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水上物流網(wǎng)為船舶與海洋工程行業(yè)提供技術(shù)支持與動(dòng)力,是船舶行業(yè)最大門戶分類網(wǎng)站
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航運(yùn)業(yè)現(xiàn)狀分析討論(航運(yùn)業(yè)現(xiàn)狀分析討論報(bào)告)
來(lái)源:cdfbk.cn    時(shí)間:2022-12-15 05:50    點(diǎn)擊:136   編輯:admin

1. 航運(yùn)業(yè)現(xiàn)狀分析討論報(bào)告

元代空前的海運(yùn),,一改中國(guó)歷史上以漕運(yùn)溝通南北的交通情況,,是南北交通的一大轉(zhuǎn)折。海運(yùn)的開(kāi)發(fā),,縮短了南北溝通距離,,增加了南北貨運(yùn)量,發(fā)展了南北的經(jīng)濟(jì)文化交流,,鞏固了大一統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)格局,。

1.將海運(yùn)的起點(diǎn)設(shè)置在漫長(zhǎng)的南方海岸線,開(kāi)發(fā)了沿海的經(jīng)濟(jì),,使之成為交通的樞紐,,對(duì)中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有深刻影響,形成了一批港口城市,。

2.方便了中外的海上溝通,,為外國(guó)海船去北方貿(mào)易提供了方便,方便著中外文化兼容并蓄,,使元朝成為一個(gè)開(kāi)放的朝代,。

3.海運(yùn)的興起使中國(guó)的工匠在行船實(shí)踐中掌握了更多先進(jìn)的航海技術(shù)和造船技術(shù),發(fā)展了中國(guó)的科技水平,,為日后的大規(guī)模海上活動(dòng)做好準(zhǔn)備,。

4.但到元朝末期,爆發(fā)了以“開(kāi)河”為導(dǎo)火索的農(nóng)民起義,,在農(nóng)民起義中,,起兵最早的是方國(guó)珍,,一販鹽航海為業(yè),元兵追捕之時(shí),,在走投無(wú)路的情況下,,與哥哥國(guó)璋、弟弟國(guó)瑛,、過(guò)珉等人逃到海里,,聚起了幾千人,劫奪海運(yùn),,阻礙元代海運(yùn),,以后,元代海運(yùn)逐漸衰落,。

5.海上航運(yùn),,到了明清兩代,由于閉關(guān)政策的束縛,,日漸衰落,,但仍有使用,這也是元代海運(yùn)給歷史留下的重要貢獻(xiàn),。

2. 航運(yùn)行業(yè)分析

2022年內(nèi)河運(yùn)輸會(huì)迊來(lái)春天,。

受疫情和長(zhǎng)江環(huán)境保護(hù)的影響,近幾年內(nèi)河航運(yùn)都比較低迷,,部分船主由于種種原因先后退航運(yùn)市場(chǎng),,市場(chǎng)貨量少和高油價(jià)更加推深了運(yùn)輸市場(chǎng)的不景氣,但是近期數(shù)據(jù)顯示造船廠接單量明顯增加,,大宗貨物供應(yīng)量也節(jié)節(jié)上升,,估計(jì)上述數(shù)據(jù)傳導(dǎo)之下,半年內(nèi)船舶貨物量會(huì)明顯增加,,運(yùn)價(jià)也會(huì)受l供銷比會(huì)出現(xiàn)明顯上升,內(nèi)河轉(zhuǎn)港吞吐量的增加,,也會(huì)給內(nèi)河運(yùn)輸市場(chǎng)帶來(lái)好轉(zhuǎn),。

3. 航運(yùn)業(yè)現(xiàn)狀分析討論報(bào)告怎么寫(xiě)

海運(yùn)和世界經(jīng)濟(jì)密切相關(guān),世界新冠疫情肆虐,,世界經(jīng)濟(jì)普遍下降,,對(duì)航運(yùn)業(yè)沖擊很大。只有中國(guó)一枝獨(dú)秀,,集裝箱一箱難求,,當(dāng)新冠疫情控制住后,世界經(jīng)濟(jì)恢復(fù)了,,航運(yùn)業(yè)一定會(huì)前程似錦的,。

4. 航運(yùn)發(fā)展現(xiàn)狀分析

分析航運(yùn)價(jià)值應(yīng)從兩方面入手:

一,,自然條件:地形起伏狀況;氣候條件,;河道狀況,;

二,河流流域的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件:人口,,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,,區(qū)域內(nèi)聯(lián)系狀況,運(yùn)量大小,。

5. 航運(yùn)情況分析

第一:剛果河流經(jīng)的地形區(qū)包括東非高原和剛果盆地,,地勢(shì)落差大,不適宜航運(yùn),;第二:剛果河又處在熱帶雨林氣候區(qū),,降水豐富。

加上地形原因,,水流湍急,,不適宜航運(yùn);第三:剛果河的入??谟卸盖偷膽已?,沒(méi)有優(yōu)良的港灣。

同時(shí)受地區(qū)經(jīng)濟(jì)條件的影響,,流經(jīng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)較弱,,所以發(fā)展不起來(lái)

6. 航運(yùn)行業(yè)分析報(bào)告

  三大指數(shù)BDI、BDTI和CCFI,。

一,、國(guó)際干散貨運(yùn)價(jià)指數(shù):

BDI (Baltic Dry Index):波羅的海干散貨運(yùn)價(jià)指數(shù),該指數(shù)是由若干條傳統(tǒng)干散貨船航線的運(yùn)價(jià),,按照各自在航運(yùn)市場(chǎng)上的重要程度和所占比重構(gòu)成的綜合性指數(shù),。

二、波羅的海原油運(yùn)價(jià)指數(shù)(Baltic Dirty Tanker Index,,BDTI)是指在國(guó)際貿(mào)易中采用郵輪進(jìn)行原油運(yùn)輸時(shí)價(jià)格變動(dòng)的指數(shù),。由波羅的海證券交易所統(tǒng)計(jì),分析的是目標(biāo)市場(chǎng)的運(yùn)價(jià)信息,,反映航運(yùn)公司的業(yè)績(jī),。

三、集裝箱運(yùn)價(jià)指數(shù):

CCFI:中國(guó)出口集裝箱運(yùn)價(jià)指數(shù),,由交通運(yùn)輸部主持,、上海航運(yùn)交易所編制發(fā)布的CCFI于1998年4月13日首次發(fā)布。CCFI編制與發(fā)布方式:第一,以1998年1月1日為基期,,基期指數(shù)1000點(diǎn),。第二,根據(jù)典型性,、地區(qū)分布性,、相關(guān)性三大基本原則,篩選出14條航線作為樣本航線,。

7. 航運(yùn)業(yè)現(xiàn)狀分析討論報(bào)告總結(jié)

海運(yùn)是一個(gè)比較有前途的 行業(yè),,你說(shuō)的是青島中海吧?國(guó)有制的公司待遇各方面是相當(dāng)不錯(cuò)的,,如果銀行和海運(yùn)選擇的話我選擇海運(yùn)

8. 航運(yùn)市場(chǎng)分析報(bào)告

看河流徑流量,。降水多,河的徑流量大,,航運(yùn)價(jià)值高 降水季節(jié)差異少,,河的徑流量穩(wěn)定,航運(yùn)價(jià)值高,。

看地形是否平坦,。地形平坦,水流平穩(wěn),,航運(yùn)價(jià)值高,。

看結(jié)冰期的長(zhǎng)短 結(jié)冰期長(zhǎng),航運(yùn)價(jià)值低,。

看流域內(nèi)經(jīng)濟(jì)是否發(fā)達(dá)人口密集,,工農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá),航運(yùn)需求 量大,,航運(yùn)價(jià)值就高,,反之,航運(yùn) 價(jià)值低,。亞馬孫河流域,,過(guò)于濕熱,人口稀 少,,經(jīng)濟(jì)落后,,運(yùn)輸需求量少。

河流航運(yùn)條件:

地形:平坦,,流經(jīng)平原,水流平緩

氣候:降水豐富均勻,,河流流量大,,季節(jié)變化小,冰期短

河道:寬闊平直,水深

社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件:流域內(nèi)人口多,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),,聯(lián)系密集,,運(yùn)輸量大

水深,適宜載重貨物

進(jìn)出口貿(mào)易多

9. 航運(yùn)發(fā)展報(bào)告

互聯(lián)網(wǎng)+”已深入社會(huì)各領(lǐng)域,有“綜合工業(yè)之冠”的船舶業(yè)在物聯(lián)網(wǎng),、大數(shù)據(jù),、云計(jì)算等技術(shù)的影響下,傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施和創(chuàng)新要素日益變化,,行業(yè)生態(tài)體系和發(fā)展模式遭遇嚴(yán)重挑戰(zhàn),。在“互聯(lián)網(wǎng)+”影響下,船舶業(yè)呈十大發(fā)展趨勢(shì),。

船舶生態(tài)體系加速重構(gòu)

能給船舶業(yè)帶來(lái)革命性變化的技術(shù)已經(jīng)到來(lái),,并趨向成熟,這就是信息化時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)下的物聯(lián)網(wǎng),、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算技術(shù),。其所引發(fā)的不僅僅是生產(chǎn)力的指數(shù)級(jí)提升,更是生產(chǎn)關(guān)系的顛覆,,正重新構(gòu)建,、擘畫(huà)人類生產(chǎn)方式變革和生活方式調(diào)整發(fā)展新藍(lán)圖。航運(yùn),、造船,、配套及相關(guān)技術(shù)、生產(chǎn)等資源的優(yōu)化配置和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,,催生的智能化技術(shù)裝備,、協(xié)同化創(chuàng)新體系、柔性化生產(chǎn)方式,、集約化資源利用,、精準(zhǔn)化管理模式不斷重塑新時(shí)期船舶業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì),對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)生態(tài)體系新格局進(jìn)行顛覆,,加之通過(guò)生態(tài)系統(tǒng)的有效性和用戶黏性,,逐步建立包含供應(yīng)商、銷售商,、客戶,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和科研機(jī)構(gòu)以及政府單位等相關(guān)經(jīng)濟(jì)協(xié)助發(fā)展船舶業(yè)聯(lián)合體,越來(lái)越多地表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng),,傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化已成為未來(lái)船舶業(yè)的一張“生死牌”,。

管理模式網(wǎng)絡(luò)量子化

信息化時(shí)代,傳統(tǒng)行業(yè)從單一部件,、單機(jī)設(shè)備,、單一環(huán)節(jié)、單一場(chǎng)景的局部小系統(tǒng)不斷向整體大系統(tǒng)、全局巨系統(tǒng)演進(jìn),,從部門級(jí)到企業(yè)級(jí),、產(chǎn)業(yè)鏈級(jí)乃至產(chǎn)業(yè)生態(tài)級(jí)不斷演進(jìn),并形成相互作用的復(fù)雜網(wǎng)絡(luò),,突破地域,、組織、機(jī)制界限,,通過(guò)對(duì)大規(guī)模信息技術(shù)數(shù)據(jù)應(yīng)用,,實(shí)現(xiàn)人、財(cái),、物資源和要素的高效整合,,有計(jì)劃按比例地提供強(qiáng)有力的革命性手段進(jìn)行社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)節(jié),對(duì)傳統(tǒng)的管理思想和模式產(chǎn)生顛覆式改變,。在目前經(jīng)濟(jì)低迷和船舶企業(yè)紛紛進(jìn)行資源優(yōu)化整合之際,,精益管理綜合作用凸顯,成為推動(dòng)船舶企業(yè)發(fā)展不可或缺的管理理念,。借助信息化手段改造企業(yè)內(nèi)部每一個(gè)流程,,將科層制管理模式轉(zhuǎn)為網(wǎng)絡(luò)式管理模式,構(gòu)建精簡(jiǎn)高效的扁平化組織結(jié)構(gòu),,改造企業(yè)客戶間關(guān)系,,充分發(fā)揮員工的積極性和主動(dòng)性,挖掘潛在智慧,,“互聯(lián)網(wǎng)+”式網(wǎng)絡(luò)量子化管理成為企業(yè)新的生產(chǎn)力,。

大數(shù)據(jù)成戰(zhàn)略核心力量

數(shù)據(jù),已經(jīng)滲透到當(dāng)今每一個(gè)行業(yè)和業(yè)務(wù)領(lǐng)域,,成為重要的生產(chǎn)因素,,一個(gè)大規(guī)模生產(chǎn)、分享和應(yīng)用數(shù)據(jù)的時(shí)代正在開(kāi)啟,,對(duì)數(shù)據(jù)的挖掘已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要來(lái)源,,而云計(jì)算則是開(kāi)啟大數(shù)據(jù)應(yīng)用新領(lǐng)域的“金鑰匙”。作為“綜合工業(yè)之冠”的船舶業(yè),,是勞動(dòng),、資金、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),,涵蓋航運(yùn),、造船、船舶配套以及相關(guān)服務(wù)等產(chǎn)業(yè)鏈,,并涉及機(jī)電,、鋼鐵,、化工,、航運(yùn),、海洋資源勘采等上下游產(chǎn)業(yè),龐大的人群和應(yīng)用市場(chǎng),,復(fù)雜性高,,充滿變化,使得船舶業(yè)當(dāng)之無(wú)愧成為最復(fù)雜的大數(shù)據(jù)行業(yè),。船舶業(yè)卻是個(gè)數(shù)據(jù)應(yīng)用貧乏的行業(yè),,未來(lái)的船舶企業(yè)必須學(xué)會(huì)如何處理及如何使用數(shù)據(jù)。解決由大規(guī)模數(shù)據(jù)引發(fā)的問(wèn)題,,探索以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的解決方案,,將成為船舶業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、效率提高的重要手段,,大數(shù)據(jù)將成為未來(lái)船舶企業(yè)的戰(zhàn)略核心力量,。

萬(wàn)物互聯(lián)平臺(tái)模糊產(chǎn)業(yè)邊界

近年來(lái),互聯(lián)網(wǎng)不斷推動(dòng)著各行業(yè)生態(tài)的改變,,制造業(yè)更是經(jīng)歷前所未有的轉(zhuǎn)變,,國(guó)家戰(zhàn)略上的紛紛布局:美國(guó)的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”和中國(guó)的“兩化融合”,國(guó)際巨頭更是加快構(gòu)建工業(yè)云和智能服務(wù)平臺(tái),,加快全球戰(zhàn)略資源的整合步伐,,搶占規(guī)則制定權(quán)、標(biāo)準(zhǔn)話語(yǔ)權(quán),、生態(tài)主導(dǎo)權(quán)和競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn),,通過(guò)豐富開(kāi)發(fā)工具、開(kāi)發(fā)應(yīng)用接口,、共享數(shù)據(jù)資源,、建設(shè)開(kāi)發(fā)社區(qū),構(gòu)建以自己為中心的星狀網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)處理平臺(tái),,以形成贏者通吃的市場(chǎng)局面,。

智慧航運(yùn)突破傳統(tǒng)航運(yùn)思維

信息化技術(shù)的應(yīng)用、船舶技術(shù)的創(chuàng)新將引發(fā)航運(yùn)管理變革和服務(wù)進(jìn)步,?;诨ヂ?lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù),、云服務(wù)等技術(shù)手段,,整合船舶的設(shè)計(jì)、生產(chǎn),、制造,、使用,、維護(hù)、售后,、物流各個(gè)環(huán)節(jié),,在運(yùn)營(yíng)公司、設(shè)計(jì)建造商及設(shè)備商等之間建立起更全面的生產(chǎn)關(guān)系,。將智能系統(tǒng)在船舶設(shè)計(jì)建造階段就納入后期航運(yùn)運(yùn)營(yíng)考慮,,引入大數(shù)據(jù)挖據(jù)技術(shù),提高航運(yùn)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化和信息化程度,,提供更穩(wěn)定,、更易維護(hù)、更具彈性的在線訂艙服務(wù),。運(yùn)營(yíng)過(guò)程中清晰規(guī)劃運(yùn)輸船舶航程和航站,,推進(jìn)航運(yùn)思維、理念及商業(yè)模式的“智慧”化,。

智能船舶成必爭(zhēng)之地

過(guò)去船舶更多側(cè)重于船舶基本功能的實(shí)現(xiàn),,未來(lái)的船舶將在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下,會(huì)更加關(guān)注設(shè)備的智能化,、系統(tǒng)的智能化甚至整體船舶運(yùn)營(yíng)的智能化,,智能船舶將會(huì)應(yīng)運(yùn)而生。智能船舶的發(fā)展要充分利用現(xiàn)有條件,,從環(huán)境,、能源、材料,、空間,、電子、機(jī)械,、導(dǎo)航,、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù),、云計(jì)算等多個(gè)領(lǐng)域建立實(shí)體和虛擬設(shè)施,,實(shí)現(xiàn)操縱系統(tǒng)、航行系統(tǒng),、設(shè)備技術(shù),、節(jié)能技術(shù)甚至生產(chǎn)系統(tǒng)等的智能化,逐步形成能自感知,、自評(píng)估,、自預(yù)測(cè)、自組織,、自重構(gòu)于一體的船舶,,實(shí)現(xiàn)信息與實(shí)體智能耦合全過(guò)程,。DNV GL集團(tuán)2014年曾發(fā)布一份名為《未來(lái)航運(yùn)業(yè)》的報(bào)告,提出智能船舶這一新概念,。2015年中國(guó)政府發(fā)布的《中國(guó)制造2025》明確將智能船舶作為重點(diǎn)發(fā)展的領(lǐng)域,。可見(jiàn)未來(lái)智能船舶將決定各國(guó)船舶工業(yè)在船舶市場(chǎng)的地位,,成為各大造船國(guó)家現(xiàn)今進(jìn)行的必爭(zhēng)之地也就理所當(dāng)然了,。

智能制造發(fā)展趨勢(shì)勢(shì)不可擋

大數(shù)據(jù)背景下,智能制造已成為船舶制造與航運(yùn)領(lǐng)域發(fā)展的趨勢(shì),,“互聯(lián)網(wǎng)+”促使船舶企業(yè)借助物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù),、人工智能取代封閉的生產(chǎn)制造系統(tǒng),,提高制造系統(tǒng)柔性化、自動(dòng)化和智能化水平,,通過(guò)信息物理融合系統(tǒng),,用IT把設(shè)計(jì)源頭與工廠的各個(gè)末端連接起來(lái),實(shí)現(xiàn)人,、產(chǎn)品,、設(shè)備完全交互,牽引著傳統(tǒng)工業(yè)發(fā)生革命性的演變,。搭建設(shè)計(jì),、生產(chǎn)、采購(gòu)等業(yè)務(wù)“一體化”智能生產(chǎn)流程設(shè)施,,建立智能化的生產(chǎn)系統(tǒng)和車間物流系統(tǒng),,使智能化設(shè)備機(jī)器代替人工操作的機(jī)器,通過(guò)云技術(shù)把所有生產(chǎn)資源都連接起來(lái),,使目前的半自動(dòng)化,、全自動(dòng)化生產(chǎn)系統(tǒng)向智能化生產(chǎn)系統(tǒng)轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)船舶的定制化與規(guī)?;?、個(gè)性化與普適化、虛擬與實(shí)體,、微觀與宏觀,、當(dāng)前與未來(lái)的結(jié)合。

科創(chuàng)模式及資源要素全球化

在“一帶一路”戰(zhàn)略規(guī)劃下,,中國(guó)船舶業(yè)要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),,必須爬全球價(jià)值鏈高端的這個(gè)“坡”,過(guò)核心技術(shù)這道“坎”,?;诖?,船舶企業(yè)紛紛聯(lián)合政府機(jī)構(gòu)、科研院所和高校等單位,,建立國(guó)家級(jí)高新技術(shù)船舶實(shí)驗(yàn)室,,搭建“官、產(chǎn),、學(xué),、研、用,、檢”全產(chǎn)業(yè)鏈良性循環(huán),、可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)體系。越來(lái)越多的科技型企業(yè)更是打破傳統(tǒng)的內(nèi)部研發(fā)模式,,跨越組織邊界,,開(kāi)始更多地利用和整合外部的社會(huì)力量來(lái)進(jìn)行創(chuàng)新。

技術(shù)產(chǎn)業(yè)化成發(fā)展新方向

伴隨國(guó)家制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),,船舶業(yè)必將迎來(lái)跨越式的發(fā)展,,在物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的支撐下,為滿足未來(lái)客戶大批量個(gè)性化需求,,企業(yè)設(shè)計(jì)紛紛轉(zhuǎn)型改制,,基于互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行全球資源優(yōu)化整合、科技創(chuàng)新發(fā)展和設(shè)計(jì)模式轉(zhuǎn)變,,從封閉型的單純向企業(yè)提供設(shè)計(jì)向工程技術(shù)總承包的開(kāi)放式模式轉(zhuǎn)變,。工程技術(shù)公司更是通過(guò)全產(chǎn)業(yè)鏈、全生命周期的工程EPC能力和國(guó)際市場(chǎng)拓展能力運(yùn)營(yíng)模式,,圍繞集約航運(yùn),、綠色航運(yùn)、安全航運(yùn),、智能航運(yùn)主題,,進(jìn)行新船型開(kāi)發(fā)、船舶性能優(yōu)化,、航運(yùn)安全,、航運(yùn)效率、節(jié)能減排,、航運(yùn)信息化等學(xué)術(shù)前沿和關(guān)鍵問(wèn)題研究,,為客戶提供技術(shù)咨詢服務(wù),輸出設(shè)計(jì)技術(shù),,轉(zhuǎn)讓設(shè)計(jì)方案,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、專利技術(shù)及科技成果,,搶占市場(chǎng)訂單贏得市場(chǎng)份額,,提升船舶國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,。

產(chǎn)融結(jié)合重建行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

在“互聯(lián)網(wǎng)+”形勢(shì)下,針對(duì)巨大的船舶業(yè)全產(chǎn)業(yè)化規(guī)模和特色的個(gè)性化發(fā)展需求服務(wù)推出明顯不足,,引導(dǎo)社會(huì)資本和商業(yè)銀行創(chuàng)新面向船舶業(yè)構(gòu)建一種高效快速匹配資源的產(chǎn)融結(jié)合經(jīng)營(yíng)模式,,金融直接投資產(chǎn)業(yè),股權(quán)收益補(bǔ)償,,形成合理的收益分享,、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制,愈來(lái)愈受到資本和產(chǎn)業(yè)的關(guān)注和追捧,。隨著市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),,船舶業(yè)也在實(shí)施產(chǎn)業(yè)科技和金融融合戰(zhàn)略,聯(lián)合系統(tǒng)內(nèi)投資企業(yè)就某一產(chǎn)業(yè)進(jìn)行研究,,評(píng)估并實(shí)施解決方案利用上海船研所技術(shù)優(yōu)勢(shì),,借助上市公司資金投入,將重組客戶,、供應(yīng)商、銷售商以及企業(yè)內(nèi)部組織的關(guān)系,,重構(gòu)生產(chǎn)體系中信息流,、產(chǎn)品流、資金流的運(yùn)行模式,,重建新的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈和競(jìng)爭(zhēng)格局,。