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一,、船舶導(dǎo)航系統(tǒng)會(huì)出現(xiàn)哪些故障？

主要是機(jī)器故障和衛(wèi)星通訊故障。就這兩種,。

二,、ais北斗船用導(dǎo)航海圖怎么顯示？

ais北斗船用導(dǎo)航海圖顯示方法如下

1.將本船的船首對(duì)準(zhǔn)某一個(gè)目標(biāo). 

2.按【發(fā)射/節(jié)電】鍵發(fā)射,。

 3.打開(kāi)維修菜單,。 

4.選擇【船首船首】。 

5.用左右鍵調(diào)整即可,。

 6.退出維修菜單,。船舶的AIS,這是一個(gè)船舶自動(dòng)識(shí)別設(shè)備,船舶的基本信息會(huì)在電子海圖上顯示,讓對(duì)方了解你船的航速航向以便進(jìn)行安全避讓,保障船舶航行安全。

三,、船用賽洋導(dǎo)航亮度怎么調(diào)節(jié),？

船用賽洋導(dǎo)航調(diào)節(jié)顯示器亮度和對(duì)比度方法如下：

1.

同時(shí)按[CLR/ALM]+[SFT/+/-]鍵

2.

用[ ▲]或[▼]鍵調(diào)節(jié)亮度;用[ ◢]或[ ◣]調(diào)節(jié)對(duì)比度

3.

按[ENT]鍵關(guān)閉窗口.

四、設(shè)備維修計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)

設(shè)備維修策劃的實(shí)施

3.1 在早會(huì)查尋系統(tǒng)中設(shè)立月份設(shè)備維修工作計(jì)劃表和周維修工作計(jì)劃表查尋模塊,。模塊內(nèi)應(yīng)包括：維修項(xiàng)目,、計(jì)劃工時(shí)、檢修部門(mén),、點(diǎn)檢員,、計(jì)劃完成時(shí)間、計(jì)劃完成情況,、維修類(lèi)型,、備注等，上述內(nèi)容應(yīng)根據(jù)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行分類(lèi)并統(tǒng)一列表,。

3.2 定期檢查,、定期維修項(xiàng)目可按照該表格形式事先由各專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢員填寫(xiě)好。按照“設(shè)備維修策劃流程”,，最后由維修策劃管理層批準(zhǔn)發(fā)布執(zhí)行,。注：因特殊原因，對(duì)一些定期維修項(xiàng)目,，檢修公司未按計(jì)劃執(zhí)行的,，到期由設(shè)備管理各專(zhuān)業(yè)提交至維修策劃專(zhuān)責(zé)，及時(shí)在早會(huì)查尋系統(tǒng)中公布,，早會(huì)時(shí)由相關(guān)檢修部門(mén)負(fù)責(zé)人作出解釋?zhuān)瑫r(shí)當(dāng)場(chǎng)落實(shí)該項(xiàng)計(jì)劃的完成時(shí)間,。

3.3 關(guān)于設(shè)備維修計(jì)劃表的使用說(shuō)明

3.3.1 “維修項(xiàng)目”：主要由各專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢員提出，按維修策劃流程確定,；

3.3.2 “完成情況”：由各專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢員匯總至各專(zhuān)業(yè)主任處,，在次月5日前或次周二前提供各計(jì)劃項(xiàng)目詳細(xì)的完成情況或說(shuō)明維修計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)行到何種程度；對(duì)未按計(jì)劃項(xiàng)目完成的檢修部門(mén),，在早會(huì)或其他廠(chǎng)級(jí)生產(chǎn)會(huì)議上,，由相關(guān)檢修部門(mén)負(fù)責(zé)人作出解釋?zhuān)瑫r(shí)當(dāng)場(chǎng)落實(shí)并由維修策劃專(zhuān)責(zé)記錄該項(xiàng)計(jì)劃的下一步完成期限,；

3.3.3 “維護(hù)類(lèi)型”：正常時(shí)由點(diǎn)檢員填寫(xiě)注明包括定期維護(hù)、定期檢修,、狀態(tài)檢修、技術(shù)改造,、反事故措施,、安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施、安全整改,、臨時(shí)檢修,、故障搶修、上級(jí)規(guī)定檢查檢修項(xiàng)目等相關(guān)內(nèi)容,；

3.3.4 “備注”：注明是否是重復(fù)項(xiàng)目和重復(fù)的次數(shù),，或臨時(shí)搶修的原因；

3.3.5 維修策劃專(zhuān)責(zé)及時(shí)登記相關(guān)內(nèi)容并公布此表,，定期統(tǒng)計(jì)分析“計(jì)劃維修項(xiàng)目”和“故障檢修項(xiàng)目”等,，以便為各生產(chǎn)部門(mén)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)決策提供參考依據(jù)，同時(shí)起到督促點(diǎn)檢員進(jìn)一步提高故障診斷水平,、督促檢修人員努力提高設(shè)備檢修質(zhì)量,、督促運(yùn)行人員合理調(diào)整運(yùn)行方式等作用。 ?

非計(jì)劃維修項(xiàng)數(shù)和計(jì)劃維修項(xiàng)數(shù)統(tǒng)計(jì)以工單統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn)（如通過(guò)BFS++系統(tǒng)中的工單管理子系統(tǒng)可方便地統(tǒng)計(jì)出）,。

3.3.6 對(duì)于某些設(shè)備維修,、改造項(xiàng)目可能在一周內(nèi)無(wú)法完成，可在下周維修計(jì)劃中繼續(xù)列出,，但應(yīng)在“備注”欄中注明

五,、設(shè)備維修保養(yǎng)及年度計(jì)劃

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設(shè)備維修保養(yǎng)及年度計(jì)劃

1.目的

保持廠(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施,、設(shè)備的良好狀態(tài),，以保證使用過(guò)程效能，確保產(chǎn)品滿(mǎn)足顧

客的要求,。

2.范圍

適用于本廠(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施,、設(shè)備的控制和管理。

3.職責(zé)

3.1生產(chǎn)部是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的歸口管理部門(mén),。負(fù)責(zé)廠(chǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施,、設(shè)備的管理。

3.2生產(chǎn)部根據(jù)廠(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施,、設(shè)備的實(shí)際情況,，負(fù)責(zé)建立管理檔案，制訂《設(shè)備操作規(guī)范》,，對(duì)設(shè)施,、設(shè)備實(shí)施全過(guò)程的管理,。

3.3生產(chǎn)部負(fù)責(zé)所有的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維修,、保養(yǎng)及運(yùn)行操作管理,。

4工作程序

設(shè)備在使用過(guò)程中，隨著運(yùn)行工時(shí)的增加,，各部機(jī)構(gòu)和零件由于受到摩檫,、

腐蝕、磨損,、振動(dòng),、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響,，技術(shù)性能逐漸變壞,。

4.1保養(yǎng)作業(yè)內(nèi)容

按照保養(yǎng)作業(yè)性質(zhì)可分為：清潔，檢查,，緊固,，潤(rùn)滑，調(diào)整,，檢驗(yàn)和補(bǔ)給作業(yè),。檢驗(yàn)作業(yè)由國(guó)家指定的檢驗(yàn)部門(mén)執(zhí)行，或由本司專(zhuān)職檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行,。

1)清潔,、檢查、補(bǔ)給作業(yè)一般由設(shè)備操作人員執(zhí)行,。

2)緊固,、調(diào)整、潤(rùn)滑作業(yè)一般由機(jī)修工執(zhí)行,。

3)壓力容器作業(yè)由專(zhuān)業(yè)人員執(zhí)行,。

4)電氣作業(yè)由專(zhuān)業(yè)人員執(zhí)行。

5保養(yǎng)制度

本公司的設(shè)備保養(yǎng)制度是以預(yù)防為主,，定運(yùn)行工時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)的原則,，分為例行保養(yǎng)，一級(jí)保養(yǎng),，二級(jí)保養(yǎng),，三級(jí)保養(yǎng)，季節(jié)性保養(yǎng),。

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