一,、藍(lán)海戰(zhàn)略的缺陷是什么?藍(lán)海戰(zhàn)略的想法是劃時(shí)代的,,而且,,也有很好的可操作性。至于它的缺陷,,我個(gè)人的體會(huì)如下: 對(duì)于周期長的項(xiàng)目,,可能對(duì)困難把握不夠,比如,,美國聯(lián)合打擊戰(zhàn)斗機(jī)項(xiàng)目,,這個(gè)項(xiàng)目憑借藍(lán)海戰(zhàn)略占用波音公司,最終經(jīng)歷了漫長的開發(fā)時(shí)間,,費(fèi)用高得嚇人,,問題到現(xiàn)在還有很多。 因此,如果是周期很長,,風(fēng)險(xiǎn)又比較大的項(xiàng)目,,還是要保持謹(jǐn)慎,不要過于樂觀,。 二,、藍(lán)海戰(zhàn)略紅海戰(zhàn)略,是什么意思,請(qǐng)?jiān)斀?多謝了用在商業(yè)中 紅海是指很多企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù),比如家電,,這個(gè)就是紅海了,,很多知名企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng) 藍(lán)海就是很少有企業(yè)能參與的業(yè)務(wù),比如一些高科技的行業(yè),,有這個(gè)技術(shù)才能做的了這個(gè)事,,不是誰都可以來做的 三、什么是(Blue Ocean Strategy) ,?是藍(lán)海戰(zhàn)略行動(dòng)的意思,,藍(lán)海戰(zhàn)略行動(dòng)作為分析單位,戰(zhàn)略行動(dòng)包含開辟市場(chǎng)的主要業(yè)務(wù)項(xiàng)目所涉及的一整套管理動(dòng)作和決定,,在研究1880年~2000年30多個(gè)產(chǎn)業(yè)150次戰(zhàn)略行動(dòng)的基礎(chǔ)上,,指出價(jià)值創(chuàng)新是藍(lán)海戰(zhàn)略的基石。 價(jià)值創(chuàng)新挑戰(zhàn)了基于競(jìng)爭(zhēng)的傳統(tǒng)教條即價(jià)值和成本的權(quán)衡取舍關(guān)系,,讓企業(yè)將創(chuàng)新與效用,、價(jià)格與成本整合一體,不是比照現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)最佳實(shí)踐去趕超對(duì)手,,而是改變產(chǎn)業(yè)景框重新設(shè)定游戲規(guī)則,; 不是瞄準(zhǔn)現(xiàn)有市場(chǎng)“高端”或“低端”顧客,而是面向潛在需求的買方大眾,;不是一味細(xì)分市場(chǎng)滿足顧客偏好,,而是合并細(xì)分市場(chǎng)整合需求。 擴(kuò)展資料 藍(lán)海戰(zhàn)略打破現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的邊界,,在一片全新的無人競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中進(jìn)行開拓的戰(zhàn)略韓國金偉燦等2000年在《藍(lán)海戰(zhàn)略》一文中提出,。目的是擺脫競(jìng)爭(zhēng),通過創(chuàng)造和獲得新的需求,、實(shí)施差異化和低成本,,獲取更高利潤率。因把無人競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)比作沒有血腥的藍(lán)海,。 針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論的缺陷,,韓國戰(zhàn)略學(xué)家W·錢·金教授和美國戰(zhàn)略學(xué)家勒妮·莫博涅教授2005年提出了藍(lán)海戰(zhàn)略理念?!八{(lán)?!笔窍鄬?duì)“紅海”而言。傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)極端激烈的市場(chǎng)是“紅?!?,而“藍(lán)海”是一個(gè)未知的市場(chǎng)空間,,沒有競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域,。 參考資料來源:百度百科-藍(lán)海戰(zhàn)略 四、藍(lán)海戰(zhàn)略定義藍(lán)海戰(zhàn)略(Blue Ocean Strategy)是由W·錢·金(W. Chan Kim)和莫博涅(Mauborgne)提出的,。 藍(lán)海戰(zhàn)略認(rèn)為,,聚焦于紅海等于接受了商戰(zhàn)的限制性因素,即在有限的土地上求勝,,卻否認(rèn)了商業(yè)世界開創(chuàng)新市場(chǎng)的可能,。運(yùn)用藍(lán)海戰(zhàn)略,視線將超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手移向買方需求,,跨越現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)邊界,,將不同市場(chǎng)的買方價(jià)值元素篩選并重新排序,從給定結(jié)構(gòu)下的定位選擇向改變市場(chǎng)結(jié)構(gòu)本身轉(zhuǎn)變,。 |
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