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1. 公司這艘大船

以下五方面,，是當(dāng)今企業(yè)人力資源招聘時(shí)最重視,、最主要的指標(biāo)。

文化認(rèn)同

越來(lái)越多的企業(yè)要求求職者進(jìn)行性格測(cè)驗(yàn)或心理測(cè)驗(yàn),，凸顯出企業(yè)對(duì)于畢業(yè)生性格和心理素質(zhì)的重視,，而這歸根到底，都是企業(yè)衡量畢業(yè)生是否認(rèn)同企業(yè)文化,、能否順利融入公司文化的標(biāo)尺,。企業(yè)所期待的員工，不僅要能力出眾,，更要認(rèn)同企業(yè)文化,，能在企業(yè)這艘大船上齊頭并進(jìn)的人,。

團(tuán)隊(duì)意識(shí)

優(yōu)秀的企業(yè)都很注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，希望員工能將個(gè)人努力與實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)結(jié)合起來(lái),，成為可信任的團(tuán)隊(duì)成員,。許多剛走上職場(chǎng)的畢業(yè)生，往往滿懷抱負(fù),，血?dú)夥絼?，在團(tuán)隊(duì)中常常流露出個(gè)人英雄主義。他們敢拼敢打,，在同事和領(lǐng)導(dǎo)面前狂傲不羈,，不愿遵守勞動(dòng)紀(jì)律，還經(jīng)常在公開(kāi)場(chǎng)合反對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn),。像這樣的員工,，即使業(yè)績(jī)?cè)俪錾芰υ購(gòu)?qiáng),，最終也會(huì)被企業(yè)淘汰,。

創(chuàng)新思想

企業(yè)需要那種具有創(chuàng)新能力的人。HR在面試中越來(lái)越看重求職者的個(gè)人興趣以及思想創(chuàng)意,，他們或許會(huì)詢(xún)問(wèn)你關(guān)于以往的工作經(jīng)歷,，其實(shí)他們最想聽(tīng)到的是你為曾經(jīng)的公司貢獻(xiàn)了屬于你的“創(chuàng)新思想”，這是任何人都替代不了的特殊品質(zhì),。最好的企業(yè)需要的人才都是那些既掌握了豐富的知識(shí),，又具備獨(dú)立思考和解決問(wèn)題的能力，善于自學(xué)和自修,，并可以將學(xué)到的知識(shí)靈活運(yùn)用于生活和工作實(shí)踐,，時(shí)時(shí)不忘創(chuàng)新，以創(chuàng)新推動(dòng)實(shí)踐的人,。

應(yīng)變能力

企業(yè)需要那種具有高度靈活應(yīng)變能力的人,。聽(tīng)得認(rèn)真，寫(xiě)得明白,，看得仔細(xì),，說(shuō)得清楚，敘述準(zhǔn)確將具有無(wú)可估量的價(jià)值,。反映在面試中,，最大的可能性就是考官給你一個(gè)模擬的場(chǎng)景，讓你做出一些判斷和決策,，以考查應(yīng)聘者的靈活應(yīng)變能力,。考官有時(shí)會(huì)故意用一些很詭異的問(wèn)題來(lái)刁難應(yīng)聘者，這個(gè)時(shí)候,，最重要的就是保持一顆平常心,，不要慌亂，停頓5到10秒鐘整理一下思路,，然后大膽地說(shuō)出自己的觀點(diǎn),。答案是其次的，考官主要考查的還是應(yīng)聘者的應(yīng)變能力和邏輯思維能力,。

敬業(yè)精神

優(yōu)秀的企業(yè),，尤其是世界500強(qiáng)企業(yè)非常注重實(shí)效、注重結(jié)果,，因此敬業(yè)精神是不可或缺的,。 畢業(yè)生要想適應(yīng)當(dāng)今的職場(chǎng)環(huán)境，就必須具備明確的工作目標(biāo)和強(qiáng)烈的責(zé)任心,，帶著激情去工作,，踏實(shí)、有效率地完成自己的本職工作,。工作態(tài)度很大程度上能夠決定一個(gè)人的工作成果,，有良好的態(tài)度才有可能塑造一個(gè)值得信賴(lài)的形象，獲得同事,、上司及客戶(hù)的信任,。

2. 大的船公司

中國(guó)船舶重工集團(tuán)公司（簡(jiǎn)稱(chēng)中船重工，CSIC）成立于1999年7月1日,，是在原中國(guó)船舶工業(yè)總公司所屬部分企事業(yè)單位基礎(chǔ)上組建的特大型國(guó)有企業(yè),，是國(guó)家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體，由中央管理,。

中船重工是中國(guó)最大的造修船集團(tuán)之一,，擁有46個(gè)工業(yè)企業(yè)、28個(gè)科研院所,，員工14萬(wàn)人,，總資產(chǎn)1,900億元。其中包括國(guó)內(nèi)外著名的大連船舶重工集團(tuán)有限公司,、渤海船舶重工有限責(zé)任公司,、武昌造船廠,、山海關(guān)船舶重工有限責(zé)任公司,、青島北海船舶重工有限責(zé)任公司、大連船用柴油機(jī)廠和中國(guó)艦船研究院,、中國(guó)船舶科學(xué)研究中心等,。集中集團(tuán)公司旗下優(yōu)質(zhì)船舶配套資產(chǎn),發(fā)起設(shè)立了中國(guó)船舶重工股份有限公司,并陸續(xù)組建了中國(guó)船舶重工國(guó)際貿(mào)易有限公司、中船重工船舶設(shè)計(jì)研究中心有限公司、中船重工財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司,、中船重工科技投資發(fā)展有限公司和中船重工物資貿(mào)易集團(tuán)有限公司等一批專(zhuān)業(yè)公司,。

3. 船老大公司

就是船長(zhǎng)，也有的被稱(chēng)為船老大,。稱(chēng)呼是大伙叫的,，不是自封的，我跑大船(萬(wàn)噸以上)近25年,，很少有稱(chēng)船長(zhǎng)船老大只知到漁船此稱(chēng)呼多,，大船都稱(chēng)呼船長(zhǎng)，大船被稱(chēng)為老大的一般甲板部是大付(輪機(jī)部是大管輪),，一是他倆職務(wù)上帶個(gè)大字,，別一方面是各個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)主管，真沒(méi)聽(tīng)到稱(chēng)呼船長(zhǎng)別的稱(chēng)呼的

4. 公司這艘大船帶領(lǐng)我們

《永遠(yuǎn)一家人》呈現(xiàn)了在改革開(kāi)放初期,，面對(duì)職場(chǎng)和情場(chǎng)中經(jīng)歷的沉浮和起落,，奮力拼搏的故事

杜娜衣錦還鄉(xiāng)，被沈陽(yáng)鐵西區(qū)的翻天覆地的變化所震撼,。上個(gè)世紀(jì)九十年代,，國(guó)營(yíng)紅旗廠在大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下陷入了困境，孫廠長(zhǎng)為挽救工廠,，找到外商買(mǎi)新設(shè)備,，卻不想上當(dāng)被騙了全部集資款，孫廠長(zhǎng)由于瀆職被公安機(jī)關(guān)調(diào)查,，紅旗廠陷入群龍無(wú)首的境地,。喬衛(wèi)平臨危受命，誓要將紅旗廠帶出困境,；另一方面,，喬衛(wèi)平的養(yǎng)父杜守福是紅旗廠的老勞模，他的小女兒杜秀麗對(duì)衛(wèi)平癡心一片,，可令衛(wèi)平心動(dòng)的女孩兒卻是孫廠長(zhǎng)的獨(dú)生女孫慧寧,，為了報(bào)答杜守福的養(yǎng)育之恩，衛(wèi)平只得答應(yīng)和秀麗結(jié)婚,。衛(wèi)平上任后困難重重,，他都一一化解，并成功打開(kāi)了磨球機(jī)的銷(xiāo)路,。而秀麗對(duì)她的默默支持也逐漸打開(kāi)了他的心扉,。十年后，在國(guó)家政策的扶持和衛(wèi)平的帶領(lǐng)下,，紅旗廠這艘國(guó)企大船終于揚(yáng)帆起航,，杜守福一家人也在經(jīng)歷了種種艱難困苦之后迎來(lái)了春,。

5. 從前一家船廠正在造一艘大船

船的音序是（C）音節(jié)是（chuán）。

釋義：水上交通工具：～舶,?！弧,！?。～帆,。

〈名〉

(形聲,。本義:水運(yùn)工具。古稱(chēng)舟)

同本義

船,舟也,?！墩f(shuō)文》。段注:“古人言舟,漢人言船,毛以今語(yǔ)釋古,故云舟即今之船也,?！?/p>

小曰舟,大曰船?！墩f(shuō)文義證》

有漁父者,下船而來(lái),。——《莊子·漁父》

便舍船,從口入,?！諠摗短一ㄔ从洝?/p>

姑蘇城外寒山寺,夜半鐘聲到客船——張繼《楓橋夜泊》

又如:船塢(船廠;停泊、修理或制造船只的地方);船把板(船主);船不漏針(比喻絕無(wú)遺失);船多不礙路(數(shù)量雖多,但互不妨礙);船橫蘆篚囂(軒然大波;鬧出亂子);船人(船夫,。也作舩人);船頭(船的前部;船老大)

空間交通工具,。如:太空船

〈動(dòng)〉

用船運(yùn)載

蔡人告饑,船粟往哺?！n愈《平淮西碑》

船（chuán）造句：

須要注意小額費(fèi)用,。一艘大船的沉沒(méi)，有時(shí)是微的裂口所致,。富蘭克林

他這次是越富越有,以后水大船高,多財(cái)善賈,更是無(wú)往而不利了,。

乘著大船，我們一路上游山玩水,，好不開(kāi)心,。

江邊有一艘銀白色的巨大船只停靠著,，它吸引了我們的眼球,。導(dǎo)播員介紹那就是聞名遐邇的中山艦。

我國(guó)四大船系之一的崇明沙船,，更以其獨(dú)特的功能蜚聲海內(nèi)外,。

本文給我們留下印象：英國(guó)海軍護(hù)送這些大船到中國(guó),，然后迫使港口的員工卸下洋垃圾,。

減少軍需品的需求可以讓艦船相比有著相同性能的大船來(lái)說(shuō)更小,、更輕，也可能更快,。

6. 中國(guó)這艘大船

　　古代的大船以聞名中外的鄭和下西洋所用的寶船的原型福船為主,。　　福船——中國(guó)古代優(yōu)秀船型,，亦稱(chēng)“大福船”,。福船是一種尖底海船，以行駛于南洋和遠(yuǎn)海著稱(chēng),。明代一種巨型戰(zhàn)船,。宋人說(shuō)：海舟以福建為上。明代水師以福船為主要戰(zhàn)船,。古代福船高大如樓,，底尖上闊，首尾高昂,，兩側(cè)有護(hù)板,。全船分四層，下層裝土石壓艙,，二層住兵士,，叁層是主要操作場(chǎng)所，上層是作戰(zhàn)場(chǎng)所,，居高臨下,，弓箭火炮向下發(fā)，往往能克敵制勝,。福船首部高昂,，帶有堅(jiān)強(qiáng)的沖擊裝置，乘風(fēng)下壓能犁沉敵船,，多用船力取勝,。福船吃水四米，是深海優(yōu)良戰(zhàn)艦,。鄭和下西洋船隊(duì)的主要船舶叫寶船,，它采用的就是福船這種適于遠(yuǎn)航航行的優(yōu)秀船型?！睹魇贰け舅摹罚骸埃ù蟾４┠苋莅偃?。底尖上闊，首昂尾高,，柁樓叁重,，帆桅二,，傍護(hù)以板，上設(shè)木女墻及炮床,；中為四層,，最下實(shí)土石，次寢息所,，次左右六門(mén),，中置水柜，揚(yáng)帆炊爨皆在是,。最上如露臺(tái),，穴梯而登，傍設(shè)翼板,，可憑以戰(zhàn),。矢石火器皆伏發(fā)，可順風(fēng)行,?！薄　〈送猓€有沙船和廣船輔之,?！　∩炒?dú)v史最悠久的一種船型，平底方艏方艉,。在唐宋時(shí)期成型,，成為中國(guó)北方海域航行的主要海船。因其適合在水淺多沙灘的航道上航行,，所以在明清時(shí)期稱(chēng)作沙船,，亦稱(chēng)“防沙平底船”。在江河湖海皆可航行,，適航性極強(qiáng),，寬、大,、扁,、淺是其最突出的特點(diǎn)。沙船的縱向結(jié)構(gòu)采用“扁龍骨”,，使縱向強(qiáng)度加強(qiáng),；橫向結(jié)構(gòu)則是采用水密隔艙的工藝。這樣一來(lái),，沙船縱橫一體,，抗沉性好。同時(shí),，為提高抗沉性,，沙船上還有“太平籃”,。當(dāng)風(fēng)浪大時(shí)，從船上適當(dāng)位置放下用竹子編成的其中裝有石塊的竹籃于水中,，可使船減少搖擺,。但由于吃水過(guò)淺，不能作遠(yuǎn)洋航行之用,?！　V船——該船型因多在廣東沿海制造而得名,，它的基本特點(diǎn)是頭尖體長(zhǎng),，梁拱小，甲板嵴弧不高,。船體的橫向結(jié)構(gòu)用緊密的肋骨跟隔艙板構(gòu)成,，縱向強(qiáng)度依靠龍骨維持。結(jié)構(gòu)堅(jiān)固,，有較好的適航性能和續(xù)航能力,。歷史上最著名的廣船為“耆英號(hào)”，因曾到英國(guó)訪問(wèn)而聞名,。

7. 公司這艘大船怎么開(kāi)

烏鎮(zhèn)西柵景區(qū)有兩種船,，一種是渡船（免費(fèi)），一種是游船（另外收費(fèi)的）,。檢票 成功后,，進(jìn)入西側(cè)的擺渡船排隊(duì)處進(jìn)行排隊(duì)，不一會(huì)兒就可以坐上西柵景區(qū)最大的一艘船——這艘大船可以一次性容納三十余人,，需要至少3位船工師傅同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)（普通的小型搖櫓船僅需1位船工師傅）,。

坐在船中，近距離欣賞 江南 水鄉(xiāng)的粼粼秀水,，跟著船體,、隨水波輕輕搖晃，就像躺在水鄉(xiāng)的懷抱中,，舒適而愜意,。

渡船是進(jìn)入檢票口后可以選擇二種方式開(kāi)始游覽西柵景區(qū)，一種是渡船過(guò)去,，另一種是從小橋步行走過(guò)去,，這種渡船是免費(fèi)的。

游船是需要另外收費(fèi)的,。

8. 公司是一艘大船

是國(guó)企啊,。大連船舶重工集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)大船集團(tuán)）隸屬中國(guó)船舶重工集團(tuán)公司，前身為“中東鐵路公司輪船修理工場(chǎng)”和“中東鐵路公司造船工場(chǎng),。2005年12月9日,，原大船重工和原新船重工按照“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，資源共享，降本增效,，做強(qiáng)做大”的十六字方進(jìn)行整合重組,，成立大連船舶重工集團(tuán)有限公司。大船集團(tuán)總資產(chǎn)817億元,，員工8000余人,，是目前國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、建造產(chǎn)品最齊全,、最具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代化船舶總裝企業(yè),，也是擁有軍工、造船,、海洋工程,、修船和重工五大產(chǎn)業(yè)的綜合企業(yè)集團(tuán)。

9. 公司這艘大船走向

傳承創(chuàng)新 確立企業(yè)文化新理念

當(dāng)穿著統(tǒng)一制服,，參加公司年終職代會(huì),、工作會(huì)的代表們步入裝飾一新的公司機(jī)關(guān)大院，在歡快的《迎賓曲》導(dǎo)引之下走進(jìn)富麗堂皇的公司大禮堂時(shí),，與會(huì)代表的心情顯得格外激動(dòng)和興奮,，對(duì)于公司的明天充滿著希望的代表們由衷地贊嘆：沒(méi)想到公司短短幾年時(shí)間便發(fā)生了如此巨大變化，特別是在公司遭遇發(fā)展瓶頸的困難條件下取得了如此輝煌成就,，尤為難能可貴!

回首昨天走過(guò)的里程,，公司員工不會(huì)忘記，那種艱難程度如同巨大的汪洋漩渦,，幾乎要把企業(yè)這艘航行的大船吞沒(méi),。2006年底，由于多種因素疊加,，公司遭遇發(fā)展瓶頸,，虧損項(xiàng)目面廣，虧損額度大,，資金鏈條幾乎瀕臨斷裂,，整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨前所未有的困難。由于經(jīng)營(yíng)管理不善,，歷年來(lái)拖欠將近2000萬(wàn)元的職工工資,，都成為掛在賬上的“良心債”，嚴(yán)重挫傷了職工心向企業(yè),，共度難關(guān)的積極性,。

一些已經(jīng)到了退休年齡，但因公司累計(jì)欠繳4000多萬(wàn)元養(yǎng)老保險(xiǎn)金，導(dǎo)致到了退休年齡無(wú)法辦理退休手續(xù)的老同志,，拿著借條找公司領(lǐng)導(dǎo)簽字,，借領(lǐng)生活費(fèi)用。

能否扭轉(zhuǎn)企業(yè)發(fā)展的被動(dòng)局面,，關(guān)鍵在于廣大職工是否有奮發(fā)圖強(qiáng),、戰(zhàn)勝困難的信心，是否有沖出困境,，破解難題的思路和招數(shù)。振奮企業(yè)首先振奮精神,，聚力首先凝聚人心,。為了及時(shí)把企業(yè)這艘在巨浪漩渦邊上行駛的戰(zhàn)船拖向正確航道，迅速打開(kāi)被動(dòng)經(jīng)營(yíng)局面,，提升隊(duì)伍精神狀態(tài),，重新樹(shù)立戰(zhàn)勝各種困難的信心,，適時(shí)拉開(kāi)了氣勢(shì)恢宏,、聚心鑄魂的企業(yè)文化建設(shè)帷幕，在繼承和弘揚(yáng)鐵道兵時(shí)代,，乃至公司各個(gè)時(shí)期積淀下來(lái)的優(yōu)秀文化精髓的基礎(chǔ)上,，著力啟動(dòng)從業(yè)愿景、企業(yè)使命,、企業(yè)宗旨,、企業(yè)精神、核心價(jià)值觀,、員工行為準(zhǔn)則以及管理理念等等在內(nèi)的“企業(yè)文化理念體系”建設(shè)工作,，將施工中廣大職工體現(xiàn)出來(lái)的精神風(fēng)貌以及已經(jīng)形成的共同理想信念，加以挖掘,、總結(jié)和提煉,，形成富有特色、催人奮進(jìn)的理念體系及宣傳口號(hào),，首先“一處是一處人的一處”,、“努力而失敗那是命，奮斗而成功那是運(yùn),，既不努力也不奮斗,，只能是一敗涂地”、“苦熬沒(méi)有頭,，苦干有奔頭”這樣“三句話”,；用《國(guó)歌》、《國(guó)際歌》,、《敢問(wèn)路在何方》這樣“三首歌”來(lái)對(duì)干部職工進(jìn)行勵(lì)志教育,，激勵(lì)職工隊(duì)伍保持和增強(qiáng)蓬勃向上的朝氣,、開(kāi)拓進(jìn)取的銳氣、不畏艱險(xiǎn)的勇氣,。

堅(jiān)持用先進(jìn)的企業(yè)文化來(lái)塑造職工,，用共同理想信念來(lái)凝聚職工，鼓舞職工士氣,，全面激活職工隊(duì)伍身上的責(zé)任與干勁,，激發(fā)職工的斗志，用先進(jìn)的企業(yè)文化來(lái)塑造團(tuán)隊(duì)精神,，用共同的理想信念來(lái)凝聚隊(duì)伍,，這是公司領(lǐng)導(dǎo)集體的工作著力點(diǎn)。

不是有錢(qián)就有文化,，金錢(qián)堆不出優(yōu)秀的企業(yè)文化,；企業(yè)文化不是化妝品，涂抹上去就會(huì)有良好的企業(yè)內(nèi)涵,；企業(yè)文化是需要培育和積淀的,，是靠有識(shí)之士潛移默化而形成的。正是緣于這么一種深刻認(rèn)識(shí),，公司黨委一班人通過(guò)深入基層認(rèn)真調(diào)查研究,，廣泛聽(tīng)取來(lái)自基層普通職工群眾意見(jiàn)，仔細(xì)分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,，以及對(duì)于市場(chǎng)宏觀綜合影響因素之后,，以高屋建瓴的眼界提出了用文化來(lái)引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的核心價(jià)值理念：“打造過(guò)硬的領(lǐng)導(dǎo)班子，鍛造頑強(qiáng)的工作作風(fēng),，營(yíng)造和諧的內(nèi)外關(guān)系,，建造優(yōu)質(zhì)精品工程，創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益,，塑造良好企業(yè)形象”,。從方方面面細(xì)化、深化了企業(yè)文化對(duì)于引導(dǎo)企業(yè)建設(shè)的推進(jìn)步驟及實(shí)施要領(lǐng),，并且通過(guò)“六造”的系統(tǒng)宣傳貫徹,，迅速提高了干部職工“忠誠(chéng)一公司、熱愛(ài)一公司,、建設(shè)一公司”的使命感和責(zé)任感,，形成了戰(zhàn)勝一切困難和挑戰(zhàn)的強(qiáng)大文化優(yōu)勢(shì)，奠定了推動(dòng)企業(yè)新發(fā)展的精神文化基礎(chǔ),，使公司快速速回升到站得更高,，看得更遠(yuǎn)，步子邁得更大的新起點(diǎn)上。

與時(shí)俱進(jìn) 制定企業(yè)發(fā)展新戰(zhàn)略,。

一艘沒(méi)有航向目標(biāo)的船,，任何方向的風(fēng)都是逆風(fēng)；對(duì)于一個(gè)沒(méi)有戰(zhàn)略和目標(biāo)的企業(yè),，任何努力都是白費(fèi),。深諳其中辯證哲理的公司黨委一班人，針對(duì)企業(yè)在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中存在著思想僵化,、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想保守,、經(jīng)營(yíng)方式方法缺乏靈活性，跟不上形勢(shì)變化這些制約企業(yè)快速發(fā)展的“痼結(jié)”,，公司黨委及時(shí)提出了：樹(shù)立“贏”的理念,，樹(shù)立“經(jīng)營(yíng)為王”的理念，樹(shù)立和諧發(fā)展的理念,，樹(shù)立細(xì)節(jié)決定成敗的理念,，樹(shù)立抓特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)的理念,，樹(shù)立“安全重于一切,、高于一切、先于一切”的“六個(gè)理念”,，對(duì)于沉積于頭腦中的舊的無(wú)法適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)加劇條件下的“程序”,，進(jìn)行一次徹底的“格式化”。

公司把企業(yè)實(shí)施新一輪發(fā)展的戰(zhàn)略指導(dǎo)思路提煉為：“揭蓋子,、收攤子、搭架子,、掙票子,、分銀子” 的“五步發(fā)展規(guī)劃”。即：實(shí)事求是摸清公司的家底,，認(rèn)真查清虧損項(xiàng)目,；對(duì)已經(jīng)完工的虧損項(xiàng)目，及時(shí)封帳銷(xiāo)號(hào),，確定清欠還債目標(biāo),，卡死虧損底線，遏制虧損趨勢(shì),；對(duì)新上項(xiàng)目,，通過(guò)選準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理、配齊配強(qiáng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子,、組建過(guò)硬的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),，搭建高效能的管理架構(gòu)；通過(guò)加大項(xiàng)目管理監(jiān)控力度、嚴(yán)肅項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任,、規(guī)范項(xiàng)目創(chuàng)效流程,、積極推行責(zé)任成本管理等措施，提升在建工程管理水平,，增強(qiáng)項(xiàng)目盈利能力,；實(shí)施強(qiáng)企富工戰(zhàn)略，使職工能夠充分享受到企業(yè)發(fā)展的成果,。

公司根據(jù)已經(jīng)取得明顯效應(yīng),，成為參與市場(chǎng)角逐強(qiáng)勢(shì)的施工領(lǐng)域概括為：“擴(kuò)大鐵路市場(chǎng)、拓展公路市場(chǎng),、鞏固國(guó)防市場(chǎng),、開(kāi)辟新興市場(chǎng)”的“四大市場(chǎng)格局”。這些閃耀著集體智慧和光芒,，具有前瞻性,、科學(xué)性和適用性的戰(zhàn)略目標(biāo)的提出和建立，成為公司企業(yè)文化建設(shè)最具影響力的骨架支撐,，進(jìn)一步豐厚了公司企業(yè)文化內(nèi)涵,，不光理順了公司的經(jīng)營(yíng)管理脈絡(luò)，更主要的是把企業(yè)員工思想內(nèi)核深處所蘊(yùn)藏的能量有機(jī)地發(fā)掘出來(lái),，形成了戰(zhàn)勝擺在面前的各種困難的強(qiáng)大精神力量,，奠定了向更高目標(biāo)沖刺的雄厚物質(zhì)基礎(chǔ)，并依托企業(yè)文化的強(qiáng)勁脈沖,，加快了公司規(guī)制企業(yè)建設(shè)步伐,，加速了由經(jīng)驗(yàn)型管理轉(zhuǎn)變?yōu)榭茖W(xué)管理；由粗放式管理轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化,、精益化管理,；由傳統(tǒng)型管理轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代型管理；由波浪式管理轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)健增長(zhǎng)管理的企業(yè)轉(zhuǎn)型,，更加有力地促進(jìn)和推動(dòng)了公司的全面工作,。

正是這種堅(jiān)持以企業(yè)文化為先導(dǎo)，以科技進(jìn)步為動(dòng)力,，以品牌優(yōu)勢(shì)為支撐,，以核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為保障，實(shí)施穩(wěn)健務(wù)實(shí)發(fā)力,、發(fā)展的經(jīng)營(yíng)方針,，使企業(yè)很快走出了“V”型反轉(zhuǎn)態(tài)勢(shì)。通過(guò)甬臺(tái)溫鐵路靈江特大橋,、宜萬(wàn)鐵路馬水河大橋建造,；通過(guò)廈門(mén)翔安海底隧道,、青島膠州灣海底隧道建造，通過(guò)京滬高鐵,、武廣客運(yùn)專(zhuān)線,、石武客運(yùn)專(zhuān)線、廈深客運(yùn)專(zhuān)線等項(xiàng)目的錘煉,，既鍛練了隊(duì)伍,，又全方位提升了企業(yè)施工能力及科技創(chuàng)新能力，特別是鍛鑄了在不同條件下施工隊(duì)伍完成各種艱巨任務(wù)的品格和意志,，成功地拓展了“打造海底隧道,、客專(zhuān)預(yù)制梁、深水大跨高墩橋梁”這樣支撐企業(yè)發(fā)展的“三個(gè)創(chuàng)效板塊”,，使企業(yè)發(fā)展創(chuàng)效經(jīng)濟(jì)實(shí)力在優(yōu)化管理之中“強(qiáng)”了起來(lái),，管理機(jī)制在調(diào)整提高之中“硬”了起來(lái)，企業(yè)形象在攻堅(jiān)克難之中“新”了起來(lái),。

戮力同心 認(rèn)真構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織

“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子,、爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)干部”，大興勤奮學(xué)習(xí)之風(fēng),，堅(jiān)定理想信念,，自覺(jué)做到學(xué)以立德。這是公司黨委在受宏觀政策調(diào)控形成的復(fù)雜多變市場(chǎng)形勢(shì)之下面臨市場(chǎng)萎靡,、份額減少的考驗(yàn),；面臨資金緊缺、在建停滯的考驗(yàn),；面臨成本激增,、效益降低的考驗(yàn)；面臨收入銳減,、維護(hù)穩(wěn)定的考驗(yàn)這樣“四大考驗(yàn)”,，關(guān)系著企業(yè)的生存發(fā)展，影響著群眾的切身利益,，決定著企業(yè)前途命運(yùn)的關(guān)鍵時(shí)刻提出來(lái)的一項(xiàng)強(qiáng)化班子建設(shè)戰(zhàn)略學(xué)習(xí)任務(wù)，旨在通過(guò)建立學(xué)習(xí)型班子和組織,，達(dá)到學(xué)習(xí)能力與思想政治素質(zhì)同步提高,；以強(qiáng)烈的求知欲和積極的進(jìn)取精神投入學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，自覺(jué)做工作上的明白人,、品德上的清白人,，達(dá)到學(xué)習(xí)能力與黨員先進(jìn)性同步提高；堅(jiān)持干什么學(xué)什么,，缺什么補(bǔ)什么,，需要什么加強(qiáng)什么,，達(dá)到學(xué)習(xí)能力與工作能力同步提高。通過(guò)加強(qiáng)建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，堅(jiān)持學(xué)以致用,，學(xué)用結(jié)合，把學(xué)習(xí)的體會(huì)與成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路,，促進(jìn)工作的措施,，領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)用學(xué)習(xí)力提升思想力,、決策力,、創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)穩(wěn)健發(fā)展,。

建設(shè)學(xué)習(xí)型班子,，振奮了領(lǐng)導(dǎo)干部精神，對(duì)于當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨極其嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，需要解決的矛盾紛繁復(fù)雜,，需要應(yīng)對(duì)的危機(jī)紛至沓來(lái)有一種比較清醒的認(rèn)識(shí)，形成了想干事是境界,，敢干事是作風(fēng),，會(huì)干事是水平，干成事是目的,，不出事是起碼要求的良好局面,。特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面對(duì)越來(lái)越復(fù)雜的矛盾和困難，摒棄個(gè)人的私心雜念,，把“怕”字換成“敢”字,，主動(dòng)調(diào)整好心態(tài)，樹(shù)立了不當(dāng)“軟蛋,、懶蛋,、笨蛋、最后滾蛋”的“為官理念”,，消除了那種事業(yè)心,、責(zé)任心不強(qiáng)，能力存有缺陷,，精神狀態(tài)不佳,，見(jiàn)到風(fēng)險(xiǎn)躲著走，見(jiàn)到矛盾繞著走,，見(jiàn)到困難往回走,，上推下卸，瞻前顧后,，躲避矛盾,，回避責(zé)任的現(xiàn)象,。確立了“面對(duì)困難不敢擔(dān)當(dāng)、不敢負(fù)責(zé),、不謀其政,，就是一個(gè)不稱(chēng)職的班子，就是一個(gè)不合格的領(lǐng)導(dǎo)干部”的“執(zhí)政榮辱觀”,，形成了鼓士氣,，堅(jiān)定共克時(shí)艱的信心；提人氣,，匯聚戰(zhàn)勝危機(jī)的力量,；樹(shù)正氣，樹(shù)立治虧治亂的決心,；倡和氣,，營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧氛圍，領(lǐng)導(dǎo)干部勇挑重?fù)?dān),，為企業(yè)分憂,、為職工解難，同矛盾和困難作斗爭(zhēng)的大好局面,。

由于認(rèn)識(shí)到處在一個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就是知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)，主要靠“腦袋掙錢(qián)”,，賺取的是知識(shí)租金,，獲取知識(shí)租金的唯一可靠辦法，是對(duì)腦袋進(jìn)行投資,，也就是學(xué)習(xí),。因此，公司黨委一班人不斷拓展學(xué)習(xí)的廣度和深度,，一點(diǎn)一點(diǎn)的積累,，一天一天地完善，一次一次地實(shí)踐,，持續(xù)不斷地對(duì)腦袋投資,，拓寬做優(yōu)做強(qiáng)企業(yè)的思路，增長(zhǎng)駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本領(lǐng),，提高管理企業(yè),、管理項(xiàng)目的水平，大力進(jìn)行“素質(zhì)再造”和能力提升,，切實(shí)把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，正視存在的問(wèn)題和矛盾,，善于將壓力置換為動(dòng)力,，轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)力,，善于將資源變成資本，把問(wèn)題轉(zhuǎn)化為機(jī)會(huì),，提升企業(yè)應(yīng)變能力,，善于把失敗當(dāng)成財(cái)富，把傷口變成智慧,，把危機(jī)化為轉(zhuǎn)機(jī)的主動(dòng)作為意識(shí)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體,，在困難與挑戰(zhàn)之中披沙揀金發(fā)掘機(jī)遇，見(jiàn)微知著發(fā)現(xiàn)機(jī)遇,，雷厲風(fēng)行抓住機(jī)遇,，科學(xué)務(wù)實(shí)用好機(jī)遇，精心管理,，苦心經(jīng)營(yíng),，帶領(lǐng)公司朝著“領(lǐng)導(dǎo)有正氣、職工有士氣,、隊(duì)伍有生氣,、個(gè)人有朝氣、企業(yè)有名氣”的方向邁進(jìn),。

群策全力 和諧企業(yè)建設(shè)譜新篇

企業(yè)文化建設(shè)扎實(shí)有序推進(jìn),，激勵(lì)著職工士氣，穩(wěn)定著隊(duì)伍軍心,，使企業(yè)在困厄之中加速發(fā)力,，在調(diào)整之中加速發(fā)展，在轉(zhuǎn)型之中加速提升,，有效地推動(dòng)了和諧企業(yè)建設(shè),。

公司總經(jīng)理李蘭勤于2011年年初履行企業(yè)法人職責(zé)之后，用大刀闊斧的硬朗工作作風(fēng),，抓實(shí),、抓牢行政工作，不斷破解企業(yè)發(fā)展諸多難題,，以把企業(yè)之事辦好,，把職工之事辦好為己任，全力推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),，無(wú)論在什么樣的場(chǎng)合之下,，都把講團(tuán)結(jié)、講和諧,、顧大局放在真正使企業(yè)繁榮富強(qiáng)的高度上來(lái)認(rèn)識(shí),，很快使合并之后的一公司、中原公司融入到一個(gè)健康,、和諧,、團(tuán)結(jié)的氛圍之中,，并著力進(jìn)行各種資源的有機(jī)整合，使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),、品牌優(yōu)勢(shì),、文化優(yōu)勢(shì)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，形成了昂揚(yáng)向上,、團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)和強(qiáng)大精神動(dòng)力,。

在全面推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)過(guò)程中，面對(duì)日趨嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),，公司堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題,，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式為主線，以調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)和實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)為主攻方向,，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)由“低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略”向“差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略”轉(zhuǎn)型,，由“規(guī)模擴(kuò)張戰(zhàn)略”向“效益提升戰(zhàn)略”轉(zhuǎn)型，由“時(shí)起時(shí)落的潮汐式發(fā)展”向“可持續(xù)穩(wěn)健型發(fā)展”轉(zhuǎn)型,。針對(duì)建筑施工產(chǎn)業(yè)由于技術(shù)越來(lái)越簡(jiǎn)單,，處于產(chǎn)業(yè)鏈低端，由技術(shù)領(lǐng)先而產(chǎn)生市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的局面已不復(fù)存在,，經(jīng)營(yíng)面臨巨大壓力的形勢(shì),，實(shí)施“緊盯鐵路市場(chǎng)，主攻路外市場(chǎng),，開(kāi)拓新興市場(chǎng),，做大優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，主動(dòng)適應(yīng)當(dāng)前建筑市場(chǎng)“從路內(nèi)轉(zhuǎn)向路外,，從地上轉(zhuǎn)向地下,，從國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)向國(guó)外”大趨勢(shì)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,，優(yōu)化市場(chǎng)布局,，用前瞻性思維和高瞻遠(yuǎn)矚的經(jīng)營(yíng)思路，打破常規(guī)管理模式,，實(shí)現(xiàn)深度經(jīng)營(yíng),，堅(jiān)守陣地和打開(kāi)一方市場(chǎng)，占領(lǐng)一方市場(chǎng),，發(fā)展一方市場(chǎng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,，建立起了精干高效的組織管理體系、精打細(xì)算的成本管理體系,、精益求精的質(zhì)量管理體系和兢兢業(yè)業(yè)的安全管理體系,。

不遺余力創(chuàng)建和諧企業(yè)，使公司的和諧社區(qū)、和諧項(xiàng)目部,、和諧機(jī)關(guān),、和諧部門(mén)建設(shè)呈現(xiàn)出前所未有新氣象，減少了阻力,，促進(jìn)了人與人、人與企業(yè)和諧相處,，形成了心齊氣順,、積極向上的良好氛圍和一心一意謀發(fā)展，一言一行樹(shù)形象,，一舉一動(dòng)鑄和諧的良好環(huán)境,。4年來(lái)，公司共為特困家庭職工發(fā)放了60萬(wàn)元的送溫暖基金,；在送清涼活動(dòng)中給一線職工發(fā)送了將近60萬(wàn)元的防暑降溫食品及日用品,；給特困家庭入學(xué)孩子發(fā)放了將近10萬(wàn)元的愛(ài)心助學(xué)基金，用行動(dòng)打造出了和諧企業(yè)建設(shè)的愛(ài)心品牌,，推動(dòng)了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,。公司被河北省授予“AAA勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”，被授予“保定市花園式文明單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),。

10. 公司這艘大船將會(huì)

這是競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,如果你沒(méi)有知識(shí)這艘大船,將會(huì)被時(shí)代的浪潮淹沒(méi).