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1. 手持訂單量

一般說現(xiàn)在全球造船業(yè)三強,，是指中日韓，造船業(yè)的全球份額目前中國第一,，韓國第二,，日本第三，2022年1-6月,，我國造船完工量,、新接訂單量和手持訂單量以載重噸計分別占世界總量的45.2%、50.8%和47.8%,，按修正總噸計分別占42.0%,、47.7%和41.5%，國際市場份額均位居世界第一,。

2. 手持訂單量和接單量是什么意思

加入美團外賣需要提供有效的營業(yè)執(zhí)照,、行業(yè)許可資質(zhì)證明（包括但不限于食品經(jīng)營許可證、登記備案憑證,、核準(zhǔn)證,、行業(yè)綜合許可證等）、法定代表人/商戶負(fù)責(zé)人手持身份證件等,。商戶應(yīng)按照食品經(jīng)營許可證載明的主體業(yè)態(tài),、經(jīng)營項目從事經(jīng)營活動，不得超范圍經(jīng)營,。

商戶應(yīng)當(dāng)配合美團外賣平臺在規(guī)定頁面公示餐飲服務(wù)食品經(jīng)營許可證等相關(guān)資質(zhì)證明,，食品經(jīng)營許可等信息發(fā)生變更的，應(yīng)當(dāng)及時聯(lián)系平臺更新,。商戶同時應(yīng)當(dāng)配合美團外賣平臺在規(guī)定頁面公示名稱,、地址、量化分級等國家及地方法律法規(guī)規(guī)章所要求的相關(guān)信息,，公示的信息應(yīng)當(dāng)真實,。

擴展資料：

商戶應(yīng)當(dāng)與美團外賣平臺簽訂食品安全協(xié)議，并配合平臺依法對經(jīng)營行為進行食品安全相關(guān)抽查和監(jiān)測,。商戶應(yīng)保持積極,、端正的服務(wù)態(tài)度，遵守美團外賣商戶服務(wù)規(guī)范要求,，不得出現(xiàn)騷擾,、辱罵、嘲諷等不尊重用戶等情況。

商戶應(yīng)保證平臺預(yù)留的訂餐電話信息正確,，在營業(yè)時間內(nèi)應(yīng)電話暢通,，以便用戶來電咨詢。應(yīng)保證在平臺所預(yù)留的商家聯(lián)系人電話信息正確,、暢通,，且能在第一時間聯(lián)系到商戶負(fù)責(zé)人，以便平臺快速處理客訴,。

3. 手持 數(shù)量

生產(chǎn)節(jié)拍的計算公式為：

T = Takt Time (生產(chǎn)節(jié)拍)

Ta = Time Available (可用工作時間,，分鐘數(shù) / 天)

Td = Time Demanded or Customer demand (客戶需求，件數(shù) / 天)

關(guān)于生產(chǎn)節(jié)拍的知識延展：

定義：

生產(chǎn)節(jié)拍是一詞是德語的指揮,，用以調(diào)節(jié)演奏的節(jié)奏,，T/T節(jié)拍時間，根據(jù)客戶需求量與工廠可供時間所得之生產(chǎn)節(jié)拍,，即是瓶頸站時間也是可滿足客戶需求的生產(chǎn)節(jié)拍,。生產(chǎn)節(jié)拍又稱客戶需求周期、產(chǎn)距時間,，是指在一定時間長度內(nèi),，總有效生產(chǎn)時間與客戶需求數(shù)量的比值，是客戶需求一件產(chǎn)品的市場必要時間,。

根據(jù)公式的計算例子：

以每天有且只有一個常日班來說,，總計有8小時(480分鐘)。減去30分鐘午餐,，30分鐘休息(2 x 15 分鐘),，10分鐘交接班和10分鐘基本維護檢查。那么可用工作時間 = 480 - 30 - 30 - 10 - 10 = 400分鐘,。當(dāng)客戶需求為每天400件時,，每個零件的生產(chǎn)時間應(yīng)控制在一分鐘以內(nèi)來保證客戶的需求。,、

與生產(chǎn)周期的關(guān)系：

從生產(chǎn)節(jié)拍的定義可以看出,，生產(chǎn)節(jié)拍與生產(chǎn)周期不同，生產(chǎn)節(jié)拍實際是一種目標(biāo)時間,，是隨需求數(shù)量和需求期的有效工作時間變化而變化的,，是人為制定的。節(jié)拍反映的是需求對生產(chǎn)的調(diào)節(jié),，如果需求比較穩(wěn)定，則所要求的的節(jié)拍也是比較穩(wěn)定的,，當(dāng)需求發(fā)生變化時節(jié)拍也會隨之發(fā)生變化,，如需求減少時節(jié)拍就會變長，反之則變短。生產(chǎn)周期則是生產(chǎn)效率的指標(biāo),，比較穩(wěn)定,，是受到一定時期的設(shè)備加工能力、勞動力配置情況,、工藝方法等因素影響決定的,，只能通過管理和技術(shù)改進才能縮短。

作用：

（1）對生產(chǎn)的作用：

① 首先體現(xiàn)在對生產(chǎn)的調(diào)節(jié)控制,，通過節(jié)拍和生產(chǎn)周期的比較分析,，在市場穩(wěn)定的情況下，可以明確需要改進的環(huán)節(jié),，從而采取針對性的措施進行調(diào)整,。

② 對比分析安排生產(chǎn)經(jīng)營活動。建立標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)周期的目的就是要通過不斷的改進使生產(chǎn)周期與市場需要的生產(chǎn)節(jié)拍相適應(yīng),，從而保證均衡有序的生產(chǎn),。

（2）能夠有效防止生產(chǎn)過剩造成的浪費和生產(chǎn)過遲造成的分段供應(yīng)不連續(xù)問題，并確定工序間的標(biāo)準(zhǔn)手持品數(shù)量,。

（3）生產(chǎn)節(jié)拍的使用將會使生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)規(guī)律化,，達(dá)到生產(chǎn)活動的穩(wěn)定，實現(xiàn)定置管理,，并作為現(xiàn)場生產(chǎn)效率改善的依據(jù),。

4. 手持訂單量世界第一

答：從翻譯獲悉，machinery是指機器與機構(gòu)的總稱,。

機械行業(yè)

只要是與機械有關(guān)的行業(yè)都可以譯為機械行業(yè),。

從機械行業(yè)分析，比如三一重工,，中聯(lián)重科,，徐工等。

企業(yè)手持訂單的增長,，預(yù)計以上三公司平穩(wěn)成長,，今年下半年機械行業(yè)經(jīng)濟運行態(tài)勢保持穩(wěn)步增長。

5. 什么是手持訂單

京東快遞員的手持pos終端（俗稱把槍）內(nèi)是可以看到客戶購買的商品明細(xì)的,，這是便于客戶出現(xiàn)拒收等行為時,，快遞員核對商品信息。不過,，在日常操作中,，由于派件員每日送件較多，一般也不會特意去留意客戶究竟是買了什么東西,。

6. 手持訂單量概念

手持訂單的主要特征是這個訂單只是達(dá)成了協(xié)議,，但并沒有開始做這個訂單,，達(dá)成的協(xié)議有可能支付了部分或全款的金額，所以不能說未到款的訂單是手持訂單,。