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檢修施工管理制度 ―,、檢修準(zhǔn)備工作：為了提高檢修質(zhì)量,，保證檢修進(jìn)度，多快好省地完成檢修任務(wù),，必須充分做好檢修施工的前期準(zhǔn)備工作,。對設(shè)備大修等自身無法完成的檢修項目，應(yīng)提早聯(lián)系做好檢修外包工作,。 1,、為了完成大修中的特殊項目，尤其是某些重大特殊項目,，必須及早地有計劃地進(jìn)行安排,，從物質(zhì)、工藝技術(shù)上作準(zhǔn)備,。大修前五個月有關(guān)專業(yè)應(yīng)填報好本次大修項目表,，送部門領(lǐng)導(dǎo)審核，審核結(jié)論作為定貨的依據(jù),；2,、機爐在大修前三個月由熱電部副經(jīng)理組織有關(guān)專業(yè)檢查大修前準(zhǔn)備工作，檢查有關(guān)重大特殊項目的設(shè)備,、材料,、備品的訂貨、到貨情況，設(shè)計,、加工進(jìn)度和技術(shù),、工藝準(zhǔn)備情況，逐項落實,，保證如期實現(xiàn),；3、大修前45天檢修主管審定大修項目表,，填報大修材料申請單,，送部門領(lǐng)導(dǎo)審核分管副總批準(zhǔn)后交倉儲部購置材料。二,、設(shè)備大小修施工計劃的編制： 1,、主設(shè)備大修施工計劃由檢修技術(shù)員在開工前30天編好報部門經(jīng)理審核，檢修主管在開工前20天編制大修控制進(jìn)度和網(wǎng)絡(luò)圖,、協(xié)調(diào)各專業(yè)和外包單位的相互配合,，提出大修的總體要求，報請部門經(jīng)理和分管副總審批,； 2,、主設(shè)備小修施工計劃,，由檢修技術(shù)員在開工前10―15天編好報部門經(jīng)理審核,，一式二份，部門經(jīng)理,、主管各存一份,；3、主設(shè)備大修施工計劃內(nèi)容包括檢修項目(已訂好標(biāo)準(zhǔn)項目的不必開列標(biāo)準(zhǔn)項目內(nèi)容),。施工進(jìn)度,，必要的技術(shù)措施和安全措施，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，分段驗收項目級別的規(guī)定,，七項監(jiān)督的具體要求，起重搬運設(shè)施及場地布置,，勞動力的安排及組織措施,、人工、材料,、費用,、計劃、要求兄弟單位配合事項等,；4,、凡特殊項目中涉及設(shè)備異動的，如設(shè)備結(jié)構(gòu)改變,，系統(tǒng)變動,，應(yīng)按設(shè)備異動管理制度辦理設(shè)備異動手續(xù),； 5、主設(shè)備大修施工計劃,，經(jīng)分管副總批準(zhǔn)后,，不得隨便變更，如需要變更,，仍需分管副總批準(zhǔn),。三、施工前的技術(shù)交底施工計劃編制后,，必須組織學(xué)習(xí),，使每個檢修班組和每個檢修工人要做到“三明確”、“八知道”三明確：明確修什么,？為什么修,？如何修？八知道：知道應(yīng)修的項目和應(yīng)消除的設(shè)備缺陷,；知道檢修進(jìn)度,，知道應(yīng)備好的材料和工具，知道有關(guān)的技術(shù)措施,，知道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工藝方法,，知道驗收制度，評價標(biāo)準(zhǔn)及驗收人,知道有關(guān)安全措施,，知道原始測定記錄,、儀表量具使用方法和技術(shù)記錄讀寫方法。在檢修過程中,，凡因任務(wù)未交清而發(fā)生的質(zhì)量安全問題,，由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。如任務(wù)交清而末按照執(zhí)行由具體檢修人員負(fù)責(zé),。 四,、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝方法及驗收規(guī)定按檢修規(guī)程規(guī)定執(zhí)行,，專業(yè)于修前應(yīng)堤出設(shè)備大小修總的質(zhì)量要求,，包活修后連續(xù)安全天數(shù)，修后出力,、技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo),、修后應(yīng)消除的重大缺陷等，以便檢查考核,。 五,、施工準(zhǔn)備工作的檢查1、主設(shè)備大修準(zhǔn)備工作的落實與檢查。⑴,、大修前一個月由部門經(jīng)理召開大修準(zhǔn)備會議,，落實檢修項目，檢查重大技術(shù)措施,，委托檢修,、試驗、研究單位試驗項目落實情況,，主要材料和備品配件,、勞動力的準(zhǔn)備和安排以及有關(guān)部門之間的協(xié)作配合等；⑵,、大修前主管對承包單位和本部門各班組施工準(zhǔn)備工作作一次全面檢查,，如施工機具、和工具,、安全用具及設(shè)施,、量具、測量儀器,、試驗設(shè)備等的事先校驗工作,，要準(zhǔn)備好技術(shù)記錄表格，確定應(yīng)測繪和校核的備品配件圖紙,，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),，應(yīng)采取措施迅速補救，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報,；⑶,、大修前一星期左右,，由部門經(jīng)理主持召開各專業(yè)參加的大修準(zhǔn)備工作檢查會議,，聽取準(zhǔn)備工作的匯報，并對各方面的準(zhǔn)備工作作出評價和指示,；⑷,、大修前四天，檢修主管組織承包單位有關(guān)負(fù)責(zé)人和本部門人員檢查準(zhǔn)備工作的執(zhí)行情況,，準(zhǔn)備就緒,，填寫開工報告。大修前二天,，分管副總根據(jù)各方面準(zhǔn)備工作的檢查結(jié)果認(rèn)為具備開工條件后批準(zhǔn)正式開工,。 2、主設(shè)備小修或主要輔機大修的準(zhǔn)備工作,，由檢修主管檢查合格后方可開工,。六、施工前的其他準(zhǔn)備工作： 1、大修開工前應(yīng)做好熱力試驗,，測定好各項必要的特性數(shù)據(jù),，以確定設(shè)備修前技術(shù)狀況，便于分析檢修效果,； 2,、根據(jù)技術(shù)要求，材料備品配件,，運到現(xiàn)場,，質(zhì)量性能經(jīng)過驗收合格，質(zhì)保書齊全,； 3,、開工前，應(yīng)加強運行分析,，各專業(yè)主管應(yīng)組織設(shè)備主人,、專職技術(shù)人員進(jìn)行一次深入細(xì)致的設(shè)備現(xiàn)場檢查，復(fù)核設(shè)備技術(shù)狀況,，作為檢修參考,。 七、檢修階段（過程）管理,，施工期間是檢修活動高度集中的階段,。 1、在檢修開工前應(yīng)做好如下工作：⑴,、做好檢修人員的組織工作,，把檢修項目、人工定額,、計劃工期落實到班組,，細(xì)到小組以及個人；⑵,、組織學(xué)習(xí)安全規(guī)程,、檢修工藝規(guī)程、《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》設(shè)備制造圖有關(guān)施工圖大修施工管理作業(yè)書等,；⑶,、準(zhǔn)備好檢修工作場地、檢修專用機具,、絕緣器具,、起重機械、電焊機進(jìn)場就位,，并進(jìn)行必要的檢查,、試驗(試轉(zhuǎn)),、準(zhǔn)備好照明和施工電源；⑷,、準(zhǔn)備好檢修必備的物資,、器材和備品，并做好最后的驗收工作,，確認(rèn)合格,；⑸、設(shè)備檢修原始記錄卡,、驗收簽證等準(zhǔn)備就緒,；⑹、認(rèn)真清掃場地,，做到無垃圾,、無雜物、無煤粉,。 2,、解體階段的檢修管理∶⑴、應(yīng)盡早做好設(shè)備解體檢查,，及時分析設(shè)備技術(shù)狀況的變化,，解體檢查要認(rèn)真、仔細(xì),、全面,，不能漏項，發(fā)現(xiàn)問題,，要查明原因,，做好解體測量原始記錄；⑵,、開好專業(yè)解體分析會,，并制訂修復(fù)調(diào)整方案。 3,、修復(fù),、調(diào)整階段的檢查管理∶⑴,、修復(fù),、調(diào)整階段是檢修質(zhì)量管理的重要階段，應(yīng)嚴(yán)格堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修復(fù)和調(diào)整,、及時進(jìn)行中間質(zhì)量驗收,，組織必要的抽查，并及時辦好驗收簽證手續(xù),；⑵,、檢修人員要堅持質(zhì)量第一的方針,。在進(jìn)度和經(jīng)費等和質(zhì)量發(fā)生矛盾時應(yīng)服從質(zhì)量的要求、要堅持嚴(yán)細(xì)的工藝作風(fēng),；⑶,、嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，精心修理,，仔細(xì)檢查,，保證檢修質(zhì)量。 4,、裝復(fù)階段的檢修管理∶⑴,、嚴(yán)防工具、工件及其它雜物遺漏在設(shè)備內(nèi)部,；⑵,、裝復(fù)工藝要嚴(yán)謹(jǐn)，特別要防止由于馬虎湊合而造成質(zhì)量返工,；⑶,、裝復(fù)時機件不要漏裝，標(biāo)志牌,、指示,、信號、編號等齊全,；⑷,、做好輔機分部試轉(zhuǎn)和必要的試驗工作。要求各專業(yè)主動配合及時填寫“試轉(zhuǎn)申請單”,。確信工作已完成方可會簽,；⑸、及時做好整機啟動時必要的試驗,、整定等準(zhǔn)備工作,。5、要加強技術(shù)記錄工作,，做到正確齊全,，及時，字跡清楚,，必須如實反映情況,，記錄內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備技術(shù)狀況，系統(tǒng)或結(jié)構(gòu)的改變測量和測試的數(shù)據(jù)等,，并均由有關(guān)人員簽名,，要完善熱工、電氣的二次系統(tǒng)竣工圖,。 6,、對檢修工藝作風(fēng)的要求∶嚴(yán)格執(zhí)行檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真遵守拆裝工藝程序，做到“三無,、三齊,、三不亂、十整頓,?！比裏o：指檢修作業(yè)時“無油跡、無水,、無灰”,。三齊：指檢修現(xiàn)場“拆下的另件堆放整齊，檢修機器放置整齊,、材料設(shè)備堆放整齊”,。三不亂：指檢修現(xiàn)場電纜不亂拉，管路不亂放,、垃圾不亂丟,。十整頓：指整頓檢修工藝作風(fēng)的十個重點。⑴,、油系統(tǒng)檢修做到不漏油,、不振動(無明顯振動現(xiàn)象)；⑵,、閥門檢修做到內(nèi)外不泄漏,，開關(guān)不呆滯，開度指示與實際相符,；⑶,、電氣開關(guān)檢修做到接觸良好，動作正確,、絕緣合格,；⑷、管線整頓做到排列橫平豎直,，順坡支承間隔符合要求,，漆色(保溫)絕緣達(dá)到規(guī)定；⑸,、轉(zhuǎn)動機械檢修做列不滲油,、振動符合標(biāo)準(zhǔn)、無異聲和發(fā)熱現(xiàn)象,；⑹,、精密儀器、量具和加工件做到不亂拿,、不亂用,、不亂放；⑺,、拆裝法蘭螺絲做到拆裝要對稱,，力距要掌握、露牙要一致,；⑻,、起重做到“三不吊”：起重量不明確不吊，繩索安全系數(shù)不夠不吊,，被吊物件棱角不包好不吊,；⑼、焊工做到“三不焊”,。材料工藝不清楚不焊,，對口清理不合要求不焊，考試不合格不焊,；⑽,、保溫做到“四要”，絕熱性能要合格,，內(nèi)外質(zhì)量要良好,，軸承附近要有防油措施，保溫鐵皮要全部裝復(fù),。7,、大修開工后，應(yīng)盡快做好設(shè)備的解體檢查工作,，分析設(shè)備技術(shù)狀況的變化,，解體檢查要認(rèn)真、仔細(xì),、全面,，不能漏查，發(fā)現(xiàn)問題,，還要查明原因,，專業(yè)主管，專職技術(shù)人員要深入現(xiàn)場摸清底細(xì)匯報,，檢查分析后及時召開解體會,。由班長詳細(xì)匯報。主管和專職技術(shù)人員審議,，針對設(shè)備的實際情況,，實事求是調(diào)整檢修項目，落實檢修方法,，工藝和進(jìn)度,，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行,。對設(shè)備解體后或七項監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的重大問題，熱電部經(jīng)理應(yīng)組織有關(guān)人員現(xiàn)場檢測決定對策,； 8,、調(diào)度平衡會：⑴、檢修過程中,，熱電部應(yīng)定期召開調(diào)度平衡會,，隨時掌握施工質(zhì)量、進(jìn)度,，及時采取相應(yīng)措施,，合理組織工序，做好勞動力,、特殊工種,、修配加工、部門作項目,、施工機具和材料備品供應(yīng)等各方面的平衡調(diào)度工作,，承包單位負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員和本公司有關(guān)專業(yè)人員參加。會議要簡明扼要,，先整體,，后部門，會議時間一般不超過二小時,；⑵,、對影響質(zhì)量，控制進(jìn)度及整個工程的關(guān)鍵項目,，檢修主管應(yīng)直接掌握,，逐日分析完成情況，采取必要措施保證質(zhì)量和進(jìn)度,，通過各級調(diào)度會,，予以落實；⑶,、各專業(yè)主管和專職技術(shù)人員,，應(yīng)深入班組檢查工作。檢修期間,，每天應(yīng)定時召開班長或工作負(fù)責(zé)人碰頭會,，系統(tǒng)匯總一天的檢修情況，解決具體進(jìn)度,、勞動力,、器材的平衡，提出質(zhì)量安全要求，布置重點項目,，檢查技術(shù)記錄,，了解協(xié)調(diào)施工單位和本部門之間及班組之間的協(xié)作關(guān)系等；⑷,、各檢修班組,，班前班后會由班長主持,，班前會布置當(dāng)天任務(wù),，傳達(dá)上級指示，提出重點要求與安全注意事項等,，班后會上了解并總結(jié)當(dāng)日的檢修任務(wù)情況和安全計劃對照檢修計劃解決存在問題,。9、檢修記錄工作: ⑴,、檢修記錄是設(shè)備備修前修后狀態(tài),，檢修經(jīng)過測試結(jié)果的技術(shù)原始資料。通過檢修的分析,，可得出設(shè)備另件的磨損速度,、更換周期，有利于掌握設(shè)備情況,，更能通過分析研究,，發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)材質(zhì)缺陷，從而作出改進(jìn)措施,，檢修記錄能為設(shè)備臺帳由技術(shù)檔案積累資料,、工時、器材消耗記錄,，是提高技術(shù)管理,、搞好經(jīng)濟核算的基礎(chǔ)資料，為此必須仔細(xì)正確全面地做好檢修記錄,。⑵,、檢修記錄的分類：①、管理性記錄：包括修前修后設(shè)備部件間隙,、尺寸,、技術(shù)狀況、檢修工藝,、方法,、部件、試驗鑒定結(jié)果,、設(shè)備結(jié)構(gòu),、系統(tǒng)變更等；②、管理性記錄：如工具記錄,、交接班記錄,、汽包進(jìn)出登記等；③,、經(jīng)濟核算記錄：如每工項目所消耗的工時,、材料、費用,、修舊利廢,、節(jié)約待用等的記錄。⑶,、工作負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)該項工作的檢修記錄,，保證正確無誤，作為驗收的技術(shù)資料,；⑷,、班長、班組技術(shù)員,，負(fù)責(zé)全班檢修記錄的審查工作,，對重要技術(shù)數(shù)據(jù)應(yīng)安排復(fù)測，對工作負(fù)責(zé)人所測一般數(shù)據(jù)也應(yīng)抽樣復(fù)測,，進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)的質(zhì)量,，班組技術(shù)員負(fù)責(zé)班內(nèi)各類檢修記錄的復(fù)測、整理,、登記工作,；⑸、整理好的各類檢修記錄,，應(yīng)在分段驗收前一天交驗收負(fù)責(zé)人審查,，蓋缸需于二十四小時前交付審查，原始記錄留在班里,，有的根據(jù)驗收負(fù)責(zé)人的意見要復(fù)制一式三份,，作為驗收簽證的附件；⑹,、技術(shù)性記錄由主管保存,，由專業(yè)專職技術(shù)人員歸納整理，去粗存精寫入大修總結(jié)附內(nèi),。管理性記錄由檢修班自行保管,，有關(guān)經(jīng)濟核算記錄保存兩個間隔；⑺,、各類檢修記錄,，應(yīng)使用專業(yè)表格記錄卡，清潔完整，記錄內(nèi)容應(yīng)符合表格要求,，不得在記錄本上涂改,、亂畫；⑼,、檢修記錄是交接班的主要內(nèi)容之一,；⑽、技術(shù)人員應(yīng)定期或不定期抽查各類檢修記錄的正確性和完整性,，并隨時分析數(shù)據(jù),，以便發(fā)現(xiàn)異常，及時處理,。10,、檢修人員要堅持“質(zhì)量第一”的原則,，要堅持嚴(yán)細(xì)的工藝作風(fēng),，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，仔細(xì)檢查,，認(rèn)真測量,，精心修理調(diào)試，保證檢修質(zhì)量,，上一道工序要為下一道工序服務(wù),，上一道工序質(zhì)量不合格，下一道工序應(yīng)拒絕接受,，以確保質(zhì)量,； 11、技術(shù)監(jiān)督項目要認(rèn)真進(jìn)行,，專業(yè)人員要互相支持,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，提供方便,，及時取樣分析或試驗,。監(jiān)督項目中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷或問題，技術(shù)監(jiān)督人員要及時匯報領(lǐng)導(dǎo),，以對設(shè)備狀況作出判斷,，提出要求及建議,；12,、整個檢修過程中都要認(rèn)真貫徹電業(yè)安全工作規(guī)程，防止人身及設(shè)備事故的發(fā)生,，在解體,、安裝階段要嚴(yán)防工具件及其它雜物落在設(shè)備內(nèi)部,，如不慎落入要及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報采取措施。13、加強現(xiàn)場零部件管理：⑴,、檢修時拆下的小零件,，如螺絲，銷子等應(yīng)按種類規(guī)格分別存放在專用箱內(nèi),。有的要寫上標(biāo)簽,，以防裝錯；⑵,、拆下的零件應(yīng)清點數(shù)目,，擦洗干凈，整齊堆放,、發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符合時,，要查明原因；⑶,、對于精密零部件如齒輪,、軸承、軸瓦,、調(diào)速結(jié)構(gòu)等應(yīng)用白布蓋好,，有條件的應(yīng)放入箱柜；⑷,、拆下來的大另件應(yīng)整齊存放在予先指定的地點,；⑸、需要補充新的零件時,，應(yīng)通過班長,，班長應(yīng)查明補充的原因，并核實新零件的規(guī)格,、材質(zhì)與原零件相符,；⑹、更換或拆下的舊零件一般應(yīng)及時處理,，特大的部件,，如一次風(fēng)彎頭、噴燃器,、大閥門等待檢修完工后,，定期處理完畢；⑺,、在檢修中需敞開的設(shè)備,、管道等必須用專用堵板或木堵頭堵好，有的要用白布將敞開部分遮蓋捆扎好,，并貼上封條,，以防雜物落入,。 14、檢修現(xiàn)場工具管理∶⑴,、每天收工前或某項工作告一段落,，應(yīng)清點工具；⑵,、公用工具如手電鉆,、手提砂輪、行燈變壓器,、噴燈,、梯子、大錘等,，應(yīng)指定專人保管,，借用時，要辦理登記手續(xù),，用后隨即歸還,；⑶、進(jìn)入容器內(nèi)部工作時,，應(yīng)將帶入的工具及時登記,，工作結(jié)束后進(jìn)行查點，如發(fā)現(xiàn)缺少而不能查清時,，應(yīng)立即向班長匯報，研究處理意見,。15,、檢修中要加強文明生產(chǎn)，及時清理雜物,，保持部件放置整齊,，現(xiàn)場干凈，要下苦功大力消除“七漏”,；16,、檢修結(jié)束要清退多余器材，做到工完料清場地凈,。