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一、藍(lán)海戰(zhàn)略的缺陷是什么,？

藍(lán)海戰(zhàn)略的想法是劃時(shí)代的,，而且，也有很好的可操作性,。至于它的缺陷,，我個(gè)人的體會(huì)如下：

對(duì)于周期長(zhǎng)的項(xiàng)目，可能對(duì)困難把握不夠,，比如,，美國(guó)聯(lián)合打擊戰(zhàn)斗機(jī)項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目憑借藍(lán)海戰(zhàn)略占用波音公司，最終經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的開發(fā)時(shí)間,，費(fèi)用高得嚇人,，問(wèn)題到現(xiàn)在還有很多。

因此,，如果是周期很長(zhǎng),，風(fēng)險(xiǎn)又比較大的項(xiàng)目，還是要保持謹(jǐn)慎,，不要過(guò)于樂(lè)觀,。

二、藍(lán)海戰(zhàn)略紅海戰(zhàn)略,是什么意思,請(qǐng)?jiān)斀?多謝了

用在商業(yè)中

紅海是指很多企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù),，比如家電,，這個(gè)就是紅海了，很多知名企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)

藍(lán)海就是很少有企業(yè)能參與的業(yè)務(wù),，比如一些高科技的行業(yè),，有這個(gè)技術(shù)才能做的了這個(gè)事，不是誰(shuí)都可以來(lái)做的

三,、什么是(Blue Ocean Strategy) ,？

是藍(lán)海戰(zhàn)略行動(dòng)的意思，藍(lán)海戰(zhàn)略行動(dòng)作為分析單位,，戰(zhàn)略行動(dòng)包含開辟市場(chǎng)的主要業(yè)務(wù)項(xiàng)目所涉及的一整套管理動(dòng)作和決定,，在研究1880年～2000年30多個(gè)產(chǎn)業(yè)150次戰(zhàn)略行動(dòng)的基礎(chǔ)上，指出價(jià)值創(chuàng)新是藍(lán)海戰(zhàn)略的基石,。

價(jià)值創(chuàng)新挑戰(zhàn)了基于競(jìng)爭(zhēng)的傳統(tǒng)教條即價(jià)值和成本的權(quán)衡取舍關(guān)系,，讓企業(yè)將創(chuàng)新與效用、價(jià)格與成本整合一體,，不是比照現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)最佳實(shí)踐去趕超對(duì)手,，而是改變產(chǎn)業(yè)景框重新設(shè)定游戲規(guī)則；

不是瞄準(zhǔn)現(xiàn)有市場(chǎng)“高端”或“低端”顧客,，而是面向潛在需求的買方大眾,；不是一味細(xì)分市場(chǎng)滿足顧客偏好，而是合并細(xì)分市場(chǎng)整合需求,。

擴(kuò)展資料

藍(lán)海戰(zhàn)略打破現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的邊界,，在一片全新的無(wú)人競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中進(jìn)行開拓的戰(zhàn)略韓國(guó)金偉燦等2000年在《藍(lán)海戰(zhàn)略》一文中提出。目的是擺脫競(jìng)爭(zhēng),，通過(guò)創(chuàng)造和獲得新的需求,、實(shí)施差異化和低成本，獲取更高利潤(rùn)率,。因把無(wú)人競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)比作沒(méi)有血腥的藍(lán)海,。

針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論的缺陷,，韓國(guó)戰(zhàn)略學(xué)家W·錢·金教授和美國(guó)戰(zhàn)略學(xué)家勒妮·莫博涅教授2005年提出了藍(lán)海戰(zhàn)略理念?！八{(lán)?！笔窍鄬?duì)“紅海”而言,。傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)極端激烈的市場(chǎng)是“紅?！保八{(lán)?！笔且粋€(gè)未知的市場(chǎng)空間,，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域。

參考資料來(lái)源：百度百科-藍(lán)海戰(zhàn)略

四,、藍(lán)海戰(zhàn)略定義

藍(lán)海戰(zhàn)略（Blue Ocean Strategy）是由W·錢·金（W. Chan Kim）和莫博涅（Mauborgne）提出的,。

藍(lán)海戰(zhàn)略認(rèn)為，聚焦于紅海等于接受了商戰(zhàn)的限制性因素,，即在有限的土地上求勝,，卻否認(rèn)了商業(yè)世界開創(chuàng)新市場(chǎng)的可能。運(yùn)用藍(lán)海戰(zhàn)略,，視線將超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手移向買方需求,，跨越現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)邊界，將不同市場(chǎng)的買方價(jià)值元素篩選并重新排序,，從給定結(jié)構(gòu)下的定位選擇向改變市場(chǎng)結(jié)構(gòu)本身轉(zhuǎn)變,。