞募紟熡H自處理的收尾工序,其產(chǎn)品的質(zhì)量自然有了絕對(duì)的保證,。盡管日本的汽車(chē)品質(zhì)非常高超,但卻始終難以超越德國(guó)汽車(chē)的水準(zhǔn),關(guān)鍵原因正在于此。因此,雙重教育培訓(xùn)制度下形成的技師制度確實(shí)是德國(guó)企業(yè)文化的一大亮點(diǎn),。4.注重創(chuàng)新研究開(kāi)發(fā)長(zhǎng)期以來(lái),德國(guó)企業(yè)高度重視開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng),并為此提供了優(yōu)越的條件,、營(yíng)造了良好的氛圍。目前,德國(guó)研究經(jīng)費(fèi)占國(guó)民生產(chǎn)總值2.9%,位居世界前列,。德國(guó)人始終相信一句話(huà):真正決定企業(yè)未來(lái)的前途命運(yùn)的應(yīng)當(dāng)是研究與開(kāi)發(fā),而不是別的不能人為把握的什么客觀(guān)因素,。不管經(jīng)濟(jì)如何不景氣,德國(guó)企業(yè)始終不削減開(kāi)發(fā)費(fèi)用。事實(shí)證明,德國(guó)企業(yè)的這種戰(zhàn)略眼光確實(shí)是非常高遠(yuǎn)的,。在研究中重視高度的獨(dú)創(chuàng)性和高度的專(zhuān)業(yè)性,最大限度地發(fā)揮個(gè)人的創(chuàng)造潛力,這正是德國(guó)研究與開(kāi)發(fā)體制的一大長(zhǎng)處,。

3. 德國(guó)人怎么看

據(jù)說(shuō)德國(guó)人素質(zhì)還是很高的,，作風(fēng)比較嚴(yán)謹(jǐn)，甚至有點(diǎn)循規(guī)蹈矩，機(jī)械,、教條，不是有一笑話(huà)嗎,，將電話(huà)亭標(biāo)上男女,，結(jié)果好多人都按規(guī)矩男女分開(kāi)進(jìn)亭，一打聽(tīng),，大部分為德國(guó)人,。

4. 德國(guó)人很看重什么人

德國(guó)房東一般對(duì)房客有一些最基本的要求。

第一是德語(yǔ)/英語(yǔ)水平,。如果房東是中老年人,，很可能英語(yǔ)水平不是很好,，所以他們希望房客能夠用德語(yǔ)與之交流；

第二就是要按時(shí)交房租,。這對(duì)所有房東都很重要,。

第三是居住期間保持安靜。德國(guó)房東特別是年紀(jì)較大的房東比較喜歡安靜,，所以如果你要在家里辦party,，最好提前和房東商量，工作日最好不要超過(guò)十點(diǎn),，周末和節(jié)假日過(guò)了十點(diǎn)后要盡可能降低音量,；

第四是房屋整潔和垃圾分類(lèi)。如果你中途回國(guó)或者離開(kāi)若干月,，需要在離開(kāi)前把房屋打掃干凈,，檢查好電源、水管等,，平日里垃圾要按照規(guī)定分類(lèi),。如果你因?yàn)槿魏螁?wèn)題和房東產(chǎn)生矛盾，一定要先盡力通過(guò)溝通解決,，如果你的語(yǔ)言基礎(chǔ)一般,，可以尋求德國(guó)朋友的幫助，另外給你推薦一個(gè)在德國(guó)的華人機(jī)構(gòu),，叫KBC中德文化交流中心, 他們提供代找住房和一系列后續(xù)的與房東溝通服務(wù),，員工都是精通德語(yǔ)的中國(guó)人，可以為你節(jié)省很多功夫,。

5. 德國(guó)人好壞

德牧（全稱(chēng)德國(guó)牧羊犬）是一個(gè)品種,，黑背是德牧的一個(gè)品系，二者是包含關(guān)系,。黑背是德牧里最常見(jiàn)的一個(gè)品系,，德牧還有全黑的、灰的,。再叨兩句德牧和昆明犬,。

首先，昆明犬是由德牧和昆明本地土狗雜交培育的新品種,。50年代開(kāi)始繁育,，中間經(jīng)歷了斷斷續(xù)續(xù)的混亂期（主要是因?yàn)闅v史原因，以及民間繁育不規(guī)范導(dǎo)致的）,，90年代開(kāi)始趨于穩(wěn)定（也就是不再用其他品種雜交,，保證昆明犬血統(tǒng)純正）。現(xiàn)在,，昆明犬已經(jīng)很穩(wěn)定了,，也申報(bào)世界犬業(yè)協(xié)會(huì)新品種,。

其次，昆明犬也有3種品系,，黑背,、草黃、灰（忘記名字了,，全身灰白）,。外形和德牧很像，所以很多人會(huì)把德牧和昆明犬弄混,。

最后,，如何區(qū)分德牧和昆明犬呢？常見(jiàn)的德牧后退是彎的,，俗稱(chēng)“吊屁股”,，（當(dāng)然，有些德牧后腿是直的,，但在國(guó)內(nèi)很少見(jiàn)）,，所有昆明犬的后腿都是直的（這也是昆明犬的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),，因?yàn)榈履梁笸裙趋腊l(fā)育不良,，難以直立，奔跑速度不夠快）,。昆明犬體型比德牧稍微大一點(diǎn)（這點(diǎn)似乎沒(méi)太大用,，好吧。,。,。）。

6. 德國(guó)人注重什么

首先,，德國(guó)在工業(yè)革命之前,，德國(guó)的工業(yè)已經(jīng)很發(fā)達(dá)了。比許多國(guó)家都先開(kāi)始工業(yè)革命,。憑借工業(yè)革命帶來(lái)的優(yōu)勢(shì),，進(jìn)行了海外擴(kuò)張，積累大量的原始資本,。

再者,，德國(guó)人在工業(yè)革命以后，重視教育的發(fā)展,。在海外積累的資本,，有很大的一部分都用來(lái)發(fā)展本國(guó)的教育事業(yè)，為德國(guó)培養(yǎng)出各式各樣的人才,。在第一次世界大戰(zhàn)之前,。德國(guó)的教育水平已經(jīng)領(lǐng)先于大部分國(guó)家,。

德國(guó)非常重視科技領(lǐng)域的發(fā)展，從事科技領(lǐng)域的科研人員待遇在其它行業(yè)人員中是最高的,。因此,，科研人員的高待遇吸引了德國(guó)最頂尖的人才。因此,，有扎實(shí)的工業(yè)基礎(chǔ),，大量的原始資本投入，有相應(yīng)的科研人才,，當(dāng)這三者的條件都達(dá)到一定程度的時(shí)候,，自然而然就迎來(lái)科技的大爆發(fā)。

7. 德國(guó)人的評(píng)價(jià)

對(duì)王曼昱的評(píng)價(jià)：擊球質(zhì)量已接近男子,，王曼昱為肖戰(zhàn)手下另一得意弟子,。王曼昱現(xiàn)在的大爆發(fā)，實(shí)際上也是得益于劉國(guó)梁早年的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí),。為什么這樣說(shuō)呢,？

肖戰(zhàn)在培養(yǎng)出張繼科之后，劉國(guó)梁迅速把他調(diào)入了女隊(duì),。談到這里的原因,，劉國(guó)梁認(rèn)為女子技術(shù)打法的先進(jìn)性，就是要打出男孩那樣的暴力和質(zhì)量,，而肖戰(zhàn)在培養(yǎng)女子技術(shù)男性化的教練中,，無(wú)疑風(fēng)格是最為合適的。

我們看到王曼昱現(xiàn)在的臺(tái)內(nèi)接發(fā)球,，都是采取了當(dāng)年像張繼科那樣臺(tái)內(nèi)反手“霸王擰”,，而且擰的質(zhì)量、力量甚至都不遜色于在男隊(duì)力量偏小的林高遠(yuǎn),。

8. 德國(guó)人很看重什么東西

德國(guó)人喜歡吃豬肉,，在德國(guó),，生豬肉可是一道美食,，德國(guó)有一道名菜叫作生豬肉面包,，這可是德國(guó)人最美味的早餐,。德國(guó)人會(huì)將豬肉絞碎,，加入各種調(diào)味品,，然后直接抹在面包上,，加幾片洋蔥，這就是生豬肉面包,。不過(guò)對(duì)于生豬肉,，他們有很多要求,，豬肉一定要新鮮,，而且當(dāng)天就要吃完,。德國(guó)人向來(lái)喜歡新鮮的食物，一般的食物都可以生吃,，他們覺(jué)得這樣才健康,，這才是食物本來(lái)的味道,。也許因?yàn)殚L(zhǎng)期吃生食,，德國(guó)人長(zhǎng)得也比其他國(guó)家的人強(qiáng)壯,?？墒窃兜呢i。

9. 德國(guó)人很認(rèn)真

     首先,，德國(guó)政府給中小型企業(yè)更多自由空間,。當(dāng)中國(guó)作為擁有幾千年歷史的大國(guó)存在時(shí),，德國(guó)還只是幾十個(gè)分散的小國(guó),。

    其時(shí),，德國(guó)中小型企業(yè)需要和其他很多國(guó)家的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),，而且必須自己決定是否要加大投資、增加研發(fā)力量或走出國(guó)門(mén),，所有風(fēng)險(xiǎn)都由自己承擔(dān),。德國(guó)政府只會(huì)為中小企業(yè)創(chuàng)造一些研發(fā)條件，不提供具體建議,。政府對(duì)中小型企業(yè)的“放養(yǎng)”，其實(shí)是在逼迫企業(yè)自己成長(zhǎng),，使它們具有更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，可以依靠自身實(shí)力存活下來(lái),。

其次,，德國(guó)是個(gè)小國(guó)，缺乏自然資源,，幾乎所有重要的工業(yè)原材料都要依靠從國(guó)外進(jìn)口。德國(guó)必須提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力,，使自己取得發(fā)展,，變得更強(qiáng)大，才能在世界上立足,。

第三,，德國(guó)的勞動(dòng)力成本很高,，因此德國(guó)必須在高科技領(lǐng)域進(jìn)行投資,，確保生產(chǎn)出更高質(zhì)量的產(chǎn)品,，再以較高價(jià)格將產(chǎn)品賣(mài)出去,，才能維持自身較高的經(jīng)濟(jì)水平和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,。

第四,，德國(guó)社會(huì)普遍看重純手工制作的產(chǎn)品。在許多國(guó)家,，父母都希望自己孩子接受正規(guī)教育,，并得到醫(yī)生、律師這樣體面的工作,。

   在德國(guó),，很多年輕人在高中畢業(yè)之后，不會(huì)直接上大學(xué),，而是先去參加手工培訓(xùn),，培訓(xùn)結(jié)束后再選專(zhuān)業(yè)上大學(xué)。德國(guó)社會(huì)對(duì)手工業(yè)從業(yè)人員也給予充分尊重與認(rèn)可,，手工業(yè)師傅的工資普遍很高,。

第五，德國(guó)向來(lái)注重制造業(yè)人才的培養(yǎng),，其“雙元制”職業(yè)教育體系為制造業(yè)源源不斷地輸送著高質(zhì)量人才,。

   在“雙元制”教育體系之下，學(xué)生交替在學(xué)校和企業(yè)學(xué)習(xí),，在學(xué)校學(xué)習(xí)理論知識(shí),，在企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐操作。

第六，德國(guó)很多中小型企業(yè)是家族企業(yè),，企業(yè)對(duì)員工有責(zé)任感,，員工對(duì)企業(yè)也有歸屬感。

   企業(yè)與員工的雙向認(rèn)同,，賦予企業(yè)繼續(xù)向前邁進(jìn)的動(dòng)力,，使它們?cè)诟髯约?xì)分行業(yè)處于絕對(duì)的領(lǐng)軍地位，成為“隱形冠軍”,。