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備管理人員的職責(zé)的確立是根據(jù)設(shè)備管理系統(tǒng)的職能的總體范圍來(lái)制定,，內(nèi)容的劃分可依照以下原則。
　　1．分級(jí)管理的原則
　　經(jīng)理(廠長(zhǎng))層次,，部門(mén)管理層次,，基層生產(chǎn)單元應(yīng)有各自的管理范圍、內(nèi)容,、權(quán)限,、責(zé)任。要嚴(yán)格的界定,，不能混淆,。
　　2.以事設(shè)立崗位的原則
　　企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容各不相同，生產(chǎn)規(guī)模大小不等,，設(shè)備種類千差萬(wàn)別,。因此要以同類設(shè)備的多少，各種設(shè)備在生產(chǎn)中的作用,，維修工作量的大小等因素來(lái)確定各種崗位及人員數(shù)量,，并考慮盡量精干高效。
　　3．合理分工協(xié)作的原則
　　按照專業(yè)技術(shù)和層次進(jìn)行合理的分工,，在制定專業(yè)技術(shù)崗位和各級(jí)管理崗位的職責(zé)的同時(shí),，還要建立協(xié)作的機(jī)制和協(xié)調(diào)的部門(mén)。
　　4.全過(guò)程綜合管理的原則
　　設(shè)備的一生是由設(shè)計(jì),、制造,、安裝、運(yùn)行,、維修,、改造、更新,，直到報(bào)廢的全過(guò)程,。設(shè)備管理部門(mén)主要負(fù)責(zé)設(shè)備的運(yùn)行期的管理工作，而要管理好設(shè)備,，就必須參與設(shè)備的前期與后期的工作,。
　　5.建立對(duì)設(shè)備管理人員的責(zé)任制和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制
　　設(shè)備管理人員承擔(dān)著生產(chǎn)、安全,、環(huán)保等重要責(zé)任,，對(duì)設(shè)備隨時(shí)出現(xiàn)的故障或事故做出迅速的反應(yīng)，及時(shí)采取措施進(jìn)行處理,，承擔(dān)著一定的工作風(fēng)險(xiǎn),，因此應(yīng)給予設(shè)備技術(shù)管理者相應(yīng)的報(bào)酬,。

應(yīng)急管理有哪些制度

經(jīng)濟(jì)合同管理辦法
部門(mén)五項(xiàng)費(fèi)用支出管理辦法
材料管理制度
黨員干部談心談話的制度管理
公司費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定
公司檔案管理規(guī)定
辦公室的管理規(guī)定制度
直銷管理制度
公司管理制度
貨物運(yùn)輸及站場(chǎng)的管理制度
公司工資管理制度
人力資源部管理制度
勞務(wù)用工管理的工作制度
生產(chǎn)與技術(shù)管理制度
公司辦公室設(shè)備的管理制度
機(jī)關(guān)后勤管理制度
市場(chǎng)調(diào)查及預(yù)測(cè)工作管理制度
公司財(cái)務(wù)管理辦法制度
企業(yè)商標(biāo)管理制度
計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)管理制度
銷售管理制度
營(yíng)銷人員薪酬管理制度
保衛(wèi)科管理制度
股份有限公司成本管理制度
安全管理制度

設(shè)備管理主要包括哪些

設(shè)備管理是對(duì)設(shè)備壽命周期全過(guò)程的管理，包括選擇設(shè)備,、正確使用設(shè)備,、維護(hù)修理設(shè)備以及更新改造設(shè)備全過(guò)程的管理工作。 　　
設(shè)備運(yùn)動(dòng)過(guò)程從物資,、資本兩個(gè)基本面來(lái)看,，可分為兩種基本運(yùn)動(dòng)形態(tài)，即設(shè)備的物資運(yùn)動(dòng)形態(tài)和資本運(yùn)動(dòng)形態(tài),。設(shè)備的物資運(yùn)動(dòng)形態(tài),，是從設(shè)備的物質(zhì)形態(tài)的基本面來(lái)看，指設(shè)備從研究,、設(shè)計(jì),、制造或從選購(gòu)進(jìn)廠驗(yàn)收投入生產(chǎn)領(lǐng)域開(kāi)始，經(jīng)使用,、維護(hù),、修理、更新,、改造直至報(bào)廢退出生產(chǎn)領(lǐng)域的全過(guò)程,，這個(gè)層面過(guò)程的管理稱為設(shè)備的技術(shù)管理；設(shè)備的資本運(yùn)動(dòng)形態(tài),，是從設(shè)備資本價(jià)值形態(tài)來(lái)看,，包括設(shè)備的最初投資、運(yùn)行費(fèi)用,、折舊,、收益以及更新改造自己的措施和運(yùn)用等，這個(gè)層面過(guò)程的管理稱為設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理,。設(shè)備管理既包括設(shè)備的技術(shù)管理,，又包括設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理，是兩方面管理的綜合和統(tǒng)一,，偏重于任何一個(gè)層面的管理都不是現(xiàn)代設(shè)備管理的最終要求。