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臺班作為工程中的常用單位,是指機器設(shè)備單位時間利用情況的一種復(fù)合計量單位,。
臺班由“臺”和“班”組成,，“臺”是指機械設(shè)備的單位，如：“一臺汽車,，兩臺挖掘機等”；“班”是指“工作按時間分成的段落”,，比如“夜班,、白班、三班倒等”,，依照我國的工作時段規(guī)定,，一個“班”指八個小時的工作時段,。
　　單位工程機械工作八小時稱為一個臺班。如一臺機器工作一個班次稱一臺班,，二臺機器工作一個班次或一臺機器工作二個班次稱為二臺班,，往下以此類推！
　　潛水設(shè)備每臺班按6小時計算,，變壓器和配電設(shè)備每晝夜按一個臺班計算,。

班組管理

車間班組長是車間工作第一線的實施者和管理者，因此我們必須要認真地抓好,、搞好車間里的班組建設(shè),，促進車間效率和效益的大幅度提高，和公司的和諧,、快速發(fā)展,。在新年工作開端的伊始時期，我們需要從車間和班組正風(fēng)氣,、端正工作思想作為新年工作的開始,，作為班組建設(shè)的開端。 首先,，我們需要在我們的車間里形成一個端正的,、熱愛奉獻和工作的好風(fēng)氣、好環(huán)境,。環(huán)境不單單可以影響一個人,，還可以改變一個人。 因此,，我們要下足力氣加強車間班組的風(fēng)氣和工作環(huán)境建設(shè),，使這個環(huán)境與風(fēng)氣朝著車間建設(shè)有利的方向發(fā)展。把大家工作的熱情,，對車間里工作激情都很好地發(fā)揮和帶動起來,。從而能夠很好地影響和帶動我們車間里的每一個員工的工作積極性，讓大家都能充滿活力地投入到自己的工作中,。這一點我認為是非常有必要的,，所以我們一定要做好這個工作。因為只有抓好了,、做好了這項工作,，我們才能很好開展全年的工作建設(shè)。 其次,，我們很有必要端正和改正車間班組長的工作思想,。我們要讓我們的班組長清楚地認識到，身為車間班組長的工作不只是帶領(lǐng)大家積極地投入本工序的工作建設(shè)中,，或者帶頭勞動和帶頭工作,。還要讓班組長認識到自己身為本班組的管理者,，就必須監(jiān)督好和管理好本工序的工作人員。如果發(fā)現(xiàn)自己工序的工作人員有工作做得不好的,，或者不按勞動操作章程等操作的,，一定要對這些人員堅決地提出批評和制止。并要求和引導(dǎo)這些工作人員在以后的工作中能夠及時地改正工作方法與工作思想,。同時,，我們還要嚴格地要求班組長，使他們認識到自己監(jiān)督和正確引導(dǎo)本工序員工是自己的責(zé)任與義務(wù),，不能讓自己做一個工作上的老好人,，或者好好先生，而對自己的工作沒有很好地促進作用,。我們要使班組長快速地,、盡快地端正好自己的思想，清楚地認識到這樣做的必要性與責(zé)任性,。使我們車間里的監(jiān)督力度得到大幅度地提高與上升,。從而可以更好地建設(shè)我們的班組、車間和公司,。 另外,，我們還要加強培養(yǎng)班組長的工作能力和工作技術(shù)。怎樣才算是一個合格的,、優(yōu)秀的班組長,？我想其中不可缺少的前提條件就是擁有良好的、優(yōu)秀的工作技術(shù)和工作能力,。只有這樣,，我們的班組長在班組的建設(shè)過程中，才能很好地,、正確地處理生產(chǎn)過程中遇到的問題,。才能在生產(chǎn)過程中遇到異常情況時，可以在第一時間里指導(dǎo)大家用正確的,、恰當(dāng)?shù)?、合理的方法處理問題和解決困難。這樣,，他們在為車間和班組解決問題與困難的同時,，也為車間減少了風(fēng)險，節(jié)約時間和資源,。而且他們也能很好地在自己的班組人員中樹立威信,，帶動班組人員的工作建設(shè)。因此我們要加強培養(yǎng)和培訓(xùn)班組長在工作技術(shù)和工作能力上的工作,。使班組長的工作能力和工作技術(shù)再上一個新臺階,，使我們的生產(chǎn)建設(shè)再上一個新臺階。 班組長身為最基礎(chǔ)的工作者和生產(chǎn)管理者的管理能力,，也是我們需要重視的,、不能忽視地方。我們要讓班組長認識到管理就是解決問題,，就是著手工作把領(lǐng)導(dǎo)安排的和自己手邊的工作安全的,、順利的、高效率地完成,。這是班組長身為基層管理者的基礎(chǔ)和第一要務(wù),。同時，我們還要讓我們的班組長知道,，在管理和完成工作的同時,，要做好組內(nèi)人員內(nèi)部的團結(jié)和協(xié)調(diào)問題。只有組內(nèi)人員內(nèi)部團結(jié)了,、和氣了,，大家在做工作時才能愉快的、齊心協(xié)力地完成自己的工作,，提高本工序工作的工作效益,。所以我們需要逐次地、大幅度地,、盡快地提高班組長的管理能力,。 總之，我們身為車間的管理者,，身為一名驕傲的魯南人,，一定要在趙總的領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，努力奮斗,，好好工作和奉獻,。<蓮山課~件 使我們車間的風(fēng)氣與思想得到不斷地提高和提升，從而更好地建設(shè)我們的魯南和我們的家園,。

屬於基本單位基層管理,，注重員工滿意度。