1. 群星艦r艦船設(shè)計(jì)電弧就是用來賣萌的,。。,。 高耗電,,影響艦體的防御能力,,換來的是從最小值只有1的超級(jí)不穩(wěn)定的殺傷力,這可是一種L位武器?。,。?/p> 經(jīng)過測(cè)試,,所謂的“濺射傷害”根本不存在,,打小艦一打一片純屬YY。代價(jià)大,,效果小,,沒看出這武器有什么存在價(jià)值。 出了光矛就用光矛,,否則我寧可用電漿武器也不容忍這種毫無價(jià)值的武器霸占我的L位,。 2. 群星艦R航母使用不朽盾牌碎片即可制作 3. 群星艦船設(shè)計(jì)推薦維度惡魔,原版群星三大終末勢(shì)力之一,,另外兩個(gè)分別是肅正協(xié)議和虛空蟲群,。維度惡魔特點(diǎn)是艦船配置防御以護(hù)盾為主。 維度惡魔入侵后會(huì)不停擴(kuò)張,,會(huì)在星系中放下維度錨然后傳送來更多艦隊(duì),,盡早集中力量拆除所有維度錨(異次元傳送門)是擊退維度惡魔的關(guān)鍵。 4. 群星艦船設(shè)計(jì)圖1 研究相關(guān)科技,。防御建筑有三種,,哨所、防御站和要塞,。威力依次上升,,當(dāng)然造價(jià)和維護(hù)費(fèi)也是一樣。 2 有科技后,,系統(tǒng)會(huì)默認(rèn)送你一個(gè)防御平臺(tái)模板,,可是電腦默認(rèn)模板慘不忍睹,你可以在艦船設(shè)計(jì)界面重新設(shè)計(jì)一款你喜歡的模板,,默認(rèn)的還是刪了算了,。 3 選用一個(gè)建造艦,在你自己領(lǐng)域內(nèi)的星系某處點(diǎn)擊右鍵,,會(huì)有建造軍事要塞選項(xiàng),。選擇以后建造艦回去造,直至造好,。 5. 群星艦r戰(zhàn)艦1 研究相關(guān)科技,。防御建筑有三種,哨所,、防御站和要塞,。威力依次上升,,當(dāng)然造價(jià)和維護(hù)費(fèi)也是一樣。 2 有科技后,,系統(tǒng)會(huì)默認(rèn)送你一個(gè)防御平臺(tái)模板,,可是電腦默認(rèn)模板慘不忍睹,你可以在艦船設(shè)計(jì)界面重新設(shè)計(jì)一款你喜歡的模板,,默認(rèn)的還是刪了算了,。 3 選用一個(gè)建造艦,在你自己領(lǐng)域內(nèi)的星系某處點(diǎn)擊右鍵,,會(huì)有建造軍事要塞選項(xiàng),。選擇以后建造艦回去造,直至造好,。 6. 群星艦船設(shè)計(jì)怎么設(shè)計(jì)厲害1,、講黨性,比奉獻(xiàn),,樹形象,,促發(fā)展 2、貼近基層需求,,回應(yīng)黨員關(guān)切,,順應(yīng)群眾期盼 3、黨員帶頭闖市場(chǎng),,帶領(lǐng)群眾走富路 4,、圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展 5,、黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ) 6,、樹黨員先鋒形象做帶民致富表率 7、全面加強(qiáng)和改進(jìn)黨組織自身建設(shè),,全面提高基層組織的創(chuàng)造力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力 8、黨員干部領(lǐng)正路,,人民群眾走富路 9,、強(qiáng)化爭(zhēng)先意識(shí),提高服務(wù)效能 10,、黨員發(fā)揮先進(jìn)性,,支部增強(qiáng)凝聚力 11、聚精會(huì)神抓黨建,,專心致志搞建設(shè),,一心一意謀發(fā)展 12、解放思想,,與時(shí)俱進(jìn),,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,,全面開創(chuàng)我縣黨建工作新局面 13,、全面提高黨員綜合素質(zhì),切實(shí)發(fā)揮黨員表率作用 14,、提高黨員素質(zhì),,加強(qiáng)基層組織,服務(wù)人民群眾,,促進(jìn)各項(xiàng)工作 15,、堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,精心組織基層組織建設(shè)年活動(dòng) 16,、堅(jiān)持黨的宗旨,增強(qiáng)黨的觀念,,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng) 17,、時(shí)時(shí)作示范,處處當(dāng)先鋒,,事事我?guī)ь^ 18,、加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè),樹立黨員良好形象 19,、黨員履諾葆先進(jìn),,支部踐諾促發(fā)展 20、落實(shí)責(zé)任,,健全體系,,完善機(jī)制,增強(qiáng)基層組織活力 21,、加強(qiáng)黨的建設(shè),,增強(qiáng)基層組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力 22,、圍繞中心,,服務(wù)大局,努力實(shí)現(xiàn)基層黨建工作新跨越 23,、立足崗位比作為,,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)當(dāng)先鋒 24、把黨的組織資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源,,把黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì) 25,、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,黨員帶富是關(guān)鍵 26、群眾富不富,,全在黨支部 27,、筑堅(jiān)強(qiáng)堡壘,樹先鋒形象,,促科學(xué)發(fā)展 28,、黨員經(jīng)常受教育科學(xué)發(fā)展上水平群眾長期得實(shí)惠 29、忠于職守,,甘當(dāng)公仆,,求真務(wù)實(shí),廉潔高效 30,、把農(nóng)村基層黨組織建設(shè)成為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的實(shí)踐者,、組織者和推動(dòng)者 31、抓黨建,,促發(fā)展,,努力實(shí)現(xiàn)基層組織建設(shè)年規(guī)劃發(fā)展目標(biāo) 32、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),,提高黨的執(zhí)政能力 33,、為黨旗增輝,讓人民滿意 34,、權(quán)為民所用,,情為民所系,利為民所謀 35,、在改革與創(chuàng)新中謀求發(fā)展,,在基層組織建設(shè)中創(chuàng)造輝煌。 36,、保持黨員先進(jìn)性,,建設(shè)和諧新農(nóng)村 37、立足崗位做貢獻(xiàn),,我為黨旗添光彩 38,、解放思想,與時(shí)俱進(jìn),,開拓創(chuàng)新,,扎實(shí)工作,全面開創(chuàng)基層組織建設(shè)年新局面 39,、抓黨建,,聚合力,促發(fā)展,,筑和諧 40,、立黨為公,執(zhí)政為民 41、勇于創(chuàng)新,,敢挑重?fù)?dān),,沖鋒在前,無私奉獻(xiàn) 42,、樹共產(chǎn)黨員新形象,,建社會(huì)主義新農(nóng)村 43,、做率先發(fā)展的帶頭人,,當(dāng)人民群眾的貼心人 44、黨員致富把頭帶,,人民群眾富得快 45,、組織創(chuàng)優(yōu)秀,干部爭(zhēng)先進(jìn),,黨員受教育,,群眾得實(shí)惠 46、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用 47,、強(qiáng)組織,、增活力、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)迎 48,、排憂解難辦實(shí)事,,樹立黨員好形象 : 1.如果說犧牲奉獻(xiàn)是軍人的代名詞,,那么國泰民安才是軍人不變的誓言,。 2.艱苦考驗(yàn)軍人的本色,奮斗體現(xiàn)戰(zhàn)士精神,。 3.哨所聳立雖沉靜,,但并不無助,并不冷靜,,因?yàn)橛邢蛲?、團(tuán)結(jié)、白鴿,。 4.軍人,,奉獻(xiàn)著并快樂著! 5.職務(wù)越高,責(zé)任越重;權(quán)力越大,,義務(wù)越多,。 6.軍人是困難和挫折的戰(zhàn)勝者。 7.夜空因群星的燦爛而美麗,,祖國因軍人的奉獻(xiàn)而安寧,。 8.崗位是組織安排的,但命運(yùn)的航向始終掌握在自己手中。 9.戰(zhàn)爭(zhēng)年代需要吃苦在前的將士;和平時(shí)期需要享受在后的官兵,。 10.軍旅歲月似鐵錘和爐火,,鍛造出軍人堅(jiān)強(qiáng)不屈的品格。 11.無畏是筆,,無悔是紙,,軍人用心書寫著對(duì)祖國和人民的無限忠誠。 12.軍人對(duì)綠色的愛,,不僅需要用語言來表達(dá),,更需要用行動(dòng)來詮釋。 13.與其羨慕別人轉(zhuǎn)業(yè)時(shí)能謀個(gè)好工作,,到不如趁在軍營里抓緊時(shí)間多學(xué)點(diǎn)東西,,多增長些才干。 14.比大海更寬闊的是戰(zhàn)士的心靈,,比浪花更美麗的是戰(zhàn)士的汗珠,。 15.干工作,就應(yīng)像長城上的磚塊,,一塊緊壓一塊;就應(yīng)像軍艦上的錨鏈,,一環(huán)緊扣一環(huán)。 16.作為一個(gè)兵,,“犧牲”是生活的基本內(nèi)涵,,它雖然不被常人所理解,但它卻是軍營的主旋律,。 17.想得到戰(zhàn)士的擁戴,,首先來自對(duì)戰(zhàn)士的厚愛和關(guān)懷。 18.軍人的素質(zhì)是軍人終身受益的精神財(cái)富,。 19.作為班長,,同戰(zhàn)士談心,交心,,就是要用真誠去換取戰(zhàn)士的信任,。 20.官兵之情,取信則靈;戰(zhàn)友之愛,,以誠相待,。 21.當(dāng)兵一陣子,管用一輩子,。 22.最能磨練自己的是挫折,,最能鍛煉自己的是軍營。 23.作為一名軍人應(yīng)具備三種能力:學(xué)習(xí)能力,、思維能力和創(chuàng)新能力,。 24.穿上軍裝必有驚險(xiǎn)與挑戰(zhàn),,脫下軍服亦有機(jī)遇和發(fā)展。 25.作為一名干部應(yīng)具備三種能力:謀劃能力,、交際能力和說服能力,。 26.領(lǐng)導(dǎo)是面旗,是把號(hào),,是盆火,,是座橋。 27.作為一名領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備四大能力:自知能力,、自制能力,、合作能力和組織能力。 28.住簡(jiǎn)易工棚,,筑高樓大廈,,方是我工程兵本色;練文武技能,,樹良好形象,,才算得新時(shí)代兒郎。 29.不戀都市愛山河,,守著清貧說富有,,面對(duì)寂寞談歡樂——這就是戍邊軍人的情懷。 30.人,,任何時(shí)候都不要太張揚(yáng)自己,,只有踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇地干好本職工作,,才能得到領(lǐng)導(dǎo)的器重和同事的尊敬,。 部隊(duì)標(biāo)語口號(hào): 1、平時(shí)多流汗,,戰(zhàn)時(shí)少流血,。 2、科技大練兵,,一切為打贏! 3,、緊貼實(shí)戰(zhàn),突出對(duì)抗,,從難從嚴(yán),,科技興訓(xùn)。 4,、外樹形象,,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。 5,、虧了我一人,,幸福十億人,。 6、光榮退伍,,文明返鄉(xiāng),。 7、當(dāng)兵不習(xí)武不算盡義務(wù)武藝練不精不算合格兵,。 8,、永遠(yuǎn)做黨和人民的忠誠衛(wèi)士。 9,、革命戰(zhàn)士一塊磚,,那里需要那里搬新兵蛋子,老兵蛋子,,都有膽子,。 10、政治合格,,軍事過硬,,作分優(yōu)良,紀(jì)律嚴(yán)明,,保障有力,。 11、見紅旗就扛,,見榮譽(yù)就讓,。 12、有了困難我們克服困難,,沒有困難我們創(chuàng)造困難! 13,、堅(jiān)決完成任務(wù)! 14、行事如風(fēng),,紀(jì)律至首! 15,、鐵的紀(jì)律,鐵的連隊(duì),,鐵的作風(fēng),,鐵的素質(zhì)。 16,、堅(jiān)決殲滅一切來犯之?dāng)场?/p> 17,、槍聽我的話,我聽黨的話,。 18,、養(yǎng)兵千日,用兵千日,。 19,、首站用我,,用我必勝。 20,、沒有完成不了的任務(wù),,沒有克服不了的困難,沒有戰(zhàn)勝不了的敵人,。 21,、發(fā)揚(yáng)紅軍傳統(tǒng),鍛造精銳之師,。 22,、嚴(yán)肅,活潑,,團(tuán)結(jié),,緊張。 23,、建設(shè)信息化部隊(duì),,打贏信息化戰(zhàn)爭(zhēng)。 24,、愛我軍營,,愛我中華! 25、加強(qiáng)戰(zhàn)備,,準(zhǔn)備打仗。 26,、祖國安寧我光榮,,人民富裕我幸福。 27,、政治合格,,軍事過硬,作風(fēng)優(yōu)良,,紀(jì)律嚴(yán)明,,保障有力。 28,、頭破血流不投降,,只用堅(jiān)持干到底,總有一天見太陽,。 29,、疾如電,快如風(fēng),,猛如虎,,來無影,,去無蹤。 30,、人在苦中練,,刀在石上磨。 31,、無形戰(zhàn)線,,無名英雄,無私奉獻(xiàn),,無尚光榮,。 32、執(zhí)勤就是戰(zhàn)斗,,哨位就是戰(zhàn)場(chǎng),。 33、為人民服務(wù),,駐港部隊(duì)“愛祖國,、愛香港”永遠(yuǎn)做黨和人民的忠誠衛(wèi)士。 34,、揚(yáng)我軍威,,鑄我軍魂,筑鋼鐵長城,。 35,、隊(duì)興吾榮,隊(duì)衰吾恥! 36,、在崗一分鐘,,奉獻(xiàn)60秒!把駐地為故鄉(xiāng),視人民為父母!認(rèn)清形勢(shì),,保持警惕,,不辱使命! 37、提高警惕,,保衛(wèi)祖國! 38,、速度要快、姿勢(shì)要低,、敵情觀念要強(qiáng),。 39、認(rèn)清形勢(shì),、保持警惕,、不辱使命! 40、軍民團(tuán)結(jié)如一人,,試看天下誰能敵! 41,、當(dāng)兵不怕死,,怕死不當(dāng)兵。 42,、掉皮,,掉肉,不掉隊(duì)!流血,,流汗,,不流淚。 43,、軍愛民,,民擁軍,軍民團(tuán)結(jié)如一人,。 44,、扎扎實(shí)實(shí)打基礎(chǔ),扎根山溝做奉獻(xiàn),。 45,、陸地猛虎,海上蛟龍,,空中雄鷹,。 46、哨位就是戰(zhàn)場(chǎng),,執(zhí)勤就是戰(zhàn)斗,。 47、寧可前進(jìn)一步死,,決不后退一步生,。 48、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)連隊(duì),,爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀士兵。 49,、用知識(shí)武裝頭腦,,科技練兵謀打贏。 7. 群星戰(zhàn)艦設(shè)計(jì)你至少需要先玩一段時(shí)間游戲才能知道這個(gè)游戲到底是怎么樣的,,然后就會(huì)知道怎么玩,,就不會(huì)問出這么一個(gè)“不專業(yè)”的問題了。 游戲里的艦船基本上不存在誰厲害,,互相克制的是武器類型和防御類型,,而不是艦船。在設(shè)計(jì)艦船的界面,,你可以看到你已經(jīng)解鎖的武器,,很多武器介紹里都有一些說明,,比如“無視護(hù)盾”“對(duì)護(hù)盾50%額外傷害”“無視裝甲”等特效,這些特效決定了武器的相克,。也就是說,,你安裝了大量無視護(hù)盾的魚雷,而對(duì)方的艦船堆了大量的護(hù)盾,,那么顯然你就克制了對(duì)方,。這里就好比石頭剪子布,沒有最強(qiáng),,只有互克,。大致上是能量武器比較強(qiáng)勢(shì),有好幾種武器,,有克裝甲的有克護(hù)盾的,,非常強(qiáng)勢(shì)。其中L位武器光矛尤其強(qiáng)勢(shì),,大艦隊(duì)對(duì)射絕對(duì)神器,。動(dòng)能武器比較弱勢(shì),精度不高,,威力不大,,但動(dòng)能武器有個(gè)“點(diǎn)防御”,這是克制對(duì)方導(dǎo)彈和魚雷的神器,,雖然是武器,,卻是一種防御類型,對(duì)手魚雷海的時(shí)候必須有點(diǎn)防御,,不然吃大虧,。導(dǎo)彈(包括魚雷)系列武器前期相當(dāng)強(qiáng)勢(shì),精度百分之百,,在前期的護(hù)衛(wèi)艦大戰(zhàn)中可以無視對(duì)方艦船的閃避,,絕對(duì)早期第一。中后期開始弱勢(shì),,被點(diǎn)防御克制得厲害,。那么,艦船對(duì)上述武器有什么影響呢,? 主要在于你對(duì)艦體的選擇,。比如說,護(hù)衛(wèi)艦只能選擇一個(gè)單元,,你是要選三個(gè)S武器位去正常攻擊對(duì)手,,還是選擇一個(gè)M武器位去在早期獲得M位射程優(yōu)勢(shì),還是干脆放棄武器,選擇只有一個(gè)S位武器的專注防御的單元,?這你都可以選擇,。而大到戰(zhàn)列艦的單元?jiǎng)t有4個(gè),是選擇全部L位配備光矛充當(dāng)太空炮臺(tái)的角色,,還是配上一大堆S和M位武器充當(dāng)前線攻堅(jiān)坦克的角色,,這都看你的選擇??傮w說來,,L位武器比同一種武器的M和S位威力和射程都有較大提高,傷害肯定較高,,但是也意味著輸出點(diǎn)的減少,,這就要看取舍了。我的戰(zhàn)列艦一般至少有兩種,,一種是全L位的光矛戰(zhàn)艦,,躲在后面專注輸出,另一個(gè)類型是一半L位武器,,另一半是各種SM,,其中配備不少點(diǎn)防御,起到防止敵人魚雷海的作用,,畢竟誰都不知道你的下一個(gè)敵人會(huì)怎么配備武器,。艦船的總體上是這樣: 越大的船,比如說戰(zhàn)列艦,,其傷害輸出效率越高,。尤其是那種全L位的光矛大艦,一艘戰(zhàn)艦等于一大堆小船的攻擊火力,。但是這種全L位戰(zhàn)艦在武器上消耗動(dòng)力太多,,肯定要把大量的位置用在反應(yīng)爐上,這樣其防御肯定慘不忍睹,,所以這種大艦十分怕對(duì)方的小艦群圍毆,。而越小的艦,比如說護(hù)衛(wèi)艦,,其傷害輸出效率不太高,,但是極其靈活,又有閃避率高,、制造周期短,價(jià)格便宜等優(yōu)勢(shì),,所以把一艘大艦的錢換了去造小艦,,肯定完爆大艦,這就是說小艦性價(jià)比極高。兩者一綜合,,結(jié)果就出來了,。正確的艦隊(duì)配置是這樣: 大艦裝遠(yuǎn)程的武器(60射程的光矛、動(dòng)能軌道炮,、L位魚雷等),,打仗的時(shí)候大艦速度慢,一定自然落在后面,,強(qiáng)力輸出火力,。而小艦裝狗斗武器(只管傷害高,不管射程,,近點(diǎn)無所謂),,打仗的時(shí)候因?yàn)樗俣瓤熳匀欢簧锨バ纬汕懊娴姆谰€,保護(hù)后面脆弱的大艦,。這樣的戰(zhàn)斗就比較理想了,。戰(zhàn)斗結(jié)束,需要補(bǔ)充的基本上都是前面的小艦,,便宜而且制造速度快,,很快就能再次形成戰(zhàn)斗力。個(gè)人有個(gè)慘痛教訓(xùn): 初次玩的時(shí)候不太懂這個(gè),,覺得戰(zhàn)列艦霸氣,,于是把護(hù)衛(wèi)艦都拆了,造了30多艘戰(zhàn)列艦編成一個(gè)純戰(zhàn)列艦大隊(duì),,命名為無敵艦隊(duì),。結(jié)果這個(gè)無敵艦隊(duì)被敵人戰(zhàn)力數(shù)值不到我一半的敵人護(hù)衛(wèi)艦大隊(duì)給滅編了。事實(shí)證明,,戰(zhàn)列艦不用護(hù)衛(wèi)艦護(hù)衛(wèi),,就是一個(gè)薄皮大餡的餃子,遇上蠻不講理的護(hù)衛(wèi)海就是個(gè)死,。而之后又取檔重來,,造了10艘戰(zhàn)列艦,30多護(hù)衛(wèi)艦,,這次的戰(zhàn)力顯示比無敵艦隊(duì)要小,,可是再去打那個(gè)敵人艦隊(duì),損失3艘護(hù)衛(wèi)艦就把敵人滅編了,。8. 群星艦rmod艦船設(shè)計(jì)堆艦容就完事了,,6000以上艦容T34加上幾十層循環(huán)就能打了,你這近百層循環(huán)不把它按在地上錘,。 9. 群星 艦船設(shè)計(jì)中國的國家主權(quán),、工業(yè)化,、社會(huì)主義是三位一體的。中國的工業(yè)化發(fā)展道路必然會(huì)出現(xiàn)不同于歐美,,甚至是“反”歐美的特征,。理解中國社會(huì)主義工業(yè)化和新型工業(yè)化,不管是過去還是今天,,都不能忽略全球資本主義的沖擊,,不能忽視趕超的歷史進(jìn)程,不能忽視趕超進(jìn)程中大國間的博弈,,不能簡(jiǎn)單地把歐美的發(fā)展道路,、社會(huì)模式、理論框架作為標(biāo)準(zhǔn)抽象地評(píng)判中國道路,。中國的社會(huì)主義制度是在解決工業(yè)化所面臨的問題中形成的,、發(fā)展的。中國是一個(gè)落后的,、貧困的農(nóng)業(yè)國,。在這樣的一個(gè)國家進(jìn)行快速工業(yè)化,領(lǐng)導(dǎo)人面臨著什么樣的國際環(huán)境?有什么樣的國內(nèi)條件?他們?nèi)绾芜\(yùn)用這些條件,,如何創(chuàng)造條件進(jìn)行工業(yè)化?當(dāng)時(shí)的歷史條件又如何影響他們的決策,,制約他們的選擇?在解決問題中,什么是不可避免的代價(jià),,或者說是制度成本?什么是決策錯(cuò)誤?這些討論自然會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出單純的工業(yè)經(jīng)濟(jì)和技術(shù),。 技術(shù)自主創(chuàng)新 現(xiàn)代大工業(yè)是科技與生產(chǎn)緊密結(jié)合產(chǎn)物。我國新型工業(yè)化要以信息化帶動(dòng)工業(yè)化,,以工業(yè)化促進(jìn)信息化,,從而實(shí)現(xiàn)科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好,、資源消耗低,、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮,,其實(shí)質(zhì)就是在生產(chǎn)中增加知識(shí)要素的比重,。但是,在激烈的國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,,核心技術(shù)一直是爭(zhēng)奪的焦點(diǎn),。因此,在中國的新型工業(yè)化過程中,,在構(gòu)建國家科技創(chuàng)新體系的過程中,,就核心技術(shù)領(lǐng)域而言,必須依靠自主創(chuàng)新,。而中國的趕超地位決定了,,技術(shù)自主創(chuàng)新不僅要發(fā)揮市場(chǎng)的作用,,更要發(fā)揮國家的引導(dǎo)作用。 (一)演員離不開舞臺(tái):自主創(chuàng)新和技術(shù)平臺(tái) 自主創(chuàng)新是指通過自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獨(dú)特的核心技術(shù)來實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品價(jià)值的過程,。再優(yōu)秀的演員也不能離開舞臺(tái)。同樣,,自主創(chuàng)新離不開一個(gè)技術(shù)平臺(tái),。 現(xiàn)代科技發(fā)展歷史上,很多重大發(fā)明都存在著“撞車”現(xiàn)象,。由于西方的專利制度,,人們記住的實(shí)際上只是第一時(shí)間申請(qǐng)到專利的那個(gè)人。在數(shù)學(xué)領(lǐng)域,,英國的牛頓和德國的萊布尼茲都相對(duì)獨(dú)立地創(chuàng)立了微積分,。1895年,意大利的馬可尼和俄國的波波夫幾乎同時(shí)發(fā)明了無線電,,但馬可尼首先取得國際專利,。最有代表性的是電話發(fā)明。人們都知道,,1876年,,貝爾申請(qǐng)電話專利,成為人所共知的電話發(fā)明人,。但是,,就在貝爾申請(qǐng)完專利兩個(gè)小時(shí)之后,E·格雷也申請(qǐng)電話專利權(quán),,而且技術(shù)設(shè)計(jì)非常接近,。如果E·格雷少參加一次聚會(huì),吃早飯快一點(diǎn),,整理材料再迅速一點(diǎn),,或者貝爾當(dāng)天乘坐的車子壞了,歷史記住的也許是E·格雷,,而不是貝爾,。一年之后,著名發(fā)明家愛迪生也提出新的電話專利申請(qǐng),。三者的發(fā)明權(quán)之爭(zhēng)熱鬧了好一陣,。不過,2002年,,美國眾議院裁定,,第一個(gè)發(fā)明電話的是一個(gè)名叫梅烏奇的意大利移民。早在1860年,,他就展示了一套電話裝置,,但是,,梅烏奇窮困潦倒,沒有錢申請(qǐng)專利,。而貝爾曾與梅烏奇共用一間實(shí)驗(yàn)室,,其間蹊蹺不言自明。 在我國,,說起技術(shù)的創(chuàng)新和發(fā)明時(shí),,剛一開始,人們專注于科學(xué)家,、發(fā)明家個(gè)人,,贊頌他們天馬行空般的奇思妙想、孜孜不倦的勤奮鉆研,、百折不撓的毅力,。后來,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,人們發(fā)現(xiàn),,這些科學(xué)發(fā)明創(chuàng)造背后,是大公司巨大的商業(yè)利益,。又后來,,人們看到了市場(chǎng)對(duì)科技創(chuàng)新的推動(dòng)作用,看到了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中企業(yè)在創(chuàng)新中的作用,。 但是,,人們忽視了,支撐這些科技創(chuàng)新的,,還有一個(gè)整體的科技平臺(tái),,它的作用超越了科學(xué)家和發(fā)明家個(gè)人的作用。重大發(fā)明的“撞車”現(xiàn)象說明,,科技發(fā)明離不開天才的奇思妙想,,但是,科技發(fā)明卻不是僅僅來自這些奇思妙想,。就以微積分,、無線電、電話,、電視等等發(fā)明來說,,缺少任何一個(gè)發(fā)明者,都不影響這些科技發(fā)明出現(xiàn),,影響的只是發(fā)明的時(shí)間,、技術(shù)的細(xì)節(jié)、構(gòu)造,。這是因?yàn)?,?dāng)時(shí)的工業(yè)和科技的發(fā)展,,已經(jīng)提供了一個(gè)技術(shù)平臺(tái),科學(xué)家,、發(fā)明家都是在這個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造,。技術(shù)平臺(tái)提供了一種技術(shù)上的可能性,而科學(xué)家,、發(fā)明家的作用,,就是根據(jù)自己對(duì)這些技術(shù)可能性的了解,進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)計(jì),,來解決人們的各種需要。無線電,、電報(bào),、電話、電視,、電腦等無不是如此,。發(fā)明家的發(fā)明創(chuàng)造是個(gè)人化,但技術(shù)平臺(tái)提供的可能性卻是客觀存在,。而新的科技產(chǎn)品出現(xiàn),,又會(huì)推動(dòng)技術(shù)平臺(tái)不斷升級(jí),形成新的技術(shù)可能性,,從而推動(dòng)新的發(fā)明創(chuàng)造,。市場(chǎng)只是提供了一種外部激勵(lì),它也要以這個(gè)技術(shù)平臺(tái)為基礎(chǔ),。 因此,,自主創(chuàng)新表面上看是單個(gè)企業(yè)的行為,但其自主創(chuàng)新的能力卻不是僅僅來自單個(gè)的企業(yè)自身,。在自主創(chuàng)新中,,不僅僅要看到發(fā)明家個(gè)人、單個(gè)企業(yè)的行為,,還要看到一個(gè)嵌入在工業(yè)體系中的技術(shù)平臺(tái),。技術(shù)是知識(shí)的具體應(yīng)用,現(xiàn)代技術(shù)體系是與現(xiàn)代工業(yè)體系融合于一體的?,F(xiàn)代大工業(yè)最鮮明的特征就是系統(tǒng)性,,各個(gè)部門之間高度整合,各種技術(shù)整合為技術(shù)體系,。在這一技術(shù)體系中,,任何一項(xiàng)技術(shù)的水平體現(xiàn)的都是整個(gè)技術(shù)體系的水平,建立在同等技術(shù)相互支撐的基礎(chǔ)上,。同時(shí),,也只有在這一體系中,,技術(shù)自身才能不斷積累,通過技術(shù)之間的相互支撐,,不斷衍生出新的技術(shù),,實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級(jí)。更重要的是,,技術(shù)系統(tǒng)的水平越高,,技術(shù)升級(jí)的能力就越大,升級(jí)的速度就越快,。技術(shù)系統(tǒng)的發(fā)展是一種指數(shù)式增殖的過程,。 在一定意義上,自主創(chuàng)新就是這個(gè)技術(shù)系統(tǒng)增殖的過程,,它表現(xiàn)為單個(gè)企業(yè),、科技專家利用技術(shù)體系提供的技術(shù)可能性解決各種問題的過程。這就是為什么工業(yè)革命以來,,西方工業(yè)和技術(shù)相互推進(jìn),,飛速發(fā)展,科技發(fā)明層出不窮,,科技精英群星燦爛的原因,。由于技術(shù)體系的指數(shù)增殖特征,不管初級(jí)的技術(shù)體系和相應(yīng)的工業(yè)體系如何不完善,,只要精心維護(hù),,不斷調(diào)適升級(jí),這一體系就會(huì)以指數(shù)的形式迅速發(fā)展起來,。相反,,一旦脫離這個(gè)大工業(yè)體系,缺少了相關(guān)的技術(shù)平臺(tái)支撐,,單項(xiàng)的技術(shù)很難繼續(xù)演進(jìn),。這也是為什么許多發(fā)展中國家引進(jìn)的技術(shù)難以消化、吸收,,只能不斷地依賴于外來技術(shù),,從而陷入落后—引進(jìn)—再落后—再引進(jìn)的技術(shù)依附陷阱。 現(xiàn)代國家之間的國力競(jìng)爭(zhēng),,本質(zhì)上就是這種工業(yè)技術(shù)平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng),。對(duì)于戰(zhàn)略性新技術(shù)帶來得最新的技術(shù)平臺(tái),這種競(jìng)爭(zhēng)尤其激烈,。 果實(shí)需要整棵大樹,。最尖端的戰(zhàn)略性產(chǎn)品需要支撐它的技術(shù)平臺(tái),需要一個(gè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。因此,,新的技術(shù)平臺(tái)不是抽象地存在,,而是存在于一種最新的、代表著未來發(fā)展方向的產(chǎn)品中,。 1970年,,在美國安佩克斯公司研發(fā)最新款的家用磁帶錄像機(jī)時(shí),小理查德·埃爾克斯是該產(chǎn)品的技術(shù)負(fù)責(zé)人,。在談到這項(xiàng)新產(chǎn)品時(shí),,他指出,“盒式磁帶錄像機(jī)對(duì)相機(jī),、鏡頭,、顯示器、機(jī)器人技術(shù),、小型電視,、自動(dòng)化制造以及其發(fā)展所必需的其他元器件的依賴,開創(chuàng)出了一個(gè)巨大的一體化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),。”盒式磁帶錄像機(jī)核心是信息的儲(chǔ)存,、加工和傳播的相關(guān)技術(shù)和設(shè)計(jì),,這些技術(shù)產(chǎn)品發(fā)展到一定程度,又會(huì)激發(fā)出新的技術(shù),,從而又會(huì)出現(xiàn)超乎人們想象的新一代電子產(chǎn)品,。技術(shù)、產(chǎn)品,、市場(chǎng)形成滾雪球式發(fā)展,。但是,安佩克斯公司卻為了短期利潤把技術(shù)轉(zhuǎn)讓給日本,。這樣,,日本由此一發(fā)而不可收拾,占領(lǐng)了家用消費(fèi)電子市場(chǎng),,形成了相關(guān)的產(chǎn)業(yè)和一體化的技術(shù)平臺(tái),。 有一種廣為流傳的說法,美國是從相對(duì)優(yōu)勢(shì)出發(fā),,轉(zhuǎn)向信息產(chǎn)業(yè),,而把制造業(yè)轉(zhuǎn)移給日本,這才出現(xiàn)了美國制造的消失和日本制造的興起,。但是,,從家用電子消費(fèi)市場(chǎng)來看,實(shí)際上是美國在轉(zhuǎn)移制造業(yè)的時(shí)候,,失去了對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)的控制,,從而失去了這一領(lǐng)域的技術(shù)平臺(tái),,從而失去競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),,日本也并不是簡(jiǎn)單地承接制造業(yè),,而是盯準(zhǔn)最新產(chǎn)品背后的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)和一體化的技術(shù)平臺(tái)。 實(shí)際上,,發(fā)達(dá)國家如美國,、歐盟和日本,都不是簡(jiǎn)單地進(jìn)入世界經(jīng)濟(jì)體系成為其中的某一環(huán)節(jié),,而是通過跨國公司與國家力量相互依托,,盡全力憑借雄厚的整體實(shí)力維護(hù)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),爭(zhēng)奪戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),,在高端領(lǐng)域形成完整的一體化產(chǎn)業(yè)和技術(shù)平臺(tái),。這已經(jīng)成為發(fā)達(dá)國家的戰(zhàn)略目標(biāo)。美日之間的計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)爭(zhēng)奪戰(zhàn)就是經(jīng)典案例,。世紀(jì)60年代,,日本通產(chǎn)省制定了開發(fā)本國計(jì)算機(jī)5年計(jì)劃。此時(shí),,美國的國際商用機(jī)器公司(IBM)已經(jīng)在日本開始生產(chǎn)計(jì)算機(jī),。1964年,IBM開發(fā)了全新“系統(tǒng)360”,,日本的產(chǎn)品全部過時(shí),。日本通產(chǎn)省隨之制定“超高能電子計(jì)算機(jī)計(jì)劃”。70年代初,,IBM開發(fā)了“系統(tǒng)370”,,通產(chǎn)省再次注入研發(fā)基金,并將日本計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)合并為三家,,增強(qiáng)實(shí)力,。雖然日本的計(jì)算機(jī)性能和價(jià)格要遠(yuǎn)遜于IBM的產(chǎn)品,但日本卻堅(jiān)持購買日本國產(chǎn)計(jì)算機(jī),。 美日之間的計(jì)算機(jī)爭(zhēng)奪戰(zhàn),,實(shí)際上是爭(zhēng)奪未來的新興產(chǎn)業(yè),爭(zhēng)奪最新的信息技術(shù)平臺(tái)的控制權(quán),。 一個(gè)國家不能容忍落后產(chǎn)能,,但一定要支持雖然弱小,卻是新興的產(chǎn)業(yè),,精心維護(hù)自己的技術(shù)平臺(tái),。 (二)國家在自主創(chuàng)新中的作用 有一種很流行的觀點(diǎn),自主創(chuàng)新要依靠私營企業(yè)。因?yàn)樗綘I企業(yè)直接面對(duì)市場(chǎng),,直接面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),,更有創(chuàng)新的動(dòng)力和活力。而國有企業(yè)由于國家支持,,近乎壟斷,,沒有科技創(chuàng)新活力。因此,,要減少國家干預(yù),,對(duì)大型國企要私有化,讓市場(chǎng)來說話,。 但是,,真正在市場(chǎng)上摸爬滾打的企業(yè)家反倒不這么看。在企業(yè)界流傳行一句話,,一流企業(yè)作標(biāo)準(zhǔn),,二流企業(yè)做品牌,三流企業(yè)做產(chǎn)品,。也就是說,,技術(shù)研發(fā)不是隨便哪個(gè)企業(yè)都能“玩”的。因?yàn)樗Y金投入巨大,,只有一流大企業(yè)才能承擔(dān)技術(shù)研發(fā)的費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn),。因此,技術(shù)自主創(chuàng)新是有層次的,。第一流的企業(yè)進(jìn)行最新的技術(shù)研發(fā),制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,占領(lǐng)制高點(diǎn),。我們所說的技術(shù)平臺(tái),以及這個(gè)平臺(tái)的升級(jí),,也是由這些企業(yè)的技術(shù)構(gòu)成的,。而其他二三流企業(yè),則可以在這個(gè)平臺(tái)之上,,根據(jù)市場(chǎng)需求,,做一些二級(jí)、三級(jí)開發(fā),,以至于一些細(xì)枝末節(jié)的小打小鬧,。 實(shí)際上,這種說法也是有前提的,。如果在國內(nèi)市場(chǎng),,這樣說是可以的。但是,在國際競(jìng)爭(zhēng)中,,這種說法就存在問題,。發(fā)達(dá)國家的跨國公司自然是一流企業(yè),而落后國家的企業(yè)自然是處于二三流地位,。如果完全讓市場(chǎng)決定,,落后國家就永遠(yuǎn)趕不上發(fā)達(dá)國家。因此,,在國際競(jìng)爭(zhēng)中,,并不是單純的企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng),而是國家通過一定的戰(zhàn)略計(jì)劃,,大力保護(hù),、扶助自己的二三流企業(yè),進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,,向國際一流的壟斷企業(yè)進(jìn)行挑戰(zhàn),,成為一流企業(yè),爭(zhēng)奪,、占據(jù)最高水平的技術(shù)平臺(tái),。 二戰(zhàn)后的二十年中,美國家用電子消費(fèi)產(chǎn)業(yè)曾雄踞世界領(lǐng)先地位,。但是,,在這之后,日本家用電子消費(fèi)產(chǎn)業(yè)迅速崛起,,打敗了美國,。曾在1970年主持研發(fā)最先進(jìn)的磁帶錄像機(jī)的小理查德·埃爾克斯經(jīng)過不斷研究和反思,不無痛苦地指出,,“它們(指日本公司)并非是一群零散的公司,,只顧滿足各自的投資者對(duì)季度利潤的要求,日本的各產(chǎn)業(yè)之間是相互依存的整體,,它們最終把目光聚焦在深思熟慮制定的國家戰(zhàn)略上,,這種戰(zhàn)略把重點(diǎn)放在了關(guān)系到整個(gè)國家未來長期發(fā)展的產(chǎn)品和市場(chǎng)上?!?/p> 在戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,,在對(duì)未來發(fā)展具有決定性意義的技術(shù)平臺(tái)的爭(zhēng)奪中,小理查德·埃爾克斯把國家戰(zhàn)略的作用放在了第一位,。 作為失敗者,,小理查德·埃爾克斯的確抓住了要害。 縱觀真實(shí)的世界,,在各個(gè)產(chǎn)業(yè),,基本上都是由少數(shù)幾家發(fā)達(dá)國家的跨國公司壟斷,。面對(duì)這些巨無霸,在一個(gè)自由競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),,任何一個(gè)后起國家的企業(yè)根本是無力與之競(jìng)爭(zhēng),,或者死亡,或者被吞并,,或者主動(dòng)合作,,承擔(dān)一些人家不愿干的臟活累活,成為實(shí)際上的外圍子公司,。所謂讓市場(chǎng)說話,,不過是讓跨國壟斷企業(yè)為所欲為的另一種說法。因此,,對(duì)于任何一個(gè)工業(yè)水平落后的國家,,要趕超西方發(fā)達(dá)國家,建立自己的高水平工業(yè)技術(shù)平臺(tái),,國家就必須建立自己的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,,保護(hù)、支持自己的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),。 實(shí)際上,,日美歐各國無一不是如此。只是,,在資金,、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈占優(yōu)勢(shì)的國家,,處于壟斷地位的跨國公司的母國,,一般都倡導(dǎo)自由競(jìng)爭(zhēng),倡導(dǎo)無國界,,主張國家消亡,。而在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)的國家,則更大程度發(fā)揮國家的作用,,扶植戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)發(fā)展,利用國家的整體優(yōu)勢(shì)對(duì)抗跨國公司,。在這個(gè)時(shí)候,,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)是國家發(fā)展的長期戰(zhàn)略利益,而不是短期利潤和效益,。 前面所述的日本扶植本國計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)就非常有代表性,,而現(xiàn)在與美國波音公司分庭抗禮的空中客車公司,也是歐洲國家戰(zhàn)略扶植的產(chǎn)物,。 上個(gè)世紀(jì)70年代,,法國,、德國和英國聯(lián)合起來成立了“空中客車公司”,表面上是一家跨國公司,,實(shí)際上是歐洲國家爭(zhēng)奪航空制造業(yè)市場(chǎng)份額的工具,。更重要的,大型客機(jī)更有戰(zhàn)略意義,。大型客機(jī)被譽(yù)為“工業(yè)之花”,,是世界上最為復(fù)雜、技術(shù)含量最高的產(chǎn)品,。它的零部件就數(shù)以百萬計(jì),。它涉及流體力學(xué)、固體力學(xué),、計(jì)算數(shù)學(xué),、熱物理、化學(xué),、信息科學(xué),、環(huán)境科學(xué)等諸多基礎(chǔ)學(xué)科。大型客機(jī)運(yùn)營壽命高達(dá)幾萬個(gè)小時(shí),,長達(dá)幾十年,,其安全性、耐久性的標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于汽車,、火車等產(chǎn)品,。因此,它對(duì)材料,、電子,、裝備、冶金等上游產(chǎn)業(yè)的要求非常高,??梢哉f,大型客機(jī)是一個(gè)微型的,、最高水平的工業(yè)技術(shù)聚合體,,是一個(gè)最高水平的工業(yè)技術(shù)平臺(tái)。歐洲主要國家實(shí)際上是以研制大型客機(jī)為手段,,促進(jìn)戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的升級(jí),,爭(zhēng)奪現(xiàn)代最高水平技術(shù)平臺(tái)的控制權(quán)??罩锌蛙嚬驹谧畛醯?0多年里都是賠錢的,。但是,法國,、德國與英國政府并沒有因?yàn)槎唐诶麧櫶潛p而取消項(xiàng)目,,而且堅(jiān)持力挺空中客車公司,。道理很簡(jiǎn)單,空中客車執(zhí)行的是歐洲復(fù)興的戰(zhàn)略目標(biāo),,它的任務(wù)不是短期內(nèi)賺大錢,,而是創(chuàng)造了一個(gè)航空企業(yè),培養(yǎng)包括數(shù)千名科學(xué)家,、工程師與管理人員專家團(tuán)隊(duì),,維護(hù)高水平的工業(yè)科技平臺(tái)。 而美國對(duì)這種威脅也是心知肚明,,為了扼殺未來的競(jìng)爭(zhēng)者,,它不斷打壓空客,,美國與法德進(jìn)行長期的談判,,壓低法德政府給空客的補(bǔ)貼,。而現(xiàn)在,空中客車公司已經(jīng)與美國的波音公司成鼎足之勢(shì),。 (圖片:空客A380,。空客是法,、德,、英三國聯(lián)合抗衡美國航空優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)物) 如果說歐洲是以國家聯(lián)盟扶助戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),那么,,美國也不例外,。只不過,美國是以國家支持跨國公司聯(lián)盟,,支持本國在國家競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),。比如,1990年,,美國成立“美國先進(jìn)電池聯(lián)合企業(yè)”,,美國能源部出資1.3億美元,通用汽車公司,、福特汽車公司與克萊斯勒汽車公司這三個(gè)冤家對(duì)頭聯(lián)合出資并1.3億美元,,資助這個(gè)企業(yè)開發(fā)一種質(zhì)量輕、效力強(qiáng)新型電池,。其目標(biāo)就是為了對(duì)付日本汽車工業(yè)咄咄逼人的競(jìng)爭(zhēng),。 英國、法國,、德國、美國,、日本,,這些世界經(jīng)濟(jì)的大玩家,,在戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)和技術(shù)平臺(tái)的爭(zhēng)奪中,并沒有聽任市場(chǎng)發(fā)揮作用,,而是依托于國家的力量,,或者由國家指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)投資,或者由國家補(bǔ)貼開發(fā)新產(chǎn)品,,爭(zhēng)奪,、維護(hù)自己的工業(yè)技術(shù)平臺(tái),占據(jù)世界工業(yè)制高點(diǎn),。這已經(jīng)成為了世界經(jīng)濟(jì)玩家的潛規(guī)則,。 在我國這樣一個(gè)正在致力趕超,致力于工業(yè)化,,致力于新型工業(yè)化的國家,,要求國家退出,完全讓市場(chǎng)說話,,這種思潮確實(shí)讓人匪夷所思! (圖片說明:我國運(yùn)十與空客幾乎同時(shí)起步,,但因各種歷史原因停止研發(fā)) 提升我國的自主創(chuàng)新能力,發(fā)展型新工業(yè)化,,必然需要相對(duì)完整的基礎(chǔ)工業(yè)體系作為技術(shù)平臺(tái),。經(jīng)過我國社會(huì)主義建設(shè)60年的艱苦努力,我國以公有制為主體的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)已經(jīng)打造出這樣的工業(yè)體系,,這是巨大的歷史功績(jī)。從經(jīng)濟(jì)功能來說,,我國的公有制和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)不是針對(duì)馬克思所論述的資本主義經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的內(nèi)在矛盾,,而是要解決落后國家快速工業(yè)化的問題。公有制以及相應(yīng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)就是要集中國家有限的資源,,通過高積累,,統(tǒng)一規(guī)劃,整體趕超,,快速實(shí)現(xiàn)以重工業(yè)為中心的工業(yè)化,,打造完整的工業(yè)體系,打破西方發(fā)達(dá)資本主義的壟斷,。當(dāng)然,,我國的工業(yè)體系與發(fā)達(dá)國家相比是落后的,但卻是我們自己的工業(yè)體系,,是我國工業(yè)自主發(fā)展的基礎(chǔ),,只要不斷維護(hù)、升級(jí),,就能呈現(xiàn)指數(shù)性增殖式的發(fā)展規(guī)律,。蘇聯(lián)迅速工業(yè)化的歷史,,我國經(jīng)歷28年從一窮二白迅速成為第六大工業(yè)國的歷史也說明了這一點(diǎn)。當(dāng)然,,隨著經(jīng)濟(jì)體系擴(kuò)大,,放開一部分下游企業(yè),增加企業(yè)的靈活性,,激發(fā)經(jīng)濟(jì)體系的活力,,這也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。但是,,由于工業(yè)體系相對(duì)弱小,,在參與全球競(jìng)爭(zhēng)的情況下,我國必須保持戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的公有制地位,,維護(hù)工業(yè)體系的完整性和自主性,也只有這樣,,才會(huì)為下游企業(yè)的自主創(chuàng)新提供技術(shù)支持,,為未來的發(fā)展提供支撐和動(dòng)力。 毋庸置疑,,我國大型國企的治理機(jī)制,、國家指導(dǎo)規(guī)劃存在這樣或那樣的問題,但改革的方向是優(yōu)化國家指導(dǎo)規(guī)劃,,優(yōu)化大型國企的治理,,發(fā)揮其承擔(dān)國家發(fā)展戰(zhàn)略的職能。 一些根據(jù)自由主義經(jīng)濟(jì)學(xué)否認(rèn)我國的公有制主體地位和國家指導(dǎo)作用的言論,,則無視我國選擇社會(huì)主義公有制時(shí)所面臨的嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)問題,,無視國際政治經(jīng)濟(jì)秩序的現(xiàn)實(shí)。所謂全球化中的國家消亡論,,不過是為發(fā)達(dá)國家跨國公司掃除民族國家這一絆腳石,,掃除其他國家潛在的威脅,在世界范圍內(nèi)擴(kuò)張勢(shì)力的說辭而已,。而處于競(jìng)爭(zhēng)弱勢(shì)的國家一旦接受這一意識(shí)形態(tài),,自己的戰(zhàn)略性企業(yè)就會(huì)暴露在跨國公司面前任人宰割,或者倒閉或者成為跨國公司的組裝車間,,而辛辛苦苦打造的工業(yè)技術(shù)平臺(tái)將毀于一旦,,自主創(chuàng)新也就無從談起了。 前蘇聯(lián)的經(jīng)濟(jì)改革派按照自由主義經(jīng)濟(jì)學(xué)的教條對(duì)前蘇聯(lián)的工業(yè)進(jìn)行私有化,。本想通過市場(chǎng)和私有產(chǎn)權(quán)培育出企業(yè)家精神,,激發(fā)出經(jīng)濟(jì)的活力。但是,企業(yè)家們發(fā)現(xiàn),,在國際競(jìng)爭(zhēng)面前,,與其經(jīng)營這些企業(yè),不如賣掉這些企業(yè),,再用這筆錢廉價(jià)收購新的企業(yè),如此循環(huán),。生產(chǎn)財(cái)富不如掠奪財(cái)富,,這就是俄羅斯寡頭們的心得。茲拉托斯特冶煉廠是蘇聯(lián)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期重要的鋼鐵企業(yè),,能夠生產(chǎn)用于太空船和核導(dǎo)彈的高級(jí)鋼材,。私有化后,“這個(gè)企業(yè)的新的所有者更感興趣的也是掠奪財(cái)產(chǎn)而不是投資……那些所有者們不但沒有實(shí)現(xiàn)他們承諾的1.8億美元的投資,,而且還通過人為壓低出口給外國合伙人的鋼材價(jià)格來攫取利潤,,”企業(yè)生產(chǎn)能力從10多年前的120噸減少到1996年的38噸。這是俄羅斯私有化過程中成千上萬企業(yè)的縮影,。精明的企業(yè)家沒有在高科技領(lǐng)域浪費(fèi)精力,,而是迅速轉(zhuǎn)向技術(shù)水準(zhǔn)要求低的能源和金融領(lǐng)域。俄羅斯出現(xiàn)了私有的但是沒有生產(chǎn)能力的陷于癱瘓的企業(yè),。曾令西方惶恐不安強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)體系土崩瓦解,。 在發(fā)展型新工業(yè)化,發(fā)展戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),,推動(dòng)自主創(chuàng)新的過程中,,仍要提升國家的戰(zhàn)略指導(dǎo)作用,制定相應(yīng)的科技研發(fā)計(jì)劃,,堅(jiān)持基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),、戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的公有制地位。只有以此為前提,,才能發(fā)揮市場(chǎng)和私營企業(yè)的積極作用,。 (三)軍工:不可替代的引領(lǐng)作用 在推動(dòng)自主創(chuàng)新,打造,、升級(jí)工業(yè)技術(shù)平臺(tái)的過程中,,軍工發(fā)揮著不可替代的引領(lǐng)作用。 2014年,,在美國航空周刊舉辦的一次會(huì)議上,,前國防部副部長威廉·林恩對(duì)美國的軍工研發(fā)表示了擔(dān)憂。近年來,,由于金融危機(jī)的沖擊,,美國政府財(cái)政入不敷出,政府預(yù)算不斷縮減。這給美國軍工企業(yè)研發(fā)造成了困難,。雖然美國國防承包商在股價(jià)和利潤持續(xù)增長,,但研發(fā)投入?yún)s在下降。2013年,,通用動(dòng)力研發(fā)投入僅占總銷售收入的1%,,洛克希德·馬丁為1.5%,L-3通信,、諾格和雷神約為2%,,遠(yuǎn)低于十年前3%的普遍標(biāo)準(zhǔn)。威廉·林恩指出,,主承包商們將精力集中在如何通過股權(quán)回購和增加分紅來提升股價(jià)上,,而不是對(duì)提升未來競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要的下一代、變革性技術(shù)增加研發(fā)投資,。即使美國前五大國防承包商全部加起來,,也排不進(jìn)全球工業(yè)研發(fā)投入排名前20強(qiáng)。在政府預(yù)算削減的背景下,,這個(gè)問題顯得雪上加霜,。考慮到通脹因素,,五角大樓的研究,、發(fā)展、試驗(yàn)與評(píng)估經(jīng)費(fèi)比2009年頂峰時(shí)已下降28%,。這對(duì)國家和國防工業(yè)基礎(chǔ)都造成了影響,。 美國前國防部副部長的擔(dān)憂無意間揭示了美國工業(yè)、技術(shù)發(fā)展的真相,。 一些人總是習(xí)慣從教科書中的自由市場(chǎng)模型來想象美國的工業(yè)發(fā)展,。把自由市場(chǎng)、最小國家,、非壟斷,、企業(yè)家精神等等作為技術(shù)創(chuàng)新的最重要條件。但是,,真實(shí)地美國工業(yè)卻是通過政府以特有的方式資助技術(shù)研發(fā),,以保持美國整體技術(shù)的優(yōu)勢(shì)。美國五角大樓從軍費(fèi)中拿出一大筆錢向軍工企業(yè)購買武器,,為了保持美國武器的壓倒優(yōu)勢(shì),,還要資助軍工企業(yè)進(jìn)行新一代武器研發(fā)。說起來,,研發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)是由軍方和軍工企業(yè)共同承擔(dān),,實(shí)際上,為了鼓勵(lì)科技創(chuàng)新,風(fēng)險(xiǎn)更多得由軍方承擔(dān)?,F(xiàn)在美國軍工企業(yè)已經(jīng)形成了五大巨頭壟斷的局面,,它們分別是洛克希德·馬丁公司、波音公司,、雷神公司,、諾思洛普·格魯曼公司、通用動(dòng)力公司,。在國防部采購武器之后,,這五大巨頭再根據(jù)需要進(jìn)行二級(jí)采購,在美國中小企業(yè)中選擇產(chǎn)品和技術(shù),。這樣,美國軍工生產(chǎn)和研發(fā)成為推動(dòng)美國工業(yè)和關(guān)鍵技術(shù)發(fā)展的最重要的力量,。同時(shí),,美國在軍工轉(zhuǎn)民用,軍民一體化方面已經(jīng)形成有效的機(jī)制,。比如,,波音公司既是軍工巨頭,也使國際民用航空巨頭,。美國軍方對(duì)軍用科技研發(fā)的資助,,自然也會(huì)保持波音在民用航空技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)。而當(dāng)年德,、法,、英等國聯(lián)合起來建立空客,與美國波音競(jìng)爭(zhēng),,其中暗含的軍事含義也不言自明,。二戰(zhàn)時(shí),美國是世界最大的軍火商,,二戰(zhàn)之后,,軍工技術(shù)迅速向民用技術(shù)轉(zhuǎn)化。冷戰(zhàn)時(shí)期,,美國為了對(duì)蘇聯(lián)保持軍事優(yōu)勢(shì),,不斷研發(fā)新式武器,從而帶動(dòng)新技術(shù),、新能源,、新材料、電子信息技術(shù)的發(fā)展,。冷戰(zhàn)結(jié)束后,,美國得以在信息技術(shù)方面成為領(lǐng)跑者。 這里,不是要否定市場(chǎng)的作用,,而是要強(qiáng)調(diào),,美國政府所支持的軍工企業(yè),實(shí)際上是美國工業(yè)的骨架,,它形成了龐大的技術(shù)平臺(tái),,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)技術(shù)研發(fā)的作用是以這個(gè)平臺(tái)為前提的?;蛘哒f,,美國政府資助軍工巨頭研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)大、戰(zhàn)略意義突出的關(guān)鍵技術(shù),,在這些技術(shù)成熟后,,一些中小企業(yè)再根據(jù)市場(chǎng)需求和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的推動(dòng)下,以這些技術(shù)為基礎(chǔ),,不斷開發(fā)出新技術(shù),、新產(chǎn)品。 這就是為什么美國前國防部副部長激烈批評(píng)美國軍工巨頭只顧利潤,,放棄技術(shù)研發(fā),,也就明白,為什么財(cái)政削減會(huì)沖擊美國軍工,,進(jìn)而侵蝕美國工業(yè)技術(shù)的優(yōu)勢(shì),。 美國軍工和工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新之間的關(guān)系實(shí)際上是一種普遍現(xiàn)象。這是由軍工的特殊性決定的,。 國家安全是一個(gè)國家的重中之重,,如果安全無法保證,其他的都無從談起,。工業(yè)革命以來,,大國之間戰(zhàn)爭(zhēng)不斷,規(guī)模不斷擴(kuò)大,,過程慘烈無比,。因此,只要是能力所及,,一個(gè)國家總是要加強(qiáng)國防能力,,研發(fā)新式武器,發(fā)展軍工,。而軍工也往往成為一個(gè)國家工業(yè)體系的骨干,,拉動(dòng)一個(gè)國家的工業(yè)水平,形成科技創(chuàng)新的技術(shù)平臺(tái),。 軍工有其特殊性,。軍工是為國防服務(wù)的,。為了在未來可能發(fā)生的戰(zhàn)爭(zhēng)中取勝,各大國都在研發(fā)新技術(shù),、新產(chǎn)品,,以此克敵制勝。同時(shí),,這些先進(jìn)的軍事技術(shù)都是極度保密的,,其他國家難以獲得。一個(gè)國家可以買先進(jìn)武器,,但核心技術(shù)是買不到的,。即使盟國之間的技術(shù)轉(zhuǎn)移,也不是最先進(jìn)技術(shù),,而是瀕臨淘汰的技術(shù),。要發(fā)展軍工科技,只能自主創(chuàng)新,。當(dāng)然,,這種自主創(chuàng)新不是閉門造車,而是在盡可能獲得國際先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上,,進(jìn)行進(jìn)一步研發(fā),形成自己的技術(shù)體系,,能夠持續(xù)升級(jí),。 軍工涉及國家安全。武器的研發(fā),、制造必須立足于自身,。因此,有條件的大國都要構(gòu)建自己的完整國防工業(yè)體系,,包括航空,、航天、核工業(yè),、船舶,、電子、兵器等,。毫不夸張地說,,軍工是一個(gè)國家工業(yè)體系的骨架。 還有一點(diǎn),,軍工的技術(shù)研發(fā)與一般的企業(yè)不同,,它是執(zhí)行國家安全和長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),而不是短氣的市場(chǎng)利益,。尤其是在最先進(jìn)的技術(shù)研發(fā)中,,往往投入資金巨大,,風(fēng)險(xiǎn)高。如果沒有國家的支持,,根本無法進(jìn)行,。 總的來說,世界各國的軍工體系分為兩大類,。第一類是以美國為代表,。這些國家是發(fā)達(dá)國家,大型軍工企業(yè)資金,、技術(shù),、人才力量雄厚,在國際市場(chǎng)上具有壓倒性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。武器生產(chǎn),、技術(shù)研發(fā)往往采取軍方在市場(chǎng)上采購的模式。這就形成了變相的政府扶植,。另一類是趕超型國家,,如前蘇聯(lián)、中國,,這些國家是直接利用國家的力量,,以舉國之力發(fā)展軍工體系,進(jìn)而推動(dòng)工業(yè)水平發(fā)展,。 我國的國防工業(yè)形成于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,。當(dāng)時(shí),我國以舉國之力,,高積累,、低消費(fèi),建立了以國防工業(yè)為中心的重工業(yè)體系,,為后來的工業(yè)起飛奠定基礎(chǔ),。建國六十年來,我國軍工產(chǎn)業(yè)克服重重困難,,取得了重大成就,。在參與全球經(jīng)濟(jì)分工與競(jìng)爭(zhēng)的大背景下,我國一些開放領(lǐng)域的民用工業(yè)受到了跨國公司的沖擊,,技術(shù)“空心化”化,,技術(shù)自主創(chuàng)新能力弱化,引起有識(shí)之士的擔(dān)憂,。但是,,與此同時(shí),中國軍工突破發(fā)達(dá)國家的封鎖,,自主創(chuàng)新,,成績(jī)斐然,,形成井噴之勢(shì)。在航天領(lǐng)域,,我國的神州系列載人航天計(jì)劃,、探月工程正在按部就班順利進(jìn)行,引起世界關(guān)注,。在航空領(lǐng)域,,中國軍工以加速度發(fā)展。在2003年,,殲-10戰(zhàn)機(jī)裝備部隊(duì),。2011年,在中國四代機(jī)公開后僅僅5年,,中國第一款五代機(jī)殲-20首飛成功,。2012年,第二款五代機(jī)也開始試飛,。在艦船領(lǐng)域,,2005年,中華神盾驅(qū)逐艦竣工服役,。2006年,,國產(chǎn)預(yù)警機(jī)開始投入使用。2011年,,我國第一艘續(xù)建的航空母艦進(jìn)入現(xiàn)役,。 (圖片說明:我國航天員進(jìn)行艙外行走試驗(yàn)) 不管是火箭、航空探測(cè)器,,還是戰(zhàn)斗機(jī),、航空母艦,,實(shí)際上都是一個(gè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)極高的一體化的電子機(jī)械化體系,,對(duì)整個(gè)國防工業(yè)體系,以至于對(duì)整個(gè)工業(yè)體系,,都提出了極高的要求,。因此,它能推動(dòng)工業(yè)技術(shù)體系升級(jí),。 中國軍工取得這些成就的原因就是堅(jiān)持自主創(chuàng)新,。中國軍工有“研制一代,裝備一代,,設(shè)計(jì)一代”傳統(tǒng),。其宗旨就是堅(jiān)持軍工的自主性和可持續(xù)性。中國軍工堅(jiān)持自主創(chuàng)新,,不是拒絕國外先進(jìn)技術(shù),,而是在最大可能地接受國外先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上,,不斷消化吸收,形成自己的自主的技術(shù)體系,。實(shí)際上,,我國軍工奠基就是全面復(fù)制前蘇聯(lián)的軍工體系,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行探索,。蘇聯(lián)解體后,,東歐國家軍火市場(chǎng)的完全放開,中國軍工有機(jī)會(huì)大口汲取冷戰(zhàn)科技的營養(yǎng),。當(dāng)時(shí),,中國根據(jù)需要,有重點(diǎn)有專攻,。集中引進(jìn)以下幾類技術(shù):對(duì)蘇聯(lián)已經(jīng)完成研制的先進(jìn)裝備,,采取整體引進(jìn)、吃透技術(shù)的方式,,加以仿制的同時(shí)消化其先進(jìn)的技術(shù),,最終將這些技術(shù)融合到國內(nèi)的武器系統(tǒng)中去;對(duì)蘇聯(lián)即將完成的項(xiàng)目,選擇急需的引進(jìn)并且完成研發(fā);對(duì)具備前瞻性的技術(shù),,則有條件地進(jìn)行交流,,用最少的資源完成對(duì)技術(shù)方向的把握。當(dāng)然,,這一時(shí)期,,我國經(jīng)濟(jì)高速增長,經(jīng)費(fèi)充足,,能夠購買能夠買到的一切技術(shù),。中國軍工的發(fā)展自然得益于這些先進(jìn)技術(shù),但是,,更要看到,,中國軍工日新月異,更得益于自主創(chuàng)新,,得益于在引進(jìn)基礎(chǔ)上的消化吸收,。 我國軍工已經(jīng)形成了完整的體系和機(jī)制。我國現(xiàn)有的十大軍工集團(tuán)包括:中國航天科技集團(tuán)公司,、中國航天科工集團(tuán)公司,、中國航空工業(yè)集團(tuán)公司、中國船舶重工集團(tuán)公司,、中國船舶工業(yè)集團(tuán)公司,、中國兵器工業(yè)集團(tuán)公司、中國兵器裝備集團(tuán)公司,、中國核工業(yè)集團(tuán)公司,、中國核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司,、中國電子科技集團(tuán)公司。這是一個(gè)集于工業(yè),、技術(shù),、研發(fā)為一體的自主的技術(shù)體系,這是支撐中國工業(yè)技術(shù)能夠持續(xù)創(chuàng)新的技術(shù)平臺(tái),。 同時(shí),,在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大背景下,軍工集團(tuán)內(nèi)部也形成了相應(yīng)的機(jī)制,。就以成就非常突出的中國航天科技集團(tuán)公司為例,。作為航天工業(yè)這樣的高風(fēng)險(xiǎn)、高技術(shù)領(lǐng)域,,沒有國家支持是不可想象的,。但是,在國家支持的大前提下,,航天技術(shù)集團(tuán)公司已經(jīng)企業(yè)化,,成為國有大型企業(yè),要面對(duì)市場(chǎng),。就資金來源來說,,除國家財(cái)政撥款,航空科技集團(tuán)公司已經(jīng)上市融資,,有效地利用社會(huì)資金,。航空科技集團(tuán)公司積極參與國際競(jìng)爭(zhēng),不斷開拓國際化的業(yè)務(wù),,如衛(wèi)星的發(fā)射服務(wù),、衛(wèi)星的整星出口、航天技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)品出口,。在企業(yè)內(nèi)部,,則形成了相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、激勵(lì)約束機(jī)制,。用人方面,,以人員素質(zhì)為標(biāo)準(zhǔn),,面向社會(huì)公開招聘,。同時(shí),建立激勵(lì)約束機(jī)制,根據(jù)績(jī)效,,分配拉開差距,。對(duì)人員實(shí)行末位淘汰,每年有5%的淘汰率。對(duì)部門經(jīng)理實(shí)行年度考核末位淘汰,。對(duì)經(jīng)營班子制定目標(biāo),,達(dá)到目標(biāo)的實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)不到目標(biāo)的下臺(tái),。這樣,在干部職工中保持一種危機(jī)感,。通過競(jìng)爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)“用能人”的原則,。 當(dāng)然,我國軍工發(fā)展任重道遠(yuǎn),,還面臨著諸多挑戰(zhàn),。在自主創(chuàng)新方面,我國一些關(guān)鍵技術(shù)還有瓶頸制約,,與國際先進(jìn)水平有一定的差距,。更重要的是,中國要發(fā)展軍工,,一方面維護(hù)國家安全,,另一方面完善提升我國工業(yè)技術(shù)平臺(tái)。但是,,這不等于我國經(jīng)濟(jì)要軍工化 ,。而是要以軍工推動(dòng)我國技術(shù)研發(fā),再外溢到民用工業(yè)方面,。如何在軍工轉(zhuǎn)化為民用,,或者,軍工和民用一體化方面建立循環(huán)機(jī)制,,良性互動(dòng),,將是一個(gè)重要的課題。
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