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6S管理的內(nèi)容：整理；整頓,；清掃,；安全；清潔,；素養(yǎng),。

6S的八大目的：1、改善和提高企業(yè)形象,；2,、提高工作效率；3,、加快零部件的周轉(zhuǎn),；4、減少直到消除設(shè)備故障,，保障產(chǎn)品質(zhì)量,；5、保障安全生產(chǎn),；6,、降低生產(chǎn)成本；7,、改善員工精神面貌,，提高組織活力；8,、縮短作業(yè)周期,，確保供貨期。

6S的八大作用：1,、虧損為零,；2、不良為零,；3,、浪費(fèi)為零；4,、故障為零,；5、切換產(chǎn)品時(shí)間為零,；6,、事故為零；7,、投訴為零,；8,、缺勤率為零。

備件管理規(guī)定主要內(nèi)容有哪些,？哪里有模版提供的,？

為了及時(shí)滿足設(shè)備維修所需的備品備件供應(yīng)，以最合理的庫(kù)存,，最低的儲(chǔ)備資金來(lái)保證生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行,，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)對(duì)原備件管理規(guī)定的主要修改內(nèi)容如下：——根據(jù)公司管理體制調(diào)整,，原由設(shè)備工程公司歸口的備件管理，轉(zhuǎn)為裝備環(huán)保部管理,?！?新增了備件的預(yù)算計(jì)劃，修復(fù)和報(bào)廢處理等有關(guān)管理事項(xiàng),?！?取消了備件“最高儲(chǔ)備定額”的概念。提出了充分利用社會(huì)庫(kù)存,，推廣無(wú)庫(kù)存管理,，降低企業(yè)庫(kù)存的有關(guān)要求。

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油艙清潔監(jiān)視裝載有哪些內(nèi)容和要求?

船艙檢驗(yàn),，簡(jiǎn)稱(chēng)驗(yàn)艙,，是對(duì)承載出口商品的船艙進(jìn)行檢驗(yàn)，包括干貨艙,、油艙,、冷藏艙檢驗(yàn)，目的是鑒定其是否符合運(yùn)輸契約規(guī)定要求,，是否適宜擬裝載商品,，出具驗(yàn)艙證書(shū)，作為承運(yùn)人的履約證明或供有關(guān)方面進(jìn)行貨物交接以及處理貨損事故的依據(jù),。


(1)干貨艙檢驗(yàn),。對(duì)船艙的艙底、艙壁,、艙頂,、艙口框、護(hù)貨板等固定設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn),，要求船艙清潔,、干燥、無(wú)異味,、無(wú)蟲(chóng)害,，設(shè)備齊全,，適于受載擬裝貨物。如發(fā)現(xiàn)不正常情況時(shí),，應(yīng)由船方清潔和改進(jìn),。


(2)油艙清潔檢監(jiān)視裝載，簡(jiǎn)稱(chēng)監(jiān)裝,，就是對(duì)出口商品裝貨過(guò)程的監(jiān)視鑒定工作,。監(jiān)裝工作首先要對(duì)裝載出口商品的船艙（包括干貨艙、油艙,、冷藏艙等）進(jìn)行檢驗(yàn),，檢查艙內(nèi)各部位和管系設(shè)備清潔等條件是否符合規(guī)定要求。審核承運(yùn)人配載計(jì)劃是否符合貨運(yùn)安全的需要,。監(jiān)督承運(yùn)人按照商品裝載技術(shù)要求進(jìn)行裝載,。出具鑒定證書(shū)，證明承運(yùn)人履行運(yùn)輸契約情況,，供有關(guān)方面作貨物交接和處理貨損時(shí)的依據(jù),。在對(duì)大宗商品及雜貨監(jiān)裝時(shí)，要審查船方配載計(jì)劃,，審核承運(yùn)人對(duì)所裝貨物在船艙內(nèi)的通風(fēng),、鋪墊、隔離,、緊固和覆蓋等裝艙技術(shù)措施,，是否符合貨運(yùn)安全的技術(shù)要求，并在裝貨過(guò)程中隨時(shí)檢查船方和裝貨部門(mén)的執(zhí)行情況,。在對(duì)大件貨物監(jiān)裝時(shí),，要審查船方配載圖及綁扎、加固,、襯墊,、船舶鋼板承受力等技術(shù)措施是否合理和穩(wěn)妥，以使裝載運(yùn)輸過(guò)程安全,，大件貨物完好,。在對(duì)冷凍品監(jiān)裝時(shí)，要審查船方配載圖和裝艙技術(shù)措施是否合理,。在裝貨時(shí)對(duì)裝艙情況進(jìn)行監(jiān)督,，對(duì)船艙溫度是否合理進(jìn)行檢查，同時(shí)測(cè)取貨物溫度,，檢查冷凍情況,，使冷凍貨物符合安全、衛(wèi)生要求。
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設(shè)備隱患管理的基本要求有哪些

隱患不等于事故但有可能引發(fā)事故,。設(shè)備隱患管理的基本要求應(yīng)圍繞設(shè)備隱患產(chǎn)生的原因展開(kāi),，要有針對(duì)性和可操作性：檢查（根據(jù)實(shí)際定期或不定期進(jìn)行）--發(fā)現(xiàn)隱患--分析原因--作出處置--檢驗(yàn)確認(rèn)--歸檔（利于總結(jié)分析，可追溯）,。

1. 建立完備的組織管理體系,；
2. 建立完善的規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行。
（1）相關(guān)作業(yè)人員的上崗資格及作業(yè)要求,；
（2）設(shè)備的檢修保養(yǎng)制度,；
（3）人員培訓(xùn)及安全教育。
3. 及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,，及時(shí)處置設(shè)備隱患,。處置過(guò)程有可追溯性。