午 夜 成 人 网站在线观看_精品女视频在线观看_亚洲第一黄_狠狠躁天天开心婷婷综合,久久综合国产,欧美精品小视频,日本在线观看的免费,欧美XXXX做受俱乐部,久久电影网老牛电影网,人妻爽妇网,久久精品一区无人妻中文系列

1. 企業(yè)文化船文化

威尼斯的小艇叫貢多拉，因為威尼斯是一座建在亞德里亞海北端的水上城市,，房屋都建在水上,，所以出門需要小船,，但這是很久以前的事情了，現(xiàn)在已經(jīng)不是這樣了,。

城市建成和許多橋和連通的小路,，主要的水上交通工具也變成了大的旅游船，這種大船在威尼斯就想我們國內(nèi)的公交汽車一樣,，非常方便,。

2. 中國船舶集團企業(yè)文化

中港集團天津船舶工程有限公司（以下簡稱中港船舶公司）是由三家國有企業(yè)改制整合而成的大型股份制船舶制造企業(yè)，具有百余年的歷史傳承,，為國內(nèi)海事,、救撈、航道,、石油等系統(tǒng)及亞歐等國家設(shè)計制造了200余艘各式船舶,。創(chuàng)造了多個全國第一，填補了多項行業(yè)空白,，由此確立了在行業(yè)中的優(yōu)勢地位,。

作為天津貽成集團的投資企業(yè)，近年來,，中港船舶公司強勢整合資源,、融合優(yōu)秀文化，優(yōu)勢互補,，跨越發(fā)展,。相繼與荷蘭、比利時,、希臘,、俄羅斯等歐洲國家公司發(fā)展成為戰(zhàn)略合作伙伴，先后建造了反鏟式挖泥船,、大馬力遠洋拖輪等系列高端產(chǎn)品,，享譽海外。鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品為蘇通大橋,、杭州灣大橋等國家重點工程使用,。

目前，中港船舶公司已舉遷秦皇島發(fā)展,，公司位于秦皇島市海港區(qū)主城區(qū),，東鄰秦皇島煤港，陸地面積400000㎡,，水岸線長2,。4㎞，南北船臺總面積近50000㎡，碼頭200m,，交通極為方便,，位置得天獨厚。一期投資建設(shè)取得階段性成果,，各種大型起運,、加工設(shè)備逐次到位，船臺改造及配套設(shè)施建設(shè)即將完工,，按照大造船生產(chǎn)管理模式運作的現(xiàn)代化分段制造流水線初具規(guī)模,。

作為秦皇島市重要的船舶產(chǎn)業(yè)和裝備制造業(yè)基地，中港船舶公司正逐漸將區(qū)域優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,，不斷向建設(shè)一流的海洋工程船舶造修基地的目標邁進!,。中港船舶公司多次榮獲天津市、國家交通部和人事部,、中港集團授予的“文明單位”,、“優(yōu)秀企業(yè)”、“先進集體”等稱號,。

船舶建造項目榮獲交通部科技進步獎,，施工項目榮獲天津市和交通部優(yōu)質(zhì)工程獎。

3. 船的文化內(nèi)涵

1.古詩詞中有關(guān)船的意象

《登岳陽樓》 杜甫經(jīng)歷了唐朝由盛而衰的巨大轉(zhuǎn)變,，晚年在四川,、湖南一帶漂泊達11年之久，最后病死于自潭州赴岳州的一條小船上,。

船是他晚年最常用的交通工具,，也成為他最終的歸宿。他在詩中反復(fù)寫到“船”意象,，“危檣獨夜舟”“老病有孤舟”,，船是詩人漂泊身世的象征和寫照。

蘇軾因“烏臺詩案”貶官黃州時寫下了《臨江仙》： 夜飲東坡醒復(fù)醉,，歸來仿佛三更,。家童鼻息已雷鳴。

敲門都不應(yīng),，倚杖聽江聲,。 長恨此身非我有，何時忘卻營營,？夜闌風(fēng)靜縠紋平,。

小舟從此逝，江海寄余生,。 與“漂泊”之感相對,，中國古典詩歌中“船”意象的另一典型內(nèi)涵是“自由”。

這種思想的淵源可以追溯到莊子,，他說“巧者勞而知者憂,，無能者無所求。飽食而遨游,，泛若不系之舟,，虛而遨游者也?！?/p>

他的思想雖然消極,，但是對中國文人來說，“泛不系之舟”,，卻成為頗具吸引力的人生理想： 人生在世不稱意,，明朝散發(fā)弄扁舟。李白《宣州謝眺餞別校書叔云》 獨憐幽草澗邊生,，上有黃鸝深樹鳴,。

春潮帶雨晚來急，野渡無人舟自橫,。 韋應(yīng)物《滁州西澗》 韋詩描寫春花,、春草春樹春鳥春潮春雨等明麗的景象，用一系列繁密景物烘托出“野渡無人舟自橫”的中心意象,，既是寫實化描寫,，又是詩人心態(tài)的形象化表現(xiàn)。

4. 大船集團企業(yè)文化

傳承創(chuàng)新 確立企業(yè)文化新理念

當(dāng)穿著統(tǒng)一制服,，參加公司年終職代會,、工作會的代表們步入裝飾一新的公司機關(guān)大院，在歡快的《迎賓曲》導(dǎo)引之下走進富麗堂皇的公司大禮堂時,，與會代表的心情顯得格外激動和興奮,，對于公司的明天充滿著希望的代表們由衷地贊嘆：沒想到公司短短幾年時間便發(fā)生了如此巨大變化，特別是在公司遭遇發(fā)展瓶頸的困難條件下取得了如此輝煌成就,，尤為難能可貴!

回首昨天走過的里程,，公司員工不會忘記，那種艱難程度如同巨大的汪洋漩渦,，幾乎要把企業(yè)這艘航行的大船吞沒,。2006年底，由于多種因素疊加,，公司遭遇發(fā)展瓶頸,，虧損項目面廣，虧損額度大,，資金鏈條幾乎瀕臨斷裂,，整個生產(chǎn)經(jīng)營面臨前所未有的困難。由于經(jīng)營管理不善，歷年來拖欠將近2000萬元的職工工資,，都成為掛在賬上的“良心債”,，嚴重挫傷了職工心向企業(yè)，共度難關(guān)的積極性,。

一些已經(jīng)到了退休年齡,，但因公司累計欠繳4000多萬元養(yǎng)老保險金，導(dǎo)致到了退休年齡無法辦理退休手續(xù)的老同志,，拿著借條找公司領(lǐng)導(dǎo)簽字,，借領(lǐng)生活費用。

能否扭轉(zhuǎn)企業(yè)發(fā)展的被動局面,，關(guān)鍵在于廣大職工是否有奮發(fā)圖強,、戰(zhàn)勝困難的信心，是否有沖出困境,，破解難題的思路和招數(shù),。振奮企業(yè)首先振奮精神，聚力首先凝聚人心,。為了及時把企業(yè)這艘在巨浪漩渦邊上行駛的戰(zhàn)船拖向正確航道,，迅速打開被動經(jīng)營局面，提升隊伍精神狀態(tài),，重新樹立戰(zhàn)勝各種困難的信心,，適時拉開了氣勢恢宏、聚心鑄魂的企業(yè)文化建設(shè)帷幕,，在繼承和弘揚鐵道兵時代,，乃至公司各個時期積淀下來的優(yōu)秀文化精髓的基礎(chǔ)上，著力啟動從業(yè)愿景,、企業(yè)使命,、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神,、核心價值觀,、員工行為準則以及管理理念等等在內(nèi)的“企業(yè)文化理念體系”建設(shè)工作，將施工中廣大職工體現(xiàn)出來的精神風(fēng)貌以及已經(jīng)形成的共同理想信念,，加以挖掘,、總結(jié)和提煉，形成富有特色,、催人奮進的理念體系及宣傳口號,，首先“一處是一處人的一處”、“努力而失敗那是命,，奮斗而成功那是運,，既不努力也不奮斗,，只能是一敗涂地”、“苦熬沒有頭,，苦干有奔頭”這樣“三句話”,；用《國歌》、《國際歌》,、《敢問路在何方》這樣“三首歌”來對干部職工進行勵志教育,，激勵職工隊伍保持和增強蓬勃向上的朝氣,、開拓進取的銳氣,、不畏艱險的勇氣。

堅持用先進的企業(yè)文化來塑造職工,，用共同理想信念來凝聚職工,，鼓舞職工士氣，全面激活職工隊伍身上的責(zé)任與干勁,，激發(fā)職工的斗志,，用先進的企業(yè)文化來塑造團隊精神，用共同的理想信念來凝聚隊伍,，這是公司領(lǐng)導(dǎo)集體的工作著力點,。

不是有錢就有文化，金錢堆不出優(yōu)秀的企業(yè)文化,；企業(yè)文化不是化妝品,，涂抹上去就會有良好的企業(yè)內(nèi)涵；企業(yè)文化是需要培育和積淀的,，是靠有識之士潛移默化而形成的,。正是緣于這么一種深刻認識，公司黨委一班人通過深入基層認真調(diào)查研究,，廣泛聽取來自基層普通職工群眾意見,，仔細分析企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀，以及對于市場宏觀綜合影響因素之后,，以高屋建瓴的眼界提出了用文化來引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的核心價值理念：“打造過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子,，鍛造頑強的工作作風(fēng)，營造和諧的內(nèi)外關(guān)系,，建造優(yōu)質(zhì)精品工程,，創(chuàng)造最佳經(jīng)濟效益，塑造良好企業(yè)形象”,。從方方面面細化,、深化了企業(yè)文化對于引導(dǎo)企業(yè)建設(shè)的推進步驟及實施要領(lǐng)，并且通過“六造”的系統(tǒng)宣傳貫徹,，迅速提高了干部職工“忠誠一公司,、熱愛一公司,、建設(shè)一公司”的使命感和責(zé)任感，形成了戰(zhàn)勝一切困難和挑戰(zhàn)的強大文化優(yōu)勢,，奠定了推動企業(yè)新發(fā)展的精神文化基礎(chǔ),，使公司快速速回升到站得更高，看得更遠,，步子邁得更大的新起點上,。

與時俱進 制定企業(yè)發(fā)展新戰(zhàn)略。

一艘沒有航向目標的船,，任何方向的風(fēng)都是逆風(fēng),；對于一個沒有戰(zhàn)略和目標的企業(yè)，任何努力都是白費,。深諳其中辯證哲理的公司黨委一班人,，針對企業(yè)在參與市場競爭之中存在著思想僵化、經(jīng)營指導(dǎo)思想保守,、經(jīng)營方式方法缺乏靈活性,，跟不上形勢變化這些制約企業(yè)快速發(fā)展的“痼結(jié)”，公司黨委及時提出了：樹立“贏”的理念,，樹立“經(jīng)營為王”的理念,，樹立和諧發(fā)展的理念，樹立細節(jié)決定成敗的理念,，樹立抓特點,、重點和難點的理念，樹立“安全重于一切,、高于一切,、先于一切”的“六個理念”，對于沉積于頭腦中的舊的無法適應(yīng)競爭加劇條件下的“程序”,，進行一次徹底的“格式化”,。

公司把企業(yè)實施新一輪發(fā)展的戰(zhàn)略指導(dǎo)思路提煉為：“揭蓋子、收攤子,、搭架子,、掙票子、分銀子” 的“五步發(fā)展規(guī)劃”,。即：實事求是摸清公司的家底,，認真查清虧損項目；對已經(jīng)完工的虧損項目,，及時封帳銷號,，確定清欠還債目標，卡死虧損底線,，遏制虧損趨勢,；對新上項目,，通過選準項目經(jīng)理、配齊配強項目領(lǐng)導(dǎo)班子,、組建過硬的項目管理團隊,，搭建高效能的管理架構(gòu)；通過加大項目管理監(jiān)控力度,、嚴肅項目經(jīng)濟責(zé)任,、規(guī)范項目創(chuàng)效流程、積極推行責(zé)任成本管理等措施,，提升在建工程管理水平,，增強項目盈利能力；實施強企富工戰(zhàn)略,，使職工能夠充分享受到企業(yè)發(fā)展的成果,。

公司根據(jù)已經(jīng)取得明顯效應(yīng),，成為參與市場角逐強勢的施工領(lǐng)域概括為：“擴大鐵路市場,、拓展公路市場、鞏固國防市場,、開辟新興市場”的“四大市場格局”,。這些閃耀著集體智慧和光芒，具有前瞻性,、科學(xué)性和適用性的戰(zhàn)略目標的提出和建立,，成為公司企業(yè)文化建設(shè)最具影響力的骨架支撐，進一步豐厚了公司企業(yè)文化內(nèi)涵,，不光理順了公司的經(jīng)營管理脈絡(luò),，更主要的是把企業(yè)員工思想內(nèi)核深處所蘊藏的能量有機地發(fā)掘出來，形成了戰(zhàn)勝擺在面前的各種困難的強大精神力量,，奠定了向更高目標沖刺的雄厚物質(zhì)基礎(chǔ),，并依托企業(yè)文化的強勁脈沖，加快了公司規(guī)制企業(yè)建設(shè)步伐,，加速了由經(jīng)驗型管理轉(zhuǎn)變?yōu)榭茖W(xué)管理,；由粗放式管理轉(zhuǎn)變?yōu)榫毣⒕婊芾?；由傳統(tǒng)型管理轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代型管理,；由波浪式管理轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)健增長管理的企業(yè)轉(zhuǎn)型，更加有力地促進和推動了公司的全面工作,。

正是這種堅持以企業(yè)文化為先導(dǎo),，以科技進步為動力，以品牌優(yōu)勢為支撐,，以核心競爭優(yōu)勢為保障,，實施穩(wěn)健務(wù)實發(fā)力,、發(fā)展的經(jīng)營方針，使企業(yè)很快走出了“V”型反轉(zhuǎn)態(tài)勢,。通過甬臺溫鐵路靈江特大橋,、宜萬鐵路馬水河大橋建造；通過廈門翔安海底隧道,、青島膠州灣海底隧道建造,，通過京滬高鐵、武廣客運專線,、石武客運專線,、廈深客運專線等項目的錘煉，既鍛練了隊伍,，又全方位提升了企業(yè)施工能力及科技創(chuàng)新能力,，特別是鍛鑄了在不同條件下施工隊伍完成各種艱巨任務(wù)的品格和意志，成功地拓展了“打造海底隧道,、客專預(yù)制梁,、深水大跨高墩橋梁”這樣支撐企業(yè)發(fā)展的“三個創(chuàng)效板塊”，使企業(yè)發(fā)展創(chuàng)效經(jīng)濟實力在優(yōu)化管理之中“強”了起來,，管理機制在調(diào)整提高之中“硬”了起來,，企業(yè)形象在攻堅克難之中“新”了起來。

戮力同心 認真構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織

“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子,、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)干部”,，大興勤奮學(xué)習(xí)之風(fēng)，堅定理想信念,，自覺做到學(xué)以立德,。這是公司黨委在受宏觀政策調(diào)控形成的復(fù)雜多變市場形勢之下面臨市場萎靡、份額減少的考驗,；面臨資金緊缺,、在建停滯的考驗；面臨成本激增,、效益降低的考驗,；面臨收入銳減、維護穩(wěn)定的考驗這樣“四大考驗”,，關(guān)系著企業(yè)的生存發(fā)展,，影響著群眾的切身利益,，決定著企業(yè)前途命運的關(guān)鍵時刻提出來的一項強化班子建設(shè)戰(zhàn)略學(xué)習(xí)任務(wù),，旨在通過建立學(xué)習(xí)型班子和組織，達到學(xué)習(xí)能力與思想政治素質(zhì)同步提高,；以強烈的求知欲和積極的進取精神投入學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，自覺做工作上的明白人,、品德上的清白人，達到學(xué)習(xí)能力與黨員先進性同步提高,；堅持干什么學(xué)什么,，缺什么補什么，需要什么加強什么,，達到學(xué)習(xí)能力與工作能力同步提高,。通過加強建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，堅持學(xué)以致用,，學(xué)用結(jié)合,，把學(xué)習(xí)的體會與成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路，促進工作的措施,，領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng),，實現(xiàn)用學(xué)習(xí)力提升思想力、決策力,、創(chuàng)新力和競爭力,，推動企業(yè)科學(xué)穩(wěn)健發(fā)展。

建設(shè)學(xué)習(xí)型班子,，振奮了領(lǐng)導(dǎo)干部精神,，對于當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨極其嚴峻的挑戰(zhàn),，需要解決的矛盾紛繁復(fù)雜,，需要應(yīng)對的危機紛至沓來有一種比較清醒的認識，形成了想干事是境界,，敢干事是作風(fēng),，會干事是水平，干成事是目的,，不出事是起碼要求的良好局面,。特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部面對越來越復(fù)雜的矛盾和困難，摒棄個人的私心雜念,，把“怕”字換成“敢”字,，主動調(diào)整好心態(tài)，樹立了不當(dāng)“軟蛋,、懶蛋,、笨蛋、最后滾蛋”的“為官理念”,，消除了那種事業(yè)心,、責(zé)任心不強，能力存有缺陷,，精神狀態(tài)不佳,，見到風(fēng)險躲著走,，見到矛盾繞著走，見到困難往回走,，上推下卸,，瞻前顧后，躲避矛盾,，回避責(zé)任的現(xiàn)象,。確立了“面對困難不敢擔(dān)當(dāng)、不敢負責(zé),、不謀其政,，就是一個不稱職的班子，就是一個不合格的領(lǐng)導(dǎo)干部”的“執(zhí)政榮辱觀”,，形成了鼓士氣,，堅定共克時艱的信心；提人氣,，匯聚戰(zhàn)勝危機的力量,；樹正氣，樹立治虧治亂的決心,；倡和氣,，營造團結(jié)和諧氛圍，領(lǐng)導(dǎo)干部勇挑重擔(dān),，為企業(yè)分憂,、為職工解難，同矛盾和困難作斗爭的大好局面,。

由于認識到處在一個知識經(jīng)濟時代,，市場競爭就是知識競爭，主要靠“腦袋掙錢”,，賺取的是知識租金,，獲取知識租金的唯一可靠辦法，是對腦袋進行投資,，也就是學(xué)習(xí),。因此，公司黨委一班人不斷拓展學(xué)習(xí)的廣度和深度,，一點一點的積累,，一天一天地完善，一次一次地實踐,，持續(xù)不斷地對腦袋投資,，拓寬做優(yōu)做強企業(yè)的思路，增長駕馭市場經(jīng)濟的本領(lǐng)，提高管理企業(yè),、管理項目的水平,，大力進行“素質(zhì)再造”和能力提升，切實把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為主動適應(yīng)市場發(fā)展趨勢,，正視存在的問題和矛盾,，善于將壓力置換為動力，轉(zhuǎn)化為競爭力,，善于將資源變成資本,，把問題轉(zhuǎn)化為機會，提升企業(yè)應(yīng)變能力,，善于把失敗當(dāng)成財富,，把傷口變成智慧，把危機化為轉(zhuǎn)機的主動作為意識的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體,，在困難與挑戰(zhàn)之中披沙揀金發(fā)掘機遇,，見微知著發(fā)現(xiàn)機遇，雷厲風(fēng)行抓住機遇,，科學(xué)務(wù)實用好機遇,，精心管理，苦心經(jīng)營,，帶領(lǐng)公司朝著“領(lǐng)導(dǎo)有正氣,、職工有士氣、隊伍有生氣,、個人有朝氣,、企業(yè)有名氣”的方向邁進。

群策全力 和諧企業(yè)建設(shè)譜新篇

企業(yè)文化建設(shè)扎實有序推進,，激勵著職工士氣,，穩(wěn)定著隊伍軍心，使企業(yè)在困厄之中加速發(fā)力,，在調(diào)整之中加速發(fā)展，在轉(zhuǎn)型之中加速提升,，有效地推動了和諧企業(yè)建設(shè),。

公司總經(jīng)理李蘭勤于2011年年初履行企業(yè)法人職責(zé)之后，用大刀闊斧的硬朗工作作風(fēng),，抓實,、抓牢行政工作，不斷破解企業(yè)發(fā)展諸多難題,，以把企業(yè)之事辦好,，把職工之事辦好為己任，全力推動企業(yè)文化建設(shè)，無論在什么樣的場合之下,，都把講團結(jié),、講和諧、顧大局放在真正使企業(yè)繁榮富強的高度上來認識,，很快使合并之后的一公司,、中原公司融入到一個健康、和諧,、團結(jié)的氛圍之中,，并著力進行各種資源的有機整合，使企業(yè)的競爭優(yōu)勢,、品牌優(yōu)勢,、文化優(yōu)勢得到了進一步加強，形成了昂揚向上,、團結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)和強大精神動力,。

在全面推進和諧企業(yè)建設(shè)過程中，面對日趨嚴峻的市場競爭形勢,，公司堅持以科學(xué)發(fā)展為主題,，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式為主線，以調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)和實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級為主攻方向,，推動企業(yè)實現(xiàn)由“低價競爭戰(zhàn)略”向“差異化競爭戰(zhàn)略”轉(zhuǎn)型,，由“規(guī)模擴張戰(zhàn)略”向“效益提升戰(zhàn)略”轉(zhuǎn)型，由“時起時落的潮汐式發(fā)展”向“可持續(xù)穩(wěn)健型發(fā)展”轉(zhuǎn)型,。針對建筑施工產(chǎn)業(yè)由于技術(shù)越來越簡單,，處于產(chǎn)業(yè)鏈低端，由技術(shù)領(lǐng)先而產(chǎn)生市場優(yōu)勢的局面已不復(fù)存在,，經(jīng)營面臨巨大壓力的形勢,，實施“緊盯鐵路市場，主攻路外市場,，開拓新興市場,，做大優(yōu)勢領(lǐng)域”的經(jīng)營戰(zhàn)略，主動適應(yīng)當(dāng)前建筑市場“從路內(nèi)轉(zhuǎn)向路外,，從地上轉(zhuǎn)向地下,，從國內(nèi)轉(zhuǎn)向國外”大趨勢，著眼長遠發(fā)展,，優(yōu)化市場布局,，用前瞻性思維和高瞻遠矚的經(jīng)營思路，打破常規(guī)管理模式,，實現(xiàn)深度經(jīng)營,，堅守陣地和打開一方市場,，占領(lǐng)一方市場，發(fā)展一方市場的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,，建立起了精干高效的組織管理體系,、精打細算的成本管理體系、精益求精的質(zhì)量管理體系和兢兢業(yè)業(yè)的安全管理體系,。

不遺余力創(chuàng)建和諧企業(yè),，使公司的和諧社區(qū)、和諧項目部,、和諧機關(guān),、和諧部門建設(shè)呈現(xiàn)出前所未有新氣象，減少了阻力,，促進了人與人,、人與企業(yè)和諧相處，形成了心齊氣順,、積極向上的良好氛圍和一心一意謀發(fā)展,，一言一行樹形象，一舉一動鑄和諧的良好環(huán)境,。4年來,，公司共為特困家庭職工發(fā)放了60萬元的送溫暖基金；在送清涼活動中給一線職工發(fā)送了將近60萬元的防暑降溫食品及日用品,；給特困家庭入學(xué)孩子發(fā)放了將近10萬元的愛心助學(xué)基金,，用行動打造出了和諧企業(yè)建設(shè)的愛心品牌，推動了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,。公司被河北省授予“AAA勞動關(guān)系和諧企業(yè)”,，被授予“保定市花園式文明單位”榮譽稱號。

5. 中國船舶企業(yè)文化

中國船舶工業(yè)系統(tǒng)工程研究院簡稱中船院,，其前身船舶系統(tǒng)工程部成立于1970年,，隸屬于中國船舶集團有限公司，是我國最早將系統(tǒng)工程理論和方法應(yīng)用于海軍裝備技術(shù)發(fā)展,、最早以“系統(tǒng)工程”命名的軍工科研單位,。

截至2019年底，系統(tǒng)工程研究院共獲得科技進步獎451項,，其中國家級獎項28項,，省部級獎項250項；獲得授權(quán)專利852項, 專利申請2070件,，軟件著作權(quán)登記401件。研究院兩次被中共中央,、國務(wù)院,、中央軍委授予“某裝備發(fā)展建設(shè)工程重大貢獻獎”，曾被國務(wù)院、中央軍委聯(lián)合授予“某工程建設(shè)重大貢獻獎”,，被國防科工局授予“國防科技工業(yè)軍工文化建設(shè)示范單位”稱號等,。

6. 船文化理念內(nèi)容

你可以看看《船文化》這本書！其中延伸篇第十五章藝術(shù)作品里的船一,、詩詞里的船二,、文獻里的船三、專著里的船四,、繪畫里的船五,、故事里的船講的比較詳細！

7. 企業(yè)是船文化是帆

1,、追求客戶滿意,，是你我的責(zé)任。

2,、反省與啟思,。

3、以精立業(yè),，以質(zhì)取勝,。

4、創(chuàng)新是根本,，質(zhì)量是生命,，務(wù)實是宗旨，效益是目標,。

5,、顧客滿意是我們永遠不變的宗旨。提供一流的服務(wù),，讓顧客完全滿意,。

6、市場是海,，企業(yè)是船,；質(zhì)量是帆，人是舵手,。

7,、有一分耕耘，就有一分收獲,。

8,、有條理：輕重緩急，有條不紊,。

9,、你思考,、我動腦產(chǎn)量提升難不倒。

10,、市場競爭不同情弱者,，不創(chuàng)新突破只有出局。

11,、良好的銷售是打開市場的金鑰匙,。

12、只有不完美的產(chǎn)品,，沒有挑剔的客戶,。

13、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客戶滿意,。

14,、提高售后服務(wù)質(zhì)量，提升客戶滿意程度,。

15,、抱怨事件速處理，客戶滿意又歡喜,。

16,、顧客反饋勤分析，品質(zhì)改善有主意,。

17,、營銷的重點不是營銷產(chǎn)品，而是營銷自己,。

18,、有計劃：策劃周詳，準備充分,。

19,、適應(yīng)市場，滿足市場,，創(chuàng)造市場,。

20、有能力：思路清晰,，執(zhí)行到位,。

21、敢擔(dān)當(dāng)：重視錯誤,，勇于承擔(dān),。

22、全員參與,，持續(xù)改善,；遵守法規(guī),，造福社會,。

23,、重視合同，確保質(zhì)量：準時交付,，嚴守承諾,。

24、愛整潔：穿著整齊,，崗位清潔,。

25、有禮貌：文明用語,、禮貌待人,。

26、產(chǎn)業(yè)競爭靠產(chǎn)品,，產(chǎn)品競爭靠品質(zhì),。

27、服務(wù)只有起點,，滿意沒有終點,。

28、急用戶所急,，想用戶所想,。

29、以一流品質(zhì)獲取市場信任,。

30,、守信用：說到做到、信守承諾,。

31,、以持續(xù)改進尋求企業(yè)發(fā)展。

32,、強化競爭意識,，營造團隊精神。

33,、市場是企業(yè)的方向,，質(zhì)量是企業(yè)的生命。

34,、只有勇于承擔(dān)責(zé)任,，才能承擔(dān)更大的責(zé)任。

35,、投入多一點,，方法好一點,，績效自然高一點。

36,、以卓越管理樹立企業(yè)品牌,。

37、追求品質(zhì)卓越,，盡顯企業(yè)精華,。

38、實施成果要展現(xiàn),，持之以恒是關(guān)鍵,。

39、保護環(huán)境,，預(yù)防污染,；節(jié)省資源，減少浪費,。

8. 船舶公司企業(yè)文化

該港沿河兩岸有許多用于裝卸貨物的船塢,、油碼頭、河岸碼頭及修船塢等,。港口始建于公元前43年,，16世紀海運昌盛，18世紀已發(fā)展成為世界大港之一,，19世紀成為全國貿(mào)易和金融中心,，而且是世界航運中心，集中了世界各地的船舶和船公司的代表機構(gòu),。有世界上最大的保險組織--勞合社（LLOYD'S）,。倫敦是英國的首都，全國政治,、經(jīng)濟,、文化、交通的中心,，又是全國最大的海港,，并且是英國最主要的制造業(yè)城市，以通用機械與電機著稱,。還有飛機,、精密儀器、汽車,、煉油,、化學(xué)、服裝、造紙,、印刷,、食品、卷煙等工業(yè)均很發(fā)達,。