1. 公司這艘大船以下五方面,是當(dāng)今企業(yè)人力資源招聘時最重視,、最主要的指標(biāo),。 文化認(rèn)同 越來越多的企業(yè)要求求職者進(jìn)行性格測驗或心理測驗,凸顯出企業(yè)對于畢業(yè)生性格和心理素質(zhì)的重視,,而這歸根到底,,都是企業(yè)衡量畢業(yè)生是否認(rèn)同企業(yè)文化、能否順利融入公司文化的標(biāo)尺,。企業(yè)所期待的員工,,不僅要能力出眾,更要認(rèn)同企業(yè)文化,,能在企業(yè)這艘大船上齊頭并進(jìn)的人,。 團(tuán)隊意識 優(yōu)秀的企業(yè)都很注重團(tuán)隊協(xié)作精神,希望員工能將個人努力與實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo)結(jié)合起來,,成為可信任的團(tuán)隊成員,。許多剛走上職場的畢業(yè)生,往往滿懷抱負(fù),,血?dú)夥絼?,在團(tuán)隊中常常流露出個人英雄主義。他們敢拼敢打,,在同事和領(lǐng)導(dǎo)面前狂傲不羈,,不愿遵守勞動紀(jì)律,還經(jīng)常在公開場合反對領(lǐng)導(dǎo)的意見,。像這樣的員工,,即使業(yè)績再出色,,能力再強(qiáng),最終也會被企業(yè)淘汰,。 創(chuàng)新思想 企業(yè)需要那種具有創(chuàng)新能力的人,。HR在面試中越來越看重求職者的個人興趣以及思想創(chuàng)意,他們或許會詢問你關(guān)于以往的工作經(jīng)歷,,其實(shí)他們最想聽到的是你為曾經(jīng)的公司貢獻(xiàn)了屬于你的“創(chuàng)新思想”,,這是任何人都替代不了的特殊品質(zhì)。最好的企業(yè)需要的人才都是那些既掌握了豐富的知識,,又具備獨(dú)立思考和解決問題的能力,,善于自學(xué)和自修,并可以將學(xué)到的知識靈活運(yùn)用于生活和工作實(shí)踐,,時時不忘創(chuàng)新,,以創(chuàng)新推動實(shí)踐的人。 應(yīng)變能力 企業(yè)需要那種具有高度靈活應(yīng)變能力的人,。聽得認(rèn)真,,寫得明白,看得仔細(xì),,說得清楚,,敘述準(zhǔn)確將具有無可估量的價值。反映在面試中,,最大的可能性就是考官給你一個模擬的場景,,讓你做出一些判斷和決策,以考查應(yīng)聘者的靈活應(yīng)變能力,??脊儆袝r會故意用一些很詭異的問題來刁難應(yīng)聘者,這個時候,,最重要的就是保持一顆平常心,,不要慌亂,停頓5到10秒鐘整理一下思路,,然后大膽地說出自己的觀點(diǎn),。答案是其次的,考官主要考查的還是應(yīng)聘者的應(yīng)變能力和邏輯思維能力,。 敬業(yè)精神 優(yōu)秀的企業(yè),,尤其是世界500強(qiáng)企業(yè)非常注重實(shí)效、注重結(jié)果,,因此敬業(yè)精神是不可或缺的,。 畢業(yè)生要想適應(yīng)當(dāng)今的職場環(huán)境,就必須具備明確的工作目標(biāo)和強(qiáng)烈的責(zé)任心,帶著激情去工作,,踏實(shí),、有效率地完成自己的本職工作。工作態(tài)度很大程度上能夠決定一個人的工作成果,,有良好的態(tài)度才有可能塑造一個值得信賴的形象,獲得同事,、上司及客戶的信任,。 2. 大的船公司中國船舶重工集團(tuán)公司(簡稱中船重工,CSIC)成立于1999年7月1日,,是在原中國船舶工業(yè)總公司所屬部分企事業(yè)單位基礎(chǔ)上組建的特大型國有企業(yè),,是國家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)和資產(chǎn)經(jīng)營主體,由中央管理,。 中船重工是中國最大的造修船集團(tuán)之一,,擁有46個工業(yè)企業(yè)、28個科研院所,,員工14萬人,,總資產(chǎn)1,900億元。其中包括國內(nèi)外著名的大連船舶重工集團(tuán)有限公司,、渤海船舶重工有限責(zé)任公司,、武昌造船廠、山海關(guān)船舶重工有限責(zé)任公司,、青島北海船舶重工有限責(zé)任公司,、大連船用柴油機(jī)廠和中國艦船研究院、中國船舶科學(xué)研究中心等,。集中集團(tuán)公司旗下優(yōu)質(zhì)船舶配套資產(chǎn),發(fā)起設(shè)立了中國船舶重工股份有限公司,并陸續(xù)組建了中國船舶重工國際貿(mào)易有限公司,、中船重工船舶設(shè)計研究中心有限公司、中船重工財務(wù)有限責(zé)任公司,、中船重工科技投資發(fā)展有限公司和中船重工物資貿(mào)易集團(tuán)有限公司等一批專業(yè)公司,。 3. 船老大公司就是船長,也有的被稱為船老大,。稱呼是大伙叫的,,不是自封的,我跑大船(萬噸以上)近25年,,很少有稱船長船老大只知到漁船此稱呼多,,大船都稱呼船長,大船被稱為老大的一般甲板部是大付(輪機(jī)部是大管輪),,一是他倆職務(wù)上帶個大字,,別一方面是各個部門的領(lǐng)導(dǎo)主管,真沒聽到稱呼船長別的稱呼的 4. 公司這艘大船帶領(lǐng)我們《永遠(yuǎn)一家人》呈現(xiàn)了在改革開放初期,,面對職場和情場中經(jīng)歷的沉浮和起落,,奮力拼搏的故事 杜娜衣錦還鄉(xiāng),,被沈陽鐵西區(qū)的翻天覆地的變化所震撼。上個世紀(jì)九十年代,,國營紅旗廠在大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下陷入了困境,,孫廠長為挽救工廠,找到外商買新設(shè)備,,卻不想上當(dāng)被騙了全部集資款,,孫廠長由于瀆職被公安機(jī)關(guān)調(diào)查,紅旗廠陷入群龍無首的境地,。喬衛(wèi)平臨危受命,,誓要將紅旗廠帶出困境;另一方面,,喬衛(wèi)平的養(yǎng)父杜守福是紅旗廠的老勞模,,他的小女兒杜秀麗對衛(wèi)平癡心一片,可令衛(wèi)平心動的女孩兒卻是孫廠長的獨(dú)生女孫慧寧,,為了報答杜守福的養(yǎng)育之恩,,衛(wèi)平只得答應(yīng)和秀麗結(jié)婚。衛(wèi)平上任后困難重重,,他都一一化解,,并成功打開了磨球機(jī)的銷路。而秀麗對她的默默支持也逐漸打開了他的心扉,。十年后,,在國家政策的扶持和衛(wèi)平的帶領(lǐng)下,紅旗廠這艘國企大船終于揚(yáng)帆起航,,杜守福一家人也在經(jīng)歷了種種艱難困苦之后迎來了春,。 5. 從前一家船廠正在造一艘大船船的音序是(C)音節(jié)是(chuán)。 釋義:水上交通工具:~舶,?!弧,!?。~帆,。 〈名〉 (形聲,。本義:水運(yùn)工具。古稱舟) 同本義 船,舟也,?!墩f文》。段注:“古人言舟,漢人言船,毛以今語釋古,故云舟即今之船也?!?/p> 小曰舟,大曰船,。——《說文義證》 有漁父者,下船而來,?!肚f子·漁父》 便舍船,從口入?!諠摗短一ㄔ从洝?/p> 姑蘇城外寒山寺,夜半鐘聲到客船——張繼《楓橋夜泊》 又如:船塢(船廠;停泊,、修理或制造船只的地方);船把板(船主);船不漏針(比喻絕無遺失);船多不礙路(數(shù)量雖多,但互不妨礙);船橫蘆篚囂(軒然大波;鬧出亂子);船人(船夫。也作舩人);船頭(船的前部;船老大) 空間交通工具,。如:太空船 〈動〉 用船運(yùn)載 蔡人告饑,船粟往哺?!n愈《平淮西碑》 船(chuán)造句: 須要注意小額費(fèi)用,。一艘大船的沉沒,有時是微的裂口所致,。富蘭克林 他這次是越富越有,以后水大船高,多財善賈,更是無往而不利了,。 乘著大船,我們一路上游山玩水,,好不開心,。 江邊有一艘銀白色的巨大船只停靠著,,它吸引了我們的眼球,。導(dǎo)播員介紹那就是聞名遐邇的中山艦。 我國四大船系之一的崇明沙船,,更以其獨(dú)特的功能蜚聲海內(nèi)外,。 本文給我們留下印象:英國海軍護(hù)送這些大船到中國,然后迫使港口的員工卸下洋垃圾,。 減少軍需品的需求可以讓艦船相比有著相同性能的大船來說更小,、更輕,也可能更快,。 6. 中國這艘大船古代的大船以聞名中外的鄭和下西洋所用的寶船的原型福船為主,。 福船——中國古代優(yōu)秀船型,,亦稱“大福船”,。福船是一種尖底海船,以行駛于南洋和遠(yuǎn)海著稱,。明代一種巨型戰(zhàn)船,。宋人說:海舟以福建為上。明代水師以福船為主要戰(zhàn)船。古代福船高大如樓,,底尖上闊,,首尾高昂,兩側(cè)有護(hù)板,。全船分四層,,下層裝土石壓艙,二層住兵士,,叁層是主要操作場所,,上層是作戰(zhàn)場所,居高臨下,,弓箭火炮向下發(fā),,往往能克敵制勝。福船首部高昂,,帶有堅強(qiáng)的沖擊裝置,,乘風(fēng)下壓能犁沉敵船,多用船力取勝,。福船吃水四米,,是深海優(yōu)良戰(zhàn)艦。鄭和下西洋船隊的主要船舶叫寶船,,它采用的就是福船這種適于遠(yuǎn)航航行的優(yōu)秀船型,。《明史·兵志四》:“(大福船)能容百人,。底尖上闊,,首昂尾高,柁樓叁重,,帆桅二,,傍護(hù)以板,上設(shè)木女墻及炮床,;中為四層,,最下實(shí)土石,次寢息所,,次左右六門,,中置水柜,揚(yáng)帆炊爨皆在是,。最上如露臺,,穴梯而登,傍設(shè)翼板,,可憑以戰(zhàn),。矢石火器皆伏發(fā),,可順風(fēng)行?!薄 〈送?,還有沙船和廣船輔之?! ∩炒?dú)v史最悠久的一種船型,,平底方艏方艉。在唐宋時期成型,,成為中國北方海域航行的主要海船,。因其適合在水淺多沙灘的航道上航行,所以在明清時期稱作沙船,,亦稱“防沙平底船”,。在江河湖海皆可航行,適航性極強(qiáng),,寬,、大、扁,、淺是其最突出的特點(diǎn)。沙船的縱向結(jié)構(gòu)采用“扁龍骨”,,使縱向強(qiáng)度加強(qiáng),;橫向結(jié)構(gòu)則是采用水密隔艙的工藝。這樣一來,,沙船縱橫一體,,抗沉性好。同時,,為提高抗沉性,,沙船上還有“太平籃”。當(dāng)風(fēng)浪大時,,從船上適當(dāng)位置放下用竹子編成的其中裝有石塊的竹籃于水中,,可使船減少搖擺。但由于吃水過淺,,不能作遠(yuǎn)洋航行之用,。 廣船——該船型因多在廣東沿海制造而得名,,它的基本特點(diǎn)是頭尖體長,,梁拱小,甲板嵴弧不高,。船體的橫向結(jié)構(gòu)用緊密的肋骨跟隔艙板構(gòu)成,,縱向強(qiáng)度依靠龍骨維持,。結(jié)構(gòu)堅固,有較好的適航性能和續(xù)航能力,。歷史上最著名的廣船為“耆英號”,,因曾到英國訪問而聞名。 7. 公司這艘大船怎么開烏鎮(zhèn)西柵景區(qū)有兩種船,,一種是渡船(免費(fèi)),,一種是游船(另外收費(fèi)的)。檢票 成功后,,進(jìn)入西側(cè)的擺渡船排隊處進(jìn)行排隊,,不一會兒就可以坐上西柵景區(qū)最大的一艘船——這艘大船可以一次性容納三十余人,需要至少3位船工師傅同時運(yùn)轉(zhuǎn)(普通的小型搖櫓船僅需1位船工師傅),。 坐在船中,,近距離欣賞 江南 水鄉(xiāng)的粼粼秀水,跟著船體,、隨水波輕輕搖晃,,就像躺在水鄉(xiāng)的懷抱中,舒適而愜意,。 渡船是進(jìn)入檢票口后可以選擇二種方式開始游覽西柵景區(qū),,一種是渡船過去,另一種是從小橋步行走過去,,這種渡船是免費(fèi)的,。 游船是需要另外收費(fèi)的。 8. 公司是一艘大船是國企啊,。大連船舶重工集團(tuán)有限公司(簡稱大船集團(tuán))隸屬中國船舶重工集團(tuán)公司,,前身為“中東鐵路公司輪船修理工場”和“中東鐵路公司造船工場。2005年12月9日,,原大船重工和原新船重工按照“優(yōu)勢互補(bǔ),,資源共享,降本增效,,做強(qiáng)做大”的十六字方進(jìn)行整合重組,,成立大連船舶重工集團(tuán)有限公司。大船集團(tuán)總資產(chǎn)817億元,,員工8000余人,,是目前國內(nèi)規(guī)模最大、建造產(chǎn)品最齊全,、最具有國際競爭力的現(xiàn)代化船舶總裝企業(yè),,也是擁有軍工、造船,、海洋工程,、修船和重工五大產(chǎn)業(yè)的綜合企業(yè)集團(tuán),。 9. 公司這艘大船走向傳承創(chuàng)新 確立企業(yè)文化新理念 當(dāng)穿著統(tǒng)一制服,參加公司年終職代會,、工作會的代表們步入裝飾一新的公司機(jī)關(guān)大院,,在歡快的《迎賓曲》導(dǎo)引之下走進(jìn)富麗堂皇的公司大禮堂時,與會代表的心情顯得格外激動和興奮,,對于公司的明天充滿著希望的代表們由衷地贊嘆:沒想到公司短短幾年時間便發(fā)生了如此巨大變化,,特別是在公司遭遇發(fā)展瓶頸的困難條件下取得了如此輝煌成就,尤為難能可貴! 回首昨天走過的里程,,公司員工不會忘記,,那種艱難程度如同巨大的汪洋漩渦,幾乎要把企業(yè)這艘航行的大船吞沒,。2006年底,,由于多種因素疊加,公司遭遇發(fā)展瓶頸,,虧損項目面廣,,虧損額度大,資金鏈條幾乎瀕臨斷裂,,整個生產(chǎn)經(jīng)營面臨前所未有的困難,。由于經(jīng)營管理不善,歷年來拖欠將近2000萬元的職工工資,,都成為掛在賬上的“良心債”,,嚴(yán)重挫傷了職工心向企業(yè),共度難關(guān)的積極性,。 一些已經(jīng)到了退休年齡,但因公司累計欠繳4000多萬元養(yǎng)老保險金,,導(dǎo)致到了退休年齡無法辦理退休手續(xù)的老同志,,拿著借條找公司領(lǐng)導(dǎo)簽字,借領(lǐng)生活費(fèi)用,。 能否扭轉(zhuǎn)企業(yè)發(fā)展的被動局面,,關(guān)鍵在于廣大職工是否有奮發(fā)圖強(qiáng)、戰(zhàn)勝困難的信心,,是否有沖出困境,,破解難題的思路和招數(shù)。振奮企業(yè)首先振奮精神,,聚力首先凝聚人心,。為了及時把企業(yè)這艘在巨浪漩渦邊上行駛的戰(zhàn)船拖向正確航道,迅速打開被動經(jīng)營局面,,提升隊伍精神狀態(tài),,重新樹立戰(zhàn)勝各種困難的信心,,適時拉開了氣勢恢宏、聚心鑄魂的企業(yè)文化建設(shè)帷幕,,在繼承和弘揚(yáng)鐵道兵時代,,乃至公司各個時期積淀下來的優(yōu)秀文化精髓的基礎(chǔ)上,著力啟動從業(yè)愿景,、企業(yè)使命,、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神,、核心價值觀,、員工行為準(zhǔn)則以及管理理念等等在內(nèi)的“企業(yè)文化理念體系”建設(shè)工作,將施工中廣大職工體現(xiàn)出來的精神風(fēng)貌以及已經(jīng)形成的共同理想信念,,加以挖掘,、總結(jié)和提煉,形成富有特色,、催人奮進(jìn)的理念體系及宣傳口號,,首先“一處是一處人的一處”、“努力而失敗那是命,,奮斗而成功那是運(yùn),,既不努力也不奮斗,只能是一敗涂地”,、“苦熬沒有頭,,苦干有奔頭”這樣“三句話”;用《國歌》,、《國際歌》,、《敢問路在何方》這樣“三首歌”來對干部職工進(jìn)行勵志教育,激勵職工隊伍保持和增強(qiáng)蓬勃向上的朝氣,、開拓進(jìn)取的銳氣,、不畏艱險的勇氣。 堅持用先進(jìn)的企業(yè)文化來塑造職工,,用共同理想信念來凝聚職工,,鼓舞職工士氣,全面激活職工隊伍身上的責(zé)任與干勁,,激發(fā)職工的斗志,,用先進(jìn)的企業(yè)文化來塑造團(tuán)隊精神,用共同的理想信念來凝聚隊伍,,這是公司領(lǐng)導(dǎo)集體的工作著力點(diǎn),。 不是有錢就有文化,金錢堆不出優(yōu)秀的企業(yè)文化,;企業(yè)文化不是化妝品,,涂抹上去就會有良好的企業(yè)內(nèi)涵,;企業(yè)文化是需要培育和積淀的,是靠有識之士潛移默化而形成的,。正是緣于這么一種深刻認(rèn)識,,公司黨委一班人通過深入基層認(rèn)真調(diào)查研究,廣泛聽取來自基層普通職工群眾意見,,仔細(xì)分析企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀,,以及對于市場宏觀綜合影響因素之后,以高屋建瓴的眼界提出了用文化來引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的核心價值理念:“打造過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子,,鍛造頑強(qiáng)的工作作風(fēng),,營造和諧的內(nèi)外關(guān)系,建造優(yōu)質(zhì)精品工程,,創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益,,塑造良好企業(yè)形象”。從方方面面細(xì)化,、深化了企業(yè)文化對于引導(dǎo)企業(yè)建設(shè)的推進(jìn)步驟及實(shí)施要領(lǐng),,并且通過“六造”的系統(tǒng)宣傳貫徹,迅速提高了干部職工“忠誠一公司,、熱愛一公司,、建設(shè)一公司”的使命感和責(zé)任感,形成了戰(zhàn)勝一切困難和挑戰(zhàn)的強(qiáng)大文化優(yōu)勢,,奠定了推動企業(yè)新發(fā)展的精神文化基礎(chǔ),,使公司快速速回升到站得更高,看得更遠(yuǎn),,步子邁得更大的新起點(diǎn)上,。 與時俱進(jìn) 制定企業(yè)發(fā)展新戰(zhàn)略。 一艘沒有航向目標(biāo)的船,,任何方向的風(fēng)都是逆風(fēng),;對于一個沒有戰(zhàn)略和目標(biāo)的企業(yè),任何努力都是白費(fèi),。深諳其中辯證哲理的公司黨委一班人,,針對企業(yè)在參與市場競爭之中存在著思想僵化,、經(jīng)營指導(dǎo)思想保守,、經(jīng)營方式方法缺乏靈活性,跟不上形勢變化這些制約企業(yè)快速發(fā)展的“痼結(jié)”,,公司黨委及時提出了:樹立“贏”的理念,,樹立“經(jīng)營為王”的理念,樹立和諧發(fā)展的理念,,樹立細(xì)節(jié)決定成敗的理念,,樹立抓特點(diǎn),、重點(diǎn)和難點(diǎn)的理念,樹立“安全重于一切,、高于一切,、先于一切”的“六個理念”,對于沉積于頭腦中的舊的無法適應(yīng)競爭加劇條件下的“程序”,,進(jìn)行一次徹底的“格式化”,。 公司把企業(yè)實(shí)施新一輪發(fā)展的戰(zhàn)略指導(dǎo)思路提煉為:“揭蓋子、收攤子,、搭架子,、掙票子、分銀子” 的“五步發(fā)展規(guī)劃”,。即:實(shí)事求是摸清公司的家底,,認(rèn)真查清虧損項目;對已經(jīng)完工的虧損項目,,及時封帳銷號,,確定清欠還債目標(biāo),卡死虧損底線,,遏制虧損趨勢,;對新上項目,通過選準(zhǔn)項目經(jīng)理,、配齊配強(qiáng)項目領(lǐng)導(dǎo)班子,、組建過硬的項目管理團(tuán)隊,搭建高效能的管理架構(gòu),;通過加大項目管理監(jiān)控力度,、嚴(yán)肅項目經(jīng)濟(jì)責(zé)任、規(guī)范項目創(chuàng)效流程,、積極推行責(zé)任成本管理等措施,,提升在建工程管理水平,增強(qiáng)項目盈利能力,;實(shí)施強(qiáng)企富工戰(zhàn)略,,使職工能夠充分享受到企業(yè)發(fā)展的成果。 公司根據(jù)已經(jīng)取得明顯效應(yīng),,成為參與市場角逐強(qiáng)勢的施工領(lǐng)域概括為:“擴(kuò)大鐵路市場,、拓展公路市場、鞏固國防市場,、開辟新興市場”的“四大市場格局”,。這些閃耀著集體智慧和光芒,具有前瞻性、科學(xué)性和適用性的戰(zhàn)略目標(biāo)的提出和建立,,成為公司企業(yè)文化建設(shè)最具影響力的骨架支撐,,進(jìn)一步豐厚了公司企業(yè)文化內(nèi)涵,不光理順了公司的經(jīng)營管理脈絡(luò),,更主要的是把企業(yè)員工思想內(nèi)核深處所蘊(yùn)藏的能量有機(jī)地發(fā)掘出來,,形成了戰(zhàn)勝擺在面前的各種困難的強(qiáng)大精神力量,奠定了向更高目標(biāo)沖刺的雄厚物質(zhì)基礎(chǔ),,并依托企業(yè)文化的強(qiáng)勁脈沖,,加快了公司規(guī)制企業(yè)建設(shè)步伐,加速了由經(jīng)驗型管理轉(zhuǎn)變?yōu)榭茖W(xué)管理,;由粗放式管理轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化,、精益化管理;由傳統(tǒng)型管理轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代型管理,;由波浪式管理轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)健增長管理的企業(yè)轉(zhuǎn)型,,更加有力地促進(jìn)和推動了公司的全面工作。 正是這種堅持以企業(yè)文化為先導(dǎo),,以科技進(jìn)步為動力,,以品牌優(yōu)勢為支撐,以核心競爭優(yōu)勢為保障,,實(shí)施穩(wěn)健務(wù)實(shí)發(fā)力,、發(fā)展的經(jīng)營方針,使企業(yè)很快走出了“V”型反轉(zhuǎn)態(tài)勢,。通過甬臺溫鐵路靈江特大橋,、宜萬鐵路馬水河大橋建造;通過廈門翔安海底隧道,、青島膠州灣海底隧道建造,,通過京滬高鐵、武廣客運(yùn)專線,、石武客運(yùn)專線,、廈深客運(yùn)專線等項目的錘煉,既鍛練了隊伍,,又全方位提升了企業(yè)施工能力及科技創(chuàng)新能力,,特別是鍛鑄了在不同條件下施工隊伍完成各種艱巨任務(wù)的品格和意志,成功地拓展了“打造海底隧道,、客專預(yù)制梁,、深水大跨高墩橋梁”這樣支撐企業(yè)發(fā)展的“三個創(chuàng)效板塊”,使企業(yè)發(fā)展創(chuàng)效經(jīng)濟(jì)實(shí)力在優(yōu)化管理之中“強(qiáng)”了起來,,管理機(jī)制在調(diào)整提高之中“硬”了起來,,企業(yè)形象在攻堅克難之中“新”了起來,。 戮力同心 認(rèn)真構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織 “創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子,、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)干部”,,大興勤奮學(xué)習(xí)之風(fēng),堅定理想信念,,自覺做到學(xué)以立德,。這是公司黨委在受宏觀政策調(diào)控形成的復(fù)雜多變市場形勢之下面臨市場萎靡、份額減少的考驗,;面臨資金緊缺,、在建停滯的考驗;面臨成本激增,、效益降低的考驗,;面臨收入銳減、維護(hù)穩(wěn)定的考驗這樣“四大考驗”,,關(guān)系著企業(yè)的生存發(fā)展,,影響著群眾的切身利益,決定著企業(yè)前途命運(yùn)的關(guān)鍵時刻提出來的一項強(qiáng)化班子建設(shè)戰(zhàn)略學(xué)習(xí)任務(wù),,旨在通過建立學(xué)習(xí)型班子和組織,,達(dá)到學(xué)習(xí)能力與思想政治素質(zhì)同步提高;以強(qiáng)烈的求知欲和積極的進(jìn)取精神投入學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),,自覺做工作上的明白人,、品德上的清白人,達(dá)到學(xué)習(xí)能力與黨員先進(jìn)性同步提高,;堅持干什么學(xué)什么,,缺什么補(bǔ)什么,需要什么加強(qiáng)什么,,達(dá)到學(xué)習(xí)能力與工作能力同步提高,。通過加強(qiáng)建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),堅持學(xué)以致用,,學(xué)用結(jié)合,,把學(xué)習(xí)的體會與成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路,促進(jìn)工作的措施,,領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng),,實(shí)現(xiàn)用學(xué)習(xí)力提升思想力、決策力,、創(chuàng)新力和競爭力,,推動企業(yè)科學(xué)穩(wěn)健發(fā)展。 建設(shè)學(xué)習(xí)型班子,,振奮了領(lǐng)導(dǎo)干部精神,,對于當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨極其嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),需要解決的矛盾紛繁復(fù)雜,需要應(yīng)對的危機(jī)紛至沓來有一種比較清醒的認(rèn)識,,形成了想干事是境界,,敢干事是作風(fēng),會干事是水平,,干成事是目的,,不出事是起碼要求的良好局面。特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部面對越來越復(fù)雜的矛盾和困難,,摒棄個人的私心雜念,,把“怕”字換成“敢”字,主動調(diào)整好心態(tài),,樹立了不當(dāng)“軟蛋,、懶蛋、笨蛋,、最后滾蛋”的“為官理念”,,消除了那種事業(yè)心、責(zé)任心不強(qiáng),,能力存有缺陷,,精神狀態(tài)不佳,見到風(fēng)險躲著走,,見到矛盾繞著走,,見到困難往回走,上推下卸,,瞻前顧后,,躲避矛盾,回避責(zé)任的現(xiàn)象,。確立了“面對困難不敢擔(dān)當(dāng),、不敢負(fù)責(zé)、不謀其政,,就是一個不稱職的班子,,就是一個不合格的領(lǐng)導(dǎo)干部”的“執(zhí)政榮辱觀”,形成了鼓士氣,,堅定共克時艱的信心,;提人氣,匯聚戰(zhàn)勝危機(jī)的力量,;樹正氣,,樹立治虧治亂的決心;倡和氣,,營造團(tuán)結(jié)和諧氛圍,,領(lǐng)導(dǎo)干部勇挑重?fù)?dān),,為企業(yè)分憂、為職工解難,,同矛盾和困難作斗爭的大好局面,。 由于認(rèn)識到處在一個知識經(jīng)濟(jì)時代,市場競爭就是知識競爭,,主要靠“腦袋掙錢”,賺取的是知識租金,,獲取知識租金的唯一可靠辦法,,是對腦袋進(jìn)行投資,也就是學(xué)習(xí),。因此,,公司黨委一班人不斷拓展學(xué)習(xí)的廣度和深度,一點(diǎn)一點(diǎn)的積累,,一天一天地完善,,一次一次地實(shí)踐,持續(xù)不斷地對腦袋投資,,拓寬做優(yōu)做強(qiáng)企業(yè)的思路,,增長駕馭市場經(jīng)濟(jì)的本領(lǐng),提高管理企業(yè),、管理項目的水平,,大力進(jìn)行“素質(zhì)再造”和能力提升,切實(shí)把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為主動適應(yīng)市場發(fā)展趨勢,,正視存在的問題和矛盾,,善于將壓力置換為動力,轉(zhuǎn)化為競爭力,,善于將資源變成資本,,把問題轉(zhuǎn)化為機(jī)會,提升企業(yè)應(yīng)變能力,,善于把失敗當(dāng)成財富,,把傷口變成智慧,把危機(jī)化為轉(zhuǎn)機(jī)的主動作為意識的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體,,在困難與挑戰(zhàn)之中披沙揀金發(fā)掘機(jī)遇,,見微知著發(fā)現(xiàn)機(jī)遇,雷厲風(fēng)行抓住機(jī)遇,,科學(xué)務(wù)實(shí)用好機(jī)遇,,精心管理,苦心經(jīng)營,,帶領(lǐng)公司朝著“領(lǐng)導(dǎo)有正氣,、職工有士氣,、隊伍有生氣、個人有朝氣,、企業(yè)有名氣”的方向邁進(jìn),。 群策全力 和諧企業(yè)建設(shè)譜新篇 企業(yè)文化建設(shè)扎實(shí)有序推進(jìn),激勵著職工士氣,,穩(wěn)定著隊伍軍心,,使企業(yè)在困厄之中加速發(fā)力,在調(diào)整之中加速發(fā)展,,在轉(zhuǎn)型之中加速提升,,有效地推動了和諧企業(yè)建設(shè)。 公司總經(jīng)理李蘭勤于2011年年初履行企業(yè)法人職責(zé)之后,,用大刀闊斧的硬朗工作作風(fēng),,抓實(shí)、抓牢行政工作,,不斷破解企業(yè)發(fā)展諸多難題,,以把企業(yè)之事辦好,把職工之事辦好為己任,,全力推動企業(yè)文化建設(shè),,無論在什么樣的場合之下,都把講團(tuán)結(jié),、講和諧,、顧大局放在真正使企業(yè)繁榮富強(qiáng)的高度上來認(rèn)識,很快使合并之后的一公司,、中原公司融入到一個健康,、和諧、團(tuán)結(jié)的氛圍之中,,并著力進(jìn)行各種資源的有機(jī)整合,,使企業(yè)的競爭優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢,、文化優(yōu)勢得到了進(jìn)一步加強(qiáng),,形成了昂揚(yáng)向上、團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)和強(qiáng)大精神動力,。 在全面推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)過程中,,面對日趨嚴(yán)峻的市場競爭形勢,公司堅持以科學(xué)發(fā)展為主題,,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式為主線,,以調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)和實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級為主攻方向,推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)由“低價競爭戰(zhàn)略”向“差異化競爭戰(zhàn)略”轉(zhuǎn)型,,由“規(guī)模擴(kuò)張戰(zhàn)略”向“效益提升戰(zhàn)略”轉(zhuǎn)型,,由“時起時落的潮汐式發(fā)展”向“可持續(xù)穩(wěn)健型發(fā)展”轉(zhuǎn)型,。針對建筑施工產(chǎn)業(yè)由于技術(shù)越來越簡單,處于產(chǎn)業(yè)鏈低端,,由技術(shù)領(lǐng)先而產(chǎn)生市場優(yōu)勢的局面已不復(fù)存在,,經(jīng)營面臨巨大壓力的形勢,實(shí)施“緊盯鐵路市場,,主攻路外市場,,開拓新興市場,做大優(yōu)勢領(lǐng)域”的經(jīng)營戰(zhàn)略,,主動適應(yīng)當(dāng)前建筑市場“從路內(nèi)轉(zhuǎn)向路外,,從地上轉(zhuǎn)向地下,從國內(nèi)轉(zhuǎn)向國外”大趨勢,,著眼長遠(yuǎn)發(fā)展,,優(yōu)化市場布局,,用前瞻性思維和高瞻遠(yuǎn)矚的經(jīng)營思路,,打破常規(guī)管理模式,實(shí)現(xiàn)深度經(jīng)營,,堅守陣地和打開一方市場,,占領(lǐng)一方市場,發(fā)展一方市場的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,,建立起了精干高效的組織管理體系,、精打細(xì)算的成本管理體系、精益求精的質(zhì)量管理體系和兢兢業(yè)業(yè)的安全管理體系,。 不遺余力創(chuàng)建和諧企業(yè),,使公司的和諧社區(qū)、和諧項目部,、和諧機(jī)關(guān),、和諧部門建設(shè)呈現(xiàn)出前所未有新氣象,減少了阻力,,促進(jìn)了人與人,、人與企業(yè)和諧相處,形成了心齊氣順,、積極向上的良好氛圍和一心一意謀發(fā)展,,一言一行樹形象,一舉一動鑄和諧的良好環(huán)境,。4年來,,公司共為特困家庭職工發(fā)放了60萬元的送溫暖基金;在送清涼活動中給一線職工發(fā)送了將近60萬元的防暑降溫食品及日用品,;給特困家庭入學(xué)孩子發(fā)放了將近10萬元的愛心助學(xué)基金,,用行動打造出了和諧企業(yè)建設(shè)的愛心品牌,,推動了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。公司被河北省授予“AAA勞動關(guān)系和諧企業(yè)”,,被授予“保定市花園式文明單位”榮譽(yù)稱號,。 10. 公司這艘大船將會這是競爭的時代,如果你沒有知識這艘大船,將會被時代的浪潮淹沒. |
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