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一,、船舶調(diào)度遠主要工作是怎樣？

1.計劃和組織安排船舶的生產(chǎn)活動

調(diào)度工作的內(nèi)容首先是科學地組織船舶生產(chǎn)活動,，通過一系列的作業(yè)計劃,，協(xié)調(diào)船舶在生產(chǎn)活動中與其他環(huán)節(jié)(港口、鐵路,、貨主,、航道等)的工作配合，以保證完成運輸任務,。

2.不間斷地監(jiān)督,、指導船舶在港作業(yè)和安全航行

3.不斷了解和分析計劃執(zhí)行過程中各有關環(huán)節(jié)的變動情況，及時協(xié)調(diào)各方面的工作和提出作業(yè)調(diào)整的措施

4.進行船舶生產(chǎn)活動的業(yè)務核算,、分析與匯報

二,、船舶調(diào)度的職責？

做一名好的船舶調(diào)度員要具備三個方面素質(zhì)：

1,、要熟悉車輛及司機的技術狀況,，熟悉調(diào)度的各個工作環(huán)節(jié),，掌握工作程序。

2,、及時填寫車輛運行記錄,，交接班時做好記錄，交待清楚需要跟班的遺留事項,。嚴格執(zhí)行公司考勤制度,，登記司機出勤情況，記錄司機出車情況,，車輛動態(tài)情況,，初審司機路單，發(fā)現(xiàn)問題及時上報,，及時溝通,。

3、調(diào)度員因該有著全局觀念,，大公無私,，嚴格執(zhí)行公司制度。要不斷提高效益意識,，極大提高車輛周轉(zhuǎn)率,。

三、貨車調(diào)度工作內(nèi)容,？

我也是調(diào)度,，只不過不是貨車的，其實調(diào)度的工作都一樣,，把生產(chǎn)任務按排好,。

要求知道每天要生產(chǎn)多少噸水泥，一水泥罐車能裝多少噸,，能按排幾家,、訂幾噸貨。如果好幾家一起來,，如何調(diào)配,、又不影響用戶使用,，又最大限度的讓客戶滿意,。

盡職盡責，不耽誤生產(chǎn),，嚴格按照生產(chǎn)要求,、生產(chǎn)流程工作，熟悉自己的業(yè)務,，每日做好登記,、記錄,、批的紙條等信息（以備日后檢查用）。

多請教師傅,，不懂就問,，會了是自己的。多留心師傅如果工作,。只要有心,，沒多久，你就熟練了,。

不難?。?/p>

四,、水量調(diào)度工作職責,？

第一條 以保證管網(wǎng)水壓為目標，參考最高和最低水壓點,，指揮水廠選擇合理的機泵搭配,，達到控制目標水壓，確保供水管網(wǎng)干線服務壓力不低于Mpa.

第二條 按照機泵選擇先高效后低效,，先近后遠等原則,，平衡各水廠供水量，在保證水質(zhì)和壓力的前提下,，力求降低能耗,，實現(xiàn)相對經(jīng)濟運行。

第三條 隨時觀察壓力變化,，認真填寫調(diào)度記錄,。文明禮貌對待用戶，悉心聽取投訴和意見,，耐心解答,，積極與相關部門聯(lián)系，做好記錄并及時進行信息反饋,。

第四條 有效的利用城區(qū)壓力監(jiān)測系統(tǒng)平臺,，全面掌握不同區(qū)域壓力變化規(guī)律，發(fā)現(xiàn)壓力異常,，及時作出管網(wǎng)事故風險預判，并在第一時間將信息反饋維修部門,，為搶修爭取時間，降低風險指數(shù),。

第五條 按月統(tǒng)計分析供水調(diào)度情況,、在線儀表運行狀況以及管網(wǎng)服務壓力合格率、調(diào)度指令保證率,，為調(diào)度預測,、管網(wǎng)改造提供參考數(shù)據(jù)。

第六條 計劃停水提前24小時通過新聞媒體或電話發(fā)出通知,，突發(fā)性停水及時發(fā)出停水通知,，并告之停水原因,。

第七條 在發(fā)生供水系統(tǒng)突發(fā)性事時，按照《供水應急預案》要求,，根據(jù)事的性質(zhì)和級別5分鐘內(nèi)通知調(diào)度長和應急指揮領導小組,，協(xié)助應急搶險組發(fā)布信息,，及時調(diào)整調(diào)度規(guī)則,，科學下達應急調(diào)度指令。

第八條 認真學習專業(yè)知識,，不斷提高業(yè)務水平,。遵守勞動紀律,，遵守各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行交接班制度,。

五,、后勤調(diào)度工作職責？

崗位職責

1,、負責發(fā)放貨物的跟蹤落實，及時反饋,、解決在跟蹤落實過程中存在的各類問題,；

2,、定期匯總各項物流管理報表，并根據(jù)管理報表改進物流運作,；

3,、倉庫自提流程操作,、跟進短駁發(fā)車事宜,，安排臨時用車需求,，安排裝卸工作；

4,、干線物流車輛資源整合儲備管理,，系統(tǒng)物流商輸入管理；

5,、完成上級交給的其它事務性工作,。

六、生產(chǎn)調(diào)度工作職責？

生產(chǎn)調(diào)度工作職責有以下幾點：

1.組織,、計劃,、指導,、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各種活動和資源,，能夠發(fā)現(xiàn)問題,、分析原因,，采取有效措施,，確保生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn),；

2.建立完善各項生產(chǎn)流程,，提高生產(chǎn)效率,；改進現(xiàn)場管理,，引進先進的管理理念,；確保各部門和各類人員職責,、權限規(guī)范化,；

3.貫徹,、執(zhí)行公司的成本控制目標，確保在提高產(chǎn)量,、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本,；

4.負責做好生產(chǎn)計劃,，綜合平衡年度生產(chǎn)任務,，審核、日,、周、月度生產(chǎn)計劃,；

5.組織建立健全質(zhì)量管理體系，制訂和完善質(zhì)量管理目標負責制,；隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,；

6.領導,、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),，設備處于良好狀態(tài),；

7.協(xié)助總經(jīng)理領導工藝改進和新技術的引進和消化；

8.指導,、監(jiān)督,、檢查所屬下級的工作，掌握工作情況和相關數(shù)據(jù),；組織下屬的職業(yè)發(fā)展和培訓工作,，提出培訓需求，確保他們不斷適應崗位的需要,；

9.貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度,，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災,、設備,、人身傷亡事故的發(fā)生；

10.上級分配的其他任務,。

七、生鮮調(diào)度工作職責,？

責倉庫的日常管理工作,，如商品管控,、設備物資管控等,；

2.負責縣域司機管理與溝通,，確保司機按標準操作,，按時發(fā)車,、準確送達等,；

3.與采購,、產(chǎn)品質(zhì)量管理員保持有效溝通和工作配合,，保持配送站點作業(yè)標準,；

4.熟悉辦公系統(tǒng)使用，能進行基礎的數(shù)據(jù)整理,，在崗位基礎上發(fā)現(xiàn)流程優(yōu)化點,，提升站點配送效率,；

八,、調(diào)度工作有哪些崗位,？

公交車站里面有調(diào)度員。則調(diào)度公交車司機,，公交車的開出和運行，進站,，休息,，值班等工作,。

九,、郵政生產(chǎn)調(diào)度工作職責,？

答： 1,、 現(xiàn)場調(diào)度是現(xiàn)場經(jīng)理的助手,，協(xié)助現(xiàn)場經(jīng)理組織實施生產(chǎn)計劃；

2,、 深入施工現(xiàn)場,，對整個工程進度和各生產(chǎn)要素的動態(tài)做到了如指 掌，協(xié)助現(xiàn)場經(jīng)理協(xié)調(diào)和處理好各班組之間的關系,；

3,、 圍繞進度計劃，優(yōu)化調(diào)度方案,，確保人、機,、料等資源配置的最 佳組合和最大效能的發(fā)揮,；

4、 對矛盾的產(chǎn)生要有預見性和超前意識,，把矛盾消除在萌芽狀態(tài),， 處理好“一般”和“重點”的關系,，始終保持生產(chǎn)過程的動態(tài)平衡；

5,、 協(xié)助監(jiān)督檢查施工中的安全、質(zhì)量和環(huán)保工作,；

6,、 做好施工日志和各種原始記錄,，并按規(guī)定的程序傳遞和反饋；

7,、 對因人,、料、機等配置問題引起的窩工,、停機,、待料的損失負責

十、視頻調(diào)度崗工作職責,？

視頻調(diào)度員的崗位職責：

1,、嚴格執(zhí)行行車作業(yè)計劃,，做好首末班車準點發(fā)車工作,；

2,、認真填寫行車日報表和行車路單，如實記錄營運情況,；

3,、遇特殊氣候，及時提醒駕駛員注意行車安全,；

4,、遇客流集中,、行車秩序混亂等情況，做到車邊調(diào)度并做好乘客的宣傳安撫工作,；

5、營運中發(fā)生重大事件,，按規(guī)定及時向有關部門報告,；

6,、做好調(diào)度室清潔工作,，保持環(huán)境整潔,。