午 夜 成 人 网站在线观看_精品女视频在线观看_亚洲第一黄_狠狠躁天天开心婷婷综合,久久综合国产,欧美精品小视频,日本在线观看的免费,欧美XXXX做受俱乐部,久久电影网老牛电影网,人妻爽妇网,久久精品一区无人妻中文系列

1. 公司這艘大船

以下五方面，是當(dāng)今企業(yè)人力資源招聘時最重視,、最主要的指標(biāo),。

文化認(rèn)同

越來越多的企業(yè)要求求職者進(jìn)行性格測驗或心理測驗，凸顯出企業(yè)對于畢業(yè)生性格和心理素質(zhì)的重視,，而這歸根到底,，都是企業(yè)衡量畢業(yè)生是否認(rèn)同企業(yè)文化、能否順利融入公司文化的標(biāo)尺,。企業(yè)所期待的員工,，不僅要能力出眾，更要認(rèn)同企業(yè)文化,，能在企業(yè)這艘大船上齊頭并進(jìn)的人,。

團(tuán)隊意識

優(yōu)秀的企業(yè)都很注重團(tuán)隊協(xié)作精神，希望員工能將個人努力與實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo)結(jié)合起來,，成為可信任的團(tuán)隊成員,。許多剛走上職場的畢業(yè)生，往往滿懷抱負(fù),，血?dú)夥絼?，在團(tuán)隊中常常流露出個人英雄主義。他們敢拼敢打,，在同事和領(lǐng)導(dǎo)面前狂傲不羈,，不愿遵守勞動紀(jì)律，還經(jīng)常在公開場合反對領(lǐng)導(dǎo)的意見,。像這樣的員工,，即使業(yè)績再出色,，能力再強(qiáng)，最終也會被企業(yè)淘汰,。

創(chuàng)新思想

企業(yè)需要那種具有創(chuàng)新能力的人,。HR在面試中越來越看重求職者的個人興趣以及思想創(chuàng)意，他們或許會詢問你關(guān)于以往的工作經(jīng)歷,，其實(shí)他們最想聽到的是你為曾經(jīng)的公司貢獻(xiàn)了屬于你的“創(chuàng)新思想”,，這是任何人都替代不了的特殊品質(zhì)。最好的企業(yè)需要的人才都是那些既掌握了豐富的知識,，又具備獨(dú)立思考和解決問題的能力,，善于自學(xué)和自修，并可以將學(xué)到的知識靈活運(yùn)用于生活和工作實(shí)踐,，時時不忘創(chuàng)新,，以創(chuàng)新推動實(shí)踐的人。

應(yīng)變能力

企業(yè)需要那種具有高度靈活應(yīng)變能力的人,。聽得認(rèn)真,，寫得明白，看得仔細(xì),，說得清楚,，敘述準(zhǔn)確將具有無可估量的價值。反映在面試中,，最大的可能性就是考官給你一個模擬的場景,，讓你做出一些判斷和決策，以考查應(yīng)聘者的靈活應(yīng)變能力,?？脊儆袝r會故意用一些很詭異的問題來刁難應(yīng)聘者，這個時候,，最重要的就是保持一顆平常心,，不要慌亂，停頓5到10秒鐘整理一下思路,，然后大膽地說出自己的觀點(diǎn),。答案是其次的，考官主要考查的還是應(yīng)聘者的應(yīng)變能力和邏輯思維能力,。

敬業(yè)精神

優(yōu)秀的企業(yè),，尤其是世界500強(qiáng)企業(yè)非常注重實(shí)效、注重結(jié)果,，因此敬業(yè)精神是不可或缺的,。 畢業(yè)生要想適應(yīng)當(dāng)今的職場環(huán)境，就必須具備明確的工作目標(biāo)和強(qiáng)烈的責(zé)任心，帶著激情去工作,，踏實(shí),、有效率地完成自己的本職工作。工作態(tài)度很大程度上能夠決定一個人的工作成果,，有良好的態(tài)度才有可能塑造一個值得信賴的形象，獲得同事,、上司及客戶的信任,。

2. 大的船公司

中國船舶重工集團(tuán)公司（簡稱中船重工，CSIC）成立于1999年7月1日,，是在原中國船舶工業(yè)總公司所屬部分企事業(yè)單位基礎(chǔ)上組建的特大型國有企業(yè),，是國家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)和資產(chǎn)經(jīng)營主體，由中央管理,。

中船重工是中國最大的造修船集團(tuán)之一,，擁有46個工業(yè)企業(yè)、28個科研院所,，員工14萬人,，總資產(chǎn)1,900億元。其中包括國內(nèi)外著名的大連船舶重工集團(tuán)有限公司,、渤海船舶重工有限責(zé)任公司,、武昌造船廠、山海關(guān)船舶重工有限責(zé)任公司,、青島北海船舶重工有限責(zé)任公司,、大連船用柴油機(jī)廠和中國艦船研究院、中國船舶科學(xué)研究中心等,。集中集團(tuán)公司旗下優(yōu)質(zhì)船舶配套資產(chǎn),發(fā)起設(shè)立了中國船舶重工股份有限公司,并陸續(xù)組建了中國船舶重工國際貿(mào)易有限公司,、中船重工船舶設(shè)計研究中心有限公司、中船重工財務(wù)有限責(zé)任公司,、中船重工科技投資發(fā)展有限公司和中船重工物資貿(mào)易集團(tuán)有限公司等一批專業(yè)公司,。

3. 船老大公司

就是船長，也有的被稱為船老大,。稱呼是大伙叫的,，不是自封的，我跑大船(萬噸以上)近25年,，很少有稱船長船老大只知到漁船此稱呼多,，大船都稱呼船長，大船被稱為老大的一般甲板部是大付(輪機(jī)部是大管輪),，一是他倆職務(wù)上帶個大字,，別一方面是各個部門的領(lǐng)導(dǎo)主管，真沒聽到稱呼船長別的稱呼的

4. 公司這艘大船帶領(lǐng)我們

《永遠(yuǎn)一家人》呈現(xiàn)了在改革開放初期,，面對職場和情場中經(jīng)歷的沉浮和起落,，奮力拼搏的故事

杜娜衣錦還鄉(xiāng),，被沈陽鐵西區(qū)的翻天覆地的變化所震撼。上個世紀(jì)九十年代,，國營紅旗廠在大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下陷入了困境,，孫廠長為挽救工廠，找到外商買新設(shè)備,，卻不想上當(dāng)被騙了全部集資款,，孫廠長由于瀆職被公安機(jī)關(guān)調(diào)查，紅旗廠陷入群龍無首的境地,。喬衛(wèi)平臨危受命,，誓要將紅旗廠帶出困境；另一方面,，喬衛(wèi)平的養(yǎng)父杜守福是紅旗廠的老勞模,，他的小女兒杜秀麗對衛(wèi)平癡心一片，可令衛(wèi)平心動的女孩兒卻是孫廠長的獨(dú)生女孫慧寧,，為了報答杜守福的養(yǎng)育之恩,，衛(wèi)平只得答應(yīng)和秀麗結(jié)婚。衛(wèi)平上任后困難重重,，他都一一化解,，并成功打開了磨球機(jī)的銷路。而秀麗對她的默默支持也逐漸打開了他的心扉,。十年后,，在國家政策的扶持和衛(wèi)平的帶領(lǐng)下，紅旗廠這艘國企大船終于揚(yáng)帆起航,，杜守福一家人也在經(jīng)歷了種種艱難困苦之后迎來了春,。

5. 從前一家船廠正在造一艘大船

船的音序是（C）音節(jié)是（chuán）。

釋義：水上交通工具：～舶,?！弧,！?。～帆,。

〈名〉

(形聲,。本義:水運(yùn)工具。古稱舟)

同本義

船,舟也,?！墩f文》。段注:“古人言舟,漢人言船,毛以今語釋古,故云舟即今之船也?！?/p>

小曰舟,大曰船,。——《說文義證》

有漁父者,下船而來,?！肚f子·漁父》

便舍船,從口入?！諠摗短一ㄔ从洝?/p>

姑蘇城外寒山寺,夜半鐘聲到客船——張繼《楓橋夜泊》

又如:船塢(船廠;停泊,、修理或制造船只的地方);船把板(船主);船不漏針(比喻絕無遺失);船多不礙路(數(shù)量雖多,但互不妨礙);船橫蘆篚囂(軒然大波;鬧出亂子);船人(船夫。也作舩人);船頭(船的前部;船老大)

空間交通工具,。如:太空船

〈動〉

用船運(yùn)載

蔡人告饑,船粟往哺?！n愈《平淮西碑》

船（chuán）造句：

須要注意小額費(fèi)用,。一艘大船的沉沒，有時是微的裂口所致,。富蘭克林

他這次是越富越有,以后水大船高,多財善賈,更是無往而不利了,。

乘著大船，我們一路上游山玩水,，好不開心,。

江邊有一艘銀白色的巨大船只停靠著,，它吸引了我們的眼球,。導(dǎo)播員介紹那就是聞名遐邇的中山艦。

我國四大船系之一的崇明沙船,，更以其獨(dú)特的功能蜚聲海內(nèi)外,。

本文給我們留下印象：英國海軍護(hù)送這些大船到中國，然后迫使港口的員工卸下洋垃圾,。

減少軍需品的需求可以讓艦船相比有著相同性能的大船來說更小,、更輕，也可能更快,。

6. 中國這艘大船

　　古代的大船以聞名中外的鄭和下西洋所用的寶船的原型福船為主,。　　福船——中國古代優(yōu)秀船型,，亦稱“大福船”,。福船是一種尖底海船，以行駛于南洋和遠(yuǎn)海著稱,。明代一種巨型戰(zhàn)船,。宋人說：海舟以福建為上。明代水師以福船為主要戰(zhàn)船。古代福船高大如樓,，底尖上闊,，首尾高昂，兩側(cè)有護(hù)板,。全船分四層,，下層裝土石壓艙，二層住兵士,，叁層是主要操作場所,，上層是作戰(zhàn)場所，居高臨下,，弓箭火炮向下發(fā),，往往能克敵制勝。福船首部高昂,，帶有堅強(qiáng)的沖擊裝置,，乘風(fēng)下壓能犁沉敵船，多用船力取勝,。福船吃水四米,，是深海優(yōu)良戰(zhàn)艦。鄭和下西洋船隊的主要船舶叫寶船,，它采用的就是福船這種適于遠(yuǎn)航航行的優(yōu)秀船型,。《明史·兵志四》：“（大福船）能容百人,。底尖上闊,，首昂尾高，柁樓叁重,，帆桅二,，傍護(hù)以板，上設(shè)木女墻及炮床,；中為四層,，最下實(shí)土石，次寢息所,，次左右六門,，中置水柜，揚(yáng)帆炊爨皆在是,。最上如露臺,，穴梯而登，傍設(shè)翼板,，可憑以戰(zhàn),。矢石火器皆伏發(fā),，可順風(fēng)行?！薄　〈送?，還有沙船和廣船輔之?！　∩炒?dú)v史最悠久的一種船型,，平底方艏方艉。在唐宋時期成型,，成為中國北方海域航行的主要海船,。因其適合在水淺多沙灘的航道上航行，所以在明清時期稱作沙船,，亦稱“防沙平底船”,。在江河湖海皆可航行，適航性極強(qiáng),，寬,、大、扁,、淺是其最突出的特點(diǎn)。沙船的縱向結(jié)構(gòu)采用“扁龍骨”,，使縱向強(qiáng)度加強(qiáng),；橫向結(jié)構(gòu)則是采用水密隔艙的工藝。這樣一來,，沙船縱橫一體,，抗沉性好。同時,，為提高抗沉性,，沙船上還有“太平籃”。當(dāng)風(fēng)浪大時,，從船上適當(dāng)位置放下用竹子編成的其中裝有石塊的竹籃于水中,，可使船減少搖擺。但由于吃水過淺,，不能作遠(yuǎn)洋航行之用,。　　廣船——該船型因多在廣東沿海制造而得名,，它的基本特點(diǎn)是頭尖體長,，梁拱小，甲板嵴弧不高,。船體的橫向結(jié)構(gòu)用緊密的肋骨跟隔艙板構(gòu)成,，縱向強(qiáng)度依靠龍骨維持,。結(jié)構(gòu)堅固，有較好的適航性能和續(xù)航能力,。歷史上最著名的廣船為“耆英號”,，因曾到英國訪問而聞名。

7. 公司這艘大船怎么開

烏鎮(zhèn)西柵景區(qū)有兩種船,，一種是渡船（免費(fèi)）,，一種是游船（另外收費(fèi)的）。檢票 成功后,，進(jìn)入西側(cè)的擺渡船排隊處進(jìn)行排隊,，不一會兒就可以坐上西柵景區(qū)最大的一艘船——這艘大船可以一次性容納三十余人，需要至少3位船工師傅同時運(yùn)轉(zhuǎn)（普通的小型搖櫓船僅需1位船工師傅）,。

坐在船中,，近距離欣賞 江南 水鄉(xiāng)的粼粼秀水，跟著船體,、隨水波輕輕搖晃,，就像躺在水鄉(xiāng)的懷抱中，舒適而愜意,。

渡船是進(jìn)入檢票口后可以選擇二種方式開始游覽西柵景區(qū),，一種是渡船過去，另一種是從小橋步行走過去,，這種渡船是免費(fèi)的,。

游船是需要另外收費(fèi)的。

8. 公司是一艘大船

是國企啊,。大連船舶重工集團(tuán)有限公司（簡稱大船集團(tuán)）隸屬中國船舶重工集團(tuán)公司,，前身為“中東鐵路公司輪船修理工場”和“中東鐵路公司造船工場。2005年12月9日,，原大船重工和原新船重工按照“優(yōu)勢互補(bǔ),，資源共享，降本增效,，做強(qiáng)做大”的十六字方進(jìn)行整合重組,，成立大連船舶重工集團(tuán)有限公司。大船集團(tuán)總資產(chǎn)817億元,，員工8000余人,，是目前國內(nèi)規(guī)模最大、建造產(chǎn)品最齊全,、最具有國際競爭力的現(xiàn)代化船舶總裝企業(yè),，也是擁有軍工、造船,、海洋工程,、修船和重工五大產(chǎn)業(yè)的綜合企業(yè)集團(tuán),。

9. 公司這艘大船走向

傳承創(chuàng)新 確立企業(yè)文化新理念

當(dāng)穿著統(tǒng)一制服，參加公司年終職代會,、工作會的代表們步入裝飾一新的公司機(jī)關(guān)大院,，在歡快的《迎賓曲》導(dǎo)引之下走進(jìn)富麗堂皇的公司大禮堂時，與會代表的心情顯得格外激動和興奮,，對于公司的明天充滿著希望的代表們由衷地贊嘆：沒想到公司短短幾年時間便發(fā)生了如此巨大變化,，特別是在公司遭遇發(fā)展瓶頸的困難條件下取得了如此輝煌成就，尤為難能可貴!

回首昨天走過的里程,，公司員工不會忘記,，那種艱難程度如同巨大的汪洋漩渦，幾乎要把企業(yè)這艘航行的大船吞沒,。2006年底,，由于多種因素疊加，公司遭遇發(fā)展瓶頸,，虧損項目面廣,，虧損額度大，資金鏈條幾乎瀕臨斷裂,，整個生產(chǎn)經(jīng)營面臨前所未有的困難,。由于經(jīng)營管理不善，歷年來拖欠將近2000萬元的職工工資,，都成為掛在賬上的“良心債”,，嚴(yán)重挫傷了職工心向企業(yè)，共度難關(guān)的積極性,。

一些已經(jīng)到了退休年齡，但因公司累計欠繳4000多萬元養(yǎng)老保險金,，導(dǎo)致到了退休年齡無法辦理退休手續(xù)的老同志,，拿著借條找公司領(lǐng)導(dǎo)簽字，借領(lǐng)生活費(fèi)用,。

能否扭轉(zhuǎn)企業(yè)發(fā)展的被動局面,，關(guān)鍵在于廣大職工是否有奮發(fā)圖強(qiáng)、戰(zhàn)勝困難的信心,，是否有沖出困境,，破解難題的思路和招數(shù)。振奮企業(yè)首先振奮精神,，聚力首先凝聚人心,。為了及時把企業(yè)這艘在巨浪漩渦邊上行駛的戰(zhàn)船拖向正確航道，迅速打開被動經(jīng)營局面,，提升隊伍精神狀態(tài),，重新樹立戰(zhàn)勝各種困難的信心,，適時拉開了氣勢恢宏、聚心鑄魂的企業(yè)文化建設(shè)帷幕,，在繼承和弘揚(yáng)鐵道兵時代,，乃至公司各個時期積淀下來的優(yōu)秀文化精髓的基礎(chǔ)上，著力啟動從業(yè)愿景,、企業(yè)使命,、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神,、核心價值觀,、員工行為準(zhǔn)則以及管理理念等等在內(nèi)的“企業(yè)文化理念體系”建設(shè)工作，將施工中廣大職工體現(xiàn)出來的精神風(fēng)貌以及已經(jīng)形成的共同理想信念,，加以挖掘,、總結(jié)和提煉，形成富有特色,、催人奮進(jìn)的理念體系及宣傳口號,，首先“一處是一處人的一處”、“努力而失敗那是命,，奮斗而成功那是運(yùn),，既不努力也不奮斗，只能是一敗涂地”,、“苦熬沒有頭,，苦干有奔頭”這樣“三句話”；用《國歌》,、《國際歌》,、《敢問路在何方》這樣“三首歌”來對干部職工進(jìn)行勵志教育，激勵職工隊伍保持和增強(qiáng)蓬勃向上的朝氣,、開拓進(jìn)取的銳氣,、不畏艱險的勇氣。

堅持用先進(jìn)的企業(yè)文化來塑造職工,，用共同理想信念來凝聚職工,，鼓舞職工士氣，全面激活職工隊伍身上的責(zé)任與干勁,，激發(fā)職工的斗志,，用先進(jìn)的企業(yè)文化來塑造團(tuán)隊精神，用共同的理想信念來凝聚隊伍,，這是公司領(lǐng)導(dǎo)集體的工作著力點(diǎn),。

不是有錢就有文化，金錢堆不出優(yōu)秀的企業(yè)文化,；企業(yè)文化不是化妝品,，涂抹上去就會有良好的企業(yè)內(nèi)涵,；企業(yè)文化是需要培育和積淀的，是靠有識之士潛移默化而形成的,。正是緣于這么一種深刻認(rèn)識,，公司黨委一班人通過深入基層認(rèn)真調(diào)查研究，廣泛聽取來自基層普通職工群眾意見,，仔細(xì)分析企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀,，以及對于市場宏觀綜合影響因素之后，以高屋建瓴的眼界提出了用文化來引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的核心價值理念：“打造過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子,，鍛造頑強(qiáng)的工作作風(fēng),，營造和諧的內(nèi)外關(guān)系，建造優(yōu)質(zhì)精品工程,，創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益,，塑造良好企業(yè)形象”。從方方面面細(xì)化,、深化了企業(yè)文化對于引導(dǎo)企業(yè)建設(shè)的推進(jìn)步驟及實(shí)施要領(lǐng),，并且通過“六造”的系統(tǒng)宣傳貫徹，迅速提高了干部職工“忠誠一公司,、熱愛一公司,、建設(shè)一公司”的使命感和責(zé)任感，形成了戰(zhàn)勝一切困難和挑戰(zhàn)的強(qiáng)大文化優(yōu)勢,，奠定了推動企業(yè)新發(fā)展的精神文化基礎(chǔ),，使公司快速速回升到站得更高，看得更遠(yuǎn),，步子邁得更大的新起點(diǎn)上,。

與時俱進(jìn) 制定企業(yè)發(fā)展新戰(zhàn)略。

一艘沒有航向目標(biāo)的船,，任何方向的風(fēng)都是逆風(fēng),；對于一個沒有戰(zhàn)略和目標(biāo)的企業(yè)，任何努力都是白費(fèi),。深諳其中辯證哲理的公司黨委一班人,，針對企業(yè)在參與市場競爭之中存在著思想僵化,、經(jīng)營指導(dǎo)思想保守,、經(jīng)營方式方法缺乏靈活性，跟不上形勢變化這些制約企業(yè)快速發(fā)展的“痼結(jié)”,，公司黨委及時提出了：樹立“贏”的理念,，樹立“經(jīng)營為王”的理念，樹立和諧發(fā)展的理念,，樹立細(xì)節(jié)決定成敗的理念,，樹立抓特點(diǎn),、重點(diǎn)和難點(diǎn)的理念，樹立“安全重于一切,、高于一切,、先于一切”的“六個理念”，對于沉積于頭腦中的舊的無法適應(yīng)競爭加劇條件下的“程序”,，進(jìn)行一次徹底的“格式化”,。

公司把企業(yè)實(shí)施新一輪發(fā)展的戰(zhàn)略指導(dǎo)思路提煉為：“揭蓋子、收攤子,、搭架子,、掙票子、分銀子” 的“五步發(fā)展規(guī)劃”,。即：實(shí)事求是摸清公司的家底,，認(rèn)真查清虧損項目；對已經(jīng)完工的虧損項目,，及時封帳銷號,，確定清欠還債目標(biāo)，卡死虧損底線,，遏制虧損趨勢,；對新上項目，通過選準(zhǔn)項目經(jīng)理,、配齊配強(qiáng)項目領(lǐng)導(dǎo)班子,、組建過硬的項目管理團(tuán)隊，搭建高效能的管理架構(gòu),；通過加大項目管理監(jiān)控力度,、嚴(yán)肅項目經(jīng)濟(jì)責(zé)任、規(guī)范項目創(chuàng)效流程,、積極推行責(zé)任成本管理等措施,，提升在建工程管理水平，增強(qiáng)項目盈利能力,；實(shí)施強(qiáng)企富工戰(zhàn)略,，使職工能夠充分享受到企業(yè)發(fā)展的成果。

公司根據(jù)已經(jīng)取得明顯效應(yīng),，成為參與市場角逐強(qiáng)勢的施工領(lǐng)域概括為：“擴(kuò)大鐵路市場,、拓展公路市場、鞏固國防市場,、開辟新興市場”的“四大市場格局”,。這些閃耀著集體智慧和光芒，具有前瞻性、科學(xué)性和適用性的戰(zhàn)略目標(biāo)的提出和建立,，成為公司企業(yè)文化建設(shè)最具影響力的骨架支撐,，進(jìn)一步豐厚了公司企業(yè)文化內(nèi)涵，不光理順了公司的經(jīng)營管理脈絡(luò),，更主要的是把企業(yè)員工思想內(nèi)核深處所蘊(yùn)藏的能量有機(jī)地發(fā)掘出來,，形成了戰(zhàn)勝擺在面前的各種困難的強(qiáng)大精神力量，奠定了向更高目標(biāo)沖刺的雄厚物質(zhì)基礎(chǔ),，并依托企業(yè)文化的強(qiáng)勁脈沖,，加快了公司規(guī)制企業(yè)建設(shè)步伐，加速了由經(jīng)驗型管理轉(zhuǎn)變?yōu)榭茖W(xué)管理,；由粗放式管理轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化,、精益化管理；由傳統(tǒng)型管理轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代型管理,；由波浪式管理轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)健增長管理的企業(yè)轉(zhuǎn)型,，更加有力地促進(jìn)和推動了公司的全面工作。

正是這種堅持以企業(yè)文化為先導(dǎo),，以科技進(jìn)步為動力,，以品牌優(yōu)勢為支撐，以核心競爭優(yōu)勢為保障,，實(shí)施穩(wěn)健務(wù)實(shí)發(fā)力,、發(fā)展的經(jīng)營方針，使企業(yè)很快走出了“V”型反轉(zhuǎn)態(tài)勢,。通過甬臺溫鐵路靈江特大橋,、宜萬鐵路馬水河大橋建造；通過廈門翔安海底隧道,、青島膠州灣海底隧道建造,，通過京滬高鐵、武廣客運(yùn)專線,、石武客運(yùn)專線,、廈深客運(yùn)專線等項目的錘煉，既鍛練了隊伍,，又全方位提升了企業(yè)施工能力及科技創(chuàng)新能力,，特別是鍛鑄了在不同條件下施工隊伍完成各種艱巨任務(wù)的品格和意志，成功地拓展了“打造海底隧道,、客專預(yù)制梁,、深水大跨高墩橋梁”這樣支撐企業(yè)發(fā)展的“三個創(chuàng)效板塊”，使企業(yè)發(fā)展創(chuàng)效經(jīng)濟(jì)實(shí)力在優(yōu)化管理之中“強(qiáng)”了起來,，管理機(jī)制在調(diào)整提高之中“硬”了起來,，企業(yè)形象在攻堅克難之中“新”了起來,。

戮力同心 認(rèn)真構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織

“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子,、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)干部”,，大興勤奮學(xué)習(xí)之風(fēng)，堅定理想信念,，自覺做到學(xué)以立德,。這是公司黨委在受宏觀政策調(diào)控形成的復(fù)雜多變市場形勢之下面臨市場萎靡、份額減少的考驗,；面臨資金緊缺,、在建停滯的考驗；面臨成本激增,、效益降低的考驗,；面臨收入銳減、維護(hù)穩(wěn)定的考驗這樣“四大考驗”,，關(guān)系著企業(yè)的生存發(fā)展,，影響著群眾的切身利益，決定著企業(yè)前途命運(yùn)的關(guān)鍵時刻提出來的一項強(qiáng)化班子建設(shè)戰(zhàn)略學(xué)習(xí)任務(wù),，旨在通過建立學(xué)習(xí)型班子和組織,，達(dá)到學(xué)習(xí)能力與思想政治素質(zhì)同步提高；以強(qiáng)烈的求知欲和積極的進(jìn)取精神投入學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，自覺做工作上的明白人,、品德上的清白人，達(dá)到學(xué)習(xí)能力與黨員先進(jìn)性同步提高,；堅持干什么學(xué)什么,，缺什么補(bǔ)什么，需要什么加強(qiáng)什么,，達(dá)到學(xué)習(xí)能力與工作能力同步提高,。通過加強(qiáng)建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，堅持學(xué)以致用,，學(xué)用結(jié)合,，把學(xué)習(xí)的體會與成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路，促進(jìn)工作的措施,，領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng),，實(shí)現(xiàn)用學(xué)習(xí)力提升思想力、決策力,、創(chuàng)新力和競爭力,，推動企業(yè)科學(xué)穩(wěn)健發(fā)展。

建設(shè)學(xué)習(xí)型班子,，振奮了領(lǐng)導(dǎo)干部精神,，對于當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨極其嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，需要解決的矛盾紛繁復(fù)雜，需要應(yīng)對的危機(jī)紛至沓來有一種比較清醒的認(rèn)識,，形成了想干事是境界,，敢干事是作風(fēng)，會干事是水平,，干成事是目的,，不出事是起碼要求的良好局面。特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部面對越來越復(fù)雜的矛盾和困難,，摒棄個人的私心雜念,，把“怕”字換成“敢”字，主動調(diào)整好心態(tài),，樹立了不當(dāng)“軟蛋,、懶蛋、笨蛋,、最后滾蛋”的“為官理念”,，消除了那種事業(yè)心、責(zé)任心不強(qiáng),，能力存有缺陷,，精神狀態(tài)不佳，見到風(fēng)險躲著走,，見到矛盾繞著走,，見到困難往回走，上推下卸,，瞻前顧后,，躲避矛盾，回避責(zé)任的現(xiàn)象,。確立了“面對困難不敢擔(dān)當(dāng),、不敢負(fù)責(zé)、不謀其政,，就是一個不稱職的班子,，就是一個不合格的領(lǐng)導(dǎo)干部”的“執(zhí)政榮辱觀”，形成了鼓士氣,，堅定共克時艱的信心,；提人氣，匯聚戰(zhàn)勝危機(jī)的力量,；樹正氣,，樹立治虧治亂的決心；倡和氣,，營造團(tuán)結(jié)和諧氛圍,，領(lǐng)導(dǎo)干部勇挑重?fù)?dān),，為企業(yè)分憂、為職工解難,，同矛盾和困難作斗爭的大好局面,。

由于認(rèn)識到處在一個知識經(jīng)濟(jì)時代，市場競爭就是知識競爭,，主要靠“腦袋掙錢”，賺取的是知識租金,，獲取知識租金的唯一可靠辦法,，是對腦袋進(jìn)行投資，也就是學(xué)習(xí),。因此,，公司黨委一班人不斷拓展學(xué)習(xí)的廣度和深度，一點(diǎn)一點(diǎn)的積累,，一天一天地完善,，一次一次地實(shí)踐，持續(xù)不斷地對腦袋投資,，拓寬做優(yōu)做強(qiáng)企業(yè)的思路,，增長駕馭市場經(jīng)濟(jì)的本領(lǐng)，提高管理企業(yè),、管理項目的水平,，大力進(jìn)行“素質(zhì)再造”和能力提升，切實(shí)把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為主動適應(yīng)市場發(fā)展趨勢,，正視存在的問題和矛盾,，善于將壓力置換為動力，轉(zhuǎn)化為競爭力,，善于將資源變成資本,，把問題轉(zhuǎn)化為機(jī)會，提升企業(yè)應(yīng)變能力,，善于把失敗當(dāng)成財富,，把傷口變成智慧，把危機(jī)化為轉(zhuǎn)機(jī)的主動作為意識的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體,，在困難與挑戰(zhàn)之中披沙揀金發(fā)掘機(jī)遇,，見微知著發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，雷厲風(fēng)行抓住機(jī)遇,，科學(xué)務(wù)實(shí)用好機(jī)遇,，精心管理，苦心經(jīng)營,，帶領(lǐng)公司朝著“領(lǐng)導(dǎo)有正氣,、職工有士氣,、隊伍有生氣、個人有朝氣,、企業(yè)有名氣”的方向邁進(jìn),。

群策全力 和諧企業(yè)建設(shè)譜新篇

企業(yè)文化建設(shè)扎實(shí)有序推進(jìn)，激勵著職工士氣,，穩(wěn)定著隊伍軍心,，使企業(yè)在困厄之中加速發(fā)力，在調(diào)整之中加速發(fā)展,，在轉(zhuǎn)型之中加速提升,，有效地推動了和諧企業(yè)建設(shè)。

公司總經(jīng)理李蘭勤于2011年年初履行企業(yè)法人職責(zé)之后,，用大刀闊斧的硬朗工作作風(fēng),，抓實(shí)、抓牢行政工作,，不斷破解企業(yè)發(fā)展諸多難題,，以把企業(yè)之事辦好，把職工之事辦好為己任,，全力推動企業(yè)文化建設(shè),，無論在什么樣的場合之下，都把講團(tuán)結(jié),、講和諧,、顧大局放在真正使企業(yè)繁榮富強(qiáng)的高度上來認(rèn)識，很快使合并之后的一公司,、中原公司融入到一個健康,、和諧、團(tuán)結(jié)的氛圍之中,，并著力進(jìn)行各種資源的有機(jī)整合,，使企業(yè)的競爭優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢,、文化優(yōu)勢得到了進(jìn)一步加強(qiáng),，形成了昂揚(yáng)向上、團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)和強(qiáng)大精神動力,。

在全面推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)過程中,，面對日趨嚴(yán)峻的市場競爭形勢，公司堅持以科學(xué)發(fā)展為主題,，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式為主線,，以調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)和實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級為主攻方向，推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)由“低價競爭戰(zhàn)略”向“差異化競爭戰(zhàn)略”轉(zhuǎn)型,，由“規(guī)模擴(kuò)張戰(zhàn)略”向“效益提升戰(zhàn)略”轉(zhuǎn)型,，由“時起時落的潮汐式發(fā)展”向“可持續(xù)穩(wěn)健型發(fā)展”轉(zhuǎn)型,。針對建筑施工產(chǎn)業(yè)由于技術(shù)越來越簡單，處于產(chǎn)業(yè)鏈低端,，由技術(shù)領(lǐng)先而產(chǎn)生市場優(yōu)勢的局面已不復(fù)存在,，經(jīng)營面臨巨大壓力的形勢，實(shí)施“緊盯鐵路市場,，主攻路外市場,，開拓新興市場，做大優(yōu)勢領(lǐng)域”的經(jīng)營戰(zhàn)略,，主動適應(yīng)當(dāng)前建筑市場“從路內(nèi)轉(zhuǎn)向路外,，從地上轉(zhuǎn)向地下，從國內(nèi)轉(zhuǎn)向國外”大趨勢,，著眼長遠(yuǎn)發(fā)展,，優(yōu)化市場布局,，用前瞻性思維和高瞻遠(yuǎn)矚的經(jīng)營思路,，打破常規(guī)管理模式，實(shí)現(xiàn)深度經(jīng)營,，堅守陣地和打開一方市場,，占領(lǐng)一方市場，發(fā)展一方市場的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,，建立起了精干高效的組織管理體系,、精打細(xì)算的成本管理體系、精益求精的質(zhì)量管理體系和兢兢業(yè)業(yè)的安全管理體系,。

不遺余力創(chuàng)建和諧企業(yè),，使公司的和諧社區(qū)、和諧項目部,、和諧機(jī)關(guān),、和諧部門建設(shè)呈現(xiàn)出前所未有新氣象，減少了阻力,，促進(jìn)了人與人,、人與企業(yè)和諧相處，形成了心齊氣順,、積極向上的良好氛圍和一心一意謀發(fā)展,，一言一行樹形象，一舉一動鑄和諧的良好環(huán)境,。4年來,，公司共為特困家庭職工發(fā)放了60萬元的送溫暖基金；在送清涼活動中給一線職工發(fā)送了將近60萬元的防暑降溫食品及日用品,；給特困家庭入學(xué)孩子發(fā)放了將近10萬元的愛心助學(xué)基金,，用行動打造出了和諧企業(yè)建設(shè)的愛心品牌,，推動了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。公司被河北省授予“AAA勞動關(guān)系和諧企業(yè)”,，被授予“保定市花園式文明單位”榮譽(yù)稱號,。

10. 公司這艘大船將會

這是競爭的時代,如果你沒有知識這艘大船,將會被時代的浪潮淹沒.