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檢修施工管理制度 ―、檢修準(zhǔn)備工作：為了提高檢修質(zhì)量,，保證檢修進(jìn)度,，多快好省地完成檢修任務(wù)，必須充分做好檢修施工的前期準(zhǔn)備工作,。對設(shè)備大修等自身無法完成的檢修項(xiàng)目,，應(yīng)提早聯(lián)系做好檢修外包工作。 1,、為了完成大修中的特殊項(xiàng)目,，尤其是某些重大特殊項(xiàng)目，必須及早地有計(jì)劃地進(jìn)行安排,，從物質(zhì),、工藝技術(shù)上作準(zhǔn)備。大修前五個月有關(guān)專業(yè)應(yīng)填報(bào)好本次大修項(xiàng)目表,，送部門領(lǐng)導(dǎo)審核,，審核結(jié)論作為定貨的依據(jù)；2,、機(jī)爐在大修前三個月由熱電部副經(jīng)理組織有關(guān)專業(yè)檢查大修前準(zhǔn)備工作,，檢查有關(guān)重大特殊項(xiàng)目的設(shè)備、材料,、備品的訂貨,、到貨情況，設(shè)計(jì),、加工進(jìn)度和技術(shù),、工藝準(zhǔn)備情況，逐項(xiàng)落實(shí),，保證如期實(shí)現(xiàn),；3、大修前45天檢修主管審定大修項(xiàng)目表,，填報(bào)大修材料申請單,，送部門領(lǐng)導(dǎo)審核分管副總批準(zhǔn)后交倉儲部購置材料。二,、設(shè)備大小修施工計(jì)劃的編制： 1,、主設(shè)備大修施工計(jì)劃由檢修技術(shù)員在開工前30天編好報(bào)部門經(jīng)理審核，檢修主管在開工前20天編制大修控制進(jìn)度和網(wǎng)絡(luò)圖,、協(xié)調(diào)各專業(yè)和外包單位的相互配合,，提出大修的總體要求，報(bào)請部門經(jīng)理和分管副總審批,； 2,、主設(shè)備小修施工計(jì)劃，由檢修技術(shù)員在開工前10―15天編好報(bào)部門經(jīng)理審核,，一式二份,，部門經(jīng)理,、主管各存一份；3,、主設(shè)備大修施工計(jì)劃內(nèi)容包括檢修項(xiàng)目(已訂好標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的不必開列標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目內(nèi)容),。施工進(jìn)度，必要的技術(shù)措施和安全措施,，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，分段驗(yàn)收項(xiàng)目級別的規(guī)定，七項(xiàng)監(jiān)督的具體要求,，起重搬運(yùn)設(shè)施及場地布置,，勞動力的安排及組織措施、人工,、材料,、費(fèi)用、計(jì)劃,、要求兄弟單位配合事項(xiàng)等,；4、凡特殊項(xiàng)目中涉及設(shè)備異動的,，如設(shè)備結(jié)構(gòu)改變,，系統(tǒng)變動，應(yīng)按設(shè)備異動管理制度辦理設(shè)備異動手續(xù),； 5,、主設(shè)備大修施工計(jì)劃，經(jīng)分管副總批準(zhǔn)后,，不得隨便變更,，如需要變更，仍需分管副總批準(zhǔn),。三,、施工前的技術(shù)交底施工計(jì)劃編制后，必須組織學(xué)習(xí),，使每個檢修班組和每個檢修工人要做到“三明確”,、“八知道”三明確：明確修什么？為什么修,？如何修,？八知道：知道應(yīng)修的項(xiàng)目和應(yīng)消除的設(shè)備缺陷；知道檢修進(jìn)度,，知道應(yīng)備好的材料和工具,，知道有關(guān)的技術(shù)措施，知道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工藝方法，知道驗(yàn)收制度,，評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收人,知道有關(guān)安全措施,，知道原始測定記錄、儀表量具使用方法和技術(shù)記錄讀寫方法,。在檢修過程中,，凡因任務(wù)未交清而發(fā)生的質(zhì)量安全問題,，由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),。如任務(wù)交清而末按照執(zhí)行由具體檢修人員負(fù)責(zé)。 四,、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝方法及驗(yàn)收規(guī)定按檢修規(guī)程規(guī)定執(zhí)行，專業(yè)于修前應(yīng)堤出設(shè)備大小修總的質(zhì)量要求,，包活修后連續(xù)安全天數(shù),，修后出力、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),、修后應(yīng)消除的重大缺陷等,，以便檢查考核。 五,、施工準(zhǔn)備工作的檢查1,、主設(shè)備大修準(zhǔn)備工作的落實(shí)與檢查。⑴,、大修前一個月由部門經(jīng)理召開大修準(zhǔn)備會議,，落實(shí)檢修項(xiàng)目，檢查重大技術(shù)措施,，委托檢修,、試驗(yàn)、研究單位試驗(yàn)項(xiàng)目落實(shí)情況,，主要材料和備品配件,、勞動力的準(zhǔn)備和安排以及有關(guān)部門之間的協(xié)作配合等；⑵,、大修前主管對承包單位和本部門各班組施工準(zhǔn)備工作作一次全面檢查,，如施工機(jī)具、和工具,、安全用具及設(shè)施,、量具、測量儀器,、試驗(yàn)設(shè)備等的事先校驗(yàn)工作,，要準(zhǔn)備好技術(shù)記錄表格，確定應(yīng)測繪和校核的備品配件圖紙，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),，應(yīng)采取措施迅速補(bǔ)救,，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；⑶,、大修前一星期左右,，由部門經(jīng)理主持召開各專業(yè)參加的大修準(zhǔn)備工作檢查會議，聽取準(zhǔn)備工作的匯報(bào),，并對各方面的準(zhǔn)備工作作出評價(jià)和指示,；⑷、大修前四天,，檢修主管組織承包單位有關(guān)負(fù)責(zé)人和本部門人員檢查準(zhǔn)備工作的執(zhí)行情況,，準(zhǔn)備就緒，填寫開工報(bào)告,。大修前二天,，分管副總根據(jù)各方面準(zhǔn)備工作的檢查結(jié)果認(rèn)為具備開工條件后批準(zhǔn)正式開工。 2,、主設(shè)備小修或主要輔機(jī)大修的準(zhǔn)備工作,，由檢修主管檢查合格后方可開工。六,、施工前的其他準(zhǔn)備工作： 1,、大修開工前應(yīng)做好熱力試驗(yàn)，測定好各項(xiàng)必要的特性數(shù)據(jù),，以確定設(shè)備修前技術(shù)狀況,，便于分析檢修效果； 2,、根據(jù)技術(shù)要求,，材料備品配件，運(yùn)到現(xiàn)場,，質(zhì)量性能經(jīng)過驗(yàn)收合格,，質(zhì)保書齊全； 3,、開工前,，應(yīng)加強(qiáng)運(yùn)行分析，各專業(yè)主管應(yīng)組織設(shè)備主人,、專職技術(shù)人員進(jìn)行一次深入細(xì)致的設(shè)備現(xiàn)場檢查,，復(fù)核設(shè)備技術(shù)狀況，作為檢修參考,。 七,、檢修階段（過程）管理,，施工期間是檢修活動高度集中的階段。 1,、在檢修開工前應(yīng)做好如下工作：⑴,、做好檢修人員的組織工作，把檢修項(xiàng)目,、人工定額,、計(jì)劃工期落實(shí)到班組，細(xì)到小組以及個人,；⑵,、組織學(xué)習(xí)安全規(guī)程、檢修工藝規(guī)程,、《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》設(shè)備制造圖有關(guān)施工圖大修施工管理作業(yè)書等,；⑶,、準(zhǔn)備好檢修工作場地,、檢修專用機(jī)具、絕緣器具,、起重機(jī)械,、電焊機(jī)進(jìn)場就位，并進(jìn)行必要的檢查,、試驗(yàn)(試轉(zhuǎn)),、準(zhǔn)備好照明和施工電源；⑷,、準(zhǔn)備好檢修必備的物資,、器材和備品，并做好最后的驗(yàn)收工作,，確認(rèn)合格,；⑸、設(shè)備檢修原始記錄卡,、驗(yàn)收簽證等準(zhǔn)備就緒,；⑹、認(rèn)真清掃場地,，做到無垃圾,、無雜物、無煤粉,。 2,、解體階段的檢修管理∶⑴、應(yīng)盡早做好設(shè)備解體檢查,，及時(shí)分析設(shè)備技術(shù)狀況的變化,，解體檢查要認(rèn)真、仔細(xì)、全面,，不能漏項(xiàng),，發(fā)現(xiàn)問題，要查明原因,，做好解體測量原始記錄,；⑵、開好專業(yè)解體分析會,，并制訂修復(fù)調(diào)整方案,。 3、修復(fù),、調(diào)整階段的檢查管理∶⑴,、修復(fù)、調(diào)整階段是檢修質(zhì)量管理的重要階段,，應(yīng)嚴(yán)格堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修復(fù)和調(diào)整,、及時(shí)進(jìn)行中間質(zhì)量驗(yàn)收，組織必要的抽查,，并及時(shí)辦好驗(yàn)收簽證手續(xù),；⑵、檢修人員要堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針,。在進(jìn)度和經(jīng)費(fèi)等和質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)應(yīng)服從質(zhì)量的要求,、要堅(jiān)持嚴(yán)細(xì)的工藝作風(fēng)；⑶,、嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程,，精心修理，仔細(xì)檢查,，保證檢修質(zhì)量,。 4、裝復(fù)階段的檢修管理∶⑴,、嚴(yán)防工具,、工件及其它雜物遺漏在設(shè)備內(nèi)部；⑵,、裝復(fù)工藝要嚴(yán)謹(jǐn),，特別要防止由于馬虎湊合而造成質(zhì)量返工；⑶,、裝復(fù)時(shí)機(jī)件不要漏裝,，標(biāo)志牌、指示,、信號,、編號等齊全,；⑷、做好輔機(jī)分部試轉(zhuǎn)和必要的試驗(yàn)工作,。要求各專業(yè)主動配合及時(shí)填寫“試轉(zhuǎn)申請單”,。確信工作已完成方可會簽；⑸,、及時(shí)做好整機(jī)啟動時(shí)必要的試驗(yàn),、整定等準(zhǔn)備工作。5,、要加強(qiáng)技術(shù)記錄工作,，做到正確齊全，及時(shí),，字跡清楚,，必須如實(shí)反映情況，記錄內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備技術(shù)狀況,，系統(tǒng)或結(jié)構(gòu)的改變測量和測試的數(shù)據(jù)等,，并均由有關(guān)人員簽名，要完善熱工,、電氣的二次系統(tǒng)竣工圖,。 6、對檢修工藝作風(fēng)的要求∶嚴(yán)格執(zhí)行檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真遵守拆裝工藝程序，做到“三無,、三齊,、三不亂、十整頓,?！比裏o：指檢修作業(yè)時(shí)“無油跡、無水,、無灰”,。三齊：指檢修現(xiàn)場“拆下的另件堆放整齊，檢修機(jī)器放置整齊,、材料設(shè)備堆放整齊”,。三不亂：指檢修現(xiàn)場電纜不亂拉，管路不亂放,、垃圾不亂丟,。十整頓：指整頓檢修工藝作風(fēng)的十個重點(diǎn)。⑴,、油系統(tǒng)檢修做到不漏油,、不振動(無明顯振動現(xiàn)象),；⑵、閥門檢修做到內(nèi)外不泄漏,，開關(guān)不呆滯,，開度指示與實(shí)際相符；⑶,、電氣開關(guān)檢修做到接觸良好,，動作正確、絕緣合格,；⑷,、管線整頓做到排列橫平豎直，順坡支承間隔符合要求,，漆色(保溫)絕緣達(dá)到規(guī)定,；⑸、轉(zhuǎn)動機(jī)械檢修做列不滲油,、振動符合標(biāo)準(zhǔn),、無異聲和發(fā)熱現(xiàn)象；⑹,、精密儀器,、量具和加工件做到不亂拿、不亂用,、不亂放,；⑺、拆裝法蘭螺絲做到拆裝要對稱,，力距要掌握,、露牙要一致；⑻,、起重做到“三不吊”：起重量不明確不吊,，繩索安全系數(shù)不夠不吊，被吊物件棱角不包好不吊,；⑼,、焊工做到“三不焊”。材料工藝不清楚不焊,，對口清理不合要求不焊,，考試不合格不焊；⑽,、保溫做到“四要”,，絕熱性能要合格，內(nèi)外質(zhì)量要良好,，軸承附近要有防油措施,，保溫鐵皮要全部裝復(fù),。7、大修開工后,，應(yīng)盡快做好設(shè)備的解體檢查工作,，分析設(shè)備技術(shù)狀況的變化，解體檢查要認(rèn)真,、仔細(xì),、全面，不能漏查,，發(fā)現(xiàn)問題,，還要查明原因，專業(yè)主管,，專職技術(shù)人員要深入現(xiàn)場摸清底細(xì)匯報(bào),，檢查分析后及時(shí)召開解體會。由班長詳細(xì)匯報(bào),。主管和專職技術(shù)人員審議,，針對設(shè)備的實(shí)際情況，實(shí)事求是調(diào)整檢修項(xiàng)目,，落實(shí)檢修方法,，工藝和進(jìn)度，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行,。對設(shè)備解體后或七項(xiàng)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的重大問題,，熱電部經(jīng)理應(yīng)組織有關(guān)人員現(xiàn)場檢測決定對策； 8,、調(diào)度平衡會：⑴,、檢修過程中，熱電部應(yīng)定期召開調(diào)度平衡會,，隨時(shí)掌握施工質(zhì)量、進(jìn)度,，及時(shí)采取相應(yīng)措施,，合理組織工序，做好勞動力,、特殊工種,、修配加工、部門作項(xiàng)目,、施工機(jī)具和材料備品供應(yīng)等各方面的平衡調(diào)度工作,，承包單位負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員和本公司有關(guān)專業(yè)人員參加。會議要簡明扼要,，先整體,，后部門,，會議時(shí)間一般不超過二小時(shí)；⑵,、對影響質(zhì)量,，控制進(jìn)度及整個工程的關(guān)鍵項(xiàng)目，檢修主管應(yīng)直接掌握,，逐日分析完成情況,，采取必要措施保證質(zhì)量和進(jìn)度，通過各級調(diào)度會,，予以落實(shí),；⑶、各專業(yè)主管和專職技術(shù)人員,，應(yīng)深入班組檢查工作,。檢修期間，每天應(yīng)定時(shí)召開班長或工作負(fù)責(zé)人碰頭會,，系統(tǒng)匯總一天的檢修情況,，解決具體進(jìn)度、勞動力,、器材的平衡,，提出質(zhì)量安全要求，布置重點(diǎn)項(xiàng)目,，檢查技術(shù)記錄,，了解協(xié)調(diào)施工單位和本部門之間及班組之間的協(xié)作關(guān)系等；⑷,、各檢修班組,，班前班后會由班長主持，班前會布置當(dāng)天任務(wù),，傳達(dá)上級指示,，提出重點(diǎn)要求與安全注意事項(xiàng)等，班后會上了解并總結(jié)當(dāng)日的檢修任務(wù)情況和安全計(jì)劃對照檢修計(jì)劃解決存在問題,。9,、檢修記錄工作: ⑴、檢修記錄是設(shè)備備修前修后狀態(tài),，檢修經(jīng)過測試結(jié)果的技術(shù)原始資料,。通過檢修的分析，可得出設(shè)備另件的磨損速度,、更換周期,，有利于掌握設(shè)備情況，更能通過分析研究,，發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)材質(zhì)缺陷,，從而作出改進(jìn)措施,，檢修記錄能為設(shè)備臺帳由技術(shù)檔案積累資料、工時(shí),、器材消耗記錄,，是提高技術(shù)管理、搞好經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ)資料,，為此必須仔細(xì)正確全面地做好檢修記錄,。⑵、檢修記錄的分類：①,、管理性記錄：包括修前修后設(shè)備部件間隙,、尺寸、技術(shù)狀況,、檢修工藝,、方法、部件,、試驗(yàn)鑒定結(jié)果,、設(shè)備結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)變更等,；②,、管理性記錄：如工具記錄、交接班記錄,、汽包進(jìn)出登記等,；③、經(jīng)濟(jì)核算記錄：如每工項(xiàng)目所消耗的工時(shí),、材料,、費(fèi)用、修舊利廢,、節(jié)約待用等的記錄,。⑶、工作負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的檢修記錄,，保證正確無誤,，作為驗(yàn)收的技術(shù)資料；⑷,、班長、班組技術(shù)員,，負(fù)責(zé)全班檢修記錄的審查工作,，對重要技術(shù)數(shù)據(jù)應(yīng)安排復(fù)測，對工作負(fù)責(zé)人所測一般數(shù)據(jù)也應(yīng)抽樣復(fù)測,，進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)的質(zhì)量,，班組技術(shù)員負(fù)責(zé)班內(nèi)各類檢修記錄的復(fù)測,、整理、登記工作,；⑸,、整理好的各類檢修記錄，應(yīng)在分段驗(yàn)收前一天交驗(yàn)收負(fù)責(zé)人審查,，蓋缸需于二十四小時(shí)前交付審查,，原始記錄留在班里，有的根據(jù)驗(yàn)收負(fù)責(zé)人的意見要復(fù)制一式三份,，作為驗(yàn)收簽證的附件,；⑹、技術(shù)性記錄由主管保存,，由專業(yè)專職技術(shù)人員歸納整理,，去粗存精寫入大修總結(jié)附內(nèi)。管理性記錄由檢修班自行保管,，有關(guān)經(jīng)濟(jì)核算記錄保存兩個間隔,；⑺、各類檢修記錄,，應(yīng)使用專業(yè)表格記錄卡,，清潔完整，記錄內(nèi)容應(yīng)符合表格要求,，不得在記錄本上涂改,、亂畫；⑼,、檢修記錄是交接班的主要內(nèi)容之一,；⑽、技術(shù)人員應(yīng)定期或不定期抽查各類檢修記錄的正確性和完整性,，并隨時(shí)分析數(shù)據(jù),，以便發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)處理,。10,、檢修人員要堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，要堅(jiān)持嚴(yán)細(xì)的工藝作風(fēng),，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程,，仔細(xì)檢查，認(rèn)真測量,，精心修理調(diào)試,，保證檢修質(zhì)量，上一道工序要為下一道工序服務(wù)，上一道工序質(zhì)量不合格,，下一道工序應(yīng)拒絕接受,，以確保質(zhì)量； 11,、技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目要認(rèn)真進(jìn)行,，專業(yè)人員要互相支持，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，提供方便,，及時(shí)取樣分析或試驗(yàn)。監(jiān)督項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷或問題,，技術(shù)監(jiān)督人員要及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),，以對設(shè)備狀況作出判斷，提出要求及建議,；12,、整個檢修過程中都要認(rèn)真貫徹電業(yè)安全工作規(guī)程，防止人身及設(shè)備事故的發(fā)生,，在解體,、安裝階段要嚴(yán)防工具件及其它雜物落在設(shè)備內(nèi)部，如不慎落入要及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)采取措施,。13,、加強(qiáng)現(xiàn)場零部件管理：⑴、檢修時(shí)拆下的小零件,，如螺絲,，銷子等應(yīng)按種類規(guī)格分別存放在專用箱內(nèi)。有的要寫上標(biāo)簽,，以防裝錯,；⑵、拆下的零件應(yīng)清點(diǎn)數(shù)目,，擦洗干凈,，整齊堆放、發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符合時(shí),，要查明原因,；⑶、對于精密零部件如齒輪,、軸承,、軸瓦、調(diào)速結(jié)構(gòu)等應(yīng)用白布蓋好,，有條件的應(yīng)放入箱柜,；⑷,、拆下來的大另件應(yīng)整齊存放在予先指定的地點(diǎn)；⑸,、需要補(bǔ)充新的零件時(shí)，應(yīng)通過班長,，班長應(yīng)查明補(bǔ)充的原因,，并核實(shí)新零件的規(guī)格、材質(zhì)與原零件相符,；⑹,、更換或拆下的舊零件一般應(yīng)及時(shí)處理，特大的部件,，如一次風(fēng)彎頭,、噴燃器、大閥門等待檢修完工后,，定期處理完畢,；⑺、在檢修中需敞開的設(shè)備,、管道等必須用專用堵板或木堵頭堵好,，有的要用白布將敞開部分遮蓋捆扎好，并貼上封條,，以防雜物落入,。 14、檢修現(xiàn)場工具管理∶⑴,、每天收工前或某項(xiàng)工作告一段落,，應(yīng)清點(diǎn)工具；⑵,、公用工具如手電鉆,、手提砂輪、行燈變壓器,、噴燈,、梯子、大錘等,，應(yīng)指定專人保管,，借用時(shí)，要辦理登記手續(xù),，用后隨即歸還,；⑶、進(jìn)入容器內(nèi)部工作時(shí),，應(yīng)將帶入的工具及時(shí)登記,，工作結(jié)束后進(jìn)行查點(diǎn),，如發(fā)現(xiàn)缺少而不能查清時(shí)，應(yīng)立即向班長匯報(bào),，研究處理意見,。15、檢修中要加強(qiáng)文明生產(chǎn),，及時(shí)清理雜物,，保持部件放置整齊，現(xiàn)場干凈,，要下苦功大力消除“七漏”,；16、檢修結(jié)束要清退多余器材,，做到工完料清場地凈,。