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一、藍(lán)海策略的藍(lán)海戰(zhàn)略的制定方法

（1）戰(zhàn)略部局圖

在戰(zhàn)略布局圖上,。橫軸表示的是產(chǎn)業(yè)競爭和投資所注重的各項元素,。通過戰(zhàn)略布局圖，企業(yè)就能夠明白競爭對手正將資金投入何處,，在產(chǎn)品,、服務(wù),、配送等方面產(chǎn)業(yè)競爭正集中在哪些元素上，以及顧客從市場現(xiàn)有的相互競爭的商品選擇中得到了些什么,。

（2）四步動作框圖

為了重構(gòu)買方價值元素,，塑造新的價值曲線，就需要四步動作框架圖來幫助企業(yè)創(chuàng)造新的價值曲線,。

（3）”剔除—減少—增加—創(chuàng)造“坐標(biāo)格

二,、藍(lán)海戰(zhàn)略如何在工作中有效落地

價值創(chuàng)新（Value Innovation）是藍(lán)海戰(zhàn)略的基石。價值創(chuàng)新挑戰(zhàn)了基于競爭的傳統(tǒng)教條即價值和成本的權(quán)衡取舍關(guān)系,，讓企業(yè)將創(chuàng)新與效用,、價格與成本整合一體，不是比照現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)最佳實踐去趕超對手,，而是改變產(chǎn)業(yè)景框重新設(shè)定游戲規(guī)則,；不是瞄準(zhǔn)現(xiàn)有市場“高端”或“低端”顧客，而是面向潛在需求的買方大眾,；不是一味細(xì)分市場滿足顧客偏好,，而是合并細(xì)分市場整合需求。

一個典型的藍(lán)海戰(zhàn)略例子是太陽馬戲團(tuán),，在傳統(tǒng)馬戲團(tuán)受制于“動物保護(hù)”,、“馬戲明星供方侃價”和“家庭娛樂競爭買方侃價”而萎縮的馬戲業(yè)中，從傳統(tǒng)馬戲的兒童觀眾轉(zhuǎn)向成年人和商界人士,，以馬戲的形式來表達(dá)戲劇的情節(jié),，吸引人們以高于傳統(tǒng)馬戲數(shù)倍的門票來享受這項前所未見的娛樂。

三,、藍(lán)海戰(zhàn)略的精神是什么

你好,！

藍(lán)海戰(zhàn)略其實就是企業(yè)超越傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競爭、開創(chuàng)全新的市場的企業(yè)戰(zhàn)略

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