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一,、怎樣制定船舶柴油機(jī)維修計(jì)劃表

船舶管理公司會(huì)給你一個(gè)ISM體系文件，里面有年度維修保養(yǎng)計(jì)劃,，你把你的職位所對(duì)應(yīng)的工作按月做好,，填寫(xiě)到月度維修保養(yǎng)完成表格里，把下月的維修計(jì)劃填寫(xiě)到維修保養(yǎng)計(jì)劃表里,！再不行就問(wèn)老軌或大管,！

二、如何做好船舶設(shè)備維修保養(yǎng)工作

從某種意義上說(shuō),，設(shè)備管理的好壞直接關(guān)系到航運(yùn)企業(yè)能否持續(xù),、穩(wěn)定和協(xié)調(diào)地發(fā)展。備件管理是設(shè)備管理的一個(gè)重要內(nèi)容,。設(shè)備管理已被現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)稱(chēng)之為“命脈管理”,，備件管理與運(yùn)行管理和檢修管理又被稱(chēng)之為設(shè)備管理的三大支柱?？梢?jiàn)搞好企業(yè)的備件管理具有十分重要的作用和意義,。 瀚科船舶管理系統(tǒng)中的設(shè)備備件管理功能,，包含了設(shè)備信息管理、公司備件手冊(cè),、船舶備件管理,、船舶備件配置、備件申請(qǐng),、備件審批,、備件發(fā)運(yùn)通知單、船舶備件預(yù)警等功能,，對(duì)備件的計(jì)劃,、定貨、采購(gòu),、供應(yīng)及合理使用等方面進(jìn)行了規(guī)范,、合理的安排，保證了儲(chǔ)備備件所占用的資金最少,，資金周轉(zhuǎn)率最高,，各種備件儲(chǔ)備量適宜。

三,、設(shè)備維修保養(yǎng)及年度計(jì)劃

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設(shè)備維修保養(yǎng)及年度計(jì)劃

1.目的

保持廠基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的良好狀態(tài),，以保證使用過(guò)程效能,，確保產(chǎn)品滿(mǎn)足顧

客的要求。

2.范圍

適用于本廠基礎(chǔ)設(shè)施,、設(shè)備的控制和管理,。

3.職責(zé)

3.1生產(chǎn)部是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的歸口管理部門(mén)。負(fù)責(zé)廠的基礎(chǔ)設(shè)施,、設(shè)備的管理,。

3.2生產(chǎn)部根據(jù)廠基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的實(shí)際情況,，負(fù)責(zé)建立管理檔案,，制訂《設(shè)備操作規(guī)范》，對(duì)設(shè)施,、設(shè)備實(shí)施全過(guò)程的管理,。

3.3生產(chǎn)部負(fù)責(zé)所有的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維修,、保養(yǎng)及運(yùn)行操作管理,。

4工作程序

設(shè)備在使用過(guò)程中，隨著運(yùn)行工時(shí)的增加，各部機(jī)構(gòu)和零件由于受到摩檫,、

腐蝕,、磨損、振動(dòng),、沖擊,、碰撞及事故等諸多因素的影響，技術(shù)性能逐漸變壞,。

4.1保養(yǎng)作業(yè)內(nèi)容

按照保養(yǎng)作業(yè)性質(zhì)可分為：清潔,，檢查，緊固,，潤(rùn)滑,，調(diào)整，檢驗(yàn)和補(bǔ)給作業(yè),。檢驗(yàn)作業(yè)由國(guó)家指定的檢驗(yàn)部門(mén)執(zhí)行,，或由本司專(zhuān)職檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。

1)清潔,、檢查,、補(bǔ)給作業(yè)一般由設(shè)備操作人員執(zhí)行。

2)緊固,、調(diào)整,、潤(rùn)滑作業(yè)一般由機(jī)修工執(zhí)行。

3)壓力容器作業(yè)由專(zhuān)業(yè)人員執(zhí)行,。

4)電氣作業(yè)由專(zhuān)業(yè)人員執(zhí)行,。

5保養(yǎng)制度

本公司的設(shè)備保養(yǎng)制度是以預(yù)防為主，定運(yùn)行工時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)的原則,，分為例行保養(yǎng)，一級(jí)保養(yǎng),，二級(jí)保養(yǎng),，三級(jí)保養(yǎng)，季節(jié)性保養(yǎng),。

1)5.32

四,、設(shè)備維修計(jì)劃的維修計(jì)劃

1．維修的目的和意義

1）設(shè)備的能力Cmk

2）現(xiàn)代維修學(xué)的形成

2．設(shè)備的綜合效率OEE

1）設(shè)備的六大LOSS

2）設(shè)備綜合效率的提升

3）減少故障停機(jī)時(shí)間的方法

3．設(shè)備壽命周期費(fèi)用LCC

1） 設(shè)備壽命周期費(fèi)用的冰山效應(yīng)

2） 降低設(shè)置階段的LCC的實(shí)用經(jīng)驗(yàn)和表格

3） 降低使用階段的LCC的種種方法和經(jīng)驗(yàn) 1．現(xiàn)代設(shè)備管理的發(fā)展趨勢(shì)

1）管理信息化

2）維修的外包MOMS

3）狀態(tài)監(jiān)測(cè)和預(yù)知維修CBM

4）以可靠性為中心的維修RCM

2．生產(chǎn)和維修的關(guān)系和發(fā)展趨勢(shì)

1) 維修技術(shù)含量增加

2）維修費(fèi)用在成本的比重增加

3）合理的維修人員配置

3．預(yù)防維修體系的五大構(gòu)成

1）修復(fù)性維修和預(yù)防維修

2）預(yù)防維修體系

3）設(shè)備預(yù)防維修組織

4．維修工作流程

1）維修工單的必要內(nèi)容

2）傳遞路線(xiàn)的簡(jiǎn)短流程

3）統(tǒng)計(jì)分析勢(shì)在必行! 1．選擇維修方式的目的

1) 事后維修損失大

2) 定期維修浪費(fèi)大

3) 預(yù)知維修效益佳

4) 各種維修方式的合理比例安排

2.故障性質(zhì)與維修方式的對(duì)應(yīng)關(guān)系

1）有發(fā)展過(guò)程的隨機(jī)故障

2）無(wú)發(fā)展過(guò)程的隨機(jī)故障

3）有發(fā)展過(guò)程的規(guī)則故障

4）無(wú)發(fā)展過(guò)程的規(guī)則故障

5）課題練習(xí)：根據(jù)故障性質(zhì)選擇維修方式

3．最佳維修方式的選擇

1) 可能性分析

2) 必要性分析

3）直觀判定最佳方式

4）課題練習(xí)：針對(duì)某設(shè)備拆分選擇維修方式

4．故障原因的分析工具

1） 順向分析與逆向分析

2） 故障樹(shù)分析FTA

3） 要因分析與PM分析法

5．設(shè)備維修成本

1）設(shè)備維修費(fèi)用的組成

2）設(shè)備故障的潛在成本

3）維修費(fèi)用的核算方式 1．預(yù)防性維修的目的和意義

1）預(yù)防性維修的好處

2）預(yù)防性維修TBM&CBM

2．預(yù)期維修計(jì)劃的實(shí)施

1）預(yù)期維修時(shí)間的確定

2）預(yù)期維修計(jì)劃的案例

3）維修窗口MW

4）維修計(jì)劃的協(xié)調(diào)與實(shí)施 1．狀態(tài)監(jiān)測(cè)的發(fā)展

1）由五感到計(jì)算機(jī)的飛躍

2）簡(jiǎn)易診斷與精密診斷

2．幾種典型零件的狀態(tài)監(jiān)測(cè)

1）緊固件的監(jiān)測(cè)

2）焊接件的監(jiān)測(cè)

3）齒輪及渦輪的監(jiān)測(cè)

4）皮帶傳動(dòng)的監(jiān)測(cè)

5）鏈條的監(jiān)測(cè)

6）聯(lián)軸節(jié)的監(jiān)測(cè)

7) 滑動(dòng)軸承的監(jiān)測(cè)

8）滾動(dòng)軸承的監(jiān)測(cè)

9）電機(jī)的監(jiān)測(cè)

10）鋼絲繩的監(jiān)測(cè)

3. 現(xiàn)代狀態(tài)檢測(cè)技術(shù)

1）旋轉(zhuǎn)機(jī)械的振動(dòng)分析技術(shù)

2）測(cè)定準(zhǔn)確的油液分析技術(shù)

3）用途廣泛的紅外熱像儀（觀看錄像）

4）機(jī)電一體的電機(jī)檢查技術(shù)

5）聽(tīng)力提升的超聲檢查技術(shù)

6）狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)實(shí)施中的問(wèn)題 1． 設(shè)備維修的評(píng)價(jià)

1） 賴(lài)性指標(biāo)MTBF

2） 維修性指標(biāo)MTTR

3） 計(jì)算練習(xí)

2．預(yù)知維修的工作程序

1） 選擇受控設(shè)備

2） 確定監(jiān)測(cè)等級(jí)

3） 建立預(yù)知維修系統(tǒng)

4） 制訂監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)

5） 監(jiān)測(cè)與診斷實(shí)施

6） 工作績(jī)效的考核

3．預(yù)知維修的導(dǎo)入策略

學(xué)員討論實(shí)施步驟 1．認(rèn)識(shí)FMEA

1） FMEA含義

2） FMEA是防范風(fēng)險(xiǎn)的分析方法

3） FMEA是預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的工具

4） FMEA的應(yīng)用范圍

2．FMEA分析的程序和步驟

1） FMEA分析的七個(gè)步驟

2） 潛在失效原因查找--要因分析法

3） FMEA分析表

3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)

1） 分析優(yōu)先指數(shù)RPN

2） 分析優(yōu)先指數(shù)的應(yīng)用

3） 風(fēng)險(xiǎn)計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)

4） 風(fēng)險(xiǎn)分析實(shí)例

5） 美國(guó)三大汽車(chē)廠的FMEA應(yīng)用

4.設(shè)備FMEA的分析

1） EFMEA要分析什么？

2） EFMEA幫你找到設(shè)備故障及潛在后果

5.EFMEA的實(shí)施過(guò)程

1） EFMED的分析步驟

2） S-O-D的判定基準(zhǔn)（ford）

3） 糾正預(yù)防措施

4） 應(yīng)用實(shí)例：精密鏜床加工

5） 課題練習(xí)：應(yīng)用FMEA防范風(fēng)險(xiǎn) 1．設(shè)備的可靠性分析

1）什么是RCM

2）RCM的產(chǎn)生和發(fā)展-維修新觀念

3）RCM分析的輸出

4）RCM的用途及經(jīng)濟(jì)效益

2．RCM的原理和分析過(guò)程

1） RCM的基本觀點(diǎn)

2） RCM分析中的7個(gè)基本問(wèn)題

3） RCM的分析過(guò)程