午 夜 成 人 网站在线观看_精品女视频在线观看_亚洲第一黄_狠狠躁天天开心婷婷综合,久久综合国产,欧美精品小视频,日本在线观看的免费,欧美XXXX做受俱乐部,久久电影网老牛电影网,人妻爽妇网,久久精品一区无人妻中文系列

1. 大船集團總經(jīng)理

柳傳志

聯(lián)想集團控股公司總裁,、聯(lián)想集團有限公司董事局主席,、聯(lián)想投資有限公司董事長

江蘇鎮(zhèn)江人。1967年畢業(yè)于西安軍事電訊工程學院,，高級工程師,，中華全國工商業(yè)聯(lián)合會副主席，九屆全國人大代表,。

1997年,，經(jīng)過整合，聯(lián)想集團有限公司正式成立,。柳傳志作為公司的最高決策者和管理者,，負責制定公司的長遠發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)經(jīng)營目標,。在十余年的企業(yè)管理生涯中,，他創(chuàng)造性地提出了聯(lián)想“貿(mào)工技”的發(fā)展道路，總結(jié)出“管理三要素”,、“培養(yǎng)領(lǐng)軍人物”等一系列重要的管理思想,。這些理論對于聯(lián)想從早期的“大船結(jié)構(gòu)”發(fā)展為艦隊結(jié)構(gòu)，并逐步成為一間國際化的大型企業(yè)起了非常重要的作用,。

2. 大船重工董事長

一,、段永平個人簡介

段永平，1961年3月生于南昌,，1982年浙江大學無線電系畢業(yè)后分配到北京電子管廠,。后攻讀中國人民大學經(jīng)濟系計量經(jīng)濟學專業(yè)，取得碩士學位,。曾以創(chuàng)立“小霸王”和“步步高”兩個知名品牌而聞名全國?，F(xiàn)任步步高集團董事長。

二,、段永平在企業(yè)中扮演過什么樣的管理角色：

現(xiàn)在OPPO的老板陳明永,，還有VIVO的老板沈煒，都是從小霸王帶走的骨干,，但是家族式必然會導致事必躬親和親戚滿地,，核心骨干未必愿意長期追隨，所謂“職業(yè)經(jīng)理人”更適合中底層員工,，所以段永平很早就有了分股權(quán)的想法,。

步步高在2001年，就開始剝離事業(yè)部,，段永平拍出3000萬成立了OPPO,，陳明永作為負責人，旗下通訊事業(yè)部也獨立發(fā)展了,，就是今天的 VIVO,，沈煒是負責人,，讓大家入股，稀釋自己的股份,，那么大家沒錢怎么辦呢?段永平出錢來借給大家,，掙錢了從紅利里面還，賠了就不要了,，這就是氣魄啊,。

其實自從2002年段永平就跑到美國搞投資去了，順便1美金購進大量的網(wǎng)易股票,，在70美金的時候賣出,，掙了10多億美金，被譽為“中國巴菲特”,，10 多年以來,，他每年也就回國幾次，開開董事會,，見見手下,，其實經(jīng)營這么多年都沒管過，不像雷軍一樣天天忙得要死,，步步高裂變成多家公司以后，他僅僅在職務(wù)上作為董事長,，但是股權(quán)已經(jīng)被他自己分光了,，還放手讓骨干也接著往下分，在這種感召下,，OPPO的陳明永和VIVO的沈煒也大膽的往下分,。

最后的格局是什么?段永平自己只占OPPO的大概一成股權(quán)，大概VIVO的不到2成,，其實陳明永和沈煒也只占自己公司的1成左右,，其他都是核心員工和老員工們所有，從股權(quán)關(guān)系上,，沒有控股股東出現(xiàn)了,，段永平也不管經(jīng)營，僅僅掛著董事長的名頭,，還作為旗下公司的“精神領(lǐng)袖”的角色,。

一個十幾年不管事的人，主動將股權(quán)稀釋到一兩成,，甚至管理層(其實管理層是控股方)的董事們都可以干掉他,，讓董事長換人，但是一直這么多年,，沒有人替代他,，他不管事了,，企業(yè)也沒有敗落，而是頂住了手機換代的風險,，有無數(shù)門店和復雜的經(jīng)銷體系的大包袱,，卻沒有重蹈諾基亞和moto的覆轍，轉(zhuǎn)型之 后,，OPPO和VIVO跟華為,、小米繼續(xù)廝殺，甚至在渠道上占據(jù)明顯優(yōu)勢,，研發(fā)上也沒有落下,，這是為什么?難道甩手掌柜的模式還更有效?

陳明永也好，沈煒也好,，都跟隨了段永平二十多年,，一是領(lǐng)悟了渠道管理和產(chǎn)品研發(fā)理念的精髓，二是領(lǐng)悟了段永平“大舍即是大得”的道,，愿意將利益分享給打拼的兄弟們,，還有跟隨多年的代理商。所以無論面臨什么“互聯(lián)網(wǎng)思維”的沖擊,，這群骨干其實都是給自己干活,，他們都是股東，掙了錢都一起分,，離職率極低,，大家都有血肉的感情，愿意一起與風暴中的大船共存亡,。

在談什么互聯(lián)網(wǎng)思維的時候,，OPPO和VIVO一年好幾十億利潤，骨干們都拿著幾千萬百萬的分紅,，這是段氏思維的紅利：將自己的股權(quán)分光,，讓所有打拼的兄弟一起分享。

3. 大船集團副總經(jīng)理

35萬立方米超大型LNG-FSRU船型為非自航船型,，采用駁船型船體,，應(yīng)用GTT公司的No96 GW薄膜型貨艙。貨艙總?cè)莘e達到35萬立方米,，可以同時接收兩艘17萬立方米級LNG運輸船的貨物,，通過雙排液貨艙的布置方式，可以有效降低液艙晃蕩影響,，營運過程中貨艙沒有裝載限制,；采用艏部單點軟剛臂系泊系統(tǒng)，目標運營海域為中國南部沿海海域；動力系統(tǒng)采用雙燃料發(fā)電機,，可以有效利用貨艙自然蒸發(fā)氣,。該船型的成功研發(fā)，打破了國外公司在LNG-FSRU領(lǐng)域的技術(shù)壟斷,，填補了國內(nèi)技術(shù)空白,，再一次彰顯了大船集團在船舶研發(fā)領(lǐng)域的自主創(chuàng)新能力，進一步增強了企業(yè)的市場競爭力,。

4. 大船集團總經(jīng)理助理耿

是國企啊,。大連船舶重工集團有限公司（簡稱大船集團）隸屬中國船舶重工集團公司，前身為“中東鐵路公司輪船修理工場”和“中東鐵路公司造船工場,。2005年12月9日,，原大船重工和原新船重工按照“優(yōu)勢互補，資源共享,，降本增效,，做強做大”的十六字方進行整合重組，成立大連船舶重工集團有限公司,。大船集團總資產(chǎn)817億元,，員工8000余人，是目前國內(nèi)規(guī)模最大,、建造產(chǎn)品最齊全,、最具有國際競爭力的現(xiàn)代化船舶總裝企業(yè)，也是擁有軍工、造船,、海洋工程、修船和重工五大產(chǎn)業(yè)的綜合企業(yè)集團。

5. 大船集團 董事長

新農(nóng)業(yè)發(fā)展還是潛力很大的,，特別是老齡化的加劇，老一代的種植勞動者面臨退休,，新一代的農(nóng)業(yè)勞動者有著新思想,，在生產(chǎn)模式上不再按照過去的按季種植，更多是按照市場的去種植,，按照工廠的模式種植,，品種、時間,、種植模式的選擇,，成本和利潤都會考慮，從長遠看是很有前途的

6. 大船集團總經(jīng)理是誰

目前在黃海,，未來搬遷會在渤海,。

大連造船廠

大連船舶重工集團有限公司(簡稱大船集團)隸屬中國船舶重工集團公司，前身為"中東鐵路公司輪船修理工場"和"中東鐵路公司造船工場"，始建于1898年6月10日,。

2005年12月9日,，原大船重工和原新船重工按照"優(yōu)勢互補，資源共享,，降本增效,，做強做大"的十六字方針進行整合重組，成立大連船舶重工集團有限公司,。大船集團總資產(chǎn)817億元,，員工8000余人，是國內(nèi)規(guī)模最大,、建造產(chǎn)品最齊全,、最具有國際競爭力的現(xiàn)代化船舶總裝企業(yè)之一，也是擁有軍工,、造船,、海洋工程、修船和重工五大產(chǎn)業(yè)的綜合企業(yè)集團,。